王宗賢個(gè)人檔案

老家在浙江的王宗賢，說(shuō)話溫文有禮，很難讓人相信他就是在丹陽(yáng)眼鏡行業(yè)“吃螃蟹”的人。從二十幾歲開(kāi)始經(jīng)商，王宗賢一直在走一條不斷出人意料的路。

1986年，二十出頭的王宗賢從老家浙江只身一人挑著一副眼鏡擔(dān)子，第一次步入了東北，在吉林輝南縣的輝南鎮(zhèn)開(kāi)始了他艱苦創(chuàng)業(yè)的第一步。如同多數(shù)賣眼鏡的老鄉(xiāng)一樣，王宗賢白天肩上掛滿眼鏡走街串巷，擺地?cái)�、站馬路、進(jìn)市場(chǎng)；到了晚上，王宗賢還接下一份幫別人看店的活兒，一個(gè)月可以掙30元工錢。這樣的日子雖然艱苦，但每天都小有收獲的王宗賢也干得起勁。東北地區(qū)氣候干燥，冬天特別冷，但王宗賢始終沒(méi)有停下腳步。肩上的擔(dān)子讓他嘗盡了創(chuàng)業(yè)的艱辛，也磨練了他迎難而上、一往無(wú)前的堅(jiān)強(qiáng)意志。

1987年，他在湖北沙市租下門市部，開(kāi)張營(yíng)業(yè)。憑著他的聰明才智和熱情好客，很快贏得了顧客的信賴，在沙市慢慢地站住了腳跟。由于他經(jīng)營(yíng)靈活有方，服務(wù)熱情周到，又有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，很快打開(kāi)了局面，生意越做越紅火，讓同行老大們開(kāi)始對(duì)他刮目相看。就這樣，王宗賢在湖北順利地做了六年。這六年，王宗賢完成了原始積蓄，又有了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)理想，到丹陽(yáng)辦鏡片公司。

2004年初，王宗賢的上海奧美光學(xué)眼鏡有限公司正式成立，公司在江蘇丹陽(yáng)的生產(chǎn)基地也隨之竣工投產(chǎn)。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)樹(shù)脂片已經(jīng)有很多家了，王宗賢剛開(kāi)始也想過(guò)可能會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，鏡片行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，但是最后還是頂著壓力堅(jiān)持了下來(lái)。同年8月，王宗賢先后派六名技術(shù)員到韓國(guó)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和企業(yè)管理方法，并與12月親自去韓國(guó)知名眼鏡企業(yè)引進(jìn)最新的設(shè)備，完成現(xiàn)代化的自動(dòng)生產(chǎn)流水線。走進(jìn)奧美的生產(chǎn)基地，人人都有賞心悅目的感覺(jué)，這里員工訓(xùn)練有素，服務(wù)規(guī)范。原來(lái)，他們都接受過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)。王宗賢自己也連年參加上海朗田人力資源管理培訓(xùn)，并通過(guò)眼鏡英才網(wǎng)招賢納士，將這些眼鏡行業(yè)的精英分批送出去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，先進(jìn)服務(wù)理念，及企業(yè)管理方法。僅2004年，王宗賢培訓(xùn)員工就花去十多萬(wàn)元。作為一家私企，他認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才隊(duì)伍的建設(shè)。

2005年，奧美科技光學(xué)研究機(jī)構(gòu)與韓國(guó)最大的變色樹(shù)脂鏡片原料供應(yīng)商KOC密切協(xié)作，成功研制出獨(dú)有技術(shù)的全天候樹(shù)脂變色片，采用世界領(lǐng)先的 ITO 鍍膜技術(shù)，KOC技術(shù)總監(jiān)張博士親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督生產(chǎn)，確保變色片的質(zhì)量要求。創(chuàng)造了“全天候樹(shù)脂變色”鏡片。

2006年4月，奧美工藝技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)一年多的反復(fù)研究和實(shí)驗(yàn)，開(kāi)創(chuàng)性的使用光電成膜技術(shù)（暫稱為AOTO光電膜超加硬技術(shù)，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)），使鏡片不僅滑而且硬，解決了鏡片在使用過(guò)程中對(duì)鏡片的防劃傷能力及防水防污能力的要求。創(chuàng)造了“水晶藍(lán)非球面發(fā)水膜”樹(shù)脂鏡片。

2007年，奧美又創(chuàng)建出一項(xiàng)專利產(chǎn)品——雙色魔，王宗賢在一次去美國(guó)出差的途中遇見(jiàn)這位高爾夫?qū)＜�，驚嘆美國(guó)的高科技技術(shù)，回國(guó)后的第一件事就是派優(yōu)秀技術(shù)員去這家美國(guó)公司深造。5個(gè)月，奧美科技工藝技術(shù)人員與韓國(guó)UNIVAC（優(yōu)尼貝克）有限公司技術(shù)工程師，依據(jù)仿生學(xué)原理，結(jié)合現(xiàn)代光電技術(shù)，按自然色膜系理論，成功地開(kāi)發(fā)“雙色膜”樹(shù)脂鏡片。于是，中國(guó)的雙色魔也誕生了！同年9月，奧美又重拳追擊研制出“水上飄”鏡片。

質(zhì)量是生存的根基，鏡片質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量至上是王宗賢最大的準(zhǔn)則。

在這幾年里，奧美憑著“品質(zhì)鑄就品牌”這六個(gè)字作為自己的企業(yè)文化，生氣勃勃地發(fā)展著。王宗賢對(duì)此并不感到引以為然，他從辦廠之初就定下了u2018質(zhì)量至上、穩(wěn)步發(fā)展u2019的方針，為了保證質(zhì)量，從購(gòu)買的第一臺(tái)設(shè)備就全部使用進(jìn)口產(chǎn)品。雖然使用便宜的設(shè)備和原料是能降低產(chǎn)品的成本，使產(chǎn)品有低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，可以暫時(shí)爭(zhēng)奪到一些市場(chǎng)，可是客戶不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格低廉就說(shuō)產(chǎn)品好。奧美使用了進(jìn)口設(shè)備和原料，再加上嚴(yán)格的生產(chǎn)管理，產(chǎn)品質(zhì)量就非常有保證，更何況奧美產(chǎn)品的價(jià)格在丹陽(yáng)乃至整個(gè)業(yè)界都具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種真真正正的物美價(jià)廉的產(chǎn)品就是最好、最實(shí)在的宣傳手段。

王宗賢表示，奧美一定要打造自己的品牌，成為眼鏡鏡片行業(yè)的領(lǐng)先者。

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