跑龍?zhí)着艹墒紫こ處?/h3> 在大學期間，吳甘沙是十個拿到英特爾獎學金的幸運兒之一。十多年，他兢兢業(yè)業(yè)，一心撲到研究上。剛進英特爾時，吳甘沙有些“自卑”，周圍全是博士，而自己是碩士，他自己感覺就像是個跑龍?zhí)椎�。但是，這并沒有打擊他要在英特爾干一番事業(yè)的信心。他說，沒有任何一刻能夠與初入英特爾時內(nèi)心強大的動力相比，“出人頭地——這個簡單的愿望支撐著我”。
吳甘沙首先遵守公司規(guī)定，上午8點上班，同時遵守上司的作息凌晨3點下班。堅持了一個月之后，吳甘沙病了，后來他學會了平衡和調(diào)節(jié)。
說起這次經(jīng)歷，吳甘沙告訴CNET科技資訊網(wǎng)，或許現(xiàn)在看來有點兒傻，但是，我始終被那時的自己感動，以那時的干勁鼓舞著自己，永不松懈。
“我之所以對英特爾有那么的熱情，是因為受到很多人事跡、經(jīng)歷的激勵。比如華人高管虞有澄寫的《我看英特爾》，讓我了解了英特爾的很多歷史、文化；安迪·格魯夫的《只有偏執(zhí)狂才能生存》讓我了解了英特爾的基因；戈登·摩爾和鮑勃·諾伊斯的經(jīng)歷讓我對英特爾在半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史上有了全面認識。后來，這些傳奇式的人物都成了我的同事，這讓我很自豪、興奮，動力也更足了�！�
吳甘沙還清楚記得在2000年時，現(xiàn)任英特爾中國研究院院長方之熙博士當時在英特爾美國中央研究院，來國內(nèi)做一個講座，對他的激勵和啟發(fā)都非常大。
吳甘沙加入英特爾，剛開始是做人機界面，但是他個人感覺強項不在這方面。第二年，吳甘沙迎來了工作上的一次重大機遇：選擇轉(zhuǎn)組，進入核心技術(shù)團隊！在這次轉(zhuǎn)組之后，吳甘沙和他的團隊在美國技術(shù)團隊的支持下，慢慢地創(chuàng)立了自己的項目，進行自主研發(fā)。
“這是一個更能夠發(fā)揮我能力的空間�！眳歉噬痴f。僅僅過了三年，他就成為了項目經(jīng)理，“在那段時間里，我?guī)缀趺磕甓寄艿玫教嵘�，英特爾讓我堅信，只要做出成績就會有回報。”回首自己的�?jīng)歷，吳甘沙感受最大的就是，每隔五年，研究方向都會有一次轉(zhuǎn)變。
市場在變動，科技在進步，科研也一樣，需要不斷的變化。也許正是在不斷地嘗試和開拓新項目的過程中，吳甘沙不斷地提升自己的能力，“第一次選擇轉(zhuǎn)組對我以后的發(fā)展有很好的導向，我學會了更積極的應(yīng)變甚至求變，學會不在執(zhí)著于球在哪里，而更關(guān)注球會滾到哪里�！眳歉噬承Φ�。
也許是因為自己與英特爾的緣分始于大學，吳甘沙在公司與大學的合作項目上投入了很大的熱情。除了基本的英特爾研究基金的投入與在大學開設(shè)相關(guān)的工程課程之外，吳甘沙還邀請了清華、北大等許多名校的教授到公司做訪問學者。
吳甘沙說，他本人也曾去北大做過講座，甚至做過助教。當時他的上司，一位英特爾的首席工程師，在北大開設(shè)了一門課，叫做《Java虛擬課程》，整整上了一個學期。“我們想把最先進的技術(shù)引入高校教育，讓學生也站到科技的前沿。”
當時Java對國內(nèi)的科研隊伍來說，是全新的課題，這門課程填補了這一領(lǐng)域在大學教育中的空白。除了開設(shè)課程，吳甘沙和他的團隊還與大學合作研究。其中的一個成功案例就是和東北大學的合作。研究內(nèi)容是，通過汽車上的測試攝像頭，分辨出人、物體、交通標識等，有效地給車主以警示和提醒。
除了汽車，吳甘沙帶領(lǐng)他的團隊對并行計算技術(shù)應(yīng)用于數(shù)字醫(yī)療技術(shù)也進行了深入研究。數(shù)字醫(yī)療關(guān)系到每個人的日常生活，吳甘沙說：“研究的意義，就是讓人們的生活更美好”。
談及這些年來，自己在研發(fā)事業(yè)上取得的成就，吳甘沙認為英特爾獨特的文化在其中發(fā)揮了重要作用，“每個人對公司的文化都有自己的理解，我的理解是注重成果�！币舱且虼耍瑑H2003年一年，吳甘沙就獲得了十幾項專利。正是這種結(jié)果導向的文化，使得老板們也總能非常及時地看到每個員工的付出和業(yè)績，吳甘沙自然也就時常獲得老板們及時的鼓勵。
如今的吳甘沙身為管理人員，他也常常用各種形式的獎勵鼓勵員工努力工作，也鼓勵員工良性競爭。吳甘沙說，自己絕對不會辜負員工的努力。在和美國的合作項目中，偶爾美國方面偶爾忽略了對員工的嘉獎與鼓勵時，他立刻會寫郵件要求表揚他杰出的員工們。
人才是企業(yè)發(fā)展源動力
在接受CNET科技資訊網(wǎng)采訪時，英特爾中國研究院院長方之熙博士介紹道：“在40多年的歷史中，英特爾發(fā)展壯大的源動力是一直尊重人才、愛護人才。英特爾為了鼓勵員工進行科學研究，設(shè)立了首席工程師、院士等職位。英特爾對u2018首席工程師u2019的評選執(zhí)行全球統(tǒng)一標準，競爭非常激烈。要想成為u2018首席工程師u2019，需在業(yè)務(wù)、技術(shù)、戰(zhàn)略以及團隊管理上都具備出色的能力。u2018首席工程師u2019在英特爾研發(fā)體系中僅次于院士和資深首席工程師，擁有很高的地位�！�
對于手下這個愛將，英特爾中國研究院院長方之熙博士贊不絕口，“英特爾所有的技術(shù)研究都服務(wù)于產(chǎn)品應(yīng)用及業(yè)務(wù)發(fā)展，因此u2018業(yè)務(wù)影響力u2019在評選中是最重要的一條標準。吳甘沙在多核編程工具開發(fā)上攻克了很多技術(shù)難關(guān)，實現(xiàn)了并行編程工具的創(chuàng)新，并成功地將這些技術(shù)從研究院轉(zhuǎn)換到產(chǎn)品部門，最終變成了英特爾的產(chǎn)品。
2009年，英特爾中國研究院升級為英特爾全球五大研究院之一，專注于嵌入式系統(tǒng)研究，吳甘沙又被任命為嵌入式軟件實驗室總監(jiān)，主持嵌入式軟件創(chuàng)新工作。方博士在評價吳甘沙時也特別肯定了他作為一名優(yōu)秀科研人員所具備的靈活性與適應(yīng)力，他說道：“工業(yè)研究院需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場風向來調(diào)整研究方向。研究員只有具備靈活的適應(yīng)力后，才能實現(xiàn)自我成長、公司贏利、產(chǎn)業(yè)進步三者之間的共贏�！�
方博士指出，科技人才只有具備良好的適應(yīng)性，才能在技術(shù)快速發(fā)展的當下更好地實現(xiàn)自我價值。吳甘沙是英特爾中國研究院培養(yǎng)的本土第一位首席工程師，在適應(yīng)性方面就表現(xiàn)得非常出色。在英特爾中國研究院定位做嵌入式研究以前，甘沙是編程系統(tǒng)實驗室的研究經(jīng)理，主要從事多核處理器上的并行編程研究�，F(xiàn)在，他被任命為嵌入式軟件實驗室總監(jiān)，主持嵌入式軟件創(chuàng)新工作。由于有良好的適應(yīng)能力，甘沙很快適應(yīng)了新的工作，并帶領(lǐng)嵌入式軟件團隊在嵌入式編程技術(shù)、英特爾架構(gòu)互連計算的系統(tǒng)軟件以及互連智能設(shè)備的新興軟件平臺等方面做出了卓越的貢獻。
英特爾中國研究院一直致力于為員工營造一個開放、公平、自由的研究氛圍，并通過導師制、創(chuàng)新日、讀書會等機制促進人才的培養(yǎng)�！拔覀円恢焙苤匾暠就寥瞬诺呐囵B(yǎng)，相信未來我們會培養(yǎng)出更多像甘沙這樣功底扎實、適應(yīng)力也很強的科研人才�！狈讲┦空f道。
