牛宜順，男，1955年1月出生，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，1982年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任山東華勤集團(tuán)董事長、新馬青黨委書記。

牛宜順，是在兗州市、濟(jì)寧市乃至山東省都為多數(shù)人所熟悉的名字，很多人都知道他是優(yōu)秀的企業(yè)家，都熟悉他將一個(gè)只有資產(chǎn)幾萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展成為擁有固定資產(chǎn)60億元的大型企業(yè)集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，但更多人知道他是一位致富不忘鄉(xiāng)親、真情回報(bào)社會(huì)的黨委書記，是一位熱心于公益事業(yè)、熱衷于慈善事業(yè)的慈善家。1989年，牛宜順同志頂住壓力、克服困難，毅然創(chuàng)建膠帶廠，并在急劇變化的大時(shí)代中搶抓機(jī)遇、銳意進(jìn)取，伴隨洶涌澎湃的經(jīng)濟(jì)大潮，走出一條成功的創(chuàng)業(yè)之路，他最初創(chuàng)辦的膠帶廠現(xiàn)在已發(fā)展成為一家以科技研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營汽車輪胎、工業(yè)用輸送帶為主，集電力、化工、生物工程、國際貿(mào)易于一體的大型民營企業(yè)集團(tuán)。多年來，牛宜順在帶領(lǐng)銀河集團(tuán)快速發(fā)展的同時(shí)，將“頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念與“成己達(dá)人、回報(bào)社會(huì)”的宗旨相結(jié)合，從未停止造福一方、回報(bào)社會(huì)的腳步。他在企業(yè)中積極倡導(dǎo)造福一方人，愛心獻(xiàn)社會(huì)的責(zé)任理念，強(qiáng)化企業(yè)文化的滲透，努力打造一個(gè)積極履行社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)代化、國際化企業(yè)，并將履行社會(huì)責(zé)任放在一個(gè)很高的位置上。

牛宜順積極倡導(dǎo)實(shí)施惠民工程，他總是說做事先做人，一人富了不算富，帶領(lǐng)大家共同富，才是一個(gè)共產(chǎn)黨員的職責(zé)，銀河集團(tuán)從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展成為現(xiàn)代化的大型企業(yè)，離不開當(dāng)?shù)厝嗣竦拇罅χС�，所以在企業(yè)的發(fā)展壯大中也一直致力于當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)老百姓的富裕。牛宜順先后投資4600萬元對(duì)大馬青村、小馬青村進(jìn)行舊村改造，新建了24幢高標(biāo)準(zhǔn)居民住宅樓；投資600萬為小馬青村建起高標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)、幼兒園；新修了村內(nèi)、村外的道路、自來水等設(shè)施，扶持建立起了年產(chǎn)萬噸蔬菜的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1處，并為周邊村民免費(fèi)供電、供暖；同時(shí)為周邊地區(qū)失去土地的農(nóng)民免費(fèi)培訓(xùn)技能，使其上崗就業(yè)，解決了1000多人就業(yè)難的問題。另外還為村里60歲以上的老人每人每年發(fā)放補(bǔ)貼，已累積達(dá)50余萬元，過年過節(jié)時(shí)發(fā)放慰問禮品，真正實(shí)現(xiàn)了村企合一，受到農(nóng)村干部群眾的廣泛贊譽(yù)。

牛宜順一直關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)，迄今為止，他已累計(jì)向社會(huì)公益事業(yè)捐款700萬元，其中包括：（1）對(duì)本地弱勢群體的扶助和本地學(xué)生的獎(jiǎng)學(xué)金設(shè)立。牛宜順一直認(rèn)為和諧社會(huì)的建立既要有財(cái)富的積累更要有人文的和諧，他經(jīng)常說財(cái)富重要，和諧更重要，和諧社會(huì)的建立更體現(xiàn)在弱勢群體的生活提高上，因此每年他都為周圍的弱勢群體和貧困家庭捐贈(zèng)一定數(shù)額的資金，用于他們生活的改善。同時(shí)，作為一個(gè)土生土長的農(nóng)民企業(yè)家，他更感到知識(shí)的重要，堅(jiān)信知識(shí)改變命運(yùn)，他特地在當(dāng)?shù)卦O(shè)立了獎(jiǎng)學(xué)金，用于獎(jiǎng)勵(lì)家庭困難、品學(xué)兼優(yōu)和考入大學(xué)的學(xué)生，他的目標(biāo)是將獎(jiǎng)學(xué)金的設(shè)立發(fā)展成為一個(gè)長期、持續(xù)性的公益平臺(tái)，未來可以加載更多教育及養(yǎng)護(hù)的公益項(xiàng)目，以便幫助更多的學(xué)生接受教育。（2）對(duì)社會(huì)突發(fā)自然災(zāi)害的捐贈(zèng)。自然災(zāi)難很難避免，但對(duì)受災(zāi)群眾的幫助不難辦到。2007年7月，牛宜順向兗州慈善總會(huì)捐贈(zèng)18萬元，用于突發(fā)自然災(zāi)害的救助。在今年“5.12”四川地震后，牛宜順在第一時(shí)間向四川災(zāi)區(qū)捐款60萬元，他也是兗州市第一個(gè)向地震災(zāi)區(qū)捐款的企業(yè)家。他說：“震災(zāi)是對(duì)企業(yè)文化與企業(yè)管理的考驗(yàn)，是對(duì)一個(gè)具有責(zé)任心企業(yè)家的考驗(yàn)，只有同時(shí)具備管理能力與責(zé)任感的企業(yè)，具有強(qiáng)烈責(zé)任心的企業(yè)家，才能夠把握中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏，得到民眾的信任，并緊緊抓住災(zāi)區(qū)那一雙雙吁求援助的手。”

牛宜順堅(jiān)持“敢為人先創(chuàng)大業(yè)，回報(bào)社會(huì)為人民”的做人和做事原則，樂善好施，扶貧濟(jì)困，貢獻(xiàn)社會(huì)，他十多年如一日，積極投身社會(huì)公益事業(yè)，廣博的愛心和執(zhí)著的追求，使他成為全市民營企業(yè)家中扶殘助殘的帶頭人，捐資助學(xué)的慷慨人，抗震救災(zāi)的熱心人，關(guān)注貧困的有心人，在社會(huì)慈善和公益事業(yè)的廣闊領(lǐng)域里，都留下了他動(dòng)人的事跡。盡管他是一個(gè)擁有幾十億資產(chǎn)的企業(yè)家，一個(gè)榮譽(yù)滿身的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他所帶領(lǐng)的企業(yè)也獲得過省市和國家級(jí)的四十多項(xiàng)榮譽(yù)，但他依然過著普通人的生活，因?yàn)樗麨樽约涸O(shè)定了更高、更遠(yuǎn)的公益目標(biāo)，他將把扶弱濟(jì)貧、匡扶正義的傳統(tǒng)美德繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，也將會(huì)把更多的財(cái)富貢獻(xiàn)給社會(huì)。

先后獲得“兗州市勞動(dòng)模范”、“濟(jì)寧市勞動(dòng)模范”、“濟(jì)寧市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、濟(jì)寧市“八五功勛企業(yè)家”、“山東省勞動(dòng)模范”、“山東省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、“2009年度風(fēng)云魯商”等40多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，并連續(xù)當(dāng)選山東省第九、十屆人大代表，2005年被授予“全國勞動(dòng)模范”稱號(hào)。他所領(lǐng)導(dǎo)的公司先后榮獲國家農(nóng)業(yè)部、化工部“中國行業(yè)最大規(guī)模鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技進(jìn)步先進(jìn)單位”、“山東省重合同守信譽(yù)企業(yè)”、“利稅雙過千萬優(yōu)秀企業(yè)”、“AAA級(jí)信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

辦企思路 “我姓牛，也很喜歡牛。華爾街的牛顯得不太禮貌，我這個(gè)牛很禮貌，能拉車，還能抬頭看路。這是一個(gè)標(biāo)志性建筑，300年之后就成寶了，現(xiàn)在就有很多到這里來照相的。我們要做百年老店。在我們這里，任何的東西，包括一張紙、一支筆，都是國際化水平的。不管是思維、管理還是員工團(tuán)隊(duì)精神，都與國際接軌。”這就是華勤集團(tuán)董事長牛宜順的辦企思路。

 2017年5月，新財(cái)富雜志發(fā)布《2017新財(cái)富500富人榜》，牛宜順以75.0億元的財(cái)富位列第427名。

2018年5月，2018新財(cái)富500富人榜發(fā)布，牛宜順以70億元排名第456。

在牛宜順眼中，股權(quán)和發(fā)展相比，發(fā)展更重要。“為什么這樣說呢？一個(gè)企業(yè)，做小的時(shí)候，是你自己的，一旦做大之后，就是社會(huì)的，就應(yīng)該將發(fā)展和社會(huì)責(zé)任擺在第一位。社會(huì)責(zé)任一是養(yǎng)員工，二是上繳稅收，給地方增加財(cái)力，再一個(gè)就是把周邊占地的老百姓帶動(dòng)起來�！睋�(jù)介紹，華勤周邊的農(nóng)民也從企業(yè)用地上獲得了不錯(cuò)的回報(bào)。

“企業(yè)不能光看股權(quán)，應(yīng)該用股權(quán)換發(fā)展。只有發(fā)展起來了，股份才有意義。為什么我這里有3個(gè)500強(qiáng)企業(yè)，我的思路就是這樣，誰跟我合資都行，我借用的就是你的先進(jìn)技術(shù)。你選中的是中國的大市場，是我這個(gè)企業(yè)的環(huán)境，是我這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和凝聚力。不管誰跟我合作，人權(quán)我是牢牢控制，董事長是我的，我們員工隊(duì)伍不會(huì)散。只要抓住這，我認(rèn)為永遠(yuǎn)有主動(dòng)權(quán)�！�

此外，牛宜順還認(rèn)為股權(quán)小的一方其實(shí)更加靈活：“誰的股權(quán)大，誰的付出就多。你可以空下來去做別的項(xiàng)目。我這個(gè)集團(tuán)有很多產(chǎn)業(yè)，我把我原來的資產(chǎn)都變活了。這個(gè)干企業(yè)，你想往外抽資金是很難的，干了以后再上，上了以后還怕落后再上。就像農(nóng)村蓋房子一樣，拆了蓋，蓋了拆，一輩子都在蓋房子，一直窮。我把資產(chǎn)變活了，換成人民幣了，換成現(xiàn)金了，可以再去投資別的產(chǎn)業(yè)。”

1997年，國家提倡企業(yè)改制，牛宜順個(gè)人出資600萬元，一次性買斷企業(yè)內(nèi)部集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，成了一家民營企業(yè)的老板。第2年，他便開始了與法國德普勒公司的合資�！澳菚r(shí)候我們經(jīng)常跑煤炭部，煤炭部下屬一個(gè)單位介紹，說法國的一家叫德普勒的公司想在中國找一個(gè)合作伙伴，找的時(shí)間很長了，我們就和他取得聯(lián)系�！�

德普勒對(duì)股份看得很重，但是他們?cè)趪鴥?nèi)找的都是一些大國企，雙方都想爭控股權(quán)，因此無法取得共識(shí)。華勤的出現(xiàn)一下子轉(zhuǎn)變了僵局，牛宜順欣然接受了德普勒提出的要求。最終，德普勒占股51%，華勤占股49%。于是，雙方的合資進(jìn)程進(jìn)展得非常迅速。

在那個(gè)時(shí)候，牛宜順放棄控股權(quán)多多少少有點(diǎn)“委曲求全”的感覺，為了迅速獲得欠缺的先進(jìn)技術(shù)，只好忍痛割“股”。牛宜順強(qiáng)調(diào)說：“我的底線是發(fā)展，發(fā)展比控股權(quán)更重要�！彼�認(rèn)為，企業(yè)在成長到一定規(guī)模以后，發(fā)展已經(jīng)成為一個(gè)大問題�！叭狈�核心技術(shù)，國內(nèi)不太重視研發(fā)。往往是一窩蜂去投資，最后拼價(jià)格戰(zhàn)，但這一路徑顯然不是正確的發(fā)展方向，必須走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的道路。如果自己研發(fā)，也許需要二十年、三十年，也許會(huì)破產(chǎn)，因?yàn)檩斔蛶Ъ夹g(shù)發(fā)展也很快�！�

與德普勒合資之后，華勤的生產(chǎn)技術(shù)突飛猛進(jìn)。“我們把他的先進(jìn)技術(shù)拿過來了，當(dāng)時(shí)是高強(qiáng)力PVG，能做到3000 N/mm，可以代替鋼絲繩，而合資以前我們只能做到1400 N/mm�！迸Ｒ隧樧院赖卣f，“這樣四、五年之后，我們?cè)趤喼拮龅搅俗畲�。別人能做的我們都能做，別人不能做的我們也能做�！�

牛宜順不僅在股權(quán)方面思維獨(dú)特，在企業(yè)營銷方面也頗有心得。今年1月26日，他邀請(qǐng)?zhí)乞E和美國前任總統(tǒng)布什(George..W.Bush)到山東兗州，參加了一場共議2010年世界經(jīng)濟(jì)的四人“脫口秀”節(jié)目。

華勤集團(tuán)副總經(jīng)理王偉勤曾透露，未來兩年，華勤集團(tuán)將投資80億元，新上10萬噸鋼絲繩、10萬噸鋼簾線、2000長米高壓膠管、50萬套汽車尾氣凈化器等大項(xiàng)目。實(shí)際上，華勤不僅在產(chǎn)品多元化方面積極拓展，也開始試水資本市場。

“我們現(xiàn)在開始搞資本運(yùn)作，請(qǐng)布什參加高端對(duì)話，舉辦同一首歌，就是為了提高華勤集團(tuán)在世界的知名度和地位，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。”牛宜順說，“布什總統(tǒng)到我們這里來，我們?cè)俸推渌麌�外的企業(yè)談合作，推進(jìn)企業(yè)的國際化進(jìn)程，要比亮董事長的名片有用得多。”

“布什總統(tǒng)說，你能和凱雷合資，是你的幸運(yùn)。”牛宜順介紹，“凱雷現(xiàn)在正在推動(dòng)我們的安能公司上市。企業(yè)做大了，做出規(guī)模來了，必須走資本運(yùn)營的路子。凱雷推動(dòng)我們上市的目的是為了拉長產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)我們這個(gè)實(shí)體企業(yè)�！�

回顧20年風(fēng)雨兼程的創(chuàng)業(yè)史，牛宜順覺得抓住發(fā)展機(jī)遇很重要：“在20年的發(fā)展過程中，我們抓了6次機(jī)遇。我們這個(gè)企業(yè)一直善于搶抓發(fā)展機(jī)遇。比如在這次哥本哈根會(huì)議之后，我們看到國家對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)很重視，馬上與國外聯(lián)系了低碳項(xiàng)目——汽車尾氣過濾器。這是一個(gè)很大的項(xiàng)目，可以做到100個(gè)億。去年全國的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)是290萬套，我們的能力是50萬套。我們這個(gè)產(chǎn)品的技術(shù)很先進(jìn)，可以達(dá)到歐五、歐六的標(biāo)準(zhǔn)。這都是發(fā)展機(jī)遇�！�