背景資料
陳邦
早在2004年,陳邦就曾經(jīng)跟美國(guó)的風(fēng)投接洽,試圖進(jìn)軍納斯達(dá)克,洽談了兩年。但在最后關(guān)頭,陳邦認(rèn)為境外的資本不能很好地理解民營(yíng)醫(yī)院在國(guó)內(nèi)的行業(yè)處境,于是毅然放棄了納斯達(dá)克夢(mèng)。
而創(chuàng)業(yè)板啟動(dòng)的時(shí)機(jī)正好給已為上市做足準(zhǔn)備的愛爾眼科一個(gè)大展拳腳的機(jī)會(huì),陳邦的上市夢(mèng)在A股得以實(shí)現(xiàn)。在前不久由清科集團(tuán)主辦的“第九屆中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權(quán)投資年度論壇”上,陳邦作為唯一一位創(chuàng)業(yè)板創(chuàng)始人進(jìn)入“2009年VC/PE支持的中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家10強(qiáng)”名單,陳邦的2009年可謂是聲名鵲起。
但在榮耀背后,愛爾眼科也遭到不少聲音的質(zhì)疑。作為創(chuàng)業(yè)板唯一一家也是國(guó)內(nèi)首家“醫(yī)療機(jī)構(gòu)型”上市公司,愛爾眼科首次發(fā)行共募集資金9.38億元,是原定計(jì)劃3.4億元的2.76倍,也成為創(chuàng)業(yè)板超募資金比例最多的公司。有專家認(rèn)為,超募的資金在一段時(shí)間內(nèi)只能躺在銀行賬戶上吃利息,這顯然不符合創(chuàng)業(yè)板解決中小企業(yè)融資難問題的初衷。
“我們做連鎖醫(yī)院的,從來不會(huì)愁錢多怎么花。”陳邦用了一系列的計(jì)劃回應(yīng)了市場(chǎng)對(duì)其超募的質(zhì)疑,陳邦解釋說,超募的6億資金也會(huì)用來建愛爾眼科醫(yī)院,而且絕對(duì)不會(huì)走多元化發(fā)展。對(duì)于未來,陳邦的目標(biāo)是,三年之內(nèi)在全國(guó)大部分的省會(huì)城市都豎起愛爾眼科的牌子。
創(chuàng)業(yè)故事
鄰居帶入行
陳邦當(dāng)過兵,退伍之后做過器材代理,搞過文化傳播,還涉足過房地產(chǎn),上世紀(jì)90年代揣著3萬元到上海打拼,租住在弄堂,碰到一位靠給醫(yī)院租賃眼科治療儀器為生的鄰居,幾番閑聊下來,全無行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的陳邦決定入行淘金,并且沒過多久“就找到了感覺”。
1997年,陳邦采取“院中院”的模式與公立醫(yī)院捆綁合作,在公立醫(yī)院中設(shè)立眼科?谱鼋暀z查和常規(guī)眼科手術(shù)。那幾年依托公立醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)資源,陳邦賺到了第一桶金。2001年陳邦自立門戶,在沈陽開出第一家眼科?漆t(yī)院,不過生意一落千丈。陳邦決定做最后一搏,2003年在長(zhǎng)沙、武漢和成都同時(shí)設(shè)立四家醫(yī)院,連鎖品牌之路讓愛爾眼科起死回生并且一發(fā)不可收拾。
上市 原本瞄準(zhǔn)納斯達(dá)克
在創(chuàng)業(yè)板首批上市的28家企業(yè)中,成立于2003年的愛爾眼科是為數(shù)不多的“適齡”公司。6年的時(shí)間,從一家只有1500平方米的“診所式”眼科醫(yī)院到如今有著19家連鎖分院的醫(yī)療集團(tuán),這些在陳邦看來只能算是“走得比較平穩(wěn)”,因?yàn)楫?dāng)時(shí)愛爾眼科曾有機(jī)會(huì)跑得令人炫目。
“2004年,愛爾眼科還不滿一周歲的時(shí)候,我們就準(zhǔn)備把公司弄到納斯達(dá)克去”,陳邦頓了頓,“大家可能不相信,不過當(dāng)時(shí)我們確實(shí)認(rèn)真跟美國(guó)的風(fēng)投談了兩年,那邊很感興趣,是我們自己在最后關(guān)頭放棄的!弊髁T的原因是,陳邦認(rèn)為境外的資本不能很好地理解民營(yíng)醫(yī)院當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)的行業(yè)處境!懊駹I(yíng)的身份讓我們成為第一個(gè)吃螃蟹者,沒有現(xiàn)成的可以照搬照套,還是自己來吧!
不過那一次資本國(guó)際化的夭折,卻使得愛爾眼科吸引了世界銀行旗下旨在促進(jìn)發(fā)展中國(guó)家私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的國(guó)際經(jīng)融公司(IFC)的青睞。2006年,陳邦拿到一張800萬美元的支票,愛爾眼科是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)唯一一家獲得IFC長(zhǎng)期低息貸款的企業(yè)!板X雖然不多,而且只是借貸并不是入股,但是這一步是我們上市的關(guān)鍵”。因?yàn)閺哪且院,愛爾眼科從集團(tuán)財(cái)務(wù)的審計(jì)核算到醫(yī)院接待大廳中的直飲水和消防栓,IFC都要求按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,“所以我們這次上市顯得輕松簡(jiǎn)單!
股價(jià) 不讓長(zhǎng)線投資者虧錢
輕松上市也反映在掛牌當(dāng)天的股價(jià)上。愛爾眼科發(fā)行價(jià)定為28元,首日開盤價(jià)48.86元,盤中一度摸高至72元,當(dāng)天以51.90元收盤,之后有漲有跌,波動(dòng)不大。
“我對(duì)上市以來股價(jià)的表現(xiàn)還算滿意,我認(rèn)為50多塊錢對(duì)愛爾眼科來說是合理的!辈贿^一些券商在研究報(bào)告中指出愛爾眼科的合理價(jià)格區(qū)間在30元到40元,陳邦對(duì)此有點(diǎn)激動(dòng),“真正來跟我們接觸過的或者實(shí)地了解過我們醫(yī)院的券商肯定不會(huì)給出這么低的價(jià)格,說實(shí)話,寫這些報(bào)告的很多研究員根本就不懂我們這個(gè)行業(yè)!碑(dāng)談到公司股價(jià)今后的走勢(shì)時(shí),陳邦繞了一個(gè)彎,“由于很多基金都沒有下手,現(xiàn)在基本上都是私募和散戶在炒,所以整個(gè)創(chuàng)業(yè)板的股價(jià)走勢(shì)都需要一年之后才能看得出。當(dāng)然對(duì)于長(zhǎng)線投資者,我可以在這里說,愛爾眼科不會(huì)讓他們虧錢!
陳邦認(rèn)為,政策的逐步放開可能將是愛爾眼科今后最大也是最長(zhǎng)期的利好。 而回過頭來說到呈幾何數(shù)字增長(zhǎng)的個(gè)人財(cái)富時(shí),陳邦則不愿多談,“我現(xiàn)在也不是天天去關(guān)心股價(jià),當(dāng)創(chuàng)業(yè)板首富了也是別人告訴我的,我自己不會(huì)去算,而且那都是賬上財(cái)富,一個(gè)午覺之后有可能多了幾個(gè)億,也可能少了幾個(gè)億!
超募 三年內(nèi)連鎖到北京
相對(duì)于公司股價(jià)和自己身價(jià),陳邦眼下還有更要緊的事要去費(fèi)心思:超募的6億元人民幣怎么花。 “我們做連鎖醫(yī)院的,從來不會(huì)愁錢多怎么花”,陳邦解釋說,“這6億也會(huì)用來建愛爾眼科醫(yī)院,而且絕對(duì)不會(huì)走多元化發(fā)展!标惏畹哪繕(biāo)是,三年之內(nèi)在全國(guó)大部分的省會(huì)城市都豎起愛爾眼科的牌子,“北京的話,我們?nèi)曛畠?nèi)肯定會(huì)到的。”
雄心勃勃的陳邦為了“三年連鎖全國(guó)的”目標(biāo),現(xiàn)在大部分時(shí)間都在飛機(jī)上度過,“一天內(nèi)飛三四個(gè)城市很正!薄_@一變化最讓陳邦受不了的是飛機(jī)上不能抽煙。就在接受記者采訪的一個(gè)多小時(shí)當(dāng)中,陳邦先后接待了一位公司獨(dú)立董事、一位券商和一位業(yè)務(wù)伙伴,剩下的時(shí)間一根接著一根吞云吐霧,而在10月份之前,陳邦是不會(huì)抽煙的,“畢竟現(xiàn)在公司上市了,壓力有點(diǎn)大”。
個(gè)人榮譽(yù)
2016年6月7日,胡潤(rùn)研究院發(fā)布《大城小愛慈尚會(huì)2016胡潤(rùn)慈善榜》,陳邦排名第74。
2017年5月,新財(cái)富雜志發(fā)布《2017新財(cái)富500富人榜》,陳邦以156億元的財(cái)富位列第131名。
2017年11月,福布斯2017中國(guó)富豪榜發(fā)布,陳邦以200.6億元的財(cái)富位列第93名。
2018年5月,2018新財(cái)富500富人榜發(fā)布,陳邦以240.5億元排名第97位。