向巧不斷學(xué)習(xí)、刻苦攻關(guān)、銳意創(chuàng)新，用中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，創(chuàng)造性地提出了符合企業(yè)自身實(shí)際的“五個統(tǒng)籌”、“保持五個先進(jìn)性”等理念，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。她不但擅于管理，還精于技術(shù)。她作為第一完成人完成的“軍用航空發(fā)動機(jī)零部件再制造技術(shù)及其應(yīng)用”榮獲全軍科技進(jìn)步一等獎，她組織完成了國家某“殺手锏”新裝備大修線的建設(shè)。向巧以不懈的努力，創(chuàng)造了不平凡的工作業(yè)績。

第十三屆全國人大代表。第十三屆全國人民代表大會環(huán)境與資源保護(hù)委員會委員。

二十世紀(jì)九十年代，作為新機(jī)建線工程主要負(fù)責(zé)人之一，時(shí)任工廠副廠長兼航空發(fā)動機(jī)研究所所長的向巧承擔(dān)了打通某戰(zhàn)機(jī)發(fā)動機(jī)大修線的重任。建線工程伊始，相關(guān)資料短缺、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與新裝備修理不相適應(yīng)等一大堆現(xiàn)實(shí)問題擺在向巧面前。為了加快掌握新機(jī)修理中的核心技術(shù)，提高自主創(chuàng)新能力，向巧夜以繼日地論證、編寫建線方案，先后主持和參與多項(xiàng)發(fā)動機(jī)關(guān)鍵修理技術(shù)難題研究，組織完成了新機(jī)試修的特種工藝攻關(guān)項(xiàng)目。她運(yùn)用熟練的英語能力在引進(jìn)技術(shù)資料、工藝設(shè)備、赴外培訓(xùn)及合同談判中，發(fā)揮了以一當(dāng)十舉足輕重的作用。向巧肩負(fù)著家庭重任，但是艱巨而急迫的建線任務(wù)，使她不得不拋開一切，專心致志撲在技術(shù)攻關(guān)上。在歐洲考察期間，短短六天里，她馬不停蹄地連續(xù)考察了六家國際先進(jìn)企業(yè)，獲取了對工廠有用的關(guān)鍵信息�；貜S后，她帶領(lǐng)技術(shù)人員們分秒必爭奮戰(zhàn)在新機(jī)建線中。四年苦拼，攻克難關(guān)無數(shù)，工廠自籌資金近5億元投入修理線建設(shè)，新建、改造廠房40000多平方米，自行研制新機(jī)試修所需工裝1000多項(xiàng)、設(shè)備近百臺(套)，建成了國內(nèi)航修企業(yè)一流的計(jì)量測試中心、理化檢測中心、零備件制造中心，尤其自行設(shè)計(jì)并研制的多項(xiàng)試驗(yàn)設(shè)備達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

2004年初，她接任廠長。工廠成立了企業(yè)發(fā)展研究中心，向巧直接督戰(zhàn)，作為工廠高層領(lǐng)導(dǎo)的決策參謀機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)流程再造的頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)各部門參與，很快出臺了流程再造主體方略，以“先小規(guī)模預(yù)演，繼而全面鋪開”的原則，將此六個步驟整體規(guī)劃，分步實(shí)施。實(shí)施流程再造后僅僅八個月的時(shí)間里，工廠經(jīng)濟(jì)效益就實(shí)現(xiàn)歷史大突破，2004年，軍民品產(chǎn)值、銷售收入、利稅同比分別增長11.63%，11.44%和10.91%；總資產(chǎn)由上年的11億元猛增到17億。

2009年，隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)入全新階段，向巧敏銳地發(fā)現(xiàn)，裝備修理的主要矛盾已經(jīng)發(fā)生變化，現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾已經(jīng)不是2004年流程再造時(shí)需要快上能力的問題，而是要解決多機(jī)型、小批量以及“寓軍于民”等一系列新矛盾、新問題。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深化開展“三項(xiàng)整治”活動中，向巧果斷在全廠組織開展了主題為“話危機(jī)、找差距、定措施、迎挑戰(zhàn)”的全員大討論。通過這場人人參與、人人發(fā)言的“頭腦風(fēng)暴”，再經(jīng)過仔細(xì)分析、深入調(diào)研、充分認(rèn)證后，找到了適合企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的新路徑。

向巧認(rèn)為，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、追求卓越，打造“百年老店”的目標(biāo)，就是要不斷向管理要質(zhì)量、向管理要效益、向管理要發(fā)展，而實(shí)施柔性修理線建設(shè)就是達(dá)到這一目標(biāo)的捷徑。向巧用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，創(chuàng)造性地提出了符合企業(yè)自身實(shí)際的“五個統(tǒng)籌”、“保持五個先進(jìn)性”等理念，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。倡導(dǎo)“成為飛機(jī)心臟的頂級服務(wù)者”的愿景、“給飛機(jī)心臟創(chuàng)造新的生命，為航空發(fā)展貢獻(xiàn)不竭動力”的使命，“誠、新、快、實(shí)、和”的核心價(jià)值觀、“情系藍(lán)天，追求卓越”的企業(yè)精神，用獨(dú)具軍隊(duì)特色和航修特質(zhì)的企業(yè)文化助推企業(yè)和諧發(fā)展，工廠成為了全軍唯一、西南地區(qū)唯一的“中國企業(yè)文化建設(shè)示范基地”。她擅于將國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念導(dǎo)入軍企，以流程再造和卓越績效模式兩個變革性管理工具為載體，推動企業(yè)全面管理創(chuàng)新，2008年以來，率先垂范，科學(xué)指揮，帶領(lǐng)員工戰(zhàn)勝“5·12”特大地震災(zāi)害，全面超額完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，并圓滿完成奧運(yùn)空中安保、國慶閱兵保障等多個重大專項(xiàng)任務(wù)。

向巧曾獲“全國勞動模范”、“中國杰出質(zhì)量人”、“杰出青年科學(xué)家”、“中國優(yōu)秀企業(yè)家”、“全國文化管理企業(yè)家獎”、“中國企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新先進(jìn)個人”、“全國推行全面質(zhì)量管理30周年杰出管理者”、“新中國60年企業(yè)精神培育十大杰出人物”、空軍裝備部“有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)專家”、“空軍裝備修理質(zhì)量管理先進(jìn)工作者”、“為裝備和部隊(duì)建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“四川省五一勞動獎?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號�！�

軍用航空發(fā)動機(jī)零部件再制造技術(shù)及其應(yīng)用（中國人民解放軍科技進(jìn)步一等獎）；

WP7、WP13系列發(fā)動機(jī)壓氣機(jī)鋼制工作葉片多次滲鋁及疲勞強(qiáng)度研究（中國人民解放軍科技進(jìn)步二等獎），（成都市第十屆優(yōu)秀青年科技成果一等獎）；

WP7發(fā)動機(jī)壓氣機(jī)葉片防腐蝕涂層研究（中國人民解放軍科技進(jìn)步二等獎）；

WP7系列發(fā)動機(jī)導(dǎo)向器葉片裂紋修復(fù)技術(shù)研究（中國人民解放軍科技進(jìn)步三等獎）；

WP7乙發(fā)動機(jī)三段改五段氣膜冷卻火焰筒結(jié)構(gòu)研究（中國人民解放軍科技進(jìn)步三等獎）；

Ⅰ級渦輪葉片補(bǔ)充滲鋁防止高溫腐蝕造成葉片斷裂故障（中國人民解放軍科技進(jìn)步四等獎）；

航空發(fā)動機(jī)鋼制葉片低溫滲鋁工藝（國家發(fā)明專利）；

航空發(fā)動機(jī)鋼制葉片多次低溫滲鋁工藝（國家發(fā)明專利）；

試論道儒二家“無為而治”管理謀略（全國企業(yè)文化理論成果獎）。

北京航空航天大學(xué)兼職教授；

南昌航空大學(xué)兼職教授；

清華大學(xué)航天航空學(xué)院顧問；

裝備再制造技術(shù)國防科技重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室咨詢專家；

《中國表面工程》雜志第一屆理事會副理事長；

《失效分析與預(yù)防》雜志編委。