在我們的辦公桌上，在學(xué)生的書包里，在銀行的窗口柜臺，在家里的書房和電話機(jī)旁……隨處可以看到一種既像自來水筆，也像圓珠筆的筆，人們叫它“中性筆”，也有人叫“啫哩筆”，這種筆已經(jīng)成為中國人依賴度極高的書寫工具。如果你再仔細(xì)看一下筆的品牌，幾乎全是“真彩”牌的。

誰也沒想到，“中性筆”在中國的大規(guī)模生產(chǎn)和推廣，出自一位溫文爾雅的華南理工大學(xué)理工碩士——黃小喜。黃小喜一向衣著簡潔樸實，不喜張揚(yáng)，呈現(xiàn)在人前的是一種溫文爾雅的文人姿態(tài)，熟知他的人稱他為“儒商”。從他不慍不火、思維敏捷的談吐中，能領(lǐng)會到他的獨(dú)到謀略。憑借他的睿智和魄力，成為了中國中性筆首創(chuàng)者，駕馭真彩文具這艘中國文具制筆行業(yè)的巨輪乘風(fēng)破浪，勇往直前，為中國文具行業(yè)的發(fā)展做出了具大的貢獻(xiàn)。

敢為天下先 開創(chuàng)中國的中性筆時代

1991年，黃小喜放棄了優(yōu)越的外貿(mào)工作崗位，下海創(chuàng)業(yè)，專注于文具的研發(fā)、制造、銷售。

1994年，黃小喜在廣東汕尾投資200萬元開辦了一個筆廠。憑著多年文具國際貿(mào)易的經(jīng)驗和對國內(nèi)市場的分析，黃小喜認(rèn)為起源于日本的中性筆書寫流利、攜帶方便、不漏墨水，符合現(xiàn)代人們對日常書寫工具簡便快捷的需求，市場潛力無限，所以果斷決定從日本引進(jìn)中性筆的生產(chǎn)技術(shù)。開始的時候中性筆市場并沒有像黃小喜想象的那樣利大勢好，一開始就出現(xiàn)了20%的退貨率，但黃小喜沒有動搖，他仍然堅信自己的觀點(diǎn)：項目沒有錯，市場也依舊廣闊。

經(jīng)過研究，黃小喜發(fā)現(xiàn)，問題出在工藝復(fù)原上。一枝筆好不好寫重要的有兩點(diǎn)：一是筆頭，一是墨水，所以匹配是最大的問題。黃小喜領(lǐng)導(dǎo)公司科研人員，致力于研究筆頭、墨水的最佳配合。多年在國際文具行業(yè)摸爬滾打結(jié)識許多熟悉制造朋友的他，先后到韓國、瑞士、美國尋求幫助。在他的求知精神感動下，這些世界制筆的頂尖專家透露了一些關(guān)鍵的技術(shù)。

歷時兩年的取經(jīng)，技術(shù)人員無數(shù)次的實驗，1996年，中性筆研發(fā)終于有了重大突破，真彩文具由此掌握了筆頭、墨水、工藝的最佳匹配。這一問題的解決，標(biāo)志著真彩的中性筆在中國國內(nèi)落地開花，質(zhì)量一直遙遙領(lǐng)先于國內(nèi)同行，掀開了國內(nèi)中性筆的一場革命。

當(dāng)時，歐美文具商普遍認(rèn)為中性筆是一個短命的“曇花一現(xiàn)”的產(chǎn)品，沒有興趣介入這一行業(yè)。隨后幾年，在日本、韓國、中國的中性筆制造商共同推動下，亞洲乃至全球的中性筆市場蓬勃發(fā)展起來。等歐美文具商1998年開始關(guān)注時，中國已成了全球最大的中性筆生產(chǎn)地。

黃小喜，作為將中性筆技術(shù)引入中國的第一人，也成為了第一個擁有中性筆自主知識產(chǎn)權(quán)的中國人，是中國制筆行業(yè)的領(lǐng)軍者，締造中國制筆業(yè)變革的先鋒人物，被同行譽(yù)為“筆王”。

執(zhí)著不渝 書寫中國人的文具品牌

黃小喜認(rèn)為,“一個企業(yè)沒有自己的品牌，等于一個人沒有靈魂一樣�！�

近20年來，黃小喜將目光牢牢鎖定在中性筆這一細(xì)分市場，將中性筆作為企業(yè)的核心競爭力。2003年，中國制筆協(xié)會授予樂美“中國中性筆筆王”“中國制筆王”稱號�！罢娌省毕盗兄行怨P累計生產(chǎn)了60億支，占據(jù)國內(nèi)30%左右的市場份額，穩(wěn)坐國內(nèi)中性筆領(lǐng)域的頭把交椅。樂美也憑著在中性筆領(lǐng)域的專注，成為了文具行業(yè)的知名品牌。

2004年，真彩文具在全國制筆大會上向社會發(fā)出質(zhì)量宣言，向全國的消費(fèi)者承諾：保證向市場提供百分之百的高質(zhì)量、高品位的一流產(chǎn)品。

由此可見，黃小喜領(lǐng)導(dǎo)真彩文具做的不僅是中性筆，相比那單薄的一支筆，黃小喜更重視品牌與品質(zhì)，“品質(zhì)是真彩成功發(fā)展的基石。”

黃小喜認(rèn)為：“即使是做一支一元錢的筆，也要考慮品牌，做好品質(zhì)，這是廠家的責(zé)任�！�

“真彩美術(shù)畫材”，是繼“中性筆”后樂美推出的又一國內(nèi)市場占有率領(lǐng)先的核心品類。早在1994年，樂美就首次從國外引進(jìn)了高品質(zhì)的油畫棒，為中國的美術(shù)教育事業(yè)提供了全新的材料。1999年，為滿足日益增長的市場需求，樂美集團(tuán)在上海投建大型美術(shù)畫材生產(chǎn)基地，分別從歐洲、日本引進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，從韓國吸納經(jīng)驗豐富的高級研發(fā)人員，開始打造國際一流美術(shù)畫材的歷程。時至今日，樂美成為國內(nèi)最大的專業(yè)美術(shù)畫材供應(yīng)商之一。

未來，真彩將推動實施以“真彩”品牌為核心的書寫工具、以“好拍檔”品牌為核心的學(xué)生用品、以“一高”品牌為核心的辦公用品、以“美威龍”品牌為核心的金屬筆、以“真彩”為核心的啟蒙畫材和以“愛迪麥斯”品牌為核心的專業(yè)畫材6大品牌群的整體發(fā)展戰(zhàn)略。這將是中國文具企業(yè)中最強(qiáng)大的專業(yè)品牌群，真彩將由專業(yè)的書寫工具出品商、“中性筆大王”，實現(xiàn)向“綜合性一站式辦公文具服務(wù)商”的轉(zhuǎn)變。

放眼全球 讓世界共享真彩

國際化是很多中國企業(yè)的夢想，黃小喜的國際化策略的特色在于：堅持兩條腿走路的方針，一方面與國際文具巨頭合作，另外一方面堅持自主品牌，打造中國人的文具名牌。真彩文具不僅在國內(nèi)市場擁有極高的占有率，還出口到世界100多個國家和地區(qū)，已經(jīng)逐漸在國際上打響了“中國制造”的名氣，樹立了中國筆業(yè)的一個國際品牌。

真彩文具不僅在國內(nèi)市場擁有極高的占有率，還出口到世界100多個國家和地區(qū)，已經(jīng)逐漸在國際上打響了“中國制造”的名氣，樹立了中國筆業(yè)的一個國際品牌。

為了掌握文具的核心技術(shù)，跟住世界發(fā)展潮流，真彩率先在韓國、瑞士建立了樂美技術(shù)開發(fā)中心和設(shè)計中心，引進(jìn)國際一流人才和技術(shù)，保持與國際最高水平同步發(fā)展。

目前，真彩產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、韓國、歐洲等50多個國家和地區(qū)，是美國、法國、德國著名的連鎖店，如沃爾瑪、史泰博等公司的文具主供應(yīng)商。而在自主品牌的國際市場開發(fā)方面，真彩也成立了專職的真彩品牌國貿(mào)部，將“真彩TrueColor”品牌的產(chǎn)品銷售到了30多個國家和地區(qū)，在東南亞的一些國家，“真彩TrueColor”品牌已經(jīng)成為與國際文具名牌并駕齊驅(qū)的優(yōu)質(zhì)文具的代表。

2005年12月，在被尊稱為文化用品界的“奧運(yùn)會”——德國法蘭克福Paperworld國際文化用品展上，樂美文具的“真彩”品牌作為中國文具行業(yè)的唯一代表，第一次踏進(jìn)了號稱世界文具巨頭的“VIP俱樂部”的歐洲品牌館。這不僅是樂美的光榮，也是中國文具行業(yè)的一個歷史性的里程碑。

創(chuàng)新求變 打造真彩“一辦公”

黃小喜認(rèn)為：“必須不斷創(chuàng)造出新的產(chǎn)品來推動市場需求，這種產(chǎn)品必須是別人沒法做的，真彩公司的目標(biāo)是建設(shè)成有綜合能力的“一站式”辦公文具服務(wù)企業(yè)�！�

在黃小喜的領(lǐng)導(dǎo)下，真彩文具不僅重視產(chǎn)品的創(chuàng)新，在營銷策略上，他也注重創(chuàng)新。他提出辦公服務(wù)新概念，打造真彩“一辦公”。 真彩“一辦公”是真彩集團(tuán)整合自身及優(yōu)質(zhì)同行資源，為終端客戶提供全品類辦公產(chǎn)品規(guī)劃-采購-規(guī)范管理的一整套系統(tǒng)解決方案。

黃小喜說，真彩“一辦公”帶給客戶的不僅是一個供應(yīng)商，一個辦公用品解決方案，更多的是它具有其他普通文具供應(yīng)商所不可比擬的優(yōu)越性。

現(xiàn)在，真彩文具在全國設(shè)有38個分公司（代表處）、合作代理商超過1000多個；直接掌控近300多個二級城市的市場；近2000多個三級（縣、市）市場的銷售網(wǎng)絡(luò)已逐步建成。真彩文具針對文具行業(yè)利潤低，難以大面積廣告宣傳的特點(diǎn)，化整為零，進(jìn)行深度分銷，即在每個縣市建立起自己的形象店，目前，“真彩”的形象店已經(jīng)超過三萬多家，成為展示“真彩”品牌的最佳陣地。

以人為本 描繪 和諧 發(fā)展藍(lán)圖

黃小喜說，“真彩企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)和客戶，企業(yè)和員工，企業(yè)和社會三個層面的和諧關(guān)系�！�

黃小喜視員工為企業(yè)的最大財富。他指出，是公司員工的辛勤汗水和聰明才智造就了真彩今天的成功，實踐了真彩對社會、對消費(fèi)者的承諾。

“真彩公司最大的特點(diǎn)是能為員工提供一個表演的舞臺�！秉S小喜重視員工的發(fā)展和培訓(xùn)，努力為每一個員工提供最好的發(fā)展空間和良好的工作環(huán)境，吸引人才、尊重人才、善用人才是真彩持續(xù)發(fā)展的根本保證。

黃小喜堅持以人為本，積極創(chuàng)建和諧企業(yè)。一方面注重就業(yè)保障，依法與職工簽訂并履行勞動合同，堅持按勞分配、同工同酬，建立工資正常增長機(jī)制，按時足額繳納社會保險。另外一方面，真彩構(gòu)建和諧發(fā)展的企業(yè)文化，加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育和培訓(xùn)，促進(jìn)員工的全面發(fā)展，經(jīng)常為一些困難員工發(fā)起募捐和特別支持，使他們感受到企業(yè)的關(guān)心和社會的溫暖，切實為職工排憂解難，努力建設(shè)和諧的勞動關(guān)系。

“ 愛心包裹” 體現(xiàn)社會責(zé)任感　

2009年8月6日，由中國扶貧基金會的舉辦的愛心包裹項目——“5.12”災(zāi)區(qū)學(xué)生“六一”關(guān)愛行動全國表彰大會在北京人民大會堂舉行，國內(nèi)知名文具品牌“真彩”的所有者樂美集團(tuán)，作為“愛心包裹”項目的供應(yīng)商和國內(nèi)文具行業(yè)的代表，應(yīng)邀參加了此次表彰大會。

2008年汶川大地震之后，真彩向災(zāi)區(qū)捐助20萬現(xiàn)金和100萬元的學(xué)生用品；2010年玉樹大地震，真彩又向災(zāi)區(qū)捐贈了學(xué)習(xí)用品和款項。2009-2011年，真彩連續(xù)三年認(rèn)捐中國扶貧基金會“愛心包裹”，向災(zāi)區(qū)和貧困地區(qū)少年兒童捐獻(xiàn)愛心。

為了進(jìn)一步促進(jìn)愛心包裹項目，樂美集團(tuán)還自發(fā)的在全國3萬多家零售終端展開愛心倡導(dǎo)活動，倡導(dǎo)“人人參與，共獻(xiàn)愛心”，受到了廣泛好評。

真彩公司成為中國扶貧基金會愛心包裹的供應(yīng)商之后，除了不顧酷暑加班加點(diǎn)保證愛心包裹的生產(chǎn)之外，還積極開展愛心包裹認(rèn)捐活動，呼吁全公司員工關(guān)愛災(zāi)區(qū)學(xué)生。“一個文具的價值是小，但所承載的愛與關(guān)心卻是能量巨大，對真彩而言，積極、主動、自覺的承擔(dān)更多的社會責(zé)任，不僅是一種發(fā)展力量，更是一種崇高境界�！秉S小喜表示。

多年來真彩一直堅持支持社會公益事業(yè)，支持上海、河南、陜西等十多個省市的青少年美術(shù)教育和藝術(shù)教師的培訓(xùn)工作，長期支持和關(guān)注中國青少年文化教育事業(yè)，多年來在北京、上海、廣東等全國10多個省、市、自治區(qū)舉辦文教、美術(shù)方面的培訓(xùn)、選拔、表彰、展覽及多種慈善扶貧的公益活動。

如2007年4月，真彩集團(tuán)捐獻(xiàn)1000萬元人民幣，在中國福利會上海宋慶齡基金會設(shè)立“上海宋慶齡基金會真彩助學(xué)基金”和“上海宋慶齡基金會真彩美術(shù)基金”，這也是目前為止國內(nèi)文具企業(yè)捐獻(xiàn)的最大的一筆慈善基金。除此之外，真彩還向廣東等地的貧困山區(qū)孩子捐贈了數(shù)百萬元的文具和學(xué)習(xí)用品以支持他們的學(xué)業(yè)。

上海市創(chuàng)建卓越品牌特別貢獻(xiàn)獎、

中國文具領(lǐng)袖人物、

全國制筆功勛企業(yè)家、

推動中國品牌50人、

輝煌60周年中國優(yōu)秀明星企業(yè)家、

2011年廣東省五一勞動獎?wù)芦@得者、

中國制筆協(xié)會副理事長、

中國文化體育用品協(xié)會第六屆理事會副理事長。