工程師，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，中共黨員，寧波市人大代表，上海市徐匯區(qū)政協(xié)委員，全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家，上海市“建設(shè)功臣”，中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)常務(wù)理事，上海市市政工程行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事，浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，公司創(chuàng)始人。

泥腿子上海造高樓

犧牲一次春節(jié) 贏得一個(gè)工程
1973年，身為象山中婁工程隊(duì)的鄭宏舫離開(kāi)了故鄉(xiāng)，來(lái)到上海這個(gè)陌生的大地方。他號(hào)召他的隊(duì)員：咱們土人、土具、土法去闖大上海！

剛到上海時(shí)，他們以幾只灰桶，幾把磚刀艱難創(chuàng)業(yè)，從拆房、駁岸干起，別人不愿意做的事他們做，別人不愿意去的地方他們?nèi)ィ瑲v經(jīng)苦難尋找著自己的立足之地。機(jī)會(huì)來(lái)了，那是1989年的除夕，當(dāng)臨近春節(jié)的氣氛灑滿(mǎn)上海大街小巷的時(shí)候，工程隊(duì)的員工也已準(zhǔn)備行裝，歸心似箭。這時(shí)，鄭宏舫突然接到上海有關(guān)部門(mén)的電話：“莘松高速公路工程為趕時(shí)間，急需春節(jié)加班，原施工單位不愿做，你們象山人愿不愿意做？”鄭宏舫毫不猶豫地回答：“做！別人不做我們做�！鄙虾Ｓ嘘P(guān)方面取消了與原施工單位的合同，把整個(gè)工程交給了這支象山隊(duì)伍。鄭宏舫和70多位工人馬上乘汽車(chē)開(kāi)進(jìn)了工地。他們放棄春節(jié)與家人一塊兒過(guò)年團(tuán)圓的機(jī)會(huì)，夜以繼日地奮戰(zhàn)在工地，硬是把原工期縮短了整整8個(gè)月。該工程后來(lái)被建設(shè)部評(píng)為上海市“白玉蘭”杯工程。榮譽(yù)讓人高興，而更讓人高興的是工程隊(duì)從此在上海嶄露頭角，開(kāi)始了建設(shè)大上海的新篇章。重金武裝自己多了一分主動(dòng)上世紀(jì)90年代后，上海掀起了高架橋建設(shè)的高峰，可是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的企業(yè)很少有專(zhuān)門(mén)的設(shè)備，他們意識(shí)到，隨著上海掀起市政建設(shè)的高潮，多一點(diǎn)這樣的設(shè)備，早一點(diǎn)積累這方面的經(jīng)驗(yàn)，就多了一分主動(dòng)。為了武裝自己，他們不惜代價(jià)。大吊車(chē)，是去遼寧撫順托關(guān)系買(mǎi)來(lái)了，多了一倍的價(jià)格；打樁機(jī)，找到貴陽(yáng)，對(duì)方臨時(shí)加價(jià)，多付了25萬(wàn)元；為了這個(gè)項(xiàng)目，他們一下子投入了3.6億元。當(dāng)時(shí)很多人擔(dān)心：投這么多錢(qián)，萬(wàn)一工程接不下來(lái)可怎么辦？還不如做小工程過(guò)過(guò)小日子算了�？舌嵑牯巢贿@么想，他說(shuō)，想過(guò)小日子，就不用到上海來(lái)了。后來(lái)，這個(gè)項(xiàng)目得到了各方面的高度評(píng)價(jià)，宏潤(rùn)集團(tuán)因此也成為建高架橋的一支響當(dāng)當(dāng)?shù)年?duì)伍，到目前為止，上海五分之一的高架橋都是他們?cè)斓��；貞泟?chuàng)業(yè)的日日夜夜，鄭宏舫感慨萬(wàn)千。他說(shuō)，我們到上海時(shí)，沒(méi)有關(guān)系，沒(méi)有特長(zhǎng)，只有靠苦干，靠質(zhì)量。我們是一步步地拼下這片江山的。宏潤(rùn)集團(tuán)是第一家進(jìn)入上海市政建設(shè)領(lǐng)域的外地建筑企業(yè)，他們所承接的300多個(gè)項(xiàng)目中，許多都是上海市的“形象工程”：世紀(jì)大道、浦東機(jī)場(chǎng)、南北高架……如今，又獲得了地鐵M8線這一高科技的項(xiàng)目，成為上海市地鐵建設(shè)中的第一家民營(yíng)企業(yè)。
虧了2500萬(wàn)　樹(shù)起一個(gè)好形象
在重大工程中，對(duì)質(zhì)量要求很高，但一般很少有虧錢(qián)的項(xiàng)目，可宏潤(rùn)就做過(guò)一個(gè)既得了魯班獎(jiǎng)又虧了錢(qián)的項(xiàng)目，那就是市政重點(diǎn)工程——延安西路高架。鄭宏舫回憶當(dāng)初，競(jìng)標(biāo)的時(shí)候非常激烈，項(xiàng)目一拿到，他們知道，這次虧定了。上海市的有關(guān)部門(mén)還專(zhuān)門(mén)把他叫去做思想工作，鄭總當(dāng)場(chǎng)保證：“我不會(huì)拿自己開(kāi)玩笑，更不會(huì)拿上海來(lái)開(kāi)玩笑，你們放心好了。虧再多的錢(qián)我也要把這個(gè)工程做好�！弊詈螅�工程得了魯班獎(jiǎng)，而宏潤(rùn)卻為此虧了2500萬(wàn)元，

但鄭宏舫說(shuō)，一個(gè)企業(yè)，形象最重要，錢(qián)虧了可以再賺，形象倒了才是最致命的。采訪中，鄭宏舫反反復(fù)復(fù)提到質(zhì)量二字，為了把好質(zhì)量關(guān)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，鄭宏舫采取招賢納士、重獎(jiǎng)重罰的措施。他要求，凡工程竣工一次驗(yàn)收合格率100%，獲“白玉蘭杯”、“魯班獎(jiǎng)”的項(xiàng)目經(jīng)理，分別給予重獎(jiǎng)，獎(jiǎng)得別人眼紅。凡工程連續(xù)有3次質(zhì)量整改單，項(xiàng)目經(jīng)理就地免職，至今已有數(shù)名項(xiàng)目經(jīng)理就地免職，罰得心痛。宏潤(rùn)集團(tuán)也在圈內(nèi)贏得了“拼命三郎”的稱(chēng)號(hào)。公司從1992年至今，連續(xù)5次獲建筑業(yè)的最高獎(jiǎng)魯班獎(jiǎng)，16次榮獲上海市“白玉蘭”杯，成為外地在滬建筑企業(yè)中獲獎(jiǎng)最多的企業(yè)。鄭宏舫，這個(gè)20歲帶領(lǐng)一幫“泥腿子”闖上海灘的農(nóng)家子弟，也先后榮獲全國(guó)優(yōu)秀建筑企業(yè)家、上海市建設(shè)功臣、上海市優(yōu)秀建筑企業(yè)經(jīng)理等稱(chēng)號(hào)。
超前一步　建起一個(gè)大本營(yíng)
宏潤(rùn)集團(tuán)有自己的大本營(yíng)，位于上海市中心14層的宏潤(rùn)大廈，這在上海的外地企業(yè)中是不多見(jiàn)的，如今，這個(gè)地段交通方便地價(jià)飛漲，除了四層樓由公司自用外，其余的都已出租，同行都紛紛稱(chēng)贊他們有先見(jiàn)之明�？�1996年，當(dāng)鄭宏舫決定要在這里造樓時(shí)，許多人都持反對(duì)態(tài)度，大家覺(jué)得，做建筑業(yè)的居無(wú)定所，根本沒(méi)必要花錢(qián)買(mǎi)地造房，況且企業(yè)剛剛發(fā)展，用錢(qián)的地方多著呢�？舌嵑牯秤X(jué)得，買(mǎi)一塊地造一幢樓，暫時(shí)會(huì)過(guò)緊日子，可從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這是企業(yè)形象，也是一項(xiàng)投資。作為建筑界第一個(gè)在上海買(mǎi)地造樓的人，鄭宏舫用自己的行動(dòng)證明了他的治企觀——凡事想得遠(yuǎn)一點(diǎn)，動(dòng)得早一點(diǎn)。在建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的時(shí)候，他又開(kāi)始擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，高檔商品房項(xiàng)目宏潤(rùn)花園已正式發(fā)售，象山老家的五星級(jí)酒店也已開(kāi)始啟動(dòng)。

上海歷程：1973年，帶領(lǐng)泥腿子闖上海，到了上世紀(jì)90年代，廣泛參與了上海的市政建設(shè)，成為在上海獲獎(jiǎng)最多的外地建筑企業(yè)。如今擁有10億元固定資產(chǎn)、工人1萬(wàn)多名，并向房地產(chǎn)等其他產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展。

創(chuàng)業(yè)心經(jīng)

最艱難的事——打牌子和保牌子。規(guī)模小的時(shí)候要立信譽(yù)打牌子，碰到重點(diǎn)項(xiàng)目的時(shí)候要做形象保牌子。

最重要的創(chuàng)業(yè)因素——團(tuán)隊(duì)精神。

影響企業(yè)發(fā)展的因素——領(lǐng)導(dǎo)思路。思路就是財(cái)富。

對(duì)上海印象最深的事——為改善城市面貌而表現(xiàn)出的決心和氣魄。

金點(diǎn)子

上海建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很厲害，近年來(lái)利潤(rùn)空間也越來(lái)越小，所以同行之間更不能惡性競(jìng)爭(zhēng)，要本著共同繁榮的原則一起成長(zhǎng)，否則對(duì)一個(gè)行業(yè)、一個(gè)地區(qū)都沒(méi)有好處。

有這樣的數(shù)據(jù)：上海市的高層建筑中，有三分之一是浙江企業(yè)造的。確實(shí)，浙江建筑企業(yè)在上海實(shí)力不小，在策劃這組報(bào)道之初，我們就有意找一位建筑界人士。浙江駐上海辦事處的同志給我們推薦了宏潤(rùn)集團(tuán)的老總，但與其約了幾次，都被告之非常忙——不是正在出差的路上，就是即將出差。忙，恐怕是真的，但不是非常愿意接受采訪，好像也是真的。在終于見(jiàn)面的時(shí)候，我們與他開(kāi)玩笑：鄭總好像架子不小噢。他爽朗地笑起來(lái)：我們?cè)旆孔拥模�是靠�?shí)力，不想出名。我們采訪這么多年，如此實(shí)話實(shí)說(shuō)的倒也真不多見(jiàn)。

鄭總的普通話有點(diǎn)糟糕，但他的上海話卻講得極溜，或許是為了和他一米八十多的個(gè)子配套，他用一個(gè)特大號(hào)的茶杯，用耳機(jī)接聽(tīng)手機(jī)，不穿西裝穿燈芯絨的襯衫，50多歲的年紀(jì)，有一顆非常年輕的心，和非常敏捷的思維。

作為一個(gè)18歲就闖蕩大上海的人，也許他不會(huì)按照書(shū)本上的條條框框來(lái)指導(dǎo)企業(yè)，但他肯定是一個(gè)有自己辦法的人。他說(shuō)他不管具體的事務(wù)，他只想明天的發(fā)展。他說(shuō)他在集團(tuán)中從來(lái)不簽一個(gè)字，但看得出所有的人都很敬重他。很有意思的是，他們的中層干部與我們交談時(shí)，都津津樂(lè)道于談合作的精神，企業(yè)的發(fā)展，談人生的困境與逆境，他們說(shuō)我們最信奉老總說(shuō)的一句話：思路決定出路。在他們看來(lái)，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，是一個(gè)能讓自己進(jìn)步的人�？磥�(lái)，鄭總不是用他的權(quán)在管員工，而是用他的思想在感染大家，用他的思路在帶領(lǐng)大家。