俸培宗：(公元1946～今)，化學(xué)工業(yè)出版社社長(zhǎng)，原北京化工大學(xué)宣傳部部長(zhǎng)。

　　原北京化工大學(xué)宣傳部部長(zhǎng)。1992年任化學(xué)工業(yè)出版社社長(zhǎng)。2005年5月當(dāng)選為中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

　　俸培宗擔(dān)任社長(zhǎng)的十三年，是化工社發(fā)展最好、最快的時(shí)期。一直以來(lái)，他強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持科技出版的方向和走專業(yè)化出版道路，2000年至今，化工社連續(xù)五年保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)，品種、規(guī)模、質(zhì)量以及效益都保持了協(xié)調(diào)發(fā)展，出書(shū)品種、出書(shū)碼洋、銷售碼洋平均同比增長(zhǎng)30%以上，全社固定資產(chǎn)是1992年的4.3倍，銷售碼洋也由1992年的兩千萬(wàn)碼洋躍至2004年的2.62億元。

　　俸培宗提出的如優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)等一系列的改革措施，對(duì)化工社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。1993年-1996年，提出了要將改革重心放在轉(zhuǎn)變觀念上，并提出建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、用人、分配、保障和監(jiān)督五大運(yùn)營(yíng)機(jī)制的改革目標(biāo)。1997年到1998年間，進(jìn)行出版結(jié)構(gòu)調(diào)整和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，提出了走科技出版的路子，明確了六大重點(diǎn)出版板塊，在出版專著、工具書(shū)、實(shí)用技術(shù)類圖書(shū)和引進(jìn)國(guó)外科技的同時(shí)，加強(qiáng)相關(guān)教材的出版。這一調(diào)整，為化工社在相關(guān)細(xì)分市場(chǎng)方面贏得了先入優(yōu)勢(shì)。2000年，提出將編輯室調(diào)整為專業(yè)方向明確的出版中心，結(jié)合每個(gè)員工的特長(zhǎng)和發(fā)展意愿進(jìn)行人員調(diào)整，使各種資源配置更加合理。2001年，化工社試行大區(qū)經(jīng)理制，這種用現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行發(fā)行部門的管理模式，增強(qiáng)了化工社在區(qū)域市場(chǎng)方面的控制能力。2002年，提出將責(zé)任編輯和文字加工編輯分開(kāi)，各負(fù)其責(zé)。2004年7月，化工社成立了北京科藝電子出版社，電子出版物生產(chǎn)銷售增長(zhǎng)迅速。不久后，又調(diào)整了北京進(jìn)展期刊社，經(jīng)營(yíng)《化工學(xué)報(bào)》、等４個(gè)期刊，期刊群的成長(zhǎng)，為化工社進(jìn)行作者資源積累和面向?qū)�業(yè)讀者產(chǎn)品營(yíng)銷提供了更為強(qiáng)大的平臺(tái)。他堅(jiān)信，這種以資源確定方向和產(chǎn)品的做法，規(guī)模增長(zhǎng)可能慢一點(diǎn)，但能保證可持續(xù)發(fā)展。

　　俸培宗親自指導(dǎo)和策劃了一批有影響的重點(diǎn)選題：“十五”國(guó)家重點(diǎn)圖書(shū)《石油化工設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《材料科學(xué)與工程手冊(cè)》、“九五”國(guó)家重點(diǎn)圖書(shū)《化學(xué)化工大辭典》、國(guó)家科普知識(shí)重點(diǎn)叢書(shū)《高新技術(shù)科普叢書(shū)》等，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造了一系列化工出版社發(fā)展史上的第一及許多我國(guó)出版行業(yè)的第一。

　　2003年，他被評(píng)為第四屆全國(guó)“百佳”出版工作者，2005年，獲得“韜奮出版新人獎(jiǎng)”。