個人履歷

        男，漢族，1947年生，廣東普寧人，體育學教授、博士生導師。

       1973年7月畢業(yè)于華南師大體育系。

       1979年2月至7月在北京體育大學全國高校青年體育理論教師進修班學習。

       1982年5月至1989年6月任華南師大體育系黨總支副書記、書記。

       1989年7月至1992年5月任華南師大總務長, 1992年6月至1998年12月任華南師大副校長。      

      1998年12月起任華南師大黨委副書記（主持全面工作）。

      1999年7月-2008年8月任華南師范大學黨委書記。

      1997年晉升教授，2000年受聘為博士生導師,1998年并受聘為教育部全國高校體育教學指導委員會副主任。

      個人簡介

       長期從事體育人文社會學教學和研究，曾到日、港、澳進行學術交流，受到廣泛好評。近年來在國家級刊物、省級刊物發(fā)表論文數(shù)十篇，出版多部著作，其中北京體育大學出版的《體育原理導論》受到廣泛好評。在本領域中較早提出體育科學化和現(xiàn)代化的前沿課題，回答了諸如體育手段、方法、過程科學化等一系列問題。并提出全球體育現(xiàn)代化的大趨勢和我國社會主義市場經(jīng)濟條件下，體育體制、體育的普及和提高，競技運動發(fā)展等現(xiàn)實課題，在全國高校體育中有較高知名度。

      現(xiàn)任廣東省人大教育科學文化衛(wèi)生委員會副主任委員，教育部全國高等學校體育教學指導委員會副主任，中國體育戰(zhàn)略研究會常務理事，華南師范大學體育人文社會學學科帶頭人和學�！�211工程”重點建設學科帶頭人，并享受國務院頒發(fā)的政府特殊津貼。

　　主持完成的《高校體育專業(yè)建設的理論與實踐》獲廣東省教學成果一等獎，國家級教學成果二等獎。

       現(xiàn)承擔國家哲學、社會科學規(guī)劃的國家級課題一項，廣東省級課題一項。主持教育部“十五”規(guī)劃課題一項、省部級課題多項。

　　現(xiàn)任廣東省人大教育科學文化衛(wèi)生委員會副主任委員，教育部全國高等學校體育教學指導委員會副主任，中國體育戰(zhàn)略研究會常務理事，華南師范大學體育人文社會學學科帶頭人和學�！�211工程”重點建設學科帶頭人，并享受國務院頒發(fā)的政府特殊津貼。

　　近年來出版的著作有《體育原理》（高等教育出版社，2004年）、《體育概論》（高等教育出版社，2005年）、《當代大學體育》（人民體育出版社，2005年）等。

　　現(xiàn)承擔國家哲學、社會科學規(guī)劃的國家級課題一項，廣東省級課題一項。主持教育部“十五”規(guī)劃課題一項、省部級課題多項，如：體育與人的現(xiàn)代化（廣東省哲學社會科學“十五”規(guī)劃課題，2004-2005）、體育在我國社會轉(zhuǎn)型期精神文明建設中的文化價值研究（國家體育總局，2004-2005）、體育學科體系研究（國家哲學社會科學研究基金重點項目，2006-2008）等。

　　2005年楊文軒教授主持完成的《高校體育專業(yè)建設的理論與實踐》獲廣東省教學成果一等獎，國家級教學成果二等獎。

      2001年，“學校體育學多媒體課程”獲省教育廳“五個一百工程”三等獎；“現(xiàn)代社會與學校體育”獲廣東省哲學社會科學優(yōu)秀成果獎。主持完成國家哲學社會科學規(guī)劃課題一項，并獲國家體育總局獎勵。

　　1、在構建和諧校園的進程中推進事業(yè)發(fā)展　中國高教研究　2007/01

　　2、體育文化在人的文化轉(zhuǎn)型中的作用　體育文化導刊　2006/06

　　3、體育文化在社會主義精神文明建設中的地位和作用　體育學刊　2006/01

　　4、體育原理課程改革的探索與實踐　體育學刊　2004/03

　　5、構建體育人文社會學的理論框架　體育文化導刊　2003/11

　　6、高師院校走向“社會的中心”的戰(zhàn)略思考　中國高教研究　2003/11

　　7、體育原理課程內(nèi)容的創(chuàng)新　體育學刊　2003/06

　　8、體育與人的現(xiàn)代化　體育學刊　2003/01

　　 楊文軒， 著名出版人，北京弘文館出版策劃有限公司總編

　　《假如給我三天光明》、《致加西亞的信》、《三毛作品全集》、《張愛玲典藏全集》、《高陽作品集》、浪漫古典情系列、彼岸花系列圖書等。

       2006年12月創(chuàng)辦墨客網(wǎng),力圖打造國內(nèi)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)最大的經(jīng)紀人網(wǎng)站，現(xiàn)已擁有超過十人的專業(yè)經(jīng)紀人團隊。王溪桃 雖然北京弘文館2008年11月份就已經(jīng)完成了年度出版計劃，但市場總監(jiān)王溪桃認為經(jīng)濟危機對出版業(yè)的影響還是顯而易見的，并不像有些人說得“會有所滯后”。她說：“我們公司從第3季度后就開始收縮產(chǎn)品線，而第3季度一直在開會研究新年計劃和各種發(fā)展調(diào)整。

        可以說，這次經(jīng)濟危機對出版業(yè)的真正影響并非2008年末這兩三個月，而會持續(xù)到2009年初，甚至上半年�！贝筅厔莸牡兔�，并不代表出版業(yè)的崩潰，很多出版社或者出版公司擁有自己的實力品牌和暢通的渠道建設，依然能笑對“寒冷”。

       北京弘文館 

       王溪桃介紹，北京弘文館從2008年第4季度開始，已經(jīng)對各種策略作了相當大的調(diào)整，用以應對經(jīng)濟危機的現(xiàn)在影響和未來的波及。首先，在出版方面，要做準做精�？勺隹刹蛔龅倪x題、評估不準及溝通反響一般的選題、非公司品牌延線的產(chǎn)品，公司都堅決不做�！皬慕衲甑�3季度開始，我們更多地投入精力在挖掘聯(lián)系海外優(yōu)秀版權產(chǎn)品，出版了u2018人生動物園u2019書系、美國暢銷書作者史帕克斯的系列作品等。

        面對危機，品牌維護更顯重要，這體現(xiàn)在我們對圖書質(zhì)量的嚴格把關和在裝幀設計、用紙上的精益求精�！逼浯�，在營銷方面，要做強做透。

        在重點產(chǎn)品上由編輯與企劃宣傳共同負責，實行項目責任制并體現(xiàn)到業(yè)績獎勵上�！皥D書的品質(zhì)在加強，與之相匹配的營銷也要做得比以前更細。現(xiàn)在是圖書營銷時代，如果對一部好的作品不進行有效而持續(xù)的營銷推廣，再好也會被書海吞沒掉。”

      最后，在渠道方面，要做新做細。在原有的渠道上開辟新路、做好現(xiàn)有渠道的服務工作是公司新的一年里還要延續(xù)的政策。