1997年 畢業(yè)于南開大學(xué)。

1998年 加入金山。

1998年-2003年 金山詞霸產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人、詞霸事業(yè)部總經(jīng)理。 2003年 調(diào)任網(wǎng)游事業(yè)部 西山居工作室總經(jīng)理。

2004年 起負(fù)責(zé)公司的娛樂軟件業(yè)務(wù)。

2006年 出任金山網(wǎng)游事業(yè)部總經(jīng)理。

2007年12月 出任 金山軟件高級(jí)副總裁。

2009年8月25日 擔(dān)任公司 執(zhí)行董事

2011年10月31日 接任吳裔敏成為金山軟件副總裁兼金山游戲總裁

2016年12月1日擔(dān)任金山公司CEO，任期5年。

2018年1月，鄒濤不再兼任西山居CEO。

練成一名出色的游戲制作人，鄒濤認(rèn)為和《明朝那些事》一書中所講，名將是怎么練成的有六步，游戲制作人練成業(yè)需要類似的流步：第一是理論，第二是實(shí)踐，第三是一個(gè)非常好的樂觀的心態(tài)，第四是冷靜，第五決策，第六是權(quán)利。

以下為鄒濤在數(shù)碼 互動(dòng)娛樂產(chǎn)業(yè)高峰論壇上的演講全文：

各位來賓、媒體朋友、同行大家下午好。我看了一下表，現(xiàn)在是3點(diǎn)半，可能是最困的時(shí)候，講我這個(gè)題目之前我能不能問一個(gè)問題。就是有本書叫《 明朝那些事》，我想問一下在座的有沒有看到過的朋友舉手？沒有看過的？也就是基本看過，這樣我接著講就簡單了。

最近應(yīng)該來講媒體上很多都在報(bào)道一個(gè)說今年上半年網(wǎng)游數(shù)據(jù)不是特別好，整體跟08年相比下降了9.8%，大家在探討為什么會(huì)這樣，上午其他公司的頭也在談過，十年了應(yīng)該是一個(gè)調(diào)整期。我想分享一下我們金山是怎么看待這個(gè)問題的。

現(xiàn)狀從數(shù)據(jù)上講是增速放緩或是衰退。產(chǎn)品數(shù)據(jù)對(duì)用戶來講就是千篇一律，基本上你打開一個(gè)游戲你看到的都是那樣的倒影啊，做任務(wù)啊，找這個(gè)人領(lǐng)個(gè)藥找那個(gè)人領(lǐng)件衣服，看到幾個(gè)可憐兮兮的人就用刀砍。這個(gè)業(yè)績下降說明什么，要么就是新用戶用越來越少了，或是用戶越來越流失了，或是大家不想交錢了�？偠�言之就是厭倦了目前這樣的游戲生活。

為什么是這樣？我們自己的理解，一個(gè)網(wǎng)游產(chǎn)品最核心的任務(wù)是什么，其實(shí)肯定是產(chǎn)品。產(chǎn)品最核心的是什么，一定是制作人。我相信這個(gè)詞也是從歐美、日韓這些游戲制做業(yè)引入的，現(xiàn)在很多公司開頭寫的也不是主策劃了，是XXX制作人，或是XX首席制作人，反正就是說這個(gè)崗位很關(guān)鍵，有點(diǎn)像電影行業(yè)的導(dǎo)演一樣的。如果一個(gè)制作人不好，想做出一款好游戲基本歇菜。

《明朝那些事》里面講的是名將是怎么練成的有六步，一個(gè)是要有理論，第二個(gè)是經(jīng)驗(yàn)，第三個(gè)要冷靜，要決策、運(yùn)氣和冷酷。制作人里面也是六部，第一也是理論，第二是實(shí)踐，第三我覺得一個(gè)非常好的樂觀的心態(tài)，第四是冷靜，第五決策，第六是權(quán)利。我講講這六個(gè)為什么制約成了我們制作人的成長。一般都是我喜歡這個(gè)游戲就做了，比一些心理學(xué)、數(shù)學(xué)、邏輯學(xué)等等進(jìn)行過培訓(xùn)的不太現(xiàn)實(shí)，目前這個(gè)制作人其實(shí)是沒有達(dá)到這個(gè)水平的，其實(shí)第一部理論關(guān)就沒有怎么過。

第二步實(shí)踐、實(shí)踐的問題出現(xiàn)在哪里？過去十年我們制做網(wǎng)游模式是錯(cuò)的，你看我們動(dòng)不動(dòng)做的快的50、100人做一兩年，做慢的話我們做了6年，還有其他的公司也做了5、6年。少則幾千萬，多則上億，他僅僅是嘗試了一個(gè)過期的想法，一旦產(chǎn)品做完還要運(yùn)營，隨需應(yīng)變幾千萬就扔出去了。運(yùn)營完了這些人還要抗著，因?yàn)橐呀?jīng)花了這么多錢，這些人還要抗，一般一算5、6億沒有了只是鍛煉一個(gè)幾年前的想法。

這就是中國游戲行業(yè)做一個(gè)游戲的周期或是方法。所以呢，小公司沒錢做，大公司不想讓你瞎折騰。所以實(shí)踐在現(xiàn)在游戲的行業(yè)里面特別特別難，因?yàn)檫@個(gè)付出的成本太高了，使你即便是有好想法和理論基礎(chǔ)，但是地真的有機(jī)會(huì)去試嗎，不太有。好，就算老板給你機(jī)會(huì)了，你試完了，失敗了，說句實(shí)話，鋪天蓋地你的朋友說你無能，你的老板罵你無用，獎(jiǎng)金沒有拿到，青春也耽誤了，這時(shí)候第三步就很難走下去了。這時(shí)候你還是不是積極樂觀的說我還要往前做，我總結(jié)過去的失敗經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)努力，還要有天才的口才說服你的老板再花一億左右。所以很多人這一階段就出來了，不行的話就找一些煤老板再折騰兩年。就算他很積極樂觀。

第四個(gè)是冷靜，你能不能真正做的到，理性的分析你的成功與失敗，為什么失敗，我自己什么原因，團(tuán)隊(duì)什么原因，如果勝了，成了怎么能更成，已經(jīng)是牛X的制作人了，是不是就買房買車過點(diǎn)小日子，你怎么樣冷靜的看你的成與敗進(jìn)行總結(jié)和分析。

第五步更難，一個(gè)好的制作人把游戲做出來只是成功了一半，剩下的一半是什么，就是大家通俗所講的運(yùn)營。這個(gè)詞我理解，這個(gè)運(yùn)營這個(gè)詞不能真實(shí)的表達(dá)一個(gè)游戲真實(shí)管理的復(fù)雜度，我把它理解成什么，一個(gè)制作人就是一個(gè)神，他創(chuàng)造了一個(gè)虛擬世界，以一個(gè)十萬人PCU的用戶來說它用戶是100萬。就是你的虛擬世界里面有100萬你的子民，你是一個(gè)神你做的就是把你這個(gè)世界做好�；�本上要求這個(gè)制做人達(dá)到什么，你要具備做市委市長書記的能力，才能把這100萬人管好。里面一樣有貧窮的、富貴的不同需求的人你怎么協(xié)調(diào)，怎么組織，這個(gè)話題光China Joy就探討過很多次，怎么協(xié)調(diào)各種人。所以我想決策這個(gè)事就是這個(gè)人要具備當(dāng)市長或是省長的能力，如果不小心做了一款百萬人的游戲，兄弟你其實(shí)就是一個(gè)省長，你能把這個(gè)百萬人的游戲折騰好你就是省長了。所以這是決策。

第六個(gè)就叫權(quán)利。其實(shí)剛才講完大家知道，要完成以上五部，這個(gè)制作人基本上只剩下各個(gè)公司的，就是上午講演的各位嘉賓了。因?yàn)橹挥兴麄儾啪邆溥@些條件，只有他們我不需要說我掌握多少理論，我想這樣干你們就這樣干，他能做這個(gè)決定，只有他們做失敗了砸了五千萬一個(gè)億沒有關(guān)系，我們從頭再來。只有他們可以決策這一切，所以這是要的權(quán)利。這六布下來基本上就說明了為什么現(xiàn)在網(wǎng)游這些上市公司的老板也好還是沒有上市的老板也好，叫做睡的比狗晚，起的 比雞早，因?yàn)闆]有辦法，因?yàn)橹挥兴麄儾拍軌虬堰@些事情做好在目前的體制下。

其實(shí)只有他們才有條件在中國目前的游戲狀況下成為一個(gè)合格的制作人，這個(gè)不是我瞎說的，事實(shí)就是這樣證明的。大家既然來開會(huì)，對(duì)整個(gè)游戲行業(yè)一定了解，很多老板就是這樣的，每天工作到3、4點(diǎn)鐘，一大早還要起來。從產(chǎn)品創(chuàng)意到內(nèi)容制做，到經(jīng)營推廣到服務(wù)什么都要抓，因?yàn)橹挥羞@樣才可以做好�，F(xiàn)在大家明白原因了把個(gè)，制作人怎么練成的就是我講的六部，只有老板才有這樣的條件。所以做好一個(gè)游戲有這么難。這是制作人怎么練成的。

講第二個(gè)我談一下目前行業(yè)里面不太好的，就是分享合作的太少，惡意競爭的太多，其實(shí)這樣搞的不好，搞的其實(shí)有一些苗子不錯(cuò)的制作人的苗子，在這種一搞搞的氣氛很浮躁，干了一兩年小有成績就被夸大，就被高薪請(qǐng)走，其實(shí)使他們本身很浮躁認(rèn)不清楚自己的形式，搞不懂做一款游戲有多難，以為是自己的本事。

所以呢剛才業(yè)有人也呼吁了，我也在呼吁，其實(shí)我認(rèn)為如果再這樣折騰來折騰去其實(shí)沒用，真的沒用，只會(huì)使這個(gè)行業(yè)變得越來越糟糕如果不調(diào)整的話，還是這種盲目競爭的話我覺得沒有什么前途。應(yīng)該更開放的心態(tài)把各家之長能夠真正的分享，甚至說對(duì)外對(duì)整個(gè)行業(yè)分享，我覺得要鼓勵(lì)甚至更多的那些中國還有那么幾百家更低層更草根的游戲制做團(tuán)隊(duì)的人，去幫助他們。

只有他們未來才會(huì)出現(xiàn)改變網(wǎng)絡(luò)游戲，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展的真正力量，其實(shí)不在于現(xiàn)在的這些上市公司，而在于更多低層的草根的，想做游戲，砸鍋賣鐵賣房還堅(jiān)持做游戲的更多的游戲制做人，只是說他們現(xiàn)在挺難的。要6步他們很難有，所以我認(rèn)為這些大公司應(yīng)該幫助他們，只有這樣才能夠盡快的改變現(xiàn)在的這種游戲的狀況。我認(rèn)為整個(gè)游戲行業(yè)從更長遠(yuǎn)的時(shí)間看一定會(huì)越來越壯大，就是看我們十年過去以后是不是擺正心態(tài)，用更理性的去思考這個(gè)問題，更廣泛的團(tuán)結(jié)、熱愛游戲，愿意做游戲，把游戲當(dāng)做生命的這群更普通的制作人。

北京時(shí)間2011年10月31日， 金山軟件對(duì)外宣布，金山軟件副總裁兼金山游戲總裁 吳裔敏因個(gè)人原因從31日日起正式離職。金山網(wǎng)游運(yùn)營中心相關(guān)工作將由金山軟件高級(jí)副總裁兼西山居游戲CEO鄒濤接任。金山軟件表示，金山網(wǎng)游的運(yùn)營工作不會(huì)受此影響，將繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

 2016年9月13日，金山集團(tuán)宣布現(xiàn)任CEO張宏江于12月1日退休，由西山居CEO鄒濤繼任集團(tuán)CEO，并將開啟高管團(tuán)隊(duì)年輕化戰(zhàn)略。

2016年11月25日，迅雷宣布，原公司董事張宏江因退休原因辭任公司董事，同時(shí)鄒濤將被任命為董事，該項(xiàng)任命2016年12月1日生效。

2017年4月21日，金山軟件公告，公司根據(jù)2011年的購股權(quán)計(jì)劃，向鄒濤授出合共400萬股購股權(quán)。上述購股權(quán)行使價(jià)為每股20.25港元，有效期自授出日期起計(jì)10年，即自2017年4月21日至2027年4月20日。