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  • 陳明永

    陳明永

    陳明永,1969年7月3日生于四川省萬源市,是中國著名企業(yè)家,OPPO創(chuàng)始人,現(xiàn)任OPPO CEO,他領(lǐng)導(dǎo)公司所有團(tuán)隊,致力于為消費(fèi)者打造至美的品牌體驗,秉持著成為更健康、更長久的企業(yè)理念。


    個人經(jīng)歷

    陳明永出生在四川萬源市的一個工匠之家。1992年,陳明永從浙江大學(xué)信息與電子工程系畢業(yè)。

    2001年,陳明永在全球范圍內(nèi)注冊O(shè)PPO品牌。他思慮長遠(yuǎn),包括專門請一家歐洲的設(shè)計公司打造出品牌名稱,為的就是有朝一日公司可以打入海外市場。

    憑借著對視聽產(chǎn)業(yè)的熟稔,OPPO早期的音樂播放器、DVD播放機(jī)等產(chǎn)品蜚聲中外,陳明永那時甚至還盯上了液晶電視。不過,當(dāng)時的液晶面板幾乎完全依賴于進(jìn)口,并占了整機(jī)的八成成本,陳明永認(rèn)為,OPPO這樣的企業(yè)發(fā)揮的余地太有限。2006年,陳明永果斷叫停液晶業(yè)務(wù)。彼時,音樂播放器和DVD市場江河日下,液晶電視這條路似乎也行不通,陳明永開始思考,年輕的OPPO該如何走。

    2006年,深圳華強(qiáng)北,這個前身以生產(chǎn)電子和通訊產(chǎn)品為主的工業(yè)區(qū),已經(jīng)發(fā)展成為中國最大的電子市場。這一年,陳明永在華強(qiáng)北逛了5個小時,都沒找到一款喜歡的手機(jī),這讓他堅定了一個想法——“我要做手機(jī)!

    當(dāng)時手機(jī)市場的格局比較穩(wěn)定,諾基亞、三星等國際品牌有著絕對優(yōu)勢,國產(chǎn)品牌則生存艱難,市場份額跌至30%。陳明永做手機(jī)的決心并未被這些數(shù)字動搖,他隱約看到一場關(guān)于手機(jī)的變革即將發(fā)生。

    陳明永

    大事年表

    陳明永早年就職于小霸王公司,擔(dān)任小霸王總經(jīng)理助理等職。

    2001年,陳明永創(chuàng)建了OPPO品牌,擔(dān)任CEO一職。

    2004年10月OPPO(中國)公司成立;

    2004年,OPPO在美國加州硅谷設(shè)立OPPO Digital公司,專門制作專業(yè)高清DVD播放機(jī)等類型數(shù)碼視聽產(chǎn)品。

    2005年,OPPO推出首款MP3;

    2005年X9,更是國產(chǎn)MP3的一個奇跡,不僅僅是OPPO的開門紅之作,從某種意義上說,更是國產(chǎn)MP3真正意義上的開門紅之作。她是第一個,毫不遜色于國際大廠任何一個產(chǎn)品的里程碑式的經(jīng)典之作。

    2006年,OPPO推出首款MP4;

    2008年,OPPO進(jìn)入手機(jī)行業(yè);

    2008年5月,OPPO首款功能機(jī) “笑臉手機(jī)” A103問世

    2009年4月,OPPO手機(jī)外銷工作正式啟動;

    2009年7月,OPPO移動通信榮獲“全國售后服務(wù)行業(yè)十佳單位”;

    在功能手機(jī)時代,陳明永憑借成功的品牌定位和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,奠定了OPPO在國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)前三的地位,其中,OPPO功能手機(jī)A100創(chuàng)下單機(jī)銷售500萬臺的記錄。

    2011年至2014年,陳明永帶領(lǐng)OPPO公司轉(zhuǎn)型專攻智能手機(jī)市場,先后發(fā)布了X903、全球最薄的智能手機(jī)Finder、以動態(tài)美顏引發(fā)手機(jī)自拍革命的“自拍神器”Ulike 2,首款搭載1080P高清屏幕的旗艦手機(jī)Find 5、全球首款配備旋轉(zhuǎn)攝像頭的大屏拍照手機(jī)N1,搭載全球充電最快最安全的VOOC閃充技術(shù)、配備5000萬高清畫質(zhì)拍照技術(shù)的5.5英寸2K屏幕手機(jī)Find 7,不斷引領(lǐng)中國智能手機(jī)市場的新潮流。

    2014年6月10日,OPPO在北京召開以“引領(lǐng)4G,至美一拍”為主題的 4G產(chǎn)品發(fā)布會,“OPPO昨日在京召開新聞發(fā)布會,發(fā)布了7款15個版本的全線4G新品。OPPO副總裁吳強(qiáng)在發(fā)布會上透露,OPPO停止所有3G新產(chǎn)品的研發(fā),削減3G產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃,減少通路庫存,全面轉(zhuǎn)型4G!

    2015年5月20日,在品牌成立10周年之際,OPPO以“十年誠品”為主題,在北京奧雅會議中心,正式發(fā)布了10周年首款重點(diǎn)作品“萬人迷”手機(jī)OPPO R7及OPPO R7 Plus。

    海外市場

    OPPO手機(jī)從2009年開始進(jìn)入海外市場。截止2014年6月,已經(jīng)開拓泰國、越南、印尼、印度、馬來西亞、新加坡、墨西哥、菲律賓、中國臺灣、緬甸等10個市場。2014年后半年,OPPO將會集中力量在中東、非洲等地開拓新興市場。

    OPPO專利情況

    “從OPPO自身的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)來說, 截至2013年4月,OPPO專利申請數(shù)在國內(nèi)所有企業(yè)位居第八,在智能機(jī)行業(yè)中位居前列。截至2013年12月,OPPO共申請專利(不含外觀)超過兩千件,其中發(fā)明專利(以軟件方法/人機(jī)交互為主)占78%,實用新型占22%。24%已獲專利權(quán),其中發(fā)明專利占10%,實用新型占近90%!

    OPPO美學(xué)

    OPPO一直以唯美廣告及品牌形象令人印象深刻,而談及“OPPO美學(xué)”,陳明永認(rèn)為OPPO在追求至美的過程中至少有三層臺階。第一層是做到精致,不放過每一個細(xì)節(jié),遇到問題就要解決掉。“要非常用心去做產(chǎn)品,經(jīng)過一段時間會發(fā)現(xiàn),因為當(dāng)初做工很到位,會誕生了一種耐看性,不輕易產(chǎn)生審美疲勞,這些是OPPO美學(xué)的基礎(chǔ)!标惷饔勒f道。

    第二層是要做到驚艷!懊靠町a(chǎn)品OPPO都會去尋求一個驚艷點(diǎn)”,陳明永以O(shè)PPO N1為例,他說OPPO N1的最大特點(diǎn)就是旋轉(zhuǎn)攝像頭,在精致的基礎(chǔ)上,旋轉(zhuǎn)是它的獨(dú)到之處。

    第三層是要做出文化。

    陳明永大學(xué)的專業(yè)是信息與電子工程,“信號”、“系統(tǒng)”、“微波”、“電磁”等是他當(dāng)時接觸最多的詞匯。本應(yīng)是一個天天跟電路板、計算機(jī)打交道的理工男,但陳明永的生活卻非常的“非理工科”,他酷愛文學(xué)作品,用他自己的話說,就像是一個“闖入理工科的文科生”。

    陳明永也把這種氣質(zhì)帶入了OPPO,“讓用戶使用這個產(chǎn)品時,感覺產(chǎn)品越看越耐看,一定要有氣質(zhì)”。以O(shè)PPO Find系列為例,F(xiàn)ind系列擁有每一個時期的手機(jī)最高硬件配置,為了弱化高配置帶來的科技感過強(qiáng)、被科技所束縛或者冷冰冰的感覺,在產(chǎn)品上會盡力融入一些柔性的、人文的、浪漫主義的情懷。Find系列的息屏美學(xué),純粹、干凈,純黑的屏幕讓人平靜;Find7的天際線呼吸燈,發(fā)出幽藍(lán)的燈光,就像夜空流星。這些設(shè)計不是基于一種功能性,更多是一種人文渴望,是盡享至美科技的一種狀態(tài)。

    核心價值觀

    談到做企業(yè),陳明永曾說過:一個企業(yè),必須有很清晰、很堅定的文化。OPPO的企業(yè)文化核心就是本分。本分是指不會因為外在環(huán)境的誘惑、壓力而驅(qū)使自己去快速賺錢、犧牲質(zhì)量,甚至有時候做出妥協(xié)。

    陳明永說,《論語》里面有一句話,叫君子務(wù)本,本立而道生。這個本就是說要抓住事物最基本的一面、最純粹的一面。對于本分,他是這樣解讀的:“在人的一生中,或者企業(yè)經(jīng)營的過程中,會不斷遇到誘惑、挫折,會不斷受到擠壓。我們會不由自主、隨機(jī)地做出反應(yīng),這種反應(yīng)往往背棄了我們最開始的路。這時,我們要回到最早的原點(diǎn),想一想我們本來要做什么,我們最開始做這件事的目的是什么,把這一點(diǎn)牢牢抓住,再考慮外界帶給我們的誘惑,這種心態(tài)就是本分。而OPPO最根本的,就是對核心價值觀的堅守。”

    他認(rèn)為本分有著三種含義。含義一是指本分是隔離外力,在平常的心態(tài)下,把握住應(yīng)該做的合理方向。所謂本分,就是當(dāng)在面臨外在的壓力和誘惑時,要做出判斷、采取行動時,能夠把這種外在的東西摒棄掉,回到事物的本來面去思考,把握住應(yīng)該做的事情。這時,面對者所秉持的合理的、積極的心態(tài)就是本分。

    含義二是指本分規(guī)范了與人合作的態(tài)度。OPPO期望與所有合作伙伴坦誠溝通,平等互信,互利共贏,合作發(fā)展,成為健康長久的合作典范。不攻擊競爭對手,攻擊對手是人在壓力狀態(tài)下的不本分行為。這種不良情緒帶到工作中,就會攻擊同事,帶到家里,就會傷害自己的親人。

    含義三,本分是指出現(xiàn)問題時,首先求責(zé)于己的態(tài)度。陳明永說“本分是要求你做得比說的好;沒有說的東西,該你做的你必須要做。如果每個人都這樣做那這個公司運(yùn)轉(zhuǎn)就會非常好。有些事情介于臨界點(diǎn)之間的,你覺得該別人做、別人覺得該你做,兩個都沒做,這個事情就放下了,這樣做對于整個事情的推動沒有任何的幫助。但是回歸到本分的判斷,該我做的我就會感覺到“可能該我做”,我就會直接去做,這個事情就解決了。在與人共事的時候,OPPO的員工都能主動地做到責(zé)己,就是在出現(xiàn)問題的時候,從自己身上找原因,并解決問題!

    而這一本分的企業(yè)文化體現(xiàn)在產(chǎn)品上,最大的特點(diǎn)就是以用戶為中心。OPPO對于至美的追求已經(jīng)融入了整個公司的設(shè)計、工程和制造等各個環(huán)節(jié),始終堅持理念來做最好的產(chǎn)品,讓用戶很驚喜。“不被外在的事物牽動,就可以把你該做的事情做好,做到極致。這時,你就可以觸動用戶——觸動用戶的產(chǎn)品,市場上總有你的一席之地!

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