80后創(chuàng)業(yè)的典型代表。北京國雙科技有限公司的創(chuàng)始人董事長兼首席執(zhí)行官（CEO），亦是公司技術(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的制定者和推動(dòng)人。他少年時(shí)代就開始參與并主持商業(yè)性軟件研發(fā)，之后被保送到清華大學(xué)。其間，他創(chuàng)辦了清華大學(xué)軟件產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，參與清華同方多項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的管理和實(shí)施工作，并在微軟亞洲研究院自然語言組實(shí)習(xí)，參與微軟下一代企業(yè)內(nèi)部搜索引擎的開發(fā)工作。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，國雙科技已成為中國領(lǐng)先的企業(yè)級大數(shù)據(jù)分析軟件提供商。

他擁有多年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是業(yè)內(nèi)知名的大數(shù)據(jù)技術(shù)專家。他從中國互聯(lián)網(wǎng)早期時(shí)代即開始接觸商業(yè)性軟件研發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，對IT行業(yè)的技術(shù)發(fā)展和企業(yè)運(yùn)作擁有前瞻性的把握。他曾服務(wù)于微軟亞洲研究院自然語言組，承擔(dān)微軟下一代企業(yè)內(nèi)部搜索引擎的開發(fā)工作。

祁國晟2005年創(chuàng)立北京國雙科技有限公司，并擔(dān)任董事長兼CEO至今。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，國雙科技長期堅(jiān)持自主創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)，以及同世界級技術(shù)平臺合作的企業(yè)核心發(fā)展戰(zhàn)略。

祁國晟從中國互聯(lián)網(wǎng)早期時(shí)代即開始接觸商業(yè)性軟件研發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，對IT行業(yè)的技術(shù)發(fā)展和企業(yè)運(yùn)作擁有前瞻性的把握。作為國雙科技的總架構(gòu)師，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)出了全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，推出了針對網(wǎng)頁、視頻、移動(dòng)終端的多種解決方案，并率先將歸因模型植入到多媒體、跨平臺的解決方案中，在國際同行中獲得很高贊譽(yù)。

2013年，祁國晟領(lǐng)導(dǎo)的國雙科技憑借在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)兩個(gè)核心技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新及連續(xù)三年達(dá)到555%的增長率，入選“德勤高科技高成長中國50強(qiáng)”和“德勤高科技高成長亞太500強(qiáng)”。2012年12月，祁國晟榮獲由北京中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“中關(guān)村創(chuàng)業(yè)之星”獎(jiǎng)，2016年，祁國晟獲評為 “中關(guān)村創(chuàng)業(yè)之星”導(dǎo)師團(tuán)成員。2016年9月，祁國晟帶領(lǐng)國雙科技成功在美國納斯達(dá)克上市，成為納斯達(dá)克上市的中國企業(yè)中最年輕的CEO。

技術(shù)創(chuàng)新成就“快”公司

2005年的祁國晟想象不到今天的情景。

“我沒辦法適應(yīng)給人打工的狀態(tài)�！敝灰�?yàn)檫@個(gè)簡單的理由，他和幾個(gè)同學(xué)創(chuàng)建了北京國雙科技有限公司。彼時(shí)的主要業(yè)務(wù)是軟件外包。

幾年后，闖入數(shù)據(jù)分析和搜索營銷領(lǐng)域的國雙科技實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性增長——2009年，成為國內(nèi)唯一進(jìn)入微軟“BizSpark One”全球創(chuàng)新計(jì)劃的公司；2011年，收入實(shí)現(xiàn)10倍速的增長……

國雙科技快速成長的秘訣是什么？作為公司CEO的祁國晟笑言：“很大程度是運(yùn)氣好�！边\(yùn)氣總伴隨著機(jī)遇，青睞于有積淀和準(zhǔn)備的人。國雙科技的資本，正是技術(shù)創(chuàng)新和人才隊(duì)伍。

技術(shù)創(chuàng)新是命脈

創(chuàng)業(yè)的故事聽起來總是激動(dòng)人心。Google、Facebook等成功互聯(lián)網(wǎng)公司的不斷涌現(xiàn)，讓人們對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)充滿期待。

一個(gè)技術(shù)型創(chuàng)業(yè)公司，如何找準(zhǔn)自己的方向？如何了解并把握發(fā)展的機(jī)會(huì)？國雙科技并非從一開始就那么幸運(yùn)。

“2007年之前，國雙科技的員工過的是溫飽生活，雖然不用為錢發(fā)愁，但是每個(gè)人都為可持續(xù)發(fā)展擔(dān)憂�！庇闷顕�晟的話來說，“我們幾個(gè)人，當(dāng)時(shí)除了會(huì)寫程序，似乎也沒有其他的專長，所以做開發(fā)、做軟件外包，是順理成章的事情�！�2007年，國雙科技終于做出決定，徹底放棄外包服務(wù)，把所有賭注下在一個(gè)未知的領(lǐng)域：量化分析工具的開發(fā)。

一年半后，國雙科技開發(fā)的第一個(gè)產(chǎn)品，一款網(wǎng)站用戶行為挖掘分析得到高度認(rèn)可。隨后，國雙科技全面推出搜索引擎營銷及用戶體驗(yàn)優(yōu)化咨詢服務(wù)和工具，已推出網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析、視頻行為分析、移動(dòng)App數(shù)據(jù)分析、搜索引擎營銷廣告投放管理四大產(chǎn)品線。

國雙再次推出基于營銷前瞻理念“歸因模型”的用戶長期行為跟蹤分析和在線營銷度量分析系統(tǒng)。“國雙科技技術(shù)創(chuàng)新的腳步從未停止。和3年前相比，我們創(chuàng)新的東西更多而不是變少了�！逼顕�晟說，很多公司在業(yè)務(wù)發(fā)展后，會(huì)不斷擴(kuò)大規(guī)模，在技術(shù)創(chuàng)新上投入的精力就少了。

祁國晟說，技術(shù)創(chuàng)新是國雙科技的血脈，為其贏得了眾多客戶。歐萊雅的市場負(fù)責(zé)人在看了兩分鐘的產(chǎn)品演示后，當(dāng)即決定簽合同�！�3年前，國雙科技那么小的公司能受到微軟的青睞，在國際舞臺上嶄露頭角，今天，我們與國家信息中心開展戰(zhàn)略合作，共同成立網(wǎng)絡(luò)政府研究中心，唯一的籌碼就是技術(shù)創(chuàng)新能力�！逼顕�晟感慨道。

技術(shù)不是無源之水。祁國晟將國雙持續(xù)創(chuàng)新的能源歸功于團(tuán)隊(duì)。

“公司成立之初就有一支高質(zhì)量的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。”祁國晟說。4個(gè)清華畢業(yè)生對技術(shù)抱有高度敏感性和熱情。時(shí)至今日，所有的創(chuàng)始人都還在國雙科技工作，他們分工明確，各司其職。

而在擴(kuò)大這支隊(duì)伍的過程中，國雙科技也將創(chuàng)新思維作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)。“相比于技術(shù)能力，我們更看重應(yīng)聘者的發(fā)散思維和創(chuàng)新能力�！逼顕�晟說，“我親自面試每一個(gè)應(yīng)聘者，跟他聊以前做的事情、興趣愛好，來判斷他是否是個(gè)具有創(chuàng)新思維的人�！�

這個(gè)團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持的思路是，永遠(yuǎn)有一部分人在做眼下還不掙錢的業(yè)務(wù)。以國雙科技已探索幾年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)分析為例，“如果一個(gè)企業(yè)能持續(xù)5年、10年去收集一個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)并分析，那一定能做成偉大的事”。這就是祁國晟和國雙科技的想法。簡單，卻很難做到。

除了技術(shù)團(tuán)隊(duì)外，國雙科技從百度、微軟等各大公司網(wǎng)羅來人才。在年輕CEO的領(lǐng)導(dǎo)下，共同創(chuàng)始人于國發(fā)、高級商業(yè)運(yùn)營副總裁續(xù)揚(yáng)、產(chǎn)品與銷售高級副總裁李峰，以及一批從各大互聯(lián)網(wǎng)公司“挖”來的中層管理者，組成了國雙科技實(shí)力強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。國雙科技也從“作坊式”的小公司，發(fā)展為架構(gòu)齊全、具有現(xiàn)代化運(yùn)營和管理模式的、能應(yīng)對激烈市場競爭的科技企業(yè)。

“給我五臺電腦、一臺服務(wù)器，我能把學(xué)校網(wǎng)站建好�！鄙倌昶顕�晟曾在高中時(shí)期向校長提出過這樣的條件。彼時(shí)互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)剛剛興起。

祁國晟正是憑借這樣的眼光、膽識和魄力，成就了今天的國雙科技。

從校園網(wǎng)站到企業(yè)搜索引擎，再到搜索引擎優(yōu)化、數(shù)據(jù)庫分析和優(yōu)化，祁國晟引領(lǐng)了一次次變革和“變通”。可以說，國雙科技從來都沒有停滯在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的某個(gè)階段，而是隨著新生事物的誕生，孕育出新的成長基因。

在祁國晟的帶領(lǐng)下，2009年國雙科技成為第一個(gè)進(jìn)入微軟“BizSpark One”全球創(chuàng)新計(jì)劃的國內(nèi)公司。其后，國雙科技通過原創(chuàng)的在線分析產(chǎn)品，在2011年實(shí)現(xiàn)了爆炸式增長，收入猛增10倍以上。

“技術(shù)狂”祁國晟，早年在父親的影響下就堅(jiān)定了“技術(shù)經(jīng)濟(jì)”的創(chuàng)業(yè)理念。他深信：技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，改變世界�！八�是國雙科技的第一產(chǎn)品經(jīng)理、第一架構(gòu)師�！痹缒旰推顕�晟一起創(chuàng)業(yè)的國雙科技副總裁于國發(fā)這樣認(rèn)為。

在清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心的高旭東博士看來，祁是一個(gè)既懂技術(shù)也懂運(yùn)營的“非一般人”。一直反對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的高旭東，不但贊同他創(chuàng)業(yè)，而且受邀成為國雙最早的獨(dú)立董事。

創(chuàng)業(yè)這件事兒，在祁國晟看來是個(gè)實(shí)實(shí)在在的技術(shù)活兒，來不得半點(diǎn)投機(jī)取巧。在面對最初的企業(yè)定位時(shí)，國雙科技從不愿意成為盲從市場的“機(jī)會(huì)主義者”。為此，祁國晟甚至砍掉了最賺錢的軟件外包業(yè)務(wù)，一切歸零，蟄伏三年。

這個(gè)1984年出生的創(chuàng)業(yè)“黑馬”，看上去一點(diǎn)也沒有80后的老板范兒，行事布局頗有幾分老牌企業(yè)家的手筆和風(fēng)范。早在學(xué)生時(shí)代，他就提前孵化了科技創(chuàng)業(yè)的基因，也不聲不響地積淀著成熟企業(yè)家應(yīng)有的正能量。對于一個(gè)能區(qū)分做項(xiàng)目和做企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者而言，一切機(jī)會(huì)主義不攻自破。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、IT行業(yè)一直都是后來者有優(yōu)勢的，因?yàn)楹髞碚呖梢杂米钚碌募夹g(shù)、最新的材料、最快的速度，蓋出質(zhì)量很好的“房子”，所以才會(huì)出現(xiàn)Google、Facebook這樣的新巨頭公司。但數(shù)據(jù)行業(yè)有些不同，它給在這個(gè)行業(yè)中的“老人”非常大的信心，因?yàn)槟阌袛?shù)據(jù)。當(dāng)下數(shù)據(jù)的生意主要是實(shí)時(shí)性數(shù)據(jù)挖掘，它也有價(jià)值，但實(shí)時(shí)性數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)往往只能作為一個(gè)工具，因?yàn)樗�不能解決系統(tǒng)性的問題，只能解決一部分的問題。但你如果有幾十年的數(shù)據(jù)，通過對這些數(shù)據(jù)的挖掘和分析你能看出趨勢，能系統(tǒng)性地解決問題，這是兩者價(jià)值區(qū)別所在。

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)已經(jīng)具備長時(shí)間積累的條件，把數(shù)據(jù)放在相對長的時(shí)間維度下進(jìn)行分析，從而給出問題的答案，這樣的過程會(huì)更加科學(xué)。時(shí)間的概念非常重要。

如果一個(gè)企業(yè)能持續(xù)5年、10年去收集一個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)并分析，那一定能做成偉大的事。

大企業(yè)機(jī)構(gòu)更成熟、架構(gòu)更完善，對精細(xì)化運(yùn)營的要求更高，需要很詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘以降低成本。而中小企業(yè)大多還處于跑馬圈地的階段，對他們來說，優(yōu)先考慮的是如何發(fā)展，雖然有些中小企業(yè)在發(fā)展階段對數(shù)據(jù)分析也有需求，但往往因?yàn)橄嚓P(guān)產(chǎn)品和服務(wù)費(fèi)用較高而止步。另一方面，數(shù)據(jù)類人才短缺也是導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析類產(chǎn)品和服務(wù)成本高的原因之一，全球大數(shù)據(jù)行業(yè)都有這個(gè)問題，我國更加嚴(yán)重。

我們是一家創(chuàng)新型公司，知識產(chǎn)權(quán)是我們重要的資產(chǎn)，而企業(yè)自主創(chuàng)新和運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)的能力和水平，在很大程度上決定了企業(yè)的核心競爭力。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識產(chǎn)權(quán)也是企業(yè)未來參與國際競爭的有力武器，它可以有效保護(hù)我們的創(chuàng)新成果，對于公司未來可持續(xù)發(fā)展將起到重要的作用。

國雙公司2005年成立的時(shí)候，我們便預(yù)見了未來終歸有一天，即使是“SUM求和這樣一個(gè)簡單的運(yùn)算，一臺計(jì)算機(jī)也搞不定了。面對很大的數(shù)據(jù)集，只能放到網(wǎng)格Grid上，分而治之的進(jìn)行部署。所以，我們給公司命名為Gridsum。時(shí)至今日互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時(shí)代，證明了我們當(dāng)初的預(yù)見是正確的。

國雙在高端數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位，同時(shí)也將助力國雙在國際市場上進(jìn)一步拓展數(shù)據(jù)處理方面所取得的成功經(jīng)驗(yàn)。國雙投入大量研發(fā)資源，致力于為客戶提供全面的商業(yè)智能解決方案，11年來不變初心，共濟(jì)滄海，上市是國雙發(fā)展的重要里程碑。

作為一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的高成長公司，從初創(chuàng)企業(yè)走向國際舞臺，是市場對其服務(wù)的認(rèn)可，國雙也愿意并有底氣繼續(xù)走上更大的舞臺接受國際市場的考驗(yàn)。這也預(yù)示著未來國雙在數(shù)據(jù)應(yīng)用、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展、頂尖技術(shù)人才獲取方面將會(huì)更深入與國際接軌，匯聚成一個(gè)大的“能量場”，傾注于為國內(nèi)乃至全球更多的客戶創(chuàng)造價(jià)值。

企業(yè)級軟件有非常大的增長潛力。中國大型企業(yè)花在軟件上的錢非常少，只有GDP的0.2%，美國企業(yè)在軟件上的投入占GDP的1.3%。

當(dāng)技術(shù)積累到一定程度的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生獨(dú)特的優(yōu)勢，比如國雙目前提供的全套的解決方案，從別的公司那就無法獲取，而且這個(gè)能力不是其他的企業(yè)花兩三年時(shí)間就可以做出來的。