講師簡介
薛中行---
資深投資銀行專家
經邦集團董事長（經邦咨詢、慧金教育、慧邦投資、融誠控股等）
經邦股權投資管理股份有限公司董事長（下轄4支成長型基金，管理資產超過10億）
清華大學、北京大學、上海交大、浙江大學等多家著名院校客座教授，主講的股權激勵課程授課滿意度連續(xù)5年排名第1
“五步連貫股權激勵法”創(chuàng)始人、擔任百余家企業(yè)的首席咨詢顧問
寶鋼股份、海南航空等幾十家知名上市公司的首席股權激勵咨詢顧問
主攻方向
薛中行老師，畢業(yè)于中國著名高等學府復旦大學，在復旦大學經濟管理學院接受現(xiàn)代經濟學的培養(yǎng)，并多次應邀訪學于英美等著名高等學府。同時出于對中國優(yōu)秀古典文化的熱愛，中行博士亦潛心鉆研《周易》二十余載，具有現(xiàn)代商業(yè)經濟與中國古典哲學的雙重思維方式和文化底蘊。
薛老師先后師從于著名經濟學家尹伯成、張軍教授。對企業(yè)股權激勵設計，平衡積分，績效評估等有著深入的研究，并結合當代經濟社會的實際，將現(xiàn)代經濟和古代商道相結合后提出了“易道管理”、“股權釋兵權”、“金色降落傘”、“五行管理”、“勞者有其股”、“水文化”、“人力資源的資本化”等獨特的理念，在業(yè)界激起強烈的反響和共鳴。
成長經歷
他在復旦大學獲經濟學博士學位，在復旦經濟管理學院系統(tǒng)地接受了現(xiàn)代經濟學的培養(yǎng)（先后師從于著名經濟學家尹伯成教授和張軍教授），并多次應邀訪學于英美等著名高等學府。他28歲離開復旦象牙塔下海，雖屢遭挫折，然百折不撓，從一個工作室做起，到如今持有數(shù)百家非上市公司股權，20多家上市公司的股權，管理資產超過十億，被譽為“黃埔出身，打過游擊”的上海灘上新傳奇！
創(chuàng)立經邦
2000年，上海經邦企業(yè)管理咨詢有限公司成立，是股權激勵咨詢領域的拓荒者；
2002年創(chuàng)立中國期權網（現(xiàn)已成為中國股權激勵咨詢領域的門戶網站）；
2003公司累計客戶數(shù)量突破100家，確立在中小企業(yè)股權激勵咨詢市場的領軍地位；
2004效仿惠普案例，成功為浙江某知名企業(yè)解決元老退出難題，是國內首例成功實施的“金色降落傘”計劃；⑤
2005成功推出“五步連貫股權激勵法”品牌課程；
2006提煉出人力資本定價模型，同年完成了中國最大一家信用社——鄞州銀行的股權激勵咨詢；
2007作為組長單位，承擔中國證券登記結算股權激勵管理系統(tǒng)的開發(fā)；
2008成立經邦資本俱樂部，創(chuàng)立投資公司，標志著經邦咨詢正式涉足股權投資領域；
2009部分客戶成功登錄創(chuàng)業(yè)板；
2010創(chuàng)辦“股權激勵實戰(zhàn)訓練營”，現(xiàn)場為企業(yè)量身定制全套方案；
2011服務客戶突破一萬家；
2012年成立經邦集團，開始集團化運作。
他思考
①中國企業(yè)如何突破合作半徑，實現(xiàn)真正的股份制？
②中國經濟的發(fā)展趨勢和產業(yè)演變？
他運作
“生物醫(yī)藥基金”、“通訊科技基金”、“LED基金”、“機器人基金”、“寡頭成長基金”
五支成長型基金，管轄資產超10億。
他說
①股改是一種大愛！
②很多企業(yè)看似管理的問題、執(zhí)行力的問題，其實本質是一個制度問題，是一個股權問題！
③股權激勵是一個公司給奮斗型員工的稀缺品！
④目前中國多數(shù)行業(yè)都是大行業(yè)、小公司，蘊含著極其巨大的股權整合機遇
⑤西方四百年企業(yè)史告訴我們，最終的發(fā)展方向是寡頭化！
⑥中小企業(yè)上市熱潮是未來中國最大的一次行業(yè)洗牌
⑦股散未必人聚，股散需要高超的水平，弄不好還會導致股散人散的結局！
⑧衡量一個公司管理水平的高低，就看員工自動自發(fā)自覺與否！
⑨“道法自然，無為而治”，股權就是一個讓員工為自己干的核心制度，讓企業(yè)家解放的無為管理！
⑩一個不能落地實施的方案，不管看上去多么完美都是一堆廢紙！
他著作
中國式股權激勵
這是一位中國當代企業(yè)家眼里的“身股制”，是對中國式股權激勵的深入思考和總結。薛中行老師以一種與讀者共同探秘的方式，挖掘出隱藏在山西票號的獨特智慧。
股法
《股法》涵蓋了當代企業(yè)家關注的股權熱點話題，如“企業(yè)控制權”、“公司合伙人制”、“股權如何分配”、“股權如何估值”、“家族傳承”等，更是將薛中行老師獨創(chuàng)的“五步連貫股權激勵法”闡釋得淋漓盡致。
《股法》一書語言通俗易懂，深入簡出地道出了薛中行老師在股改方面的思想理念，是一部具有劃時代意義的佳作，在當下愈演愈烈的股權風口上必將引領眾企業(yè)家思潮，夯實經邦咨詢在股權激勵領域不可撼動的領導品牌地位！
股改成就
他領導下的經邦咨詢，在管理咨詢行業(yè)已有近二十年的從業(yè)經驗，組織并成功實施過眾多著名企業(yè)公司的咨詢項目，其中包括中石化、中外運、寶鋼集團、蘇源集團、億達集團、長甲集團、交通銀行、鄞州銀行、臨淄信用社、華泰證券、泰陽證券、海南航空、漢王科技、天津電力、北侖電廠、蘇通房地產、蘇常柴、圣馬紙業(yè)、民豐特紙、江蘇交科院等，在業(yè)界具有相當知名度。早年薛老師曾經任職于上海實業(yè)、華泰證券、聯(lián)合證券等企業(yè)，具有豐富的企業(yè)管理、企業(yè)上市、重組并購，的實戰(zhàn)經驗；熟悉ESOP（員工持股計劃）、限制性股權、業(yè)績股票、分紅權、虛擬股權、增值權等長期激勵機制，在績效評估，平衡計分卡，薪酬體系方面有著成功的案例，先后為多家福布斯上榜企業(yè)提供咨詢。其中以克明面業(yè)、中技樁業(yè)等最為典型。
克明面業(yè)，經2009經邦手把手項目輔導實施后，凈利潤復合增長率為50%，2012年度凈利潤（8040.9萬元）為2008年度（1636.84萬元）的5倍；主營業(yè)務復合增長率為36%，2012年度主營業(yè)務收入（100224萬元）為2008年度（29870.59萬元）的4倍。
中技樁業(yè)，上海中技樁業(yè)股份有限公司成立于2005年11月，是目前國內規(guī)模最大的生產、銷售離心方樁的企業(yè)。公司成立后不久即找到經邦咨詢商談合作事宜，2007年，經邦咨詢?yōu)槠淞可矶ㄖ屏斯蓹嗉罘桨覆⑤o導其實施落地，之后企業(yè)迅速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，至2012年已有分子公司27家。公司2009年產量680.6萬米 ，根據(jù)中國混凝土與水泥制品協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在預制混凝土樁行業(yè)內排名第六。2010年，公司年產量 1,323.79 萬米 ，在預制混凝土樁行業(yè)內排名第三。作為行業(yè)內重要的預制混凝土樁生產企業(yè)，隨著中技樁業(yè)產品知名度的不斷提高及產能的擴大 ，預計未來公司產品的市場占有率將進一步提升。2007年到2011年，中技樁業(yè)營業(yè)收入復合增長率為92%，2011年度主營業(yè)務收入為2007年度的26倍；2007年到2011年，中技樁業(yè)凈利潤復合增長率為85%，2011年度凈利潤為2007年度的22倍。