個(gè)人簡(jiǎn)介
2008北京奧組委官方執(zhí)行顧問,2011世界大學(xué)生 運(yùn)動(dòng)會(huì)官方顧問,奧美北中國(guó)區(qū) 集團(tuán)事業(yè)發(fā)展總監(jiān),北京大學(xué)、清華大學(xué)企業(yè)品牌戰(zhàn)略課程講師。楊石頭在企業(yè)品牌戰(zhàn)略方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)于西門子家電、柯達(dá)、伊萊克斯等國(guó)際品牌,擔(dān)任長(zhǎng)虹、搜狐奧運(yùn)、紅牛等國(guó)內(nèi)知名品牌的創(chuàng)意和傳播工作,其中,“煙臺(tái)啤酒整合傳播”、長(zhǎng)虹“虹色十月”等案例獲國(guó)內(nèi)外行銷大獎(jiǎng)。
個(gè)人著作:《如何快速創(chuàng)建品牌立體競(jìng)爭(zhēng)力》、《摸著石頭過河》等。
工作經(jīng)歷
2009年-至今
think3group智立方集團(tuán) 董事長(zhǎng)兼CEO
智立方國(guó)際品牌管理顧問公司,
智魔方互動(dòng)營(yíng)銷顧問公司,
智立方程廣告有限公司
客戶案例: FILA服裝、喬丹體育、美國(guó)IZOD服裝、華誼兄弟、伊利金典、京投銀泰、豐田中國(guó)、紅牛飲料、斯巴魯汽車、西安世園會(huì)等、
2004年-2009年
奧美廣告副總經(jīng)理,重點(diǎn)推動(dòng)國(guó)內(nèi)客戶品牌國(guó)際化發(fā)展
奧美廣告 國(guó)內(nèi)事業(yè)群副總經(jīng)理兼奧美北中國(guó)區(qū) 集團(tuán)事業(yè)發(fā)展總監(jiān)
策劃與推動(dòng)奧美360系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)性業(yè)績(jī)發(fā)展
奧美中國(guó)在城市品牌、公益項(xiàng)目等戰(zhàn)略性品牌任務(wù)
2004年-2007年
奧美北京 集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)
負(fù)責(zé)長(zhǎng)虹、伊利、露露、金六福、搜狐,紅牛飲料等
長(zhǎng)虹戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“虹色十月”“感觀革命”等案例在中國(guó)營(yíng)銷節(jié)獲獎(jiǎng)
2000年-2004年
梅高(中國(guó))傳播集團(tuán)歷任客戶群總監(jiān)、中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理
負(fù)責(zé)西門子家電、柯達(dá)中國(guó)公關(guān)、三菱電梯、捷安特自行車、法國(guó)特福等
所負(fù)責(zé)的yantai beer整合傳播案例,獲美國(guó)紐約廣告節(jié)創(chuàng)意行銷效果獎(jiǎng)。
2000年前
觀唐廣告 客戶總監(jiān)
1998年
調(diào)任發(fā)展上海觀唐,負(fù)責(zé)統(tǒng)一食品總部,推動(dòng)烏龍茶、冰紅茶、鮮橙多等產(chǎn)品成功上市。
1996年
楊石頭追隨原北京奧美總經(jīng)理創(chuàng)建觀唐廣告,負(fù)責(zé)德國(guó)威娜等產(chǎn)品。
1993年
創(chuàng)立石頭設(shè)計(jì)工作室。
節(jié)目嘉賓
江蘇衛(wèi)視和中國(guó)教育電視臺(tái)一頻道《職來職往》18位達(dá)人中最突出的嘉賓,言辭大多詼諧親和,考查時(shí)不乏嚴(yán)謹(jǐn),更體現(xiàn)其獨(dú)當(dāng)一面的性格,作風(fēng)人性化,深受許多觀眾青睞。
2011年12月3日,在中國(guó)教育電視臺(tái)一頻道播出的“恒安大學(xué)生職場(chǎng)挑戰(zhàn)賽”因一位被淘汰的選手的話而潸然淚下,更看出了他的親和。
作品簡(jiǎn)介
《摸著石頭過河》
當(dāng)你渾渾噩噩混日子時(shí),他是抽醒你的那一巴掌;
當(dāng)你失意迷茫找方向時(shí),他是照進(jìn)你心里的那一線陽(yáng)光;
一個(gè)百折不撓的職場(chǎng)英雄;
一段曲折上升的職場(chǎng)傳奇;
一位真心為你鼓掌的職場(chǎng)導(dǎo)師;
一名永不言敗的戰(zhàn)士。
他——一顆特立不獨(dú)行的石頭。
《摸著石頭過河》是楊石頭歷經(jīng)五年醞釀,精心烹制的一鍋火辣鮮香的“石鍋飯”。以心靈為火,以體驗(yàn)為湯,鍋里有暖暖的叮囑,有鮮美的趣聞,有沸騰的斗志,和一點(diǎn)酸酸的回憶,再配上石頭獨(dú)家秘制的毒辣調(diào)料,定讓你回味無窮。
現(xiàn)在,楊石頭懷著誠(chéng)惶誠(chéng)恐的心情,將《摸著石頭過河》這鍋飯端給你,希望能止住你的饑餓,溫暖你的脾胃,讓你打起精神,在職場(chǎng)上越走越順,越走越強(qiáng)。
經(jīng)典語錄
【《職來職往》語錄】
無論是工作還是做人,傻子才用嘴說話;聰明的人用腦子說話,智慧的人用心說話。——楊石頭
在工作方式的選擇上,男人關(guān)注的是大氣,女人關(guān)注的是細(xì)節(jié)。——楊石頭
在職場(chǎng)中,太多人分不清楚什么叫做理想,而什么又叫做夢(mèng)想。理想是理智的夢(mèng)想,在實(shí)現(xiàn)理想的過程中,需要一步一步去完成。而這一點(diǎn),很多年輕人并不能做到!獥钍^
企業(yè)用人的態(tài)度是:二十歲時(shí)看此人可不可教,三十歲時(shí)看此人可不可用,四十歲時(shí)看此人可不可捧。--楊石頭
【做單身男人的修煉準(zhǔn)則】1-男人要會(huì)享受寂寞,要看起來像個(gè)君子,即使你不是。2-如果沒有才華,就要有氣魄,沒有好的外貌,就要學(xué)會(huì)有品味。 3-事業(yè)遠(yuǎn)比愛情重要。如果說事業(yè)都不能永恒,那么愛情只能是曇花一現(xiàn),先有實(shí)力,才有魅力。4-談太多戀愛會(huì)讓人倦怠貶值,學(xué)會(huì)裝傻,學(xué)會(huì)漠視,學(xué)會(huì)忍耐!獥钍^
【情人節(jié)支招】男人用眼,女人用心。 男人眼靠輻射,女人心靠傳導(dǎo)。男追女是迅猛出擊,但結(jié)果往往雨過天晴,女追男人是緩慢滲透,卻可以滴水穿石。男人戀愛后變得可憐巴巴,女人戀愛后變得神經(jīng)兮兮。女人渴望對(duì)方裸露心靈,男人渴望對(duì)方裸露身體。呵呵,情人節(jié)那天,你可以說:我先脫,你隨意啊。 ——楊石頭
【35歲以下男人的鑒別】我們小時(shí)候,那個(gè)認(rèn)同高倉(cāng)健男人的時(shí)代,已經(jīng)過去了,現(xiàn)在是:1-好男人多數(shù)是丑的;英俊男人多數(shù)很壞。又英俊又好的男人多數(shù)搞同性戀。 2-又英俊又好又很正常的男人,多數(shù)已經(jīng)有老婆。3- 不英俊但是好的,沒有錢。4-不英俊但是好的又有錢的男人,多數(shù)認(rèn)為你愛他是為了他的錢!獥钍^
【居家好男人的悶燒心理】所謂浪漫,就是去買菜,順手帶回玫瑰花;所謂不幸,就是看著美女,卻一頭撞到電線桿上;所謂幸運(yùn),就是看著電線桿,卻一頭撞到美女身上;所謂花心,就是有了面包以后,還想吃蛋糕的心情;所謂忠誠(chéng),就是下班前把手機(jī)短信和來電清理干凈;所謂外遇,就是潛出圍城,躍入陷阱!獥钍^
【周末價(jià)值在計(jì)劃】1、過去的一周取得的進(jìn)展。2、過去的一周,發(fā)現(xiàn)不足或問題;3、就不足或問題提出解決方案;4、未來一周詳細(xì)工作計(jì)劃,并分清先后順序和輕重緩急。每周看的是你的計(jì)劃,每天看的是你的執(zhí)行了。學(xué)會(huì)珍惜每一天,因?yàn)檫@每一天的開始,都將是我們余下生命之中的第一天!獥钍^
【做人如水】 1-寵辱不驚。洗刷后被倒掉,或被泡作上等好茶,他都是水。2-甘居下位卻志存高遠(yuǎn)。水往低處流,哪里低他往哪里流。你沒注意他志在何方,但最終你驚訝的發(fā)現(xiàn),他流入了大海;3-自凈。無論被什么污染,給他足夠時(shí)間,都能自凈。比他重的將之沉淀,比他輕的將之漂浮;謴(fù)自己的清凈。再想想——楊石頭
【做人如水2】再來幾條思考:1-變與不變。遇山繞山,因器而變、一切隨緣,但不會(huì)改變自己的本質(zhì);2-淡定。一滴水也不孤獨(dú),一海水,也不會(huì)浮躁熱鬧。3-團(tuán)結(jié),同甘共苦。無論在哪兒遇到任何情況下的同類,都會(huì)立刻相溶,團(tuán)結(jié)在一起。遇到糖水會(huì)分享甜,遇到臟水會(huì)去分擔(dān)。上善若水,水利萬物而不爭(zhēng)。——楊石頭
在中國(guó)大陸慈善行為中,你會(huì)發(fā)現(xiàn),窮人捐款是出于感情,富人施舍卻是出于理性。窮人之間握著的是手,連著的是心;富人捐出是錢,收回的是名(所謂中國(guó)首善與30年后裸捐的炒作事件等等),最終轉(zhuǎn)化為利。而在沒有信仰的人性上,窮人一旦變成富人, 往往第一件要做的事就是和窮人拜拜!獥钍^
接到封郵件,期望我協(xié)助建立公益平臺(tái),讓被美國(guó)收養(yǎng)的中國(guó)兒童未來為中國(guó)發(fā)展出力,我發(fā)給主管們征詢意見,回饋是:不怕壞人做壞事;就怕好人辦壞事。前者扯著骯臟的虎皮,響應(yīng)者寡;后者打著正確的旗號(hào),一呼百應(yīng)。慈善圈里,要辦真壞事,先做假好人,到時(shí)看你石頭怎么退!獥钍^
【社會(huì)精英第一步】思想比知識(shí)重要,思考比學(xué)習(xí)重要,再學(xué)習(xí)能力比學(xué)歷重要,目標(biāo)計(jì)劃總結(jié)比埋頭苦干重要,正確的堅(jiān)持執(zhí)行比什么都重要,這種人就是社會(huì)精英。要想工作不走樣,先得頭腦不走神。別以為到處走神是思維活躍的表現(xiàn),那是白骨精(白領(lǐng)、骨干、精英)與蛋白質(zhì)(笨蛋、白癡、神經(jīng)質(zhì))的區(qū)別!獥钍^
【向后看,向前走】智立方有個(gè)在落地窗前的高腳坐臺(tái)區(qū)域叫“思過崖”,只是面的不是壁,而是窗外的喧鬧的街景與風(fēng)雨陽(yáng)光。想告訴自己和大家的是:做人要耐得住寂寞,做事須經(jīng)得起風(fēng)雨。在我們的成長(zhǎng)旅程中,誰沒犯過錯(cuò)啊,無過是一種假想,思過就是一種成熟,而改過卻是一種自我提升與價(jià)值成長(zhǎng)的美德!獥钍^
如果你在心靈中把自己看成創(chuàng)業(yè)者,你在意識(shí)上本能的就會(huì)具有獨(dú)立性,也就清楚你每天每一分鐘的時(shí)間,是投資還是花費(fèi)。創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)要很明確以下幾點(diǎn):1.你要做什么?2.你的客戶需求是什么?3.你需要達(dá)到什么樣的效益才能繼續(xù)?4.你將計(jì)劃怎么做?5.你具體的實(shí)現(xiàn)步驟是什么?——楊石頭
組織體成長(zhǎng)都是波浪式前進(jìn)螺旋式上升的。重新思考本質(zhì)課題,重點(diǎn)把握經(jīng)營(yíng)核心:第一:怎樣更好的開發(fā)與創(chuàng)造客戶價(jià)值,第二:如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,第三:追求什么樣的卓越服務(wù),第四:如何進(jìn)行全方位營(yíng)銷,第五:如何掌握賺取更好利潤(rùn)的方法。這些核心問題,是新一年工作實(shí)踐的眼睛——楊石頭
人最難的是自我界定,你內(nèi)心有三個(gè)我:理想的我,別人眼中的我,真實(shí)本我。當(dāng)三個(gè)不重合,你就郁悶。所以,從界定本我開始比較好。清醒的看清楚自己!獥钍^
登山界有個(gè)不成文的規(guī)矩,先登山的人有職責(zé)給后面的人,留一點(diǎn)路標(biāo),無論認(rèn)不認(rèn)識(shí)!獥钍^
這不過個(gè)節(jié)目,節(jié)目不假但也別當(dāng)真。別搞成了以為這是人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)一步登天,都涌到大城市就錯(cuò)了。過關(guān)別得意,全滅了燈的我看才更有前途。每個(gè)成功者,都要穿越不為人知的黑暗。就算再想哭,也要微笑著對(duì)這18鳥人說一句:你大爺?shù)? 強(qiáng)者不是沒眼淚,只是能含著眼淚向前跑!獥钍^
學(xué)表演男生全被滅燈,其實(shí)是其專業(yè)惹的禍,讓評(píng)委無法確認(rèn)什么是真實(shí)。不過說句大實(shí)話,職場(chǎng)里生活中充滿了表演(包括評(píng)委),諷刺的是每個(gè)表演者卻在力求真實(shí)。當(dāng)觸碰到這個(gè)潛意識(shí)時(shí),建議示弱而不逞強(qiáng),示拙而不逞能。不懂裝懂是聰明,懂裝不懂卻是智慧。--楊石頭
職場(chǎng)中的望聞問切中:高雅的人,看背影就知道。奮進(jìn)的人,聽腳步就知道。和善的人,看到笑容就知道。自信的人,看眼神就知道。。盡管我第一個(gè)滅燈,其實(shí)我看好,只是要給其成長(zhǎng)印記對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)好處。帶兵的人要“情深不露”,為TA好不必告訴TA,打擊其實(shí)都是嚴(yán)厲的期許——楊石頭
男人40歲之前做加法—追求事業(yè)成功,為名利和金錢打拼,不斷尋找內(nèi)心的安全感;而40 歲之后則會(huì)開始做減法,讓自己學(xué)會(huì)慢下來,調(diào)整狀態(tài)刪繁就簡(jiǎn),嘗試回歸到生活的本質(zhì)。精細(xì)化的管理好每一天,享受好每一天。好好活,做有意義的事!獥钍^
感情的基礎(chǔ)其實(shí)是來自于交情,如果你沒有主動(dòng)建立與對(duì)方共同目標(biāo),共同擔(dān)當(dāng),共同走過風(fēng)雨的歷程,你們不過是有點(diǎn)感覺而已。無論這種感覺或自我感覺多好,都會(huì)隨時(shí)間消散,被感覺忽悠了自己,晃悠了別人。正所謂:貨有過期日,人有看膩時(shí),你在人眼中,能牛逼幾時(shí)!獥钍^
1、數(shù)學(xué)不好的人都比較愛笑,因?yàn)闆]有數(shù)學(xué)就沒有煩惱。2、數(shù)學(xué)不好的人都比較天真浪漫,比較感性。3、數(shù)學(xué)不好的人都比較幽默,生活充滿樂趣,感情和想象力都比較豐富。4、數(shù)學(xué)不好的人都比較直爽,實(shí)在,不會(huì)拐彎抹角。5、數(shù)學(xué)不好的人長(zhǎng)的都比較漂亮。你們同意嗎?——楊石頭
【圍脖的下一步:圍癡】1,無事不圍脖,不勃不生活。2,不上圍脖,心事蹉跎。3,被人粉,特喜悅。4,被圍觀、轉(zhuǎn)發(fā)特快樂。3,睡前必圍脖。4,起床必圍脖。5,心情好與壞都與圍脖說。6,圍脖重于工作。7,圍脖重于睡覺。8,圍脖重于吃飯。9,跑到網(wǎng)吧上圍脖。10,被窩手機(jī)上圍脖。我有點(diǎn)傻了,你癡嗎——楊石頭
1-男人要會(huì)享受寂寞,要看起來像個(gè)君子,即使你不是。2-如果沒有才華,就要有氣魄,沒有好的外貌,就要學(xué)會(huì)有品味。 3-事業(yè)遠(yuǎn)比愛情重要。如果說事業(yè)都不能永恒,那么愛情只能是曇花一現(xiàn),先有實(shí)力,才有魅力。4-談太多戀愛會(huì)讓人倦怠貶值,學(xué)會(huì)裝傻,學(xué)會(huì)漠視,學(xué)會(huì)忍耐!獥钍^
1、別低估任何人,溫和對(duì)人不隨意發(fā)脾氣,誰都不欠你的。2-任何事都作一個(gè)最好和最壞打算。3-別嫉妒他人成績(jī),真的可能付出比你多,只不過你沒看到,這里面有你玩不來的游戲,玩的來的人也都挺累的。4-用耐心把冷板凳坐熱,自己發(fā)光,別期待別人把你磨光——楊石頭
微博是一杯毒藥,謀殺的是時(shí)間。時(shí)間是一把匕首,刺傷的是思想。思想是一座監(jiān)獄,囚禁的是心靈。心靈是一碗面條,吃掉的是寂寞。寂寞是一方屏幕,顯示的是微博。就象我不用MSN,QQ,因?yàn)槟鞘菚r(shí)間的小偷;結(jié)果發(fā)現(xiàn),我現(xiàn)在卻喝下的毒藥!獥钍^
甭管你現(xiàn)在多年輕,變老是人生必修課,而你是否抓緊變成熟,卻是人生的選修課。讓心智年齡盡可能的超越生理年齡自己五歲。你會(huì)贏得更多的機(jī)會(huì),更光譜的格局。你只有從五年后的自己看現(xiàn)在,才不會(huì)為模糊不清未來?yè)?dān)憂,只為清清楚楚的現(xiàn)在努力!橇⒎降臈钍^
精選語錄
1、三號(hào)選手我留到一盞最后滅了(其實(shí)不該)也許我會(huì)推薦汽車美容公司,可有個(gè)條件:把車賣了,三年后再說結(jié)婚:因?yàn)樗緵]明白,婚姻是歲月責(zé)任的承諾,不是結(jié)婚財(cái)力的風(fēng)光舉重,而是長(zhǎng)期的擔(dān)當(dāng)負(fù)重。要把自己交給事業(yè),把家庭扛在肩上。我想他不會(huì)接受,其實(shí)應(yīng)該問問。
2、學(xué)表演男生全被滅燈,其實(shí)是其專業(yè)惹的禍,讓評(píng)委無法確認(rèn)什么是真實(shí)。不過說句大實(shí)話,職場(chǎng)里生活中充滿了表演(包括評(píng)委),諷刺的是每個(gè)表演者卻在力求真實(shí)。當(dāng)觸碰到這個(gè)潛意識(shí)時(shí),建議示弱而不逞強(qiáng),示拙而不逞能。不懂裝懂是聰明,懂裝不懂卻是智慧。(我也常裝嫩)
3、職場(chǎng)中的望聞問切中:高雅的人,看背影就知道。奮進(jìn)的人,聽腳步就知道。和善的人,看到笑容就知道。自信的人,看眼神就知道。盡管我第一個(gè)滅燈,其實(shí)我看好,只是要給其成長(zhǎng)印記對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)好處。帶兵的人要“情深不露”,為TA好不必告訴TA,打擊其實(shí)都是嚴(yán)厲的期許。
4、不要怕被人質(zhì)詢:個(gè)人特質(zhì)與職場(chǎng)法則常在黑夜中隱藏,有質(zhì)詢甚至批判,一切才會(huì)被照亮。你不必鳥包括我在內(nèi)的師兄們(我始終不認(rèn)同什么達(dá)人先鋒之類稱謂,至少我不是,取經(jīng)路上早出發(fā)多走了兩里地的師兄而已)的所謂質(zhì)詢,都是花了妝的祝福而已。大家學(xué)到些什么重要。
5、央視春晚剛性投機(jī)是占據(jù)了全家團(tuán)圓時(shí)間點(diǎn),加上民眾形成群體慣性(看之無味,不看又擔(dān)心錯(cuò)過什么的雞肋),于是主持說套話,演員說鬼話,企業(yè)說屁話。建議打破壟斷讓各地衛(wèi)視與網(wǎng)絡(luò)等春晚都上演。至少除了上面的三種話,你還能看到,明星說胡話,狂人說狠話,窮人說氣話等。
6、如果人是一棵樹,那就要擁有根植土壤的向下的力量,而不要只惦記著天空中的浮云。
7、現(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)新生,大多是一腔熱血,滿口天真。他們現(xiàn)在所做的選擇和考慮,比較像是職業(yè)夢(mèng)想家,兼一個(gè)理智的求職者。不切實(shí)際的幻想對(duì)于職場(chǎng)來說是致命的。
主題演講
2008年12月23日,由商界傳媒主辦的“2008最佳商業(yè)模式成都峰會(huì)”在四川成都召開。新浪財(cái)經(jīng)圖文直播此次峰會(huì)。圖為2008北京奧組委官方執(zhí)行顧問、《商界評(píng)論》資深戰(zhàn)略顧問楊石頭做主題演講。
楊石頭:其實(shí)我不算商人,我是說對(duì)成都來講,15年前我從這里離開,這次應(yīng)該算是回家。我們有一個(gè)在中國(guó)區(qū)的結(jié)構(gòu),我今天要聊的內(nèi)容,因?yàn)橹敖o我的題目很大,未來30年,我們把它縮小一點(diǎn),品牌營(yíng)銷下的中國(guó),我之前放一個(gè)片子,這個(gè)片子是我04年做的,當(dāng)時(shí)是給全球通做的。
我想這應(yīng)該是對(duì)我們每個(gè)人的加油,因?yàn)槭裁茨,因(yàn)閷?duì)今天的中國(guó)人來講,全球都在危機(jī)下,為每一個(gè)人加油。金融風(fēng)暴來了,我之前參加過上海金融風(fēng)暴的時(shí)候,談到很多,我是覺得沒有什么怕的,是冬天終會(huì)過去,再好的市場(chǎng)也會(huì)有企業(yè)倒閉,再壞的市場(chǎng)也會(huì)有企業(yè)崛起,重要的是我們?cè)跞グ呀Y(jié)構(gòu)調(diào)整好。金融風(fēng)暴來了,有什么空間呢。我們之前做過調(diào)查,5%的企業(yè)比較難,但是14%的比較火爆,不管是多么困難。能夠存活下來往往不是最強(qiáng)壯的,也不是最聰明的,而是有變化,那么我們來看看,有什么變化,這張圖國(guó)務(wù)院在十一五計(jì)劃的時(shí)候規(guī)劃的圖,中國(guó)已經(jīng)越來越開始跨越概念,城市化、區(qū)域概念,因?yàn)橐苊庵貜?fù)運(yùn)作,在這個(gè)區(qū)域有8個(gè)很大的經(jīng)濟(jì)區(qū)結(jié)構(gòu),看這些,其實(shí)中國(guó)是一個(gè)地理決定歷史國(guó)家。比如說有一種說法,比如說北京,北京屬于“爺文化”的地方,倒?fàn)、拉班車的叫板爺,成都四川的部分,我們叫巴蜀,巴是重慶,蜀是成都,巴人是好斗,蜀人是好文,成都很休閑了,蜀人的最高理想是吃點(diǎn)麻辣燙,打點(diǎn)小麻將,這個(gè)城市就很歡樂。曾經(jīng)我參加一個(gè)峰會(huì),有個(gè)官員說你覺得成都的概念是什么,你覺得不覺得來了就不想走的城市,當(dāng)時(shí)沒有這種感受,但是如果單純描述成都的的話,在我的心里有兩個(gè)字,樂土,他是休閑的樂土,創(chuàng)業(yè)的樂土,我比較看好成都的擴(kuò)散型消費(fèi)。
在各個(gè)區(qū)域中間,很多沿海企業(yè)向內(nèi)部轉(zhuǎn)移,比如歐萊雅收購(gòu)小護(hù)士,湖南、湖北、安徽這些部分。其實(shí)在中間一定要去思考怎么跟其他區(qū)域拉出差異,就以城市來看,382個(gè)城市,283個(gè)一級(jí)城市,1600多個(gè)縣,那100多萬人口,在歐洲是大國(guó),我們以往說了中國(guó)有一級(jí)城市,二級(jí)城市,中國(guó)有七層,省、市、地、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村,我們?cè)趺丛诔鞘邪l(fā)展?最關(guān)鍵的一件是品牌,一件是渠道,產(chǎn)品本身是比較重要,在這個(gè)過程當(dāng)中,站住一塊你就算一塊,所以思考的,如果新的商業(yè),要去思考你要占據(jù)那些沒有品牌的品類,一種要掙錢,一種要賺錢,我是覺得后續(xù)157號(hào),有三件三層考慮,第一件你現(xiàn)在的核心,盡可能在人才、務(wù)實(shí)時(shí)間成本方面,產(chǎn)通銷方面統(tǒng)統(tǒng)開放,然后是周邊的各種資源的有效整合,想想看,大部分你過去所交的朋友、伙伴大部分在交名片,其實(shí)你應(yīng)該去思考,怎么去做這個(gè)鏈條,所以要做那些準(zhǔn)備性的工作,我覺得這部分對(duì)中國(guó)有幫助,第一臺(tái)階的渠道,渠道來空間來做,渠道怎么安排。第三個(gè)渠道服務(wù)的部分是能制造的,服務(wù)是很重要的,服務(wù)是什么,是令人感動(dòng),怎么用這個(gè)去尋求新的需求,我相信剛才我們成都市名人酒店其實(shí)是作做服務(wù),第四個(gè)品牌,你在品牌中間的影響力,擴(kuò)展力會(huì)拉高擴(kuò)展你的空間。
再往后走是標(biāo)準(zhǔn)。另外是資源,其實(shí)在中國(guó)上市,在美國(guó)投資是手段,你注意到所有的資本運(yùn)作實(shí)際上后續(xù)是業(yè)務(wù)員在自由工作,你怎么把外部資源內(nèi)部化,同時(shí)以上市公司來要求,你作為上市公司的時(shí)候,你對(duì)利益相關(guān)方、對(duì)消費(fèi)者,有均衡性的考量,再往后走,中國(guó)是一個(gè)有社會(huì)主義特色的資金,現(xiàn)在美國(guó)也在接受資本主義的社會(huì)主義,在這個(gè)過程當(dāng)中結(jié)合,想一些戰(zhàn)略的問題。比如說整個(gè)金融經(jīng)濟(jì)是一種預(yù)期經(jīng)濟(jì),房子漲了,是因?yàn)轭A(yù)期明天會(huì)更好,我們做一個(gè)測(cè)試,其實(shí)神六上天,或者奧運(yùn)跟他沒有什么關(guān)系,但是他會(huì)把它當(dāng)做生活幸福的延續(xù),你在車上的時(shí)候一切都在前進(jìn)當(dāng)中。2009有什么大事,60年大慶,1919年五四運(yùn)動(dòng)中國(guó)崛起,1949年中國(guó)人站起來了,1979年改革開放,2009年會(huì)是大國(guó)崛起的原因。在這個(gè)進(jìn)程中間,到2010年上海世博會(huì),2011年是深圳舉辦的世界大學(xué)生 運(yùn)動(dòng)會(huì),后續(xù)很多聚焦的顯現(xiàn),所以如果2月份看看房產(chǎn)是否抄底,如果2月份不行就6月份,會(huì)率先往前走,后面一定會(huì)有出口。
在這個(gè)過程當(dāng)中,實(shí)際上我們對(duì)于成都的概念沒有產(chǎn)生多大變化,在08年之前,所有的成功都變成財(cái)富,財(cái)富100強(qiáng)呀,銷售第一呀,如果掙錢就算成功的話,那樣販毒是最成功的,對(duì)嗎?你的企業(yè),包括你個(gè)人,你的意義在哪里,這次奧運(yùn)會(huì)有一個(gè)參加殘奧的人,我覺得得沒有得金牌沒有關(guān)系,但是我實(shí)現(xiàn)了我的夢(mèng)想,所以有一個(gè)價(jià)值觀。你的企業(yè)是船,你的整體形象是帆。
第二件事情是公關(guān)視覺化,怎么讓公中國(guó)教育臺(tái)關(guān)起一個(gè)二次傳播的力量,整個(gè)品牌行銷的部分。第二是企業(yè),因?yàn)槠髽I(yè)的部分能夠樹立一個(gè)長(zhǎng)期的價(jià)值觀,引領(lǐng)內(nèi)外往前走。第三件是產(chǎn)品,比如你的旗艦產(chǎn)品,第四是目標(biāo)人群,因?yàn)閷?shí)際上大家都不愿意提到,中國(guó)的貧富差距越來越大。第二個(gè)對(duì)產(chǎn)品的規(guī)劃,怎么安排,形成一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)。第三個(gè)核心產(chǎn)品策略,第四個(gè)戰(zhàn)略產(chǎn)品資源連接,怎么去主動(dòng)連接好,中國(guó)有一句話叫做晴耕雨織,晴天的的話就去耕種,雨天就去織,你同時(shí)要去考慮產(chǎn)品層面跟交易之間的關(guān)系,然后在情感當(dāng)中怎么建立一個(gè)情感聯(lián)系,然后再是企業(yè)所得利潤(rùn),初期是沒有什么問題,你要去思考長(zhǎng)線的發(fā)展。
我們回到基本面,我們現(xiàn)在處在基本競(jìng)爭(zhēng)階段,那么你要建立這個(gè)品牌的話,它最核心的是來自于你的產(chǎn)品,但是品牌對(duì)應(yīng)怎么說,產(chǎn)品的感受,這個(gè)感受你要清楚。
這是產(chǎn)品基本面的部分,如果把企業(yè)往上拉,到更高的一層之后,就需要進(jìn)入到大品牌方面,舉一個(gè)例子,原來是做強(qiáng)生的,現(xiàn)在是醫(yī)療器械,不是全部都發(fā)展配套,那是因?yàn)樗鲆痪品牌合作提升,叫做嬰兒強(qiáng)生。因?yàn)槟愕漠a(chǎn)業(yè)當(dāng)中是連續(xù)的消費(fèi)者,很重要是怎么樣找歸屬感。我們要相信怎么樣會(huì)變得更好,其實(shí)對(duì)我們每一個(gè)人來講,我們今天如果短線看兩、三年,如果看十年是一個(gè)公司利潤(rùn),看20年是一個(gè)品類利潤(rùn),50年是一個(gè)國(guó)家的利潤(rùn),如果看100年就有什么,其實(shí)我們大部分人認(rèn)知不是大問題,但認(rèn)同有問題,但是認(rèn)同一旦被解決的時(shí)候,如果你想建立一個(gè)觸摸得到,比如公交站,要分解多少節(jié)奏,然后一步一步做,讓這個(gè)月下個(gè)月持續(xù)的部分,一大部分都在做品牌形象規(guī)劃的中間,就是那個(gè)目標(biāo)點(diǎn),所以在很多品類,在目前沒有根深蒂固的時(shí)候,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還沒有那么深的時(shí)候,早些把臺(tái)基抓緊建立,我覺得現(xiàn)在一個(gè)機(jī)會(huì)。既然叫事業(yè),有事有業(yè)的話,應(yīng)該考慮更大的規(guī)劃,我相信在這個(gè)最冷的冬天,會(huì)走過去。
最后告訴大家的是只要持續(xù)相信一件事情,就會(huì)成功。