2001年5月-2008年5月任搜狐財(cái)經(jīng)編輯、主編，負(fù)責(zé)搜狐財(cái)經(jīng)的內(nèi)容建設(shè)。

    2008年6月任中國(guó)金融網(wǎng)副總裁、總編輯。

    樊震先生曾主講鞭牛士“網(wǎng)編訓(xùn)練營(yíng)”第十四期

    樊震先生于2008年6月加入中國(guó)金融網(wǎng)，擔(dān)任產(chǎn)品和內(nèi)容的副總裁兼總編輯。負(fù)責(zé)中國(guó)金融網(wǎng)的內(nèi)容建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、品牌以及媒體關(guān)系。

    2010年加盟鳳凰網(wǎng)，出任鳳凰網(wǎng)新組建的財(cái)經(jīng)中心總監(jiān)。

     鳳凰網(wǎng)是一個(gè)集圖文資訊、視頻點(diǎn)播、專題報(bào)道、虛擬社區(qū)、免費(fèi)資源、電子商務(wù)為一體的Internet站點(diǎn)；網(wǎng)站設(shè)有專欄，介紹鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)、資訊臺(tái)、電影臺(tái)、歐洲臺(tái)、美洲臺(tái)和《鳳凰周刊》。鳳凰網(wǎng)秉承“開創(chuàng)新視野，創(chuàng)造新文化”之精神，鳳凰展翅之理想，始終堅(jiān)持以先進(jìn)科技配合卓越服務(wù)，根據(jù)每一位用戶和客戶的需求制定個(gè)性化的服務(wù)程式，務(wù)求協(xié)助用戶和客戶準(zhǔn)確達(dá)成目標(biāo)，創(chuàng)造輝煌成績(jī)。2004年，鳳凰網(wǎng)曾被大陸權(quán)威雜志《互聯(lián)網(wǎng)周刊》評(píng)為最具影響力的5佳網(wǎng)站之一。

    由鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道主辦的新股發(fā)行體制改革研究會(huì)第一期于2010年2月10日下午兩點(diǎn)舉行，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)進(jìn)行了全程直播。會(huì)議主持人鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)中心總監(jiān)樊震致辭。

       2010年2月23日消息，日前有媒體報(bào)道稱原中國(guó)金融網(wǎng)副總裁樊震已于春節(jié)前加盟鳳凰網(wǎng)，出任鳳凰網(wǎng)新組建的財(cái)經(jīng)中心負(fù)責(zé)人。該消息目前已經(jīng)得到鳳凰網(wǎng)內(nèi)部人士確認(rèn)。據(jù)悉，樊震主要負(fù)責(zé)鳳凰網(wǎng)的財(cái)經(jīng)、科技兩大頻道的內(nèi)容建設(shè)，樊震的加入勢(shì)必給鳳凰網(wǎng)在內(nèi)容方面有所加強(qiáng)。

　　鳳凰網(wǎng)部分人事變動(dòng)

　　2009年11月30日，鳳凰網(wǎng)在其官方網(wǎng)站公告，鳳凰新媒體副總裁王煒已正式出任鳳凰網(wǎng)總編輯。此前王煒曾擔(dān)任金融界副總裁、新浪網(wǎng)財(cái)經(jīng)中心總監(jiān)等職。

　　2010年2月9日，據(jù)鳳凰新媒體確認(rèn)，原空中網(wǎng)副總裁劉昕今日正式加盟鳳凰新媒體，將出任鳳凰新媒體副總裁，并負(fù)責(zé)無(wú)線相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　2010年2月20日，原千橡互動(dòng)銷售總經(jīng)理金玲將加盟鳳凰網(wǎng)擔(dān)任廣告銷售副總裁。

      鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2009年中國(guó)金融形勢(shì)分析、預(yù)測(cè)與展望專家年會(huì)暨第五屆中國(guó)金融(專家)年會(huì)于4月11日-12日在北京國(guó)際飯店國(guó)際會(huì)議中心隆重舉行，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道全程參與報(bào)道。大會(huì)同時(shí)舉行了“雙流金融之夜”暨2008中國(guó)金融年度人物頒獎(jiǎng)典禮。以下是頒獎(jiǎng)典禮上中國(guó)金融網(wǎng)副總裁、總編輯樊震先生致辭。

中國(guó)金融網(wǎng)副總裁、總編輯樊震先生致辭：

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，大家晚上好！歡迎來到2008中國(guó)金融年度人物頒獎(jiǎng)盛典暨雙流金融之夜。今天我們?cè)谧�的領(lǐng)導(dǎo)開了一天的會(huì)，有點(diǎn)累了，正好開頒獎(jiǎng)典禮，我們還是秉承又好又快的原則把頒獎(jiǎng)的流程和亮點(diǎn)向大家說一下。

        第五屆中國(guó)金融年度人物評(píng)選活動(dòng)已經(jīng)成功做了四次，像主持人所說的，這個(gè)活動(dòng)得到業(yè)內(nèi)的認(rèn)可，就像是金融界“奧斯卡”活動(dòng)，今天來的嘉賓有100多位市長(zhǎng)、100多位銀行的董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)以及數(shù)百名媒體，可以看得出來對(duì)我們活動(dòng)的重視，我們也會(huì)加倍的努力，明年?duì)幦“鸦顒?dòng)做得更好。

        接下來說一下今年2008年活動(dòng)評(píng)選的細(xì)則和亮點(diǎn)。2008金融年度人物評(píng)選活動(dòng)是從2008年10月份開始到2009年3月份結(jié)束，歷時(shí)5個(gè)月的時(shí)間，我們有100多名記者、30多名頂級(jí)金融專輯以及我們記者俱樂部的主席、副主席最后評(píng)選結(jié)果出來，今天從大屏幕上可以看到每一個(gè)嘉賓在2008年所作出的貢獻(xiàn)以及精彩的瞬間。

       最后祝頒獎(jiǎng)典禮順利召開，祝大家身體愉快。

網(wǎng)絡(luò)編輯是做什么的

　　信息搬運(yùn)工？那是很久前的事情了。

　　起初，網(wǎng)絡(luò)媒體只是一個(gè)純粹的轉(zhuǎn)載平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)編輯在其中發(fā)揮的作用就是"搬運(yùn)"，把平媒的內(nèi)容直接copy過來，簡(jiǎn)單的推薦、羅列后就算完事。

　　現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)編輯除了為網(wǎng)站轉(zhuǎn)載內(nèi)容外，還需要掌握與網(wǎng)友互動(dòng)的技巧、了解網(wǎng)民的閱讀需求、去挖掘更有質(zhì)量的稿件等。擺脫了搬運(yùn)工的尷尬角色后，網(wǎng)絡(luò)編輯需要擁有較高的職業(yè)水準(zhǔn)。

　　樊震對(duì)于網(wǎng)絡(luò)編輯的定義是：為網(wǎng)站提供持續(xù)、快速的海量資訊和產(chǎn)品；對(duì)事件進(jìn)行多次傳播；并對(duì)其進(jìn)行互動(dòng)、分享、展示，讓事件多角度呈現(xiàn)、多觀點(diǎn)碰撞，無(wú)限接近于真實(shí)。

　　網(wǎng)絡(luò)編輯需要做的事情

　　1.找新聞。

　　包括發(fā)掘稿件來源、尋找網(wǎng)民關(guān)注內(nèi)容等。

　　好的新聞來源，從其更新頻率、更新量、內(nèi)容質(zhì)量、權(quán)威性等方面著手。

　　網(wǎng)民關(guān)注熱點(diǎn)，從各大社區(qū)、網(wǎng)友blog等處挖掘。

　　2.了解讀者需求。

　　需要明白什么樣的內(nèi)容是讀者關(guān)心的。

　　根據(jù)自己網(wǎng)站的定位來決定上什么樣的內(nèi)容，清楚是哪些人在關(guān)注自己的站點(diǎn)。訪客關(guān)心什么樣的內(nèi)容。

　　3.標(biāo)題擬定。

　　作為網(wǎng)絡(luò)編輯，擬訂標(biāo)題是必修課。

　　標(biāo)題應(yīng)盡量吸引眼球，但不要過分標(biāo)題黨。要求簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確的點(diǎn)明文章內(nèi)容，并讓人有“點(diǎn)擊查看詳情”的欲望；同時(shí)不要過分修飾、夸大。

　　4.翻譯外電。

　　外電是另一種較好的新聞源。

　　通常需要關(guān)注的有路透社、華爾街日?qǐng)?bào)、法新社等

　　這點(diǎn)需要編輯有較高的英語(yǔ)水平。

　　5.簡(jiǎn)單的采訪。

　　盡管網(wǎng)媒通常沒有采訪權(quán)，但作為編輯同樣需要對(duì)事件進(jìn)行跟蹤、采訪。需要掌握簡(jiǎn)單的采訪技巧，一般情況電話采訪即可。

　　相應(yīng)的能力

　　1.知識(shí)面

　　知識(shí)面一定要廣，擁有開闊的視野。能夠迅速對(duì)陌生稿件作出基本的價(jià)值判斷。

　　可以通過不斷瀏覽來擴(kuò)大知識(shí)面。

　　2.熟悉稿件源

　　對(duì)所在網(wǎng)站的稿件來源充分了解。熟知常用新聞源的性質(zhì)、立場(chǎng)、背景，以便確認(rèn)其稿件價(jià)值。

　　3.選稿

　　最基本的技能。從大量稿源中篩選符合所在網(wǎng)站需求的內(nèi)容。

　　4.編

　　采編

　　采與編的出發(fā)點(diǎn)不同。

　　采新聞，記者只需要狠追其中的一個(gè)點(diǎn)。

　　而編輯則需要對(duì)事件進(jìn)行整合，突出事件本質(zhì)。將鮮明觀點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比，使其產(chǎn)生碰撞�？傊�，編更注重整合能力。

　　5.計(jì)算機(jī)操作。

　　既然是網(wǎng)絡(luò)編輯，計(jì)算機(jī)操作自然是必須掌握的技能。

　　6.體質(zhì)

　　這點(diǎn)也算到“技能”里面吧。

　　網(wǎng)絡(luò)編輯算得上是一項(xiàng)高強(qiáng)度職業(yè)，需要強(qiáng)悍的體質(zhì)才能扛下來。

　　幾個(gè)點(diǎn)：

　　1.樊震強(qiáng)調(diào)了網(wǎng)編的“三快一好”：眼快、手快、頭腦快、身體好。

　　眼快：一眼掃下去，明白稿件說的是什么。兩眼掃下去，迅速拎出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來。三眼掃下去……

　　手快：不一定要象速錄員那樣，但打字、操作的速度至少需要象LAOHOU那樣……大手一揮，百余字上屏。

　　頭腦快：腦子要狂轉(zhuǎn)。隨便一個(gè)事件，迅速作出反應(yīng)。該怎么處理，腦子里要有數(shù)。配合眼掃手揮，出稿。

　　身體好：身體要強(qiáng)悍。電腦旁坐24小時(shí)，一抬頭依然滿面春風(fēng)，方顯網(wǎng)編本色。

　　2.新聞生命力短暫，要習(xí)慣喜新厭舊。

　　新聞的生命力極為短暫，網(wǎng)絡(luò)媒體中的新聞更是。

　　作為網(wǎng)編，要習(xí)慣喜新厭舊，緊盯新事件。

　　舊新聞中，根據(jù)新聞價(jià)值進(jìn)行取舍。容易引起長(zhǎng)期關(guān)注的，進(jìn)行持續(xù)的、有效的報(bào)道。

　　3.利用集群效應(yīng)——天生的優(yōu)勢(shì)。

　　網(wǎng)絡(luò)媒體較之平面媒體，擁有天生的優(yōu)勢(shì)——集群效應(yīng)。

　　平媒由于版面的局限，對(duì)事件只能進(jìn)行單一或極少角度的報(bào)道；網(wǎng)絡(luò)媒體則可以借助天生的優(yōu)勢(shì)，高效整合群體中的不同聲音，對(duì)事件的報(bào)道更為全面。

　　可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)

　　1.虛假新聞

　　包括虛假事件和過分人為修飾導(dǎo)致的假新聞

　　規(guī)避辦法：一定要將稿件來源交待清楚，這是最基本的免責(zé)手段，落實(shí)對(duì)信息來源的核實(shí)和審定；盡可能實(shí)事求是，不要為吸引眼球而過分夸大事實(shí)本身。

　　2.搶新聞

　　為搶新聞而犧牲真實(shí)性

　　導(dǎo)致的后果是：降低網(wǎng)站認(rèn)知度、客觀性，降低網(wǎng)站的媒體價(jià)值。

　　規(guī)避辦法：可以搶，不要傻搶。

　　3.公正性

　　報(bào)道應(yīng)盡量客觀。

　　盡量站在大眾的角度去考量，維護(hù)弱小群體。要注重保護(hù)個(gè)人隱私。

　　4.平衡性

　　平衡性報(bào)道。

　　在報(bào)道中不要帶有打擊性。在滿足民眾知情權(quán)的同時(shí)要不失偏頗，給企業(yè)或個(gè)人澄清的平臺(tái)，不要落井下石。

　　面對(duì)的矛盾

　　1.海量VS有效

　　如何在保證海量更新的前提下，提供更有效、有價(jià)值的內(nèi)容。這是一個(gè)問題。

　　這個(gè)就需要“三快一好”中的眼快、手快了，用最快的時(shí)間完成最有價(jià)值內(nèi)容的更新。

　　2.深度報(bào)道VS全面報(bào)道

　　網(wǎng)絡(luò)媒體一般求“全”，對(duì)事件全方位多角度報(bào)道。

　　極具新聞價(jià)值的內(nèi)容可進(jìn)行深度報(bào)道。

　　3.個(gè)性化需求與大眾傳播

　　作為網(wǎng)絡(luò)媒體，既要滿足絕大多數(shù)人的口味，又要滿足網(wǎng)民的個(gè)性化需求。

　　保證海量、大眾的內(nèi)容提供之余，盡可能滿足個(gè)性、小眾的需求。

　　總之，網(wǎng)絡(luò)編輯是一個(gè)快節(jié)奏、高強(qiáng)度、高要求的工作。