個(gè)人簡(jiǎn)歷
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)管理教研室副教授。清華大學(xué)博士。曾在美國(guó) 賓西法尼亞大學(xué) 沃頓商學(xué)院進(jìn)修公司戰(zhàn)略
、 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。
主要研究方向
為企業(yè) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)內(nèi)部管理及 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。研究范圍包括公司的 發(fā)展戰(zhàn)略、 公司戰(zhàn)略計(jì)劃的制定、
公司業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定、企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)的內(nèi)部管理、 企業(yè)集團(tuán)組建、企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)等。主要開(kāi)設(shè)的課程包括：企業(yè)
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理、 管理控制系統(tǒng)以及 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的 計(jì)算機(jī)模擬等。
成棟 百林頓培訓(xùn)項(xiàng)目指定教師 主講《 電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)》
中國(guó)人民大學(xué) 工商管理學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)系主任，副教授。研究方向：電子商務(wù)、 營(yíng)銷(xiāo)工程、 供應(yīng)鏈管理、 管理信息系統(tǒng)。
�。▏�(guó)家計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、 中國(guó)科學(xué)院）科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)基金委員會(huì)咨詢(xún)專(zhuān)家；全國(guó)自考 電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家組成員；IBM（中國(guó)
�。┕敬笾腥A流通事業(yè)部 電子商務(wù)顧問(wèn)；中國(guó)網(wǎng)絡(luò) 評(píng)價(jià)中心特約研究員； 西安統(tǒng)計(jì)學(xué)院兼職教授。成棟教授在國(guó)內(nèi)外刊
物上發(fā)表文章20余篇，譯著10余篇，在 自動(dòng)化 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面很有建樹(shù)。
主要著作
·翻譯《企業(yè)計(jì)劃－－實(shí)現(xiàn) 戰(zhàn)略管理的一種方法》吳維庫(kù)， 王雪莉，高教出版社出版，1999年2月
·翻譯《企業(yè)量化管理實(shí)施》，（美）威廉 A 希曼，約翰 H 林格爾 著， 機(jī)械工業(yè)出版社，2001年1月
·Pingping Fu and Weiku Wu, Management and Leadership in Chinese Organizations: Changes and Development in the Past Two Decades。 CHINA REVIEW 2000,PP381-404,The Chinese University Press HongKong.
·《 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升戰(zhàn)略》
已經(jīng)完成和正在進(jìn)行的科研工作
(包括參與的和負(fù)責(zé)的項(xiàng)目)
· 河南省安陽(yáng)市化工企業(yè)集團(tuán)組建及其發(fā)展戰(zhàn)略研究與制定（1996年）
·北京 亞都科技股份 公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究與制定（1996年）
· 廣東大亞灣核電站發(fā)展規(guī)劃的研究與制定（1997年）
· 惠普（中國(guó)）公司管理案例研究（1998年）
· 跨國(guó)公司生產(chǎn)制造網(wǎng)及中國(guó)企業(yè)入網(wǎng)戰(zhàn)略的研究( 國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目，骨干參與者)（1999年－2000年）
·不同文化和 經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究( 國(guó)家自然基金項(xiàng)目，骨干參與者)(1999年－2000年)
·北京 順鑫農(nóng)業(yè) 股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究（1999年）
· 福建 三明市 煙葉復(fù)烤有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究（2000年）
·河南 鶴壁 礦物局發(fā)展戰(zhàn)略研究（2001年）
·北京郊區(qū) 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究（2001年）
· 煙臺(tái) 東方電子信息產(chǎn)業(yè) 股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究（2001年）
· 清華同方發(fā)展戰(zhàn)略研究（1999年）
·全球 跨文化領(lǐng)導(dǎo)行為研究（ 國(guó)際合作項(xiàng)目）（2000－2001）
· 國(guó)家郵政局報(bào)刊發(fā)行局發(fā)展戰(zhàn)略研究（2001年）
· 神華集團(tuán) 國(guó)華能源投資有限公司發(fā)展戰(zhàn)略（2001年）
· 基于價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo)理論與中國(guó)企業(yè)高層 領(lǐng)導(dǎo)行為研究(國(guó)家自然科學(xué)基金 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)(2000－2002年)
博弈與決策
《 博弈與決策》內(nèi)容介紹：純粹的競(jìng)爭(zhēng)兩敗俱傷；過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng)身心疲憊；適度的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)產(chǎn)生活力。企業(yè)家要做到 運(yùn)籌帷幄，決勝千里，使企業(yè)在激烈的 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就要運(yùn)用 博弈論這一科學(xué)的工具，在復(fù)雜的環(huán)境和多重的干擾中選擇最佳決策方案。
國(guó)內(nèi) 領(lǐng)導(dǎo)力研究領(lǐng)域的權(quán)威吳維庫(kù)博士運(yùn)用博弈論的思想，以 高屋建瓴的視角和深入淺出的語(yǔ)言，詳細(xì)剖析國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例，洞察競(jìng)爭(zhēng)中更深層的東西，為企業(yè)創(chuàng)造及分得最大的市場(chǎng)利益，并引導(dǎo)企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合理博弈，做出決策，實(shí)現(xiàn)雙贏，建立一種全新的互惠型 合作競(jìng)爭(zhēng)。
《博弈與決策》 小標(biāo)題：
一、運(yùn)用博弈建立比較 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、 戰(zhàn)略集團(tuán)內(nèi)的 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
三、如何同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手互動(dòng)
四、改變博弈
五、三種經(jīng)典博弈
六、 價(jià)格戰(zhàn)中的合作雙贏
適合人群
國(guó)家機(jī)關(guān)與 事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè) 董事長(zhǎng)、總裁及高級(jí)管理者
《 情商與影響力》
第一講： 習(xí)慣與命運(yùn)
第二講：締造基于情商的影響力與領(lǐng)導(dǎo)力
第三講：情商的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵
第四講： 培養(yǎng)情商的路徑： 大處著眼，小處著手
第五講：換位移情
第六講：換位要到位，換位不錯(cuò)位
第七講：三種狀態(tài)下的自信心建立
第八講：獲得追隨的實(shí)質(zhì)：幫助別人獲得自信
第九講：如何克服自卑情結(jié)
第十講：如何避免被傷害？ 操之在我
第十一講：如何獲得 陽(yáng)光心態(tài) ……
《以?xún)r(jià)值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)》各講主要內(nèi)容：
第一講 以人為本的脈絡(luò)
第二講 以人為本的困惑
第三講 韋爾奇用人原則：人分四類(lèi)
第四講 以人為本的核心： 以?xún)r(jià)值觀為本
第五講 對(duì)組織的新定義：價(jià)值觀認(rèn)同的人聚集并且實(shí)現(xiàn)各方價(jià)值的平臺(tái)
第六講 基于價(jià)值認(rèn)同的上下級(jí)互動(dòng)
第七講 個(gè)人價(jià)值觀和組織核心的內(nèi)容
第八講 個(gè)人同組織的關(guān)系
第九講 鵝卵石不能孵化如何處理？ 孫悟空的禁錮哪里去了？一個(gè)人同組織的三種關(guān)系
第十講 基于文化的 核心競(jìng)爭(zhēng)力締造
吳維庫(kù)講座簡(jiǎn)介：
01.吳維庫(kù)-現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)與案例分析 視頻 10講
02.吳維庫(kù)-以?xún)r(jià)值觀為本的領(lǐng)導(dǎo) 視頻 4講
03.吳維庫(kù)-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升 視頻 10講
