易風(fēng)企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu) 高級(jí)顧問(wèn)師 MBA

王明結(jié)老師曾歷任職大型集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理助理；從事管理咨詢工作十余年，能夠系統(tǒng)、科學(xué)、合理的分析企業(yè)在特定發(fā)展階段所面臨的各類問(wèn)題，結(jié)合企業(yè)對(duì)于管理咨詢的個(gè)性化需求，本著“簡(jiǎn)單、直接、有效” 的原則，給出嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)效、落地的系統(tǒng)解決方案，并通過(guò)各類互動(dòng)式訓(xùn)練，提升管理人員的管理技能和綜合素質(zhì)，致力于打造企業(yè)面對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部管理的自我免疫與修復(fù)功能，推動(dòng)企業(yè)全面、健康和持續(xù)發(fā)展；尤其精深于企業(yè)組織管理、運(yùn)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)流程再造、人力資源管理、生產(chǎn)管理等領(lǐng)域，受到企業(yè)的一致好評(píng)與認(rèn)可。

曾服務(wù)的企業(yè)有煙臺(tái)大凱電子、濟(jì)南三木自動(dòng)化、青島海投科技、青島凱華房產(chǎn)、淄博遠(yuǎn)景房產(chǎn)、山東百脈泉酒業(yè)、煙臺(tái)華立畜牧、浙江太陽(yáng)股份、煙臺(tái)環(huán)球機(jī)床附件、聊城通亞集團(tuán)、山東福田藥業(yè)、聊城東盛食品、山東坤霖環(huán)保、江蘇長(zhǎng)宏鋁業(yè)、山東巨源機(jī)械、奧克特化工、浙江萬(wàn)吉工貿(mào)、山東永弘機(jī)械、浙江萬(wàn)事達(dá)集團(tuán)、重慶華隆特鋼、重慶德運(yùn)機(jī)械、山東宜人集團(tuán)、重慶金橋機(jī)器、江蘇佛斯特電梯、濟(jì)南展宏圖機(jī)械、山東匯通紡織、山東天潤(rùn)服飾、四川友聯(lián)味業(yè)、青島大信飼料等近百家企業(yè)。

《打造卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》

《人力資源管理整體性解決方案》

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與感恩訓(xùn)練》

《如何打造高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)》

《中小企業(yè)如何做好目標(biāo)管理與績(jī)效考核》

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬演練》

《生產(chǎn)管理全方位》

《班組建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管理一點(diǎn)通》

王明結(jié)老師授課風(fēng)格通俗易懂，具有多年的貼身輔導(dǎo)企業(yè)與訓(xùn)練的咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)問(wèn)題改善的專題式培訓(xùn)和互動(dòng)訓(xùn)練，以解決企業(yè)根本問(wèn)題為落腳點(diǎn)，以提升管理團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn)，以強(qiáng)化管理工具與方法落地實(shí)施為基準(zhǔn)點(diǎn)，以企業(yè)系統(tǒng)管理思維模式導(dǎo)入為根本點(diǎn)，通過(guò)貼合企業(yè)實(shí)際的定制式、咨詢式培訓(xùn)，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)變革與發(fā)展，注重實(shí)操方法與技巧在培訓(xùn)中的傳授，關(guān)注培訓(xùn)效果在企業(yè)實(shí)際操作中的應(yīng)用，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)理論闡述、現(xiàn)場(chǎng)案例講解、現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑、現(xiàn)場(chǎng)個(gè)案輔導(dǎo)，為企業(yè)和企業(yè)家撥云見日，解疑答惑，突破企業(yè)在不同時(shí)期的管理瓶頸，打造企業(yè)快速成長(zhǎng)與發(fā)展高速公路。

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