個(gè)人簡(jiǎn)介
姓名(英文)CharlesSporck 機(jī)構(gòu)與職務(wù) 國(guó)民半導(dǎo)體公司前主席兼CEO 出生年月 1927年 出生國(guó)家、地點(diǎn) 美國(guó)紐約州 教育背景 1951年，康奈爾大學(xué)獲化學(xué)工程學(xué)位
人物生平
1987-1990年，擔(dān)任SEMATECH第一任主席1992-1996年，國(guó)民半導(dǎo)體公司主席1967-1992年，國(guó)民半導(dǎo)體公司總裁兼CEO1959-1967年，仙童半導(dǎo)體公司副總裁1951-1959年，通用電氣公司 1927年，斯波克出生于美國(guó)北部的紐約州。二戰(zhàn)期間他上高中，就把當(dāng)職業(yè)軍人、進(jìn)西點(diǎn)軍校作為終生奮斗目標(biāo)�！爸钡轿曳酆蟛虐l(fā)現(xiàn)，做軍人實(shí)在不是我的特長(zhǎng)�！�1947年，他一退役就進(jìn)了康奈爾大學(xué)，1951年獲化學(xué)工程學(xué)位。大學(xué)期間，他結(jié)了婚，得四處打工，支付學(xué)費(fèi)，維持家庭，其中最體面的是在通用電氣公司干活，畢業(yè)后也就順勢(shì)進(jìn)了這家公司。他一干就是6年，負(fù)責(zé)一個(gè)制造電機(jī)的車間。1959年，他寫信給仙童公司，并于秋天去面試�！澳菚r(shí)我一年掙8000美元，他們給我一年1.3萬美元，這太讓我高興了。” 三年后，斯波克坐上了半導(dǎo)體公司總經(jīng)理的席位。但從不阿諛奉承的他卻突然發(fā)現(xiàn)自己得應(yīng)付紐約總部的上層人物，官僚主義和人才外流開始侵蝕公司。斯波克一再向總部建議，向公司技術(shù)骨干提供更多的股票認(rèn)購(gòu)權(quán)，但沒有成功。1967年2月，他與手下4名成員遞上辭呈，他是第一位離去的總經(jīng)理。 “我不希望感到自己是那個(gè)尿褲子的孩子。我想經(jīng)營(yíng)自己的公司，按自己的方法去做，我不希望自己感到象個(gè)孩子似的擔(dān)驚受怕�！彼共ǹ艘サ牟⒉皇且患液霉�，而是瀕臨破產(chǎn)的國(guó)民半導(dǎo)體，一家甚至不能肯定下個(gè)月能否發(fā)出工資的公司�！耙�?yàn)樗鸵迮_(tái)了。只有在這種公司里，你才能得心應(yīng)手。” 國(guó)民半導(dǎo)體的極端貧困帶來了許多軼聞。那時(shí)沒有預(yù)算，連園丁也只讓他每月來一次，而不是每周一次。結(jié)果大樓前的草長(zhǎng)得很高。一天維德拉駕著奔馳車，從可拆卸的車篷里牽出一頭山羊，用長(zhǎng)繩將它栓在汽車的保險(xiǎn)桿上。當(dāng)天晚上，《圣何塞新聞》的晚報(bào)就刊登了那只山羊的照片。后來這只聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的山羊被維德拉以很高的價(jià)格拍賣了。 “我們帶著復(fù)仇心進(jìn)入這一市場(chǎng)。在價(jià)格上我們毫不留情。我們一直降價(jià)，直到其他公司相繼退出比賽。”由此國(guó)民半導(dǎo)體獲得了“硅谷動(dòng)物”這一綽號(hào)。但這種強(qiáng)硬粗魯?shù)膽?zhàn)略，使后來的國(guó)民半導(dǎo)體付出了代價(jià)。 國(guó)民半導(dǎo)體絕非理想的工作地方。辦公室又?jǐn)D又臟，巨大得如同工廠一般的裝配大樓更是硅谷最類似血汗工廠的地方，管理壓力令人恐怖。1976年有人告訴《幸福》雜志記者，“真是可怕！會(huì)議上一片吵吵嚷嚷，敲桌子拍板凳，我甚至認(rèn)為公司就要垮掉了�！焙芏嗳司痛穗x開了。國(guó)民半導(dǎo)體還以貿(mào)然侵入新市場(chǎng)而著稱，許多產(chǎn)品策略都是最后一分鐘突發(fā)靈感的產(chǎn)物。"在半導(dǎo)體市場(chǎng)上，我們都是旅鼠。如果某公司進(jìn)入某一市場(chǎng)，大家都會(huì)競(jìng)相仿效，直到發(fā)現(xiàn)自己上當(dāng)。"但這家始終在二流企業(yè)中浮沉的公司，在兩年后又逢上了半導(dǎo)體行業(yè)的繁榮，利潤(rùn)劇增，終于在1981年成為硅谷最大的半導(dǎo)體公司，是1968年斯波克接手時(shí)的10倍。"硅谷動(dòng)物"最終嘗到了勝果。 斯波克獲得了許多勝利，也取得同樣多的錯(cuò)誤。國(guó)民半導(dǎo)體既沒有英特爾的榮耀，也沒有AMD的風(fēng)格。但也沒有象仙童一樣，淪為空彈殼。當(dāng)其它硅谷的開拓者們搬進(jìn)豪華的辦公室，開著漂亮的汽車時(shí)，斯波克的辦公室還縮在零亂的角落，他依然穿著象大甩賣時(shí)買來的服裝和俗艷的領(lǐng)帶，每天上班開的還是他那輛心愛的小噸位汽車。 斯波克敢做敢為、能吃苦耐勞，對(duì)享受無動(dòng)于衷，但也缺乏隨成功而來的受人尊敬。半導(dǎo)體業(yè)已發(fā)生了巨大的變化，甚至連萬能的英特爾也要向IBM出賣部分靈魂。只有斯波克牢牢堅(jiān)守國(guó)民半導(dǎo)體。外面合并案不斷，斯波克卻威脅說，如果有人想不友好地接管兼并，他就要來一種集體自殺-抽走公司里的人和產(chǎn)品。 到八十年代，硅谷的年輕一代已名震四海。但這些人斯波克一個(gè)也不認(rèn)識(shí)。一次集會(huì)上邂逅喬布斯，他也沒交談就離開了。他說：“你了解我們這些從仙童起家并建立了半導(dǎo)體公司的家伙。你知道，一旦成功了，我們就成了一群很保守的老派人物。這些年輕人不理解我們，我也不理解他們�！� 但是在嚴(yán)峻的歲月面前，斯波克只有一種命運(yùn)：退出舞臺(tái)，然后被人遺忘！
社會(huì)評(píng)價(jià)
《一個(gè)改變世界的產(chǎn)業(yè)的個(gè)人歷程》(A Personal History of the Industry that Changed the World) 半導(dǎo)體業(yè)中，有天使，有罪人，有教徒，有流氓。斯波克不屬于任何一類人。他，既不和藹也不特別友好。身高6.5英尺，抽粗大的雪茄，扎波特式小胡子把他的嘴角拉下來，看起來象是一直在發(fā)怒。他一直被人們指責(zé)為一個(gè)“吼叫者”，一個(gè)動(dòng)不動(dòng)就拍桌子的人，慣于叫喊、威脅，是一個(gè)鐵面國(guó)王。
