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  • 田蘇輝

    田蘇輝(企業(yè)家)

    田蘇輝,企業(yè)家,陜西省西安市人,畢業(yè)于西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,現(xiàn)任西安宏興乳業(yè)有限公司總經(jīng)理。

    曾獲得“陜西省勞動模范”、“第九屆陜西省優(yōu)秀青年企業(yè)家”、“西安市十大杰出青年”;1998年4月,創(chuàng)立宏興高能燃料公司;2002年11月,創(chuàng)立宏興乳業(yè)公司。


    人物履歷

    歷任西安市政協(xié)委員、西安市臨潼區(qū)人大常委、西北大學(xué)MBA聯(lián)合理事會副會長,陜西省乳業(yè)協(xié)會副會長,陜西省食品協(xié)會常務(wù)理事,西安市乳業(yè)協(xié)會副理事長,被評為“陜西省勞動模范”、“第九屆陜西省優(yōu)秀青年企業(yè)家”、“西安市十大杰出青年”,具有豐富的企業(yè)經(jīng)營和管理經(jīng)驗(yàn)。

    現(xiàn)任西安宏興乳業(yè)有限公司總經(jīng)理。

    陜西省第十三屆人民代表大會代表。

    任免信息

    2017年12月15日,西安市第十六屆人民代表大會第二次會議選出田蘇輝為西安市出席陜西省第十三屆人民代表大會代表。

    人物事跡

    2000年7月,田蘇輝從西北大學(xué)碩士研究生畢業(yè),毅然回到生育他成長的家鄉(xiāng)——西安市臨潼區(qū)櫟陽街道櫟陽村,在農(nóng)村廣闊天地里創(chuàng)業(yè)。他從做鄉(xiāng)村醫(yī)生的父母那里拿了10萬元啟動,先后辦起了“宏興高能燃料公司”、“宏興乳業(yè)公司”等,企業(yè)擁有固定資產(chǎn) 7860萬元,企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)1.69億元,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力近5000人。 2006年8月田蘇輝任村支書后,又被群眾推選為村主任,兩年多時間,使全村人均純收入由他上任之初的1800多元增加到2012年的5600元,增長了2倍多。

    田蘇輝

    一介書生扎入商海,搏擊風(fēng)浪,其艱難程度是可想而知的。田蘇輝曾跑過運(yùn)輸、做過糧食生意,苦沒少下,而收益不大。痛定思痛,他悟出了一個道理:單槍匹馬難成大業(yè)!遂下定決心,要帶領(lǐng)一幫農(nóng)民干一番事業(yè)。

    經(jīng)過半年的市場考察,他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時蜂窩煤與老百姓的生產(chǎn)、生活關(guān)系密切,市場潛力很大,便萌發(fā)了辦煤廠的念頭。恰在這時,他看到了“無土高效蜂窩煤”專利報道,這是一項(xiàng)技術(shù)含量高的節(jié)能項(xiàng)目,是對普通蜂窩煤的一次革新?lián)Q代。采用這一新技術(shù),不僅便于規(guī)模生產(chǎn),而且還能解決農(nóng)村剩余勞動力的問題。于是,田蘇輝就果斷地購買專利和設(shè)備,招聘員工成立了“宏興高能燃料公司”。他以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù),打開了銷路,在短短的5個月時間,便創(chuàng)出了售煤300 多萬塊的優(yōu)異業(yè)績。隨后,他又購置了第二套蜂窩煤生產(chǎn)設(shè)備,使企業(yè)又向前邁進(jìn)了一步,年末銷售便突破萬噸大關(guān)。

    “凡是自己看準(zhǔn)的事情,就要勇敢的干下去!边@是田蘇輝一貫的作風(fēng)。為了減少遠(yuǎn)途運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用,他又趁勢而上再次擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,拓展經(jīng)營區(qū)域。采用資產(chǎn)租賃、合作辦廠的方式,先后在驪山、閻良、長安、耀州、銅川建成了五個“宏興高能燃料分公司”。這一舉措,不僅擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,而且盤活了國有資產(chǎn),共安置下崗職工和農(nóng)村剩余勞動力達(dá)600余人。

    看到渭北農(nóng)村養(yǎng)牛戶逐漸增多,經(jīng)過反復(fù)考證,田蘇輝認(rèn)定:乳品加工業(yè)前景輝煌!按照“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,他自籌資金1300多萬元,建成了年生產(chǎn)能力達(dá)3000噸的乳粉生產(chǎn)線,并于2002 年12月5日投料試產(chǎn),一次成功。田蘇輝自己文憑高,他對企業(yè)要求更高,乳業(yè)剛成立他就提出了精細(xì)化管理的措施,并在乳粉生產(chǎn)線安裝了音像共顯的電腦監(jiān)測管理系統(tǒng),嚴(yán)格監(jiān)管產(chǎn)品形成的全過程。在投產(chǎn)運(yùn)營的兩年時間內(nèi),宏興乳業(yè)先后取得了ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和“QS”市場準(zhǔn)入認(rèn)證及“中華人民共和國出口食品生產(chǎn)衛(wèi)生許可證”的認(rèn)證。2005年,宏興乳業(yè)的乳粉以過硬的質(zhì)量在我省率先走出國門,遠(yuǎn)銷泰國。

    作為擁有4000多人櫟陽村的“一把手”,田蘇輝走馬上任就同兩委班子成員一起籌集了30多萬元的修路資金,修復(fù)水泥村組道路2000 多米。同時他還籌集5萬元,對全村3000多米的低壓線路進(jìn)行了全面改造。隨后,又對東西南北四條村道進(jìn)行拓寬改造,鋪設(shè)了花磚,增修了排水暗涵,安裝了70盞路燈。過去,村上開會沒有固定的活動場所,給工作帶來諸多不便。為改變這種現(xiàn)狀,他籌集資金,建起了七間200多平方米的標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動室,并購置了電教設(shè)備、辦公設(shè)備。為了幫助更多的村民參與商貿(mào)服務(wù)業(yè),他要求每名村組干部都要聯(lián)系和扶持一名有條件的農(nóng)戶,發(fā)展商貿(mào)門店,搞活商貿(mào)流通,發(fā)展多種經(jīng)營。他自己先后帶頭扶持了5戶村民辦起了餐飲、服裝等商貿(mào)門店。到2013年初,櫟陽村民的商貿(mào)門店有近百家,占到整個街道綜合門店的90%以上。2007年冬季,他和村委會一班人,積極落實(shí)社會主義新農(nóng)民建設(shè)示范村的具體要求。自己首先拿出15萬元,提供給村民,引導(dǎo)村民發(fā)展大棚菜。30多棟蔬菜大棚在很短時間全部建成,當(dāng)年為村民增收 30多萬元,畝產(chǎn)值上萬元。

    所獲榮譽(yù)

    2007年被評為“西安市十大杰出青年”。同年5月,被陜西省委、省政府授予“陜西省勞動模范”榮譽(yù)稱號。

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