家庭出身
1962年秋末,尤國忠出生于福建農(nóng)村一貧困家庭,當(dāng)時(shí)正值中印戰(zhàn)爭中國經(jīng)濟(jì)處于困難時(shí)期,他的出生給家里增添了喜悅同時(shí)也讓這個(gè)貧困的家庭更加艱難。正因?yàn)檫@種貧窮,讓尤國忠從小獨(dú)立,形成了自強(qiáng)不息吃苦耐勞的習(xí)慣,最終也成就了自己的一番事業(yè)。1978年高中畢業(yè)參加高考(文革后恢復(fù)高考第一年),以1.5分之差與大學(xué)失之交臂。1979年在家鄉(xiāng)做木匠學(xué)徒工,1981年獨(dú)立作業(yè)。尤以木工雕刻技術(shù)見長。1982年在家鄉(xiāng)結(jié)婚。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
改革開放初期,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速增長,深圳大力推行“三來一補(bǔ)”,吸引很多外籍企業(yè)來深辦廠。泉州作為僑鄉(xiāng),也有很多人來到深圳創(chuàng)辦企業(yè)。尤國忠家里的一個(gè)香港的親戚就在深圳龍崗新辦了一家家具廠。年輕的尤國忠對深圳充滿了向往,因此于1986年來到深圳,在親戚的家具廠里做油漆工。一天5元的工資讓這個(gè)年輕人感到了生活的壓力,當(dāng)時(shí)的尤國忠只有一個(gè)想法:愛拼才會贏,要付出比別人多倍的努力才能贏得更多的機(jī)會。
短短的幾年時(shí)間,他由油漆工、木工發(fā)展為車間主任、廠長、總經(jīng)理直到1999年自己開始創(chuàng)業(yè)。
1999年,尤國忠創(chuàng)建了自己的家具企業(yè)仁豪家具發(fā)展有限公司。問及為何想在當(dāng)時(shí)創(chuàng)建自己的家具工廠,尤國忠不緊不慢的說:該做點(diǎn)自己的事情了!爱(dāng)時(shí)正好有這么一個(gè)好的機(jī)會,所以我創(chuàng)業(yè)了,當(dāng)然機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人,如果條件不具備機(jī)會只會悄悄的溜走!彼a(bǔ)充道。創(chuàng)建公司第一年工廠約有200~300人,由于豐富的經(jīng)驗(yàn)第一年銷售額達(dá)到了3000~4000萬,這是一筆不小的數(shù)目,給了尤國忠很大的鼓舞,于是他馬上將這筆資金投入了生產(chǎn)中。
創(chuàng)業(yè)初期,當(dāng)時(shí)除了資金匱乏之外,市場定位以及思路不清也是一大障礙。當(dāng)時(shí)的仁豪家具公司只做餐臺椅,并沒有品牌概念!澳菚r(shí),我的大女婿告訴我只做餐臺椅是沒有出路的,一定要做整體家居。于是我們在2002年開始做整體家居,并創(chuàng)建了迪諾雅這個(gè)品牌,取得了不錯(cuò)的成績,因此我發(fā)現(xiàn)一條真理:一定要走差異化”,尤國忠泯了一口茶自信的說。正因?yàn)椴町惢@條路,讓仁豪家具發(fā)展的順風(fēng)順?biāo),讓它擁有了“亮光板式家具之父”、“中國板式家具第一品牌”的美譽(yù)。
“摸著石頭過河”是尤國忠談到最多的話題。由于當(dāng)時(shí)市場的混亂,品牌意識差,到底怎樣的品牌能引導(dǎo)市場大家都很茫然,“差異化”時(shí)刻浮尤國忠的腦海里,當(dāng)時(shí)市場上沒有亮光家具,所以他開始大膽的嘗試。其實(shí)這對于尤國忠乃至仁豪家具公司都是一大冒險(xiǎn),是成是敗在此一舉了,大量的投入如果被市場拋棄企業(yè)可能瀕臨破產(chǎn),當(dāng)時(shí)的尤國忠心里根本沒底,但為了鼓舞氣勢,他在人前表現(xiàn)仍是自信滿滿。老天爺總是眷顧有準(zhǔn)備的人,他成功了,是一鳴驚人或說震驚了整個(gè)家具業(yè)都行,總之他一時(shí)間被冠名為“亮光板式家具之父”。隨后不少企業(yè)開始跟風(fēng)、抄襲,而二三級市場仍然流行這種產(chǎn)品。
秉承“產(chǎn)品的差異化”,仁豪公司開始將產(chǎn)品升級,推出了“板木家具”。據(jù)了解,當(dāng)時(shí)市場上只有板式家具和實(shí)木家具之說,并不存在板木家具的概念,于是尤國忠大膽創(chuàng)新推出了“板木家具”,即將板式和實(shí)木相結(jié)合!爱(dāng)時(shí),我們已做好了被消費(fèi)者否定的準(zhǔn)備,因?yàn)檫@種概念很容易讓人誤解。但我相信通過顧客長時(shí)間的了解,他們會明白板木家具真正存在的價(jià)值。果然,我們再次成功了,板木家具仍領(lǐng)跑于家具行業(yè)!
成功心得
成功并沒有給尤國忠?guī)戆朦c(diǎn)驕傲,逆水行舟不進(jìn)則退。經(jīng)過亮光板式家具之后,尤國忠就明白了一個(gè)理:“除了差異化之外,品牌經(jīng)營同樣重要”,于是他決心要好好培養(yǎng)這個(gè)“孩子”,讓他揚(yáng)名。