個(gè)人名片
蘇瑞廣，現(xiàn)任河北寧紡集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)。1990年4月至1993年1月掛任寧晉縣政協(xié)副主席。1992年12月至2004年4月掛任寧晉縣人民政府副縣長(zhǎng)。曾獲全國(guó)勞動(dòng)模范（1989）、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?988）等50多項(xiàng)省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)稱號(hào)，享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼。如今年逾古稀仍致力于紡織事業(yè)，并擔(dān)任河北省紡織行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、河北省企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事、寧晉縣企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、寧晉縣紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)等職，為推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展奔波操勞。他尊崇以儒家為代表的中國(guó)傳統(tǒng)思想，融合現(xiàn)代西方管理思想，形成獨(dú)到的管理理念，運(yùn)用到企業(yè)管理實(shí)踐之中。集50余年心得與經(jīng)驗(yàn)，輯成出版《鞭加背》一書(shū)�！ ≈形拿� 蘇瑞廣 職業(yè)： 企業(yè)家 英文名： Su Ruiguang 職務(wù): 河北寧紡集團(tuán)董事長(zhǎng) 民族: 漢 出生地: 河北省寧晉 出生日期: 1935年5月22日
個(gè)人履歷
蘇瑞廣同志簡(jiǎn)歷 1935年4月生于河北省邢臺(tái)市寧晉縣營(yíng)臺(tái)鄉(xiāng)香亭村�！ �1955年8月，在寧晉縣棉油廠參加工作，先后擔(dān)任車間主任、支部委員、工會(huì)主席�！ �1956年12月入黨�！ �1971年，負(fù)責(zé)籌建寧晉縣棉油廠布機(jī)車間，任車間主任。后組建寧晉縣棉織廠，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作。 1978年，任寧晉縣棉織廠廠長(zhǎng)、支部委員�！ �1981年2月，寧晉縣棉織廠廠長(zhǎng)、黨支部代書(shū)記�！ �1982年7月，寧晉縣棉織廠廠長(zhǎng)、黨支部書(shū)記�！ �1983年12月，寧晉縣織染廠廠長(zhǎng)、黨支部書(shū)記�！ �1987年，寧晉縣紡織印染廠廠長(zhǎng)、黨支部書(shū)記，管理委員會(huì)主任�！ �1990年掛任寧晉縣政協(xié)副主席，寧晉縣紡織印染廠廠長(zhǎng)、黨支部書(shū)記，管理委員會(huì)主任。 1993年，擔(dān)任寧晉縣人民政府副縣長(zhǎng)，寧晉縣紡織印染廠廠長(zhǎng)、黨支部書(shū)記，管理委員會(huì)主任。 1997年，寧晉縣人民政府副縣長(zhǎng)，河北寧紡集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理�！ �2009年2月至今，寧晉縣人民政府副縣長(zhǎng)，河北寧紡集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)。
主要榮譽(yù)
1989年，全國(guó)勞動(dòng)模范 1988年，全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆 ?991年，全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家 1988年，全國(guó)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者 1989年，全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者 1992年，國(guó)務(wù)院政府特殊津貼 1995年，全國(guó)紡織優(yōu)秀企業(yè)家（春蠶獎(jiǎng)） 1989年，全國(guó)紡織工業(yè)勞動(dòng)模范 1990年，全國(guó)統(tǒng)計(jì)工作優(yōu)秀組織領(lǐng)導(dǎo)者 1988、1989、1992年，河北省勞動(dòng)模范 1988、1995、2000、2001年，河北優(yōu)秀企業(yè)家 1997、2001年，河北省紡織系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)家“雄鷹獎(jiǎng)” 1985年，河北紡織行業(yè)雙文明建設(shè)積極分子 1987年，河北省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 1988年，河北省“改革杯”銅杯獎(jiǎng) 1989年，河北省紡織工業(yè)勞動(dòng)模范 1989年，河北省優(yōu)秀黨務(wù)工作者 1989年，河北省優(yōu)秀知識(shí)分子 1989年，河北省中青年專業(yè)技術(shù)人才 1991年，河北省最佳公仆 1994、2000、2001、2003年，邢臺(tái)市級(jí)優(yōu)秀企業(yè)家 1989、2000、2002、2003年，寧晉縣“十年改革”模范
社會(huì)評(píng)價(jià)
“老有凌云志 全在精氣神”——記寧紡蘇瑞廣 來(lái)寧紡集團(tuán)調(diào)研的河北省委書(shū)記白克明對(duì)蘇瑞廣所具有的寬闊胸懷、無(wú)私精神和遠(yuǎn)大抱負(fù)，給予了高度評(píng)價(jià)和充分肯定，欣然揮毫?xí)鴮?xiě)了“老有凌云志，全在精氣神”，贈(zèng)給蘇瑞廣。33年來(lái)，河北寧紡集團(tuán)取得了令人矚目的輝煌成就：?jiǎn)T工由過(guò)去的23名發(fā)展到6000余名；總資產(chǎn)由過(guò)去的2萬(wàn)元累計(jì)增加到8．8億元；年銷售收入由過(guò)去的11．5萬(wàn)，增加到15億元；年上繳稅金由過(guò)去的2．7萬(wàn)元，達(dá)到4300多萬(wàn)元；產(chǎn)品內(nèi)銷發(fā)展到銷往60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)；集團(tuán)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率平均每年以25%的速度遞增。 作為寧紡集團(tuán)的帶頭人，在事業(yè)上，蘇瑞廣毋庸質(zhì)疑是成功者。多年的艱苦磨礪，積極探索，已經(jīng)積累了相當(dāng)豐富的成功經(jīng)驗(yàn)�？梢哉f(shuō)，這是他畢生努力奮斗的結(jié)果，更是一筆無(wú)價(jià)的寶貴財(cái)富。問(wèn)題是怎樣看待和對(duì)待這筆財(cái)富。是隨著自己壽終正寢，還是毫無(wú)保留地奉獻(xiàn)給社會(huì)和人民？強(qiáng)烈的責(zé)任感和敢為天下先的使命感，使蘇瑞廣作出了抉擇。在把寧紡做大做強(qiáng)的同時(shí)，蘇瑞廣擠時(shí)間專門為本地的企業(yè)家傳授各方面的經(jīng)驗(yàn)，聽(tīng)過(guò)他講課的有360多家企業(yè)的人員共1.2萬(wàn)多人次。來(lái)寧紡集團(tuán)調(diào)研的河北省委書(shū)記白克明對(duì)這位優(yōu)秀企業(yè)家所具有的寬闊胸懷、無(wú)私精神和遠(yuǎn)大抱負(fù)，給予了高度評(píng)價(jià)和充分肯定，并欣然揮毫?xí)鴮?xiě)了“老有凌云志，全在精氣神”。 桃李不言 下自成蹊，寧晉縣是“中國(guó)休閑服裝名城”，全縣紡織服裝企業(yè)共有1500余家。過(guò)去，這些企業(yè)在生產(chǎn)上各自為政，在經(jīng)營(yíng)上相互為敵，在銷售上互相殘殺，加上企業(yè)老板素質(zhì)參差不齊，企業(yè)之間相互拆臺(tái)，惡意競(jìng)爭(zhēng)，不僅影響了企業(yè)的形象，還嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展。2005年，蘇瑞廣被推選為寧晉縣企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)；2006年又被推選為寧晉紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，同時(shí)擔(dān)任河北省紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。作為一位優(yōu)秀知名企業(yè)家，蘇瑞廣深刻體會(huì)并認(rèn)識(shí)到，知識(shí)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)�；谶@一認(rèn)識(shí)，蘇瑞廣決定從加強(qiáng)對(duì)會(huì)員企業(yè)及企業(yè)家的素質(zhì)培訓(xùn)入手，努力培育造就一大批適應(yīng)市場(chǎng)要求的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)企業(yè)家群體。蘇瑞廣跳出寧紡集團(tuán)，開(kāi)始有計(jì)劃、有組織、有針對(duì)性地培訓(xùn)全縣企業(yè)管理人員，把自己辦企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，毫無(wú)保留地進(jìn)行傳授。他先后為耿莊橋鎮(zhèn)、賈家口鄉(xiāng)、大陸村鎮(zhèn)、晶龍集團(tuán)、永進(jìn)集團(tuán)、凱寧制衣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)。現(xiàn)在，寧紡集團(tuán)已成為河北省中小企業(yè)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地。 蘇瑞廣除了登門講學(xué)授課、答疑解惑外，還對(duì)部分企業(yè)進(jìn)行了梳理，針對(duì)不同情況，進(jìn)行分類指導(dǎo)，重點(diǎn)幫扶。 三江織布廠創(chuàng)建于2004年。為把這家新廠扶植好，蘇瑞廣除數(shù)次到這家企業(yè)指導(dǎo)外，還把該廠員工分批請(qǐng)到寧紡進(jìn)行義務(wù)培訓(xùn)，并免費(fèi)提供食宿，不要任何回報(bào)。目前，這家企業(yè)的織機(jī)已由30多臺(tái)增加到百余臺(tái)，年產(chǎn)量由20多萬(wàn)米增加到100多萬(wàn)米。廠長(zhǎng)曹清江逢人便說(shuō)：“如果沒(méi)有蘇瑞廣的幫助，就沒(méi)有俺廠的今天�！� 燕西織布廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，過(guò)去一直靠?jī)?nèi)銷。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯，向外向型企業(yè)發(fā)展，在蘇瑞廣的具體幫助指導(dǎo)下，該廠淘汰舊設(shè)備，陸續(xù)上了300多臺(tái)無(wú)梭織機(jī)。生產(chǎn)設(shè)備的“脫胎換骨”，使產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)升級(jí)，達(dá)到了出口標(biāo)準(zhǔn)。蘇瑞廣通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，全市有30多家紡織廠、40多家服裝廠由于合同訂單不足，生產(chǎn)吃不飽，不能滿負(fù)荷生產(chǎn)。為此，蘇瑞廣將集團(tuán)的—些生產(chǎn)計(jì)劃下放給這些企業(yè)，并主動(dòng)讓這些企業(yè)為集團(tuán)生產(chǎn)半成品，從而使這些企業(yè)職工的收入有了保證。蘇瑞廣在幫助全縣生產(chǎn)企業(yè)整體上臺(tái)階的同時(shí)，還鼓勵(lì)集團(tuán)的年輕人走出去，創(chuàng)大業(yè)。目前，東汪鎮(zhèn)90%以上的紡織服裝企業(yè)都是寧紡人近兩年創(chuàng)辦的。在藤蔓式創(chuàng)業(yè)的寧紡人中，現(xiàn)已有25人小有成就，尚仁杰是其中的優(yōu)秀代表。尚仁杰原是寧紡一名優(yōu)秀的管理人才，2002年他提出自己創(chuàng)業(yè)時(shí)，蘇瑞廣對(duì)這位年輕人給予大力支持，在技術(shù)、市場(chǎng)等方面進(jìn)行指導(dǎo)�，F(xiàn)在尚仁杰經(jīng)營(yíng)的中美龍紡制衣有限公司，年銷售收入達(dá)到4000多萬(wàn)元，每年為國(guó)家上繳稅金160多萬(wàn)元。尚仁杰本人被評(píng)為邢臺(tái)市勞動(dòng)模范、第四屆全國(guó)工會(huì)代表大會(huì)代表。在蘇瑞廣和全縣各企業(yè)的共同努力下，2006年，全縣紡織服裝銷售收入82億元，比上年增長(zhǎng)28%；上繳稅金8．1億元，比上年增加12．5%；新增企業(yè)2l家，安置就業(yè)人員3000多名。培養(yǎng)對(duì)手 激勵(lì)自己，如果說(shuō)，蘇瑞廣跳出小圈子，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展義務(wù)做貢獻(xiàn)，對(duì)寧紡集團(tuán)還構(gòu)不成直接威脅，屬于本位主義的話，那么，他熱情幫助外地企業(yè)上同類產(chǎn)品，并四處培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就不能用“善舉”一詞來(lái)進(jìn)行解釋了。石家莊一家印染廠原以生產(chǎn)染平斜布為主，2005年準(zhǔn)備生產(chǎn)燈芯絨，并派人到寧紡要求傳授生產(chǎn)技術(shù)。對(duì)方?jīng)]有想到，蘇瑞廣不僅熱情接待，還不惜代價(jià)，專門拿出一條生產(chǎn)線，派最好的技術(shù)員，逐道工序進(jìn)行培訓(xùn)。在兩個(gè)月的培訓(xùn)期間，不僅未收培訓(xùn)費(fèi)等，還免費(fèi)提供食宿。現(xiàn)在，這家企業(yè)生產(chǎn)的燈芯絨已占總產(chǎn)量的15%，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。2005年10月，一位老客戶作為“說(shuō)客”找到蘇瑞廣介紹說(shuō)，山東濱洲華紡股份有限公司想上燈芯絨項(xiàng)目，已做了半年沒(méi)有成功，到本地一家企業(yè)求教遭到拒絕，赴南方一些燈芯絨廠家學(xué)習(xí)均吃了閉門羹。因此，想請(qǐng)寧紡給予支持。同行業(yè)的人都知道，這是一家年實(shí)現(xiàn)銷售收入20億元、利稅兩億元，國(guó)內(nèi)上市的知名大企業(yè)，一旦上燈芯絨項(xiàng)目獲得成功對(duì)寧紡將意味著什么。沒(méi)想到，聽(tīng)完對(duì)方的請(qǐng)求，蘇瑞廣滿口答應(yīng)了,而且態(tài)度果決，沒(méi)有絲毫猶豫，令對(duì)方在喜出望外的同時(shí)，又一臉疑云。不是說(shuō)同行是冤家，出賣情報(bào)就等于自殺嗎？面對(duì)這位老客戶的滿腹狐疑，蘇瑞廣講了這樣一個(gè)故事。他說(shuō)，有一次有個(gè)記者問(wèn)“奔馳”的老總，奔馳車為什么飛速進(jìn)步，風(fēng)靡世界？老總回答“因?yàn)閷汃R將我追得太緊了。”記者轉(zhuǎn)向“寶馬”老總問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題，寶馬老總說(shuō)，“因?yàn)楸捡Y跑得太快了�！备�(jìng)爭(zhēng)使寶馬和奔馳都成為世界名牌。蘇瑞廣總結(jié)說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最顯著的特點(diǎn)就是競(jìng)爭(zhēng)，只有競(jìng)爭(zhēng)才能激發(fā)出斗志，激發(fā)出活力。一個(gè)企業(yè)一旦沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這個(gè)企業(yè)也將壽終正寢。一席話，語(yǔ)驚四座，令人自嘆不如。蘇瑞廣言行必果。他當(dāng)場(chǎng)決定派一名廠長(zhǎng)和總工程師前去指導(dǎo)，要求“從工藝到操作各個(gè)環(huán)節(jié)，都必須毫無(wú)保留地進(jìn)行跟蹤傳授，并帶上三個(gè)品種的樣品布各500米，當(dāng)天出發(fā)，干不成別回來(lái)�！爆F(xiàn)在，這家企業(yè)已掌握了燈芯絨的全部生產(chǎn)技術(shù)。一日無(wú)為 三日不安 棉花由過(guò)去的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，到現(xiàn)在徹底放開(kāi)，這對(duì)所有用棉企業(yè)來(lái)講本是一件大好事，但由于從棉花種植到用棉企業(yè)之間的運(yùn)作都是“背靠背”，造成棉花加工能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)總產(chǎn)量�！吧嘀嗌佟庇衷斐珊逄召�(gòu)價(jià)格，最終結(jié)果是買國(guó)產(chǎn)棉不如進(jìn)口。蘇瑞廣經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，認(rèn)為其中主要原因還是信息溝通不夠造成的。經(jīng)過(guò)蘇瑞廣精心策劃，2005年4月24日，由中國(guó)紡織報(bào)社、河北省紡織行業(yè)協(xié)會(huì)和寧紡集團(tuán)聯(lián)合舉辦的“全國(guó)部分省區(qū)棉花與市場(chǎng)信息交流會(huì)”在寧紡集團(tuán)舉行。來(lái)自河北、山東、河南3個(gè)北方主要產(chǎn)棉區(qū)的重點(diǎn)棉紡企業(yè)、棉麻公司、棉花加工等企業(yè)的70余名代表，就共同關(guān)注的問(wèn)題，進(jìn)行了面對(duì)面地認(rèn)真交流。誰(shuí)也沒(méi)想到，第二年這個(gè)信息交流會(huì)竟然變成了全國(guó)例會(huì)，并規(guī)定每年召開(kāi)兩次，而且規(guī)模和影響也越來(lái)越大，連國(guó)外棉花經(jīng)銷商也紛紛前來(lái)參加。中國(guó)紡織報(bào)總編輯仲建春深有感觸地說(shuō)：“干革命不能忘井岡山。信息交流會(huì)形成全國(guó)如此規(guī)模，不能忘了河北寧紡的蘇老板。” 雖然已到古稀之年，蘇瑞廣雄心猶在。為了實(shí)現(xiàn)心中的遠(yuǎn)大理想和奮斗目標(biāo)，蘇瑞廣珍惜生命中的分分秒秒。他把寫(xiě)有“一日無(wú)為，三日不安”的條幅作為座右銘掛在辦公室，以此警示鞭策和激勵(lì)自己，決心活到老、學(xué)到老、奮斗到老。
