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  • 王宗賢

    王宗賢(企業(yè)家)

    王宗賢個人檔案 老家在浙江的王宗賢,說話溫文有禮,很難讓人相信他就是在丹陽眼鏡行業(yè)“吃螃蟹”的人。從二十幾歲開始經(jīng)商,王宗賢一直在走一條不斷出人意料的路。 1986年,二十出頭的王宗賢...

    基本內(nèi)容

    王宗賢個人檔案

    老家在浙江的王宗賢,說話溫文有禮,很難讓人相信他就是在丹陽眼鏡行業(yè)“吃螃蟹”的人。從二十幾歲開始經(jīng)商,王宗賢一直在走一條不斷出人意料的路。

    1986年,二十出頭的王宗賢從老家浙江只身一人挑著一副眼鏡擔(dān)子,第一次步入了東北,在吉林輝南縣的輝南鎮(zhèn)開始了他艱苦創(chuàng)業(yè)的第一步。如同多數(shù)賣眼鏡的老鄉(xiāng)一樣,王宗賢白天肩上掛滿眼鏡走街串巷,擺地攤、站馬路、進(jìn)市場;到了晚上,王宗賢還接下一份幫別人看店的活兒,一個月可以掙30元工錢。這樣的日子雖然艱苦,但每天都小有收獲的王宗賢也干得起勁。東北地區(qū)氣候干燥,冬天特別冷,但王宗賢始終沒有停下腳步。肩上的擔(dān)子讓他嘗盡了創(chuàng)業(yè)的艱辛,也磨練了他迎難而上、一往無前的堅強(qiáng)意志。

    1987年,他在湖北沙市租下門市部,開張營業(yè)。憑著他的聰明才智和熱情好客,很快贏得了顧客的信賴,在沙市慢慢地站住了腳跟。由于他經(jīng)營靈活有方,服務(wù)熱情周到,又有價格優(yōu)勢,很快打開了局面,生意越做越紅火,讓同行老大們開始對他刮目相看。就這樣,王宗賢在湖北順利地做了六年。這六年,王宗賢完成了原始積蓄,又有了一個新的創(chuàng)業(yè)理想,到丹陽辦鏡片公司。

    2004年初,王宗賢的上海奧美光學(xué)眼鏡有限公司正式成立,公司在江蘇丹陽的生產(chǎn)基地也隨之竣工投產(chǎn)。當(dāng)時國內(nèi)樹脂片已經(jīng)有很多家了,王宗賢剛開始也想過可能會有風(fēng)險,鏡片行業(yè)競爭太激烈了,但是最后還是頂著壓力堅持了下來。同年8月,王宗賢先后派六名技術(shù)員到韓國學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和企業(yè)管理方法,并與12月親自去韓國知名眼鏡企業(yè)引進(jìn)最新的設(shè)備,完成現(xiàn)代化的自動生產(chǎn)流水線。走進(jìn)奧美的生產(chǎn)基地,人人都有賞心悅目的感覺,這里員工訓(xùn)練有素,服務(wù)規(guī)范。原來,他們都接受過嚴(yán)格的培訓(xùn)。王宗賢自己也連年參加上海朗田人力資源管理培訓(xùn),并通過眼鏡英才網(wǎng)招賢納士,將這些眼鏡行業(yè)的精英分批送出去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù),先進(jìn)服務(wù)理念,及企業(yè)管理方法。僅2004年,王宗賢培訓(xùn)員工就花去十多萬元。作為一家私企,他認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展離不開人才隊伍的建設(shè)。

    2005年,奧美科技光學(xué)研究機(jī)構(gòu)與韓國最大的變色樹脂鏡片原料供應(yīng)商KOC密切協(xié)作,成功研制出獨有技術(shù)的全天候樹脂變色片,采用世界領(lǐng)先的 ITO 鍍膜技術(shù),KOC技術(shù)總監(jiān)張博士親臨現(xiàn)場監(jiān)督生產(chǎn),確保變色片的質(zhì)量要求。創(chuàng)造了“全天候樹脂變色”鏡片。

    2006年4月,奧美工藝技術(shù)人員,經(jīng)過一年多的反復(fù)研究和實驗,開創(chuàng)性的使用光電成膜技術(shù)(暫稱為AOTO光電膜超加硬技術(shù),國內(nèi)首創(chuàng)),使鏡片不僅滑而且硬,解決了鏡片在使用過程中對鏡片的防劃傷能力及防水防污能力的要求。創(chuàng)造了“水晶藍(lán)非球面發(fā)水膜”樹脂鏡片。

    2007年,奧美又創(chuàng)建出一項專利產(chǎn)品——雙色魔,王宗賢在一次去美國出差的途中遇見這位高爾夫?qū)<遥@嘆美國的高科技技術(shù),回國后的第一件事就是派優(yōu)秀技術(shù)員去這家美國公司深造。5個月,奧美科技工藝技術(shù)人員與韓國UNIVAC(優(yōu)尼貝克)有限公司技術(shù)工程師,依據(jù)仿生學(xué)原理,結(jié)合現(xiàn)代光電技術(shù),按自然色膜系理論,成功地開發(fā)“雙色膜”樹脂鏡片。于是,中國的雙色魔也誕生了!同年9月,奧美又重拳追擊研制出“水上飄”鏡片。

    質(zhì)量是生存的根基,鏡片質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量至上是王宗賢最大的準(zhǔn)則。

    在這幾年里,奧美憑著“品質(zhì)鑄就品牌”這六個字作為自己的企業(yè)文化,生氣勃勃地發(fā)展著。王宗賢對此并不感到引以為然,他從辦廠之初就定下了u2018質(zhì)量至上、穩(wěn)步發(fā)展u2019的方針,為了保證質(zhì)量,從購買的第一臺設(shè)備就全部使用進(jìn)口產(chǎn)品。雖然使用便宜的設(shè)備和原料是能降低產(chǎn)品的成本,使產(chǎn)品有低價競爭的優(yōu)勢,可以暫時爭奪到一些市場,可是客戶不會因為產(chǎn)品價格低廉就說產(chǎn)品好。奧美使用了進(jìn)口設(shè)備和原料,再加上嚴(yán)格的生產(chǎn)管理,產(chǎn)品質(zhì)量就非常有保證,更何況奧美產(chǎn)品的價格在丹陽乃至整個業(yè)界都具有相當(dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢,這種真真正正的物美價廉的產(chǎn)品就是最好、最實在的宣傳手段。

    王宗賢表示,奧美一定要打造自己的品牌,成為眼鏡鏡片行業(yè)的領(lǐng)先者。

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    TAGS: 王宗賢 奧美光學(xué)眼鏡
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