1972年8月，葉傳林出生在湖北棗陽一個農民家庭。雖然家境貧寒，但父母從未放松過對孩子的教育，盡管沒有很高的學歷和淵博的知識，可那些樸素的為人做事的道理加上父母的躬言身行，潛移默化中已和家鄉(xiāng)的稻香一樣溶入他的血液中，舉手投足間都可以看得見。他說這是父母給他的最寶貴的東西。

　　1991年12月，懷揣著夢想的葉傳林告別父母來到另一個火熱的大熔爐、大學�！�—軍營，服役的地點在河南洛陽的伊川縣。經過軍隊的熏陶和洗禮，葉傳林深深體會到軍人的堅強意志、信念和鐵的紀律的重要意義，使他隨后在面對紛繁復雜的市場經濟時，能以軍人的原則恪守自己的職業(yè)道德。

　　然而不幸的事情發(fā)生了，也恰恰是這次不幸促使他和今后的科研結下不解之緣并取得巨大的成績。

　　1992年夏的一天，在一次拉練中，葉傳林意外受傷致殘，后被鑒定為“三級傷殘”。因為身體原因加上當時基地的養(yǎng)豬場老是鬧豬瘟沒人能收拾得住，一向好鉆研不服輸?shù)娜~傳林主動請纓當了“豬倌”。剛巧有省城來的專家能提供一些技術指導，葉傳林便一門心思琢磨起豬來，在臭氣熏天的豬圈里一呆就是一天，有時干脆就睡在豬舍里，為的是觀察豬的習性和投飼后的反應。為了增強感性，他不止一次地親口嘗過調配的豬飼料。

　　功夫不負有心人，通過鉆研，葉傳林發(fā)現(xiàn)當前我國飼料業(yè)主要是營養(yǎng)配方，而沒有考慮豬的生理習性，更沒有考慮豬的雜食性生活習慣，豬當然易生病。豬最特殊的生理習性是拱地下的食物吃。過去的營養(yǎng)專家認為豬拱地是為了吃土和礦物質，這是不對的，如果是這樣的話，豬用舌頭舔就可以了，何必使勁拱地？豬是要拱地下的根筋菌體蛋白等地下食物。

　　葉傳林得出結論，要想讓豬不得傳染病，就必須大幅度提高豬的抗病力，換句話說提高豬的抗病力即非特異性免疫力是解決這一問題的唯一途徑。為此，他對豬非特性免疫進行了深入細致地研究，并且進一步總結出了提高豬非特異性免疫力的十幾種方法，篩選出了100多種提高非特異性免疫力的物質。

　　為進一步將該項成果轉化為產品服務于千家萬戶，葉傳林轉業(yè)后沒有接受政府的安置，直接來到鄭州成立了鄭州天宇飼料科技公司。公司初創(chuàng)，產品很新，葉傳林和他的業(yè)務員跑了一個月也沒有賣出去一粒飼料。就在業(yè)務員們松懈打退堂鼓的時候，葉傳林給他們打氣鼓勁，讓他們堅定信念，因為公司的產品商標就是“信念”，讓他們堅信一定會打開局面，取得成功。隨后，葉傳林改變策略，采取試用出了問題賠償?shù)暮炞謩澭菏酵其N。隨即，局面打開，產品得到認可，銷量像井噴一樣迅速上升，車間一天24小時滿負荷生產還是滿足不了供應。

　　就在銷售節(jié)節(jié)攀升公司蓬勃發(fā)展之際，戲劇性的一幕出現(xiàn)了，原銷售總經理與他攤牌了：要么分得公司股份，要么另立山頭干，葉傳林斷然拒絕。隨后，該總經理果然從公司里拉走了一大幫人重新注冊了一個新公司，產品包裝、銷售渠道及售后服務等都與天宇幾近相似，更滑稽的是該公司還成立了“打假隊”，專門到市場上“清剿”天宇的產品。無獨有偶，另一個銷售經理騙取葉傳林的信任開走了公司的一臺高級轎車，待報案后抓到該經理，那人卻“叭”甩出一套手續(xù)令葉傳林等傻眼了，原來該經理拿著公司的錢買車時直接將手續(xù)辦在了自己名下。

　　部下倒戈，錢財受騙，市場惡化，銷量驟降……讓傳林痛定思痛，認識到識才用人是如何的重要。由此，他重新整合隊伍，制定了新的用人標準，強調謙虛和品德，并且，公司招聘只用業(yè)外人，從別的飼料公司跳槽過來的人一律不要，品性上不過硬的一律不要。一朝被蛇咬，十年怕井繩。

　　值得欣慰的是，那個當初跟他的銷售總經理，由于學藝不精，沒有完全掌握公司產品的核心配方，其仿冒產品在紅火了一把后逐漸被市場淘汰，被養(yǎng)殖戶所拋棄，把自己在天宇掙的錢全賠進去了，而當初沒聽其蠱惑選擇留在天宇的銷售經理如今早已開上寶馬了。

　　喝水不忘挖井人，富了反哺社會和鄉(xiāng)親們。2007年11月13日，葉傳林主動一次性為河南助殘濟困總會捐款人民幣100萬元，并且表示公司準備每年拿出百分之八的股份收益續(xù)捐助殘濟困總會。在捐助儀式上，他激動地說：“我是農民的孩子，之所以有今天的我，這與黨和人民的栽培是分不開的，我自己也用不了這么多，我應當把我所擁有的資金捐給需要我們幫助的農民。”

　　一年來，天宇公司多次為社會捐款捐物，助學助教，葉傳林坦率地說，金錢和榮譽對他來說都不重要，他只想把他的觀念和產品推廣開來，服務社會，報效全國各地的父老鄉(xiāng)親們。

　　對于天宇的飛速發(fā)展，記者此前也很困惑。當我走進天宇了解天宇之后，才發(fā)現(xiàn)天宇在短短的時間里得以迅速發(fā)展的秘訣所在，那就是它的創(chuàng)新。天宇在產品上的創(chuàng)新，使之在市場上沒有了真正的競爭對手。商業(yè)模式上的創(chuàng)新，贏得了廣大客戶的信賴并使所有的客戶堅定不移地跟隨著天宇。選將用人的標準和機制創(chuàng)新是天宇成功創(chuàng)業(yè)的基礎。管理體系的創(chuàng)新，使得公司的管理成本大大降低。這一切的創(chuàng)新又是建立在公司整體戰(zhàn)略的創(chuàng)新的基礎之上。正是這一系列的創(chuàng)新給公司全體員工帶來了施展能力的舞臺和通過努力后得到的實惠。正是這些創(chuàng)新使得公司在多次困難和挫折之后都能夠躍上一個新的臺階。正是這一切引導著公司的迅速發(fā)展，讓每一位優(yōu)秀員工不斷地突破自己，并且引領著飼料行業(yè)的新思維、新發(fā)展。

　　記者（以下簡稱記）：請您通俗地介紹一下，什么是平衡蛋白飼料，它和普通飼料有什么本質的區(qū)別？
　　葉傳林（以下簡稱葉）：平衡蛋白飼料是一種全新的飼料，是通過對自然生態(tài)條件下豬的生理習性進行深入研究后配制的，內含豬生長發(fā)育所必需的營養(yǎng)元素和免疫物質。使圈養(yǎng)豬能像在自然生態(tài)條件下放養(yǎng)的豬一樣吃到必需的營養(yǎng)物質。平衡蛋白飼料具有提高豬非特異性免疫力的作用，使豬遠離疫病。這是平衡蛋白飼料和普通飼料的本質區(qū)別。
　　記：有的讀者問，對于豬傳染病，一些專用免疫藥物尚無法遏制，怎么可能通過飼喂飼料解決問題？換句話說，平衡蛋白飼料為什么能夠有效防治豬傳染��？
　　葉：要想有效防治傳染病，首先要弄明白豬得傳染病的病理，為什么在同一地方有的豬場不感染傳染病，有的豬場感染傳染病？這是因為傳染病的發(fā)生并不取決于豬場中存在的病原體，而是取決于豬免疫力能否戰(zhàn)勝病原體。豬的免疫力強，把病原體消滅掉，豬群就不會發(fā)病；相反，豬群開始發(fā)��；如果雙方勢均力敵，豬群就會成為病原體攜帶者；如果病原體占上風，豬就開始發(fā)病。因此，對抗豬病最有效，最根本的辦法就是提高豬的免疫力。平衡蛋白飼料是按豬的生理習性配制的，抓住了豬易生病的病根，彌補了豬的營養(yǎng)缺陷。像機器缺零件一樣，零件安上，機器運轉就正常了，而且不易再出毛病。另外，為了全面提高豬的抗病力，我們在飼料中加入了20多種保健防病物質，抗病力自然沒得說。
　　記：為什么使用疫苗防治豬傳染病總是難以達到預期目的？
　　葉：這是因為有效的疫苗只有在疫病出現(xiàn)并穩(wěn)定之后才能研制出來，因此人類在同傳染病斗爭過程中，常處于被動局面。也有一些傳染病根本就沒有有效疫苗，如弓形病、附紅細胞體病。對于一些新研究出來的疫苗，還存在著免疫效果不確切的問題。免疫效果達100%的疫苗目前只有豬瘟、偽狂犬、乙型腦膜炎、細小病毒這四種。對于更多不清楚的疫病，如去年流行的無名高熱病，疫苗無從著手。另外，采用多種疫苗防疫對豬會有一定傷害，豬會有很強的不良反應。一種疫苗只能防一種病，而在防這種病時，豬對其它疫病的抵抗能力大大減弱。去年無名高熱病傳速猛，亂打疫苗也起到推波助瀾的作用。
　　記：對于整個養(yǎng)豬業(yè)來說，平衡蛋白飼料的問世有什么重大意義？
　　葉：平衡蛋白飼料顛覆了傳統(tǒng)的飼料及獸藥觀念，這一科技有望成為一門新興學科。專家一致認為，平衡蛋白飼料的研制成功，突破了以往只重視特異性免疫的思想束縛，開辟了通過提高非特異性免疫力全面預防豬傳染病的新途徑，豬不用抗生素照樣生長快、不生病，使生產綠色、無公害產品成為現(xiàn)實。
　　記：請問你為什么選擇信念作為注冊商標？
　　葉：我出生在農民家庭，一直渴望農民富裕。轉業(yè)后沒有到政府機關上班，主要是因為我心中有一種堅定的信念：我要讓更多的農民富起來。我要求我的員工也要有這樣的信念。在一次銷售部門會議上，我說：“必須幫助飼養(yǎng)戶發(fā)現(xiàn)問題，幫助飼養(yǎng)戶解決問題，讓飼養(yǎng)戶用我們的產品時能面帶微笑。這是檢驗我們工作質量的標準�！奔訌姺�務意識，我們公司將業(yè)務經理的名稱改稱為服務代表。后來我感覺這不夠深入人心，最后我把我們的商標也改為信念，用意是讓公司永遠堅定自己的信念
　　記：您是如何認識科學發(fā)展觀的？
　　葉：我個人對科學發(fā)展觀的根本認識是和諧發(fā)展。首先是人與自然和諧發(fā)展，我們在研究開發(fā)產品的時候就立足于提高豬的非特異性免疫，而不是采取化學藥物，也不是采用人工疫苗的特異性免疫手段，因為后者將對生態(tài)環(huán)境造成危害。其次是公司與社會的和諧發(fā)展，我們認為，要想讓公司發(fā)展壯大，就必須讓廣大養(yǎng)殖戶把豬養(yǎng)好，養(yǎng)殖戶賺了錢我們公司的發(fā)展才會長久。另外，公司率先提出“員工利益高于公司利益”的原則，參考部隊的政策，公司規(guī)定新招員工上班第一天就發(fā)基本工資。員工有困難可以向公司借錢，實在有困難可以不還。員工必須既享受國有事業(yè)單位的福利保障，又要擁有外資企業(yè)的優(yōu)厚待遇。正是得益于這種公司內外的和諧發(fā)展，才使天宇公司取得了驕人的成績。

　　汶川大地震發(fā)生后，他特別關注四川地震災區(qū)廣大受災群眾的災后生活、生產和學習，十分擔憂無家可歸失去雙親的兒童少年的未來成長和安置。2008年5月14日，把自己辛苦創(chuàng)業(yè)得到的100萬元巨款，捐贈到河南省助殘濟困總會轉交四川災區(qū)，建立“汶川孤兒救助站”，救助、收養(yǎng)和教育因震災失去父母雙親的孩子。

　　2009年8月1日，葉傳林和棗陽籍老鄉(xiāng)、現(xiàn)任中國人民解放軍國防大學戰(zhàn)略部副主任(副軍職)、博士生導師的肖天亮共同捐資100萬元人民幣在棗陽正式設立“光武”教育獎勵基金。該基金將用于獎勵該市師德高尚、愛崗敬業(yè)、成績突出的優(yōu)秀教師和品學兼優(yōu)的學生。棗陽市教育局制定出《棗陽市“光武”教育獎勵基金實施細則》，每年將拿出20萬元獎勵棗陽市符合條件的20名初中畢業(yè)生、20名高中畢業(yè)生、20名優(yōu)秀教師。

　　2010年1月12日上午，葉傳林捐款200萬元，在棗陽市陽光中學設立道德獎勵基金，用于獎勵陽光中學職業(yè)道德高尚，品德優(yōu)良的師生，每學期頒發(fā)一次。同時，棗陽陽光教育集團董事會也向該基金注資200萬元，使基金規(guī)模達到400萬元。

　　2010年初，葉傳林回家鄉(xiāng)棗陽時，發(fā)現(xiàn)部分殘疾人需要配置輪椅，便投入近百萬元購買了1400輛輪椅，通過棗陽市慈善會捐贈給家鄉(xiāng)的殘疾人。

　　據(jù)了解，2007年以來，葉傳林已為社會捐款捐物累計達1500多元。