簡介
兩年后,凱爾索和他的合著者,哲學家莫蒂默J.阿德勒,解釋上的 員工持股計劃是在資本主義宣言“(蘭登書屋,1958年)為基礎(chǔ)的宏觀經(jīng)濟理論。在新資本家(蘭登書屋,1961),兩位作者目前凱爾索民主化資本所有權(quán)的私有財產(chǎn),市場經(jīng)濟的金融工具。這些想法進一步闡述和細化,在雙因素理論:對現(xiàn)實的經(jīng)濟學“(蘭登書屋,1967),民主和經(jīng)濟力量的擴展 員工持股計劃通過二元經(jīng)濟革命(巴林杰出版公司,1986年,劍橋,馬薩諸塞; 1991年再?版,美國大學出版社,拉納姆,醫(yī)學博士),兩者共同撰寫帕特里夏Hetter凱爾索,他自1963年以來的合作者。凱爾索的未來融資創(chuàng)新,消費者持股計劃(南方東英),于1958年啟用的農(nóng)民在中央谷地的財團資金和啟動無水氨肥計劃。盡管從主導行業(yè)的各大石油公司的激烈反對,谷氮產(chǎn)生了巨大的成功。主要先支付股息的股票,然后大幅降低化肥成本,為農(nóng)民股東。
凱爾索視為務(wù)實的證明,他的古典經(jīng)濟理論,他從這個新角度的金融衍生技術(shù)的革命性的修訂,健全和可行的經(jīng)濟和商業(yè)的世界的職工持股南方東英。作為一個企業(yè)和金融律師,后來在他創(chuàng)辦的律師事務(wù)所的資深合伙人,凱爾索很好地了解世界。他是出于他的信念,律師負有特殊責任,以維持和改善社會機構(gòu)在其民主價值觀。他進一步認為,企業(yè)法人是社會最偉大的社會發(fā)明,其管理人員在行使其巨大力量的受托責任。
凱爾索開始認真思考經(jīng)濟在1931年,第二年的大蕭條。雖然還沒有18,他決心要推出他自己的調(diào)查到的一種現(xiàn)象,沒有人能夠解釋令他滿意的原因。這個任務(wù)了他到科羅拉多大學博爾德分校,于1937年,他畢業(yè)與BS工商管理及金融的程度,他去了法學院,1938年獲得了JD。隨后,他加入丹佛的律師事務(wù)所,還簡要教的憲制性法律,在他的母校。
然后來到珍珠港。凱爾索在美國海軍服務(wù)委托,并指派情報在舊金山的責任,然后再在運河區(qū)。凱爾索熱帶小時的工作,用他的免費下午的工作,對他的開創(chuàng)性手稿,充分就業(yè)的謬論;在1946年,戰(zhàn)爭結(jié)束了,在他的置物箱中的完成手稿,海軍派出一艘驅(qū)逐艦上他回到平民生活。但1946年也是今年國會通過充分就業(yè)法“。這項立法,仍然生效,在美國定義的工作權(quán)作為工業(yè)革命的正式誕生170年后的經(jīng)濟政策。凱爾索的結(jié)論,他的想法的時候還沒有到來。
凱爾索長期以來一直認為,他沒有起源于一個新的 經(jīng)濟理論,但只發(fā)現(xiàn)了一個重要事實,在某種程度上忽視了 古典經(jīng)濟學家。這一事實是理解為什么私有財產(chǎn), 自由市場經(jīng)濟是出了名的不穩(wěn)定的關(guān)鍵,追求一個令人振奮的新高,并納入經(jīng)濟和金融崩潰的可怕的下坡的過山車當然的。
凱爾索多年的精讀,研究和思考,發(fā)現(xiàn),這個失蹤的事實,大幅修改正式經(jīng)濟學從亞當斯密以來的古典范式占據(jù)了主導地位。它涉及的技術(shù)變革對私有財產(chǎn), 自由市場經(jīng)濟的分配動態(tài)的影響。技術(shù)變革,凱爾索的結(jié)論,使工具,機器,結(jié)構(gòu)和進程更加富有成效,而離開人類生產(chǎn)力大致維持不變。結(jié)果是“提供,通過 自由市場經(jīng)濟的 初次分配,其分配原則是”根據(jù)他的生產(chǎn),逐步建立更具有市場來源的收入, 資本所有者和逐步減少工人勞動的貢獻。
隨著時間的推移差分生產(chǎn)力的集中市場收入來源,誰也不會通過市場回收回來,作為支付的消費品和服務(wù)的手中。他們已經(jīng)有了他們想要的東西和需要,使他們投資在新的生產(chǎn)力,其超量。這是分布式的瓶頸,這使得私有財產(chǎn), 自由市場經(jīng)濟的日益失調(diào)的根源。功能障礙的癥狀是資本的集中和消費需求不足,轉(zhuǎn)化為其中大多數(shù)人完全依賴于 工資性收入,無法生存超過一兩個星期沒有薪水的經(jīng)濟貧困和不安全的影響。因為,正如亞當斯密所定下的,經(jīng)濟與消費者的需求和消費者的購買力開始,經(jīng)濟的生產(chǎn)方面是營養(yǎng)不足和步履蹣跚。
凱爾索的融資工具和經(jīng)濟建議都旨在糾正在其源頭,在私有財產(chǎn)的自由市場史密斯和他的追隨者所確定的原則的一致性之間的生產(chǎn)和消費的不平衡。
凱爾索在國家中心于1988年為雇員所有制的書面履歷摘要,描述“其所在區(qū)域的第一次,我獨自,然后開始,大約25年前,Patricia和我,我們的貢獻世界經(jīng)濟和企業(yè)(和其他)的融資。凱爾索貢獻在于部分宏觀經(jīng)濟發(fā)現(xiàn),部分在實際的方式來實現(xiàn),并很好地利用這些發(fā)現(xiàn)在人類事務(wù)中!
新的,科學的思想,特別是那些涉及到現(xiàn)有的范式,是出了名的難以名。雖然蘭登書屋的冷戰(zhàn)標題,資本主義的宣言,凱爾索和阿德勒,嚴謹?shù)乃枷爰叶贾,資本主義是不正確的術(shù)語。但他們無法拿出一個更好的。在他們的著作,他們稱為凱爾索的新概念的資本主義理論。凱爾索和Hetter后來,摔跤相同的語義問題,提出了與長期普遍的資本主義。直到后,他們的最后一本書已經(jīng)在打印凱爾索發(fā)現(xiàn)她已經(jīng)一直一詞:二元經(jīng)濟。
二元經(jīng)濟學理論
20世紀50年代,美國經(jīng)濟學家路易斯·凱爾索(Louis Kelso)觀察到,當社會變得越發(fā)工業(yè)化時, 資本要素對生產(chǎn)的貢獻要大于勞動,而現(xiàn)存資本主義主流企業(yè)制度的主要問題是,盡管所有的工人擁有他們的勞動,但擁有資本并能夠取得資本收入的卻只有很少的一部分,工人在總體上只能從勞動中獲得收入。資本主義雖然能夠創(chuàng)造出經(jīng)濟效率奇跡,但它卻不能創(chuàng)造出 經(jīng)濟公平。資本的急劇集中和貧富差別迅速擴大,由此造成社會的分配不公已成為美國社會潛藏的巨大危機。
路易斯·凱爾索受《共產(chǎn)黨宣言》的啟發(fā)、在20世紀初提出的“小額股票”,“大眾持股”的基礎(chǔ)上,提出了所謂“ 二元經(jīng)濟學”理論,發(fā)表在與著名的哲學家莫迪默·艾德勒(Mortrimer Adler)合著的《資本主義宣言:如何用借來的錢讓8000萬工人變成資本家》一書中。其基本思想是:人們可以通過付出勞動和付出資本兩個方面來獲得收入。 基于 二元經(jīng)濟學理論,凱爾索提出了 員工持股計劃(ESOP)。
ESOP理論
員工持股計劃從理論上主要源于路易斯.凱爾索(Louis Kelso)擴大資本所有權(quán)的思想。ESOP是美國員工 所有制眾多實現(xiàn)形式中的一種。它的概念起源于50年代,由律師和 投資銀行家凱爾索提出的。他認為現(xiàn)代市場經(jīng)濟和科技進步使資本投入對產(chǎn)出的貢獻越來越大,如果資本只掌握在少數(shù)人手中,產(chǎn)權(quán)集中,則經(jīng)濟發(fā)展的好處將主要集中于少數(shù)人手中,大多數(shù)人將不能分享到資本主義的好處,這將造成嚴重的分配不公,從而影響到社會的穩(wěn)定和資本主義的生存與發(fā)展。為此,凱爾索等人希望能建立起使資本主義所有權(quán)分散化的新機制,使人們都有可能獲得勞動收入和資本收入這兩種收入,并能以某種方式使大多數(shù)并不富有的人得到一定數(shù)量的資本,從而擁有一定的生產(chǎn)性資源。ESOP是他們?yōu)閷崿F(xiàn)這一目的而提出的一種方案。但在當時,幾乎沒有公司接受和實踐凱爾索的思想,因為按照當時的法律規(guī)定,是禁止借款購股的。
美國聯(lián)邦和州議會的相關(guān)立法為員工持股的產(chǎn)生和發(fā)展創(chuàng)造了條件和良好的外部環(huán)境。 1973年,當時任參議院財經(jīng)委員會主席的參議員拉塞爾。朗了解并接受了凱爾索的思想,認為應(yīng)該從稅法上制定允許和鼓勵員工利益的法律。在制定1974年的《雇員退休收入保障法》的過程中,朗等人促使這部聯(lián)邦法律成為實施員工持股最重要的法律依據(jù)之一。國會也修訂了許多法律來規(guī)范和鼓勵 員工持股計劃,最主要的包括1984年和1986年的《稅制改革法》,1996年的《小企業(yè)就業(yè)保護法》和1997年的《賦稅人信任法》。而美國各州中有一半以上的州制定了促進 員工持股計劃的法律。
從實踐過程來看, 員工持股計劃迎合了各方面的利益要求,得到各方面的支持,這也是員工持股計劃得以在美國發(fā)展起來的重要原因。一方面,使一般員工通過實行 員工持股計劃,獲得生產(chǎn)性資本,成為有產(chǎn)階級,分享 資本主義制度的好處,這得到美國左派人士的贊賞和支持。另一方面,在美國現(xiàn)存的稅制條件下,將企業(yè)所有者和資本家的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給本企業(yè)職工,企業(yè)所有者能從中得到比不實行 員工持股計劃更多的好處,因此,也得到傾向于企業(yè)所有者和雇主的右派人士的贊成。正是這種利益機制上的作用,成為推進員工持股在美國得以快速發(fā)展的重要原因。根據(jù)美國全國職工持股中心提供的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),到1998年,美國通過 員工持股計劃及其他實現(xiàn)員工持股的企業(yè)有14000多家,有3000多萬職工持股,員工持股計劃涉及的資產(chǎn)總值超過 4000多億美元。