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  • 張弘雨

    張弘雨

    張弘雨,男,漢族,1976年12月24日出生于河南開封;2000年畢業(yè)于武漢工程大學(xué)(原武漢化工學(xué)院)工商管理專業(yè)(市場營銷方向),獲學(xué)士學(xué)位,曾于2008年被提名為《經(jīng)典深圳》十大商業(yè)領(lǐng)袖;現(xiàn)任廣仁達(dá)控股實(shí)業(yè)董事長、深圳市開封商會(huì)執(zhí)行會(huì)長、共青團(tuán)開封駐深圳工委書記、武漢工程大學(xué)深圳校友會(huì)副會(huì)長兼秘書長、深圳市儀器儀表自動(dòng)化協(xié)會(huì)副會(huì)長、武漢工程大學(xué)客座教授等。


    簡介

    張弘雨,河南開封人,任廣仁達(dá)(控股)實(shí)業(yè)董事長、總經(jīng)理。2000年畢業(yè)于武漢化工學(xué)院(現(xiàn)武漢工程大學(xué))文管學(xué)院工商管理專業(yè)(市場營銷方向),獲學(xué)士學(xué)位。曾于2008年被《經(jīng)典深圳》提名為十年商業(yè)領(lǐng)袖,F(xiàn)任廣仁達(dá)控股實(shí)業(yè)董事長、深圳市開封商會(huì)執(zhí)行會(huì)長、共青團(tuán)開封駐深圳工委書記、武漢工程大學(xué)深圳校友會(huì)副會(huì)長兼秘書長、深圳市儀器儀表自動(dòng)化協(xié)會(huì)副會(huì)長、武漢工程大學(xué)客座教授等。

    履歷

    求學(xué)時(shí)代:

    1996年入學(xué),偶因書法特長被院長點(diǎn)名學(xué)生會(huì)秘書長,活躍于各個(gè)社團(tuán)組織。在大學(xué)同鄉(xiāng)會(huì)擔(dān)任職務(wù)并做過院報(bào)主編的他,組織一批大學(xué)生去多所學(xué)校賣文化用品,當(dāng)年就賺得了十一萬元。在大二時(shí),張弘雨與一位大學(xué)教授合作,成立了一家科研公司。這段從商的經(jīng)歷給了張弘雨很好的鍛煉,也為其今后創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    記者工作

    大四那年,張弘雨來到北京,在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》社下屬的一家雜志社任記者。在一年的記者生涯中,既開闊了他的視野,同時(shí)使他建立了較為廣泛的人脈關(guān)系,也讓他學(xué)會(huì)了多視角看待與處理各種問題。

    初入職場

    2000年7月22日來深后,張弘雨就被深圳一家生產(chǎn)特種印刷材料的企業(yè)聘為行政人事部經(jīng)理。在其擔(dān)任經(jīng)理期間,他的管理技能技巧得到歷練和提高,他通過設(shè)計(jì)多種表格與建立了一套科學(xué)先進(jìn)的流程,把員工的意見綜合起來,把員工關(guān)心的問題給與解決,使其老總與員工的關(guān)系更為融洽,極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性與創(chuàng)造性。

      4個(gè)月后,張弘雨擔(dān)任人事部經(jīng)理的同時(shí),又兼任市場部經(jīng)理,因市場成績突出,三個(gè)月后,張弘雨就被提升為分管營銷的副總。

    張弘雨

    開始創(chuàng)業(yè)

    2004年2月7號(hào)接管昶弘貿(mào)易,更名為廣仁達(dá)控股實(shí)業(yè),以熱轉(zhuǎn)印、水轉(zhuǎn)印加工為主,自動(dòng)化設(shè)備與機(jī)械為輔,并進(jìn)而團(tuán)結(jié)幾個(gè)志同道合的朋友和同行,立足本業(yè),擴(kuò)大市場占有份額,以完善和完美客戶需求為己任,持續(xù)研發(fā),敢為人之所不為,挑戰(zhàn)技術(shù)和作業(yè)的極限,不斷提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和理論素養(yǎng),一次次的伸開雙臂迎接挑戰(zhàn),一步步的邁開步履,雖然蹣跚吃力,但實(shí)實(shí)在在的開始了他們的追夢(mèng)之旅!

    二次創(chuàng)業(yè)

    自2004年以來,張弘雨所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)每年以超出百分百的比率達(dá)成年度目標(biāo),成就了自己,成長了員工,回饋了股東!一直到2007年,自以為完成了原始資本積累的他有些冒進(jìn)、再加上各種光環(huán)和美譽(yù)環(huán)繞和心中迅速做大做強(qiáng)的夢(mèng)想,讓原本萌動(dòng)的青春焦躁了、狂妄了!

    人在順境中容易迷失自我,張弘雨帶著他的團(tuán)隊(duì)到處投資,盲目并購,迅速完成了他的集團(tuán)夢(mèng)!但沒想到繼之而來的人員及成本的壓力迅速暴露機(jī)構(gòu)的庸弱,缺乏專業(yè)和價(jià)值觀認(rèn)同的散兵游勇拼湊在一起的集團(tuán)軍,根本不具備抗風(fēng)險(xiǎn)和自愈能力,很快成了原本母業(yè)的累贅和負(fù)擔(dān),隨著金融和次貸危機(jī)的不斷深入影響,先后幾家投資遇挫,現(xiàn)金流斷了,報(bào)表的迅速與巨額赤字壓的他不堪重負(fù),幾近破產(chǎn)的邊緣。

    2009年歲末痛定思痛,斷臂求生,瘦身起航。自此,張弘雨所帶領(lǐng)的廣仁達(dá)完成了自動(dòng)化與環(huán)保化工的準(zhǔn)確定位,不斷向邊緣化產(chǎn)業(yè)縱深投入,進(jìn)一步奠定了諸多材料和制造領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)先地位。

    創(chuàng)業(yè)有感

    老實(shí)人不吃虧,厚道的人必有厚待;吃虧是福,吃苦當(dāng)補(bǔ);微笑是鑰匙、是通行證、是最富殺傷力的武器;先學(xué)會(huì)為成功人工作,才能與成功的人合作;口若懸河不如動(dòng)手一件;空談?wù)`市,實(shí)干興業(yè);會(huì)講話的人講的人笑,不會(huì)講話的人講的人跳;傾聽是一門學(xué)問,要學(xué)會(huì)傾聽;凡是用錢能夠解決的事情都是小事情;雄辯贏了,機(jī)會(huì)沒了,客戶丟了;這個(gè)社會(huì)只有想不到的,沒有做不到的;我們要會(huì)思考,要不受干擾的享受思考;制度管人、流程做事、目標(biāo)量化、數(shù)字講話;企業(yè)的天職是獲利,主管的天職是賺錢;

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