簡介
郭建強，男，廣東東菱凱琴集團有限公司副董事長、廣東新寶電器有限 公司副董事長、中山東菱威力電器有限公司董事長。獲第十一屆“廣東青年五四獎?wù)隆碧崦�。郭建強對企業(yè)和工作嚴謹、務(wù)實，對人和藹可親。6年的臨床醫(yī)學(xué)求學(xué)生活，短暫的實習(xí)、從醫(yī)經(jīng)歷，之后參與東菱凱琴集團的創(chuàng)業(yè)。2005年，郭建強主持收購了威力洗衣機，進一步的將東菱凱琴集團帶入新時代。菱凱琴集團已經(jīng)是家電之都順德的四大家電企業(yè)之一，是全球小家電行業(yè)的龍頭，已經(jīng)由一個產(chǎn)品單一、銷售收入不足億元的默默無聞小企業(yè)，發(fā)展成一個包括各類西式小家電、洗衣機、制冷產(chǎn)品、各類家電配件、工程塑料、照明電器等領(lǐng)域的多元化產(chǎn)業(yè)集群，年銷售收入超過60億元。
事跡
2001年3月，郭建強決定成立工業(yè)設(shè)計部。此前，東菱凱琴集團的主要業(yè)務(wù)集中在海外市場，而且基本是100%的OEM業(yè)務(wù)，郭建強意識到，東菱凱琴集團要發(fā)展，就絕不能滿足現(xiàn)狀，就不能長期依靠賺取價值鏈上最底層的加工費而生存，未來的東菱凱琴集團應(yīng)該是一個逐步向自主創(chuàng)新、自主品牌拓展的企業(yè)，集團必須有自己的技術(shù)創(chuàng)新孵化基地，一個沒有核心技術(shù)的企業(yè)，就是一個沒有靈魂的企業(yè)，東菱的靈魂就在于通過創(chuàng)新設(shè)計將客戶、將工程師們的idea轉(zhuǎn)化成一個個讓客戶愛不釋手的精品。在郭建強的重視和系統(tǒng)籌劃下，公司陸續(xù)引進了一大批專業(yè)的設(shè)計師，并在當(dāng)時資金非常吃緊的情形下，果斷、前瞻性的在工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域進行了大量的投入，從2001年至今已投入資產(chǎn)3000多萬元，使公司擁有了國際最先進的CAID/CAD電腦輔助工業(yè)設(shè)計系統(tǒng)、進口的快速成型設(shè)備FDM，SLA、CNC加工中心，以及真空復(fù)模、3D激光掃描設(shè)備等硬件設(shè)施，為公司創(chuàng)新設(shè)計奠定了良好的硬件基礎(chǔ)。
為主管集團日常經(jīng)營的副董事長，郭建強清醒地認識到：公司的產(chǎn)品要占有廣闊市場，質(zhì)量必須過關(guān)，他確立了公司的經(jīng)營理念必須以“誠信”為基礎(chǔ)，必須時刻以顧客為中心，堅持與顧客、經(jīng)銷商共享價值鏈，“人差我優(yōu)，人優(yōu)我精”，努力以雙贏原則滿足和超過客戶的期望及潛在要求，以此讓客戶信賴和滿意。國內(nèi)的西式小家電不勝枚舉，但東菱凱琴集團憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和時刻以顧客滿意為中心的服務(wù)原則，不斷受到客戶青睞，最終成為中國小家電行業(yè)的西征冠軍，為中國企業(yè)譜寫了一部如何以質(zhì)量和信譽走出國門、參與國際化競爭的激昂樂曲。與此同時，東菱的品牌建設(shè)也不斷結(jié)出鮮艷的花朵，榮膺一項又一項的榮譽：東菱牌電水壺等多個產(chǎn)品獲得中國名牌產(chǎn)品或廣東省名牌產(chǎn)品，東菱電水壺成為廣東省乃至全國第一家小家電出口免驗企業(yè)，公司獲得廣東省重點培育與發(fā)展出口品牌。作為一名睿智的企業(yè)家，郭建強既看到了企業(yè)發(fā)展的希望，同時也清楚市場競爭的殘酷。郭建強帶領(lǐng)團隊經(jīng)過反復(fù)的探究和摸索，提出了“創(chuàng)新產(chǎn)品為主，擴大生產(chǎn)規(guī)模為輔”的發(fā)展思路，在典型OEM/ODM業(yè)務(wù)模型的基礎(chǔ)上，依靠成本領(lǐng)先和創(chuàng)新設(shè)計能力，走出了一條增值制造服務(wù)（EMS）特色模式。
郭建強十分關(guān)心工人的物質(zhì)和文化生活，每當(dāng)工人在生活中碰到困難時，他總是全力為他們排憂解難。而在增加工人時，他總是優(yōu)先招收下崗工人就業(yè)，目前在公司里上班的下崗工人接近1000人，超過員工總數(shù)的5%，同時他還積極響應(yīng)政府的號召，安排殘疾人就業(yè)。公司多次被評為“廣東省先進職工之家”。此外，公司還成立了黨支部，充分發(fā)揮了基層黨支部在思想工作上的先鋒戰(zhàn)斗堡壘作用，東菱黨總支多次獲得廣東省、佛山市、順德區(qū)各級黨委的嘉獎和好評。
在郭建強帶動下，東菱凱琴集團堅持和諧發(fā)展,積極參與和諧社會的建設(shè)，用對社會各界的愛心接力棒塑造了一種良好的企業(yè)形象。從抗擊非典，到搶險抗洪、戰(zhàn)勝雪災(zāi)、扶貧就難，再到汶川大地震，東菱人承擔(dān)著一份責(zé)任。1997年開始至今,公司共投入近千萬元贊助佛山市、順德區(qū)、勒流鎮(zhèn)各級文體部門組織的各類文體活動，2005年一次性贊助50多萬元用于順德勒流中學(xué)和勒流職業(yè)學(xué)校的校園建設(shè)改造；公司投入200萬元成立“東菱教育獎學(xué)基金”，幫助800余名困難家庭兒童重返校園；2008年在雪災(zāi)、四川地震等自然災(zāi)難發(fā)生后，公司分別捐款20萬和80萬元。多年來，郭建強在構(gòu)建和諧社會中的一次次善舉和不遺余力的做法，受到各級黨委黨政府的高度表揚。2008年5月，郭建強作為順德勒流鎮(zhèn)的唯一奧運火炬手，參加并順利完成奧運圣火在福建泉州站的傳遞。2008年10月16日，中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋來順德視察格蘭仕、萬和、東菱凱琴集團等龍頭企業(yè)時，郭建強作為企業(yè)負責(zé)人代表認真向汪洋書記匯報了東菱凱琴集團在加強自主創(chuàng)新、加快海外自主品牌建設(shè)、企業(yè)構(gòu)建和諧社會和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀過程中的一些做法，深受汪洋書記好評。