雅礱江加速開(kāi)發(fā)的扛旗人

　　———記全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司總

　　經(jīng)理陳云華 ■李冬梅　羅崇伸　張?zhí)N華

　　雅礱江———這股由巴顏喀拉山脈破冰而出的全長(zhǎng)1571千米的圣水，以開(kāi)發(fā)建設(shè)20世紀(jì)中國(guó)最大的水電站———二灘水電站為起點(diǎn)，拉開(kāi)了雅礱江開(kāi)發(fā)的序幕。

　　今天的雅礱江發(fā)生著日新月異的變化，錦屏一級(jí)水電站將聳立起305米高的世界第一高拱壩，錦屏二級(jí)水電站4條平均長(zhǎng)達(dá)16．67千米的引水隧洞，再次創(chuàng)造世界紀(jì)錄，兩河口、官地、桐子林水電站首尾呼應(yīng)、快速推進(jìn)，千里雅礱江上，人潮涌動(dòng)，機(jī)聲轟鳴。

　　掀起雅礱江水電建設(shè)高潮的有一位領(lǐng)軍人物，他就是全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司總經(jīng)理兼黨委書(shū)記陳云華。

　　情系水電　歷史青睞有心人

　　早在1990年，陳云華就隨當(dāng)時(shí)的水電部副部長(zhǎng)姚振炎騎馬考察過(guò)雅礱江，他為雅礱江得天獨(dú)厚的水能資源所驚嘆，從此便與雅礱江結(jié)下了不解之緣。1994年，他在挪威皇家工學(xué)院留學(xué)攻讀研究生，雖在異國(guó)他鄉(xiāng)，他仍情系雅礱江，碩士畢業(yè)論文的選題也是雅礱江的水電開(kāi)發(fā)，在論文中他以年輕人的大膽想象和創(chuàng)新精神，繪就了雅礱江梯級(jí)開(kāi)發(fā)的壯美藍(lán)圖，誰(shuí)知數(shù)年后他竟成為用實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)理想與夢(mèng)想的執(zhí)行官。歷史往往青睞有準(zhǔn)備的有心人。

　　2002年7月，陳云華由國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行投資業(yè)務(wù)局副局長(zhǎng)兼中瑞合作基金管理人調(diào)任二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司總經(jīng)理兼黨委書(shū)記。當(dāng)時(shí)的二灘公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)98．9%，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為公司已瀕臨破產(chǎn)的邊緣。離開(kāi)在北京的妻子和女兒，放棄已有的高薪和優(yōu)越的工作、生活環(huán)境，到一家正處困境中的國(guó)有企業(yè)，那是要做出多大的犧牲�？墒顷愒迫A沒(méi)有猶豫，即刻上任，他看重的不是金錢(qián)和地位，而是實(shí)現(xiàn)他加速開(kāi)發(fā)雅礱江的理想和抱負(fù)。上任后他頂著從未有過(guò)的壓力，以超人的膽識(shí)與魄力進(jìn)行了大刀闊斧的企業(yè)內(nèi)部機(jī)制改革，很快使企業(yè)走上了良性運(yùn)作的軌道。

　　陳云華以前瞻性的眼光和戰(zhàn)略性的思維來(lái)科學(xué)謀劃雅礱江流域水電開(kāi)發(fā)。通過(guò)公司上下多方努力，二灘公司于2003年10月獲得國(guó)家正式授權(quán)并明確由二灘公司“負(fù)責(zé)實(shí)施雅礱江水能資源的開(kāi)發(fā)”。

　　在國(guó)家授權(quán)二灘公司開(kāi)發(fā)雅礱江水電后，在四川省委、省政府和公司董事會(huì)的大力支持下，陳云華會(huì)同經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究、深入思考和探索之后，明確提出了“雅礱江流域水能資源開(kāi)發(fā)四階段發(fā)展戰(zhàn)略”，為二灘公司科學(xué)、有序、又好又快發(fā)展設(shè)定了合理的“路線圖”和階段性的奮斗目標(biāo)。

　　不辱使命　實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)快速發(fā)展

　　7年來(lái)，陳云華率領(lǐng)二灘公司廣大員工牢記使命，始終把“發(fā)展”作為第一要義，把雅礱江加快開(kāi)發(fā)、科學(xué)開(kāi)發(fā)作為二灘人的天職與使命，緊緊抓住重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，使二灘公司的發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量實(shí)現(xiàn)歷史性的跨越。

　　在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，他推行精細(xì)化管理，落實(shí)全員安全責(zé)任制，二灘水電站發(fā)電量幾年來(lái)穩(wěn)步增長(zhǎng)，二灘公司電力生產(chǎn)已連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)銷售額超過(guò)30億元，2008年達(dá)到35．99億元。同時(shí)，公司利潤(rùn)水平成倍增長(zhǎng)。2003年成功實(shí)現(xiàn)當(dāng)年扭虧；2005年公司當(dāng)年盈利達(dá)到9．8億元，創(chuàng)歷史最好水平；2008年，公司克服嚴(yán)重低溫雨雪冰凍災(zāi)害、“5·12”汶川特大地震災(zāi)害和“8·30”攀枝花地震災(zāi)害、物價(jià)上漲等不利因素影響，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8．5億元，并全部彌補(bǔ)了歷史形成的歷年累計(jì)虧損，首次實(shí)現(xiàn)年度未分配利潤(rùn)4．76億元。2008年末公司所有者權(quán)益53．04億元，為2002年末2．01億元的26．5倍。2002年末公司資產(chǎn)總額為248．21億元，至2008年末公司資產(chǎn)總額快速上升至441．76億元，為2002年末的1．8倍，公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)入良性循環(huán)。

　　在流域開(kāi)發(fā)方面，他運(yùn)籌帷幄，凝聚心智，克服各種困難，快速推進(jìn)雅礱江下游世界級(jí)工程錦屏一級(jí)、二級(jí)水電站工程建設(shè)，加快官地、桐子林水電站的前期準(zhǔn)備和核準(zhǔn)工作，全力促進(jìn)雅礱江中游龍頭兩河口水電站前期工程建設(shè)，同時(shí)，全面、有序、快速地推進(jìn)雅礱江中游牙根、楞古、孟底溝、楊房溝、卡拉五個(gè)電站的前期勘測(cè)設(shè)計(jì)工作，全面落實(shí)流域輸電規(guī)劃、流域?qū)ν饨煌ㄒ?guī)劃、流域集控調(diào)度規(guī)劃和流域電站群人才培養(yǎng)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)雅礱江流域的科學(xué)、有序、加快開(kāi)發(fā)。當(dāng)前，以錦屏為代表的6個(gè)電站主體工程和前期準(zhǔn)備工程年投資達(dá)100多億元，為應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)，實(shí)現(xiàn)“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)”作出了突出貢獻(xiàn)。

　　他牢牢把握“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”這個(gè)基本要求，堅(jiān)持解放思想，銳意創(chuàng)新，不斷探索與完善適應(yīng)公司快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展要求的“流域化、集團(tuán)化、科學(xué)化”的發(fā)展與管理模式，形成了公司“總部加多廠多項(xiàng)目管理局子公司”的管理格局，制訂了比較完善的公司多項(xiàng)目管理規(guī)范化框架性制度體系，使公司多項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)了新突破。

　　他響亮地提出創(chuàng)建“開(kāi)發(fā)效益最優(yōu)、生態(tài)保護(hù)最完整、人文環(huán)境最和諧”的雅礱江流域水電可持續(xù)開(kāi)發(fā)的模式。從流域開(kāi)發(fā)的時(shí)序、工程規(guī)模的確定、樞紐方案選擇、施工及建設(shè)工期安排等方面充分考慮避免或減少對(duì)環(huán)境的不利影響、減少移民搬遷，避免了單一項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的分割性和間斷性，避免了單一項(xiàng)目移民搬遷政策的多變性。幾年來(lái)，公司本著“統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)布局、著力推進(jìn)、重點(diǎn)突破”的發(fā)展思路，全力推進(jìn)雅礱江各水電項(xiàng)目壓茬開(kāi)發(fā)，與此同時(shí)，公司把 “造就一個(gè)山川秀美、經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)文明的雅礱江河谷”作為公司履行社會(huì)責(zé)任的宏偉目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化和諧發(fā)展意識(shí)，正確處理好電站建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展關(guān)系，充分發(fā)揮水電開(kāi)發(fā)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的帶動(dòng)和促進(jìn)作用，做好移民工作，努力為工程建設(shè)創(chuàng)造和諧開(kāi)發(fā)的人文環(huán)境，促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利建設(shè)。

　　在科技創(chuàng)新方面，面對(duì)雅礱江流域水電開(kāi)發(fā)中的諸多世界級(jí)技術(shù)難題，陳云華高度重視科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，積極構(gòu)建以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，提供高水準(zhǔn)的技術(shù)平臺(tái)，通過(guò)與國(guó)家自然科學(xué)基金會(huì)合作設(shè)立雅礱江水電開(kāi)發(fā)聯(lián)合研究基金、成立博士后科研工作站，與清華大學(xué)、中國(guó)水利水電科學(xué)研究院、中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)公司、美國(guó)美華集團(tuán)、加拿大魁北克水電公司、挪威顧問(wèn)集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，成立由國(guó)內(nèi)頂尖水電設(shè)計(jì)、施工等領(lǐng)域的院士、專家組成的錦屏工程智囊團(tuán)等舉措，依靠一流科研機(jī)構(gòu)的整體實(shí)力，聯(lián)合攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)雅礱江的加快開(kāi)發(fā)、科學(xué)開(kāi)發(fā)、又好又快開(kāi)發(fā)，為提升中國(guó)水電的自主創(chuàng)新能力作出貢獻(xiàn)。

　　7年來(lái)，在陳云華為首的公司經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)下，公司各項(xiàng)工作取得了連年佳績(jī)，公司也先后獲得了“中央企業(yè)先進(jìn)集體”、“全國(guó)文明單位”、全國(guó)和四川省國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體、“國(guó)家環(huán)境友好工程”大獎(jiǎng)、“詹天佑土木工程大獎(jiǎng)”、“全國(guó)模范職工之家”、國(guó)家級(jí)“管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)”、“ 中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。

　　吃不下苦　就不配做水電人

　　為加快雅礱江流域水電開(kāi)發(fā)進(jìn)度，陳云華經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查工程的安全、質(zhì)量、投資控制和建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)處理工程施工中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。雅礱江地處深山狹谷，施工條件和生活條件非常艱苦。陳云華在前期工程建設(shè)期間，經(jīng)常住的是工棚和只有幾平方米的鐵皮集裝箱，烈日曝曬下，鐵皮集裝箱里的溫度高達(dá)40多攝氏度，人住在里面熱得像蒸籠。在陳云華的生活日歷中，工作總是第一位的。他工作起來(lái)，沒(méi)有節(jié)假日、星期天的概念。2004年臘月三十，萬(wàn)家團(tuán)聚的時(shí)候，他仍堅(jiān)守在建設(shè)工地，與公司的員工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工人員在一起，圍著江邊一堆篝火，幾個(gè)簡(jiǎn)單的菜，幾瓶涼山的酒，就這樣熱熱鬧鬧吃了個(gè)團(tuán)年飯，度過(guò)了難忘的錦屏除夕夜。大年初一陳云華趕回西昌已經(jīng)是下午六點(diǎn)來(lái)鐘了，滿大街找不到賣吃的，最后找到了一個(gè)小餐館，廚師回去過(guò)年了，只有米飯沒(méi)有炒菜，要一盤(pán)泡菜也算大年初一的盛宴了。

　　長(zhǎng)年累月生活在建設(shè)工地，除了生活條件艱苦，有時(shí)還有生命危險(xiǎn)。雅礱江兩岸高山狹谷，常有飛石滾下砸傷人。早在上個(gè)世紀(jì)80年代，二灘水電站的設(shè)計(jì)總工程師就因飛石砸傷而犧牲。2004年8月汛期到了，陳云華急匆匆趕往施工現(xiàn)場(chǎng)，在途中，突然一塊飛石砸下來(lái)，洞穿車窗玻璃，砸在陳云華的右肩上，右肩上劃出幾厘米長(zhǎng)的血口子，被砸碎的玻璃也劃傷他的頸部和前胸，當(dāng)時(shí)陳云華穿的是白襯衣，襯衣變成了紅色，為了穩(wěn)定軍心，他忍著傷疼，裝得像沒(méi)事一樣，在當(dāng)?shù)卮逍l(wèi)生室進(jìn)行了簡(jiǎn)單包扎后，又繼續(xù)他的工作。此后他的右肩整整痛了幾個(gè)月都抬不起來(lái)。對(duì)一個(gè)把事業(yè)看得比生命還重要的人，陳云華把艱苦的工作和生活條件，甚至生命危險(xiǎn)看得很平常。他常說(shuō)，“只要干上了水電事業(yè)，就要有吃苦耐勞的準(zhǔn)備。水電建設(shè)大都在地處偏僻的深山狹谷，條件艱苦的地方，吃苦受累是家常便飯。吃不下這些苦，就不配做水電人�！标愒迫A出身在浙江寧波的一個(gè)農(nóng)民家庭，成長(zhǎng)為一名博士和領(lǐng)導(dǎo)干部的他始終不忘本。當(dāng)他看到雅礱江流域有些當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娺�過(guò)著貧困的生活時(shí)，他心里難受。他深情地?zé)釔?ài)著這片土地上的人民，他舍身忘我地拼命工作，除了加快雅礱江流域水電開(kāi)發(fā)，滿足國(guó)家能源需求的崇高使命和責(zé)任感外，還有早日建成水電工程，幫助山區(qū)的人民群眾盡快脫貧致富的深厚情感。

　　陳云華展望二灘公司的美好前景，在“十二五”期間，雅礱江下游錦屏一級(jí)、錦屏二級(jí)、官地、桐子林等梯級(jí)電站將全面建成投產(chǎn)，二灘公司發(fā)電能力將提升至1470萬(wàn)千瓦，成為華中電網(wǎng)和華東電網(wǎng)重要的電力供應(yīng)商。雅礱江下游梯級(jí)電站群的規(guī)模效益和梯級(jí)補(bǔ)償效益初步顯現(xiàn)，自錦屏以下的梯級(jí)電站群將具備年調(diào)節(jié)能力，年發(fā)電量超過(guò)700億千瓦時(shí)，成為國(guó)家西電東送戰(zhàn)略的重要組成部分。屆時(shí)，二灘公司年銷售收入將超過(guò)100億元，總資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)1000億元，將成為中國(guó)電力市場(chǎng)舉足輕重的獨(dú)立發(fā)電企業(yè)。

　　陳云華，教授級(jí)高級(jí)工程師，挪威皇家工學(xué)院理學(xué)碩士，北京交通大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士，現(xiàn)任二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司總經(jīng)理兼黨委書(shū)記。

　　先后在原水電部計(jì)劃司、國(guó)家能源投資公司水電處、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行工作，歷任副處長(zhǎng)、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行電力信貸局計(jì)劃處處長(zhǎng)、西南信貸局局長(zhǎng)助理、云南省分行副行長(zhǎng)、總行投資業(yè)務(wù)局副局長(zhǎng)兼中瑞合作基金管理人。2005年獲國(guó)務(wù)院“政府特殊津貼”，2005年、2006年、2007年、2008年連續(xù)四年榮獲國(guó)投集團(tuán)“優(yōu)秀總經(jīng)理”和“優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)稱號(hào)；2008年獲“ 四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?009年獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

　　陳云華畢業(yè)于葛洲壩水電工程學(xué)院（現(xiàn)三峽大學(xué)）。