基本內(nèi)容
俸培宗:(公元1946~今),化學(xué)工業(yè)出版社社長,原北京化工大學(xué)宣傳部部長。
原北京化工大學(xué)宣傳部部長。1992年任化學(xué)工業(yè)出版社社長。2005年5月當(dāng)選為中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會副會長。
俸培宗擔(dān)任社長的十三年,是化工社發(fā)展最好、最快的時期。一直以來,他強(qiáng)調(diào)要堅持科技出版的方向和走專業(yè)化出版道路,2000年至今,化工社連續(xù)五年保持了平穩(wěn)的增長,品種、規(guī)模、質(zhì)量以及效益都保持了協(xié)調(diào)發(fā)展,出書品種、出書碼洋、銷售碼洋平均同比增長30%以上,全社固定資產(chǎn)是1992年的4.3倍,銷售碼洋也由1992年的兩千萬碼洋躍至2004年的2.62億元。
俸培宗提出的如優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)等一系列的改革措施,對化工社的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。1993年-1996年,提出了要將改革重心放在轉(zhuǎn)變觀念上,并提出建立生產(chǎn)經(jīng)營、用人、分配、保障和監(jiān)督五大運(yùn)營機(jī)制的改革目標(biāo)。1997年到1998年間,進(jìn)行出版結(jié)構(gòu)調(diào)整和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,提出了走科技出版的路子,明確了六大重點(diǎn)出版板塊,在出版專著、工具書、實用技術(shù)類圖書和引進(jìn)國外科技的同時,加強(qiáng)相關(guān)教材的出版。這一調(diào)整,為化工社在相關(guān)細(xì)分市場方面贏得了先入優(yōu)勢。2000年,提出將編輯室調(diào)整為專業(yè)方向明確的出版中心,結(jié)合每個員工的特長和發(fā)展意愿進(jìn)行人員調(diào)整,使各種資源配置更加合理。2001年,化工社試行大區(qū)經(jīng)理制,這種用現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行發(fā)行部門的管理模式,增強(qiáng)了化工社在區(qū)域市場方面的控制能力。2002年,提出將責(zé)任編輯和文字加工編輯分開,各負(fù)其責(zé)。2004年7月,化工社成立了北京科藝電子出版社,電子出版物生產(chǎn)銷售增長迅速。不久后,又調(diào)整了北京進(jìn)展期刊社,經(jīng)營《化工學(xué)報》、等4個期刊,期刊群的成長,為化工社進(jìn)行作者資源積累和面向?qū)I(yè)讀者產(chǎn)品營銷提供了更為強(qiáng)大的平臺。他堅信,這種以資源確定方向和產(chǎn)品的做法,規(guī)模增長可能慢一點(diǎn),但能保證可持續(xù)發(fā)展。
俸培宗親自指導(dǎo)和策劃了一批有影響的重點(diǎn)選題:“十五”國家重點(diǎn)圖書《石油化工設(shè)計手冊》、《材料科學(xué)與工程手冊》、“九五”國家重點(diǎn)圖書《化學(xué)化工大辭典》、國家科普知識重點(diǎn)叢書《高新技術(shù)科普叢書》等,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)造了一系列化工出版社發(fā)展史上的第一及許多我國出版行業(yè)的第一。
2003年,他被評為第四屆全國“百佳”出版工作者,2005年,獲得“韜奮出版新人獎”。