靳海濤，男，1954年2月出生，中共黨員，研究生，管理學(xué)碩士，經(jīng)濟(jì)師。

　　1969年－1976年任解放軍24軍班長(zhǎng)、文書(shū)、新兵營(yíng)書(shū)記；

　　1976年－1991年任國(guó)營(yíng)電子工業(yè)部761廠辦公室主任兼書(shū)記；中國(guó)管理科學(xué)研究院行為科學(xué)研究所所長(zhǎng)助理；

　　1991年－1993年任中國(guó)電子工業(yè)總公司系統(tǒng)工程局綜合處處長(zhǎng)兼計(jì)劃處處長(zhǎng)、中國(guó)電子工業(yè)深圳總公司經(jīng)理及總經(jīng)理助理，

　　1993年－2000年擔(dān)任深圳賽格集團(tuán)公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理兼黨委副書(shū)記，深圳賽格股份有限公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，國(guó)發(fā)投資管理有限公司總經(jīng)理；

　　2001年－2004年擔(dān)任全球策略投資基金駐中國(guó)特別代表；

　　2004年至今任深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記。兼任日照港股份有限公司獨(dú)立董事、廣州珠江實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)股份有限公司獨(dú)立董事。深圳市特爾佳科技股份有限公司董事。

2016年5月18日，中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)的《關(guān)于中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)委員會(huì)委員基金從業(yè)資格認(rèn)定的通知》，此項(xiàng)《通知》中寫(xiě)明，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范私募基金管理人登記若干事項(xiàng)的公告》第四條關(guān)于私募基金管理人高管人員基金從業(yè)資格相關(guān)要求，經(jīng)中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)研究決定，認(rèn)定私募股權(quán)投資專業(yè)委員會(huì)趙令歡、王宏霞、梁信軍、劉海峰、熊曉鴿，創(chuàng)業(yè)投資基金專業(yè)委員會(huì)靳海濤、沈南鵬、閻炎、何小峰、劉廷儒、應(yīng)文祿、朱敏，天使投資專業(yè)委員會(huì)徐小平、雷軍、蔡文勝、蘭寧羽、陳科屹、倪正東、牛文文、王剛、麥剛、曾李青，機(jī)構(gòu)投資者委員會(huì)姜明明、黃永忠等24名委員具備基金從業(yè)資格。

　 辦企業(yè)要有創(chuàng)新的意識(shí)和理想

　　靳海濤指出，“我們國(guó)家是一個(gè)以傳統(tǒng)制造業(yè)為主的國(guó)家，在傳統(tǒng)制造業(yè)的領(lǐng)域當(dāng)中，消耗能源、犧牲環(huán)境、拼勞動(dòng)力占了相當(dāng)大的程度。剛剛耿司長(zhǎng)列舉了一系列的數(shù)據(jù)說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題，所以我們面臨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整任務(wù)創(chuàng)業(yè)投資在這個(gè)調(diào)整過(guò)程中承擔(dān)了一個(gè)重要的使命，它就是要發(fā)展的、創(chuàng)新的、高科技的、新模式的這些企業(yè)�！�

　原有的產(chǎn)業(yè)形態(tài)要為轉(zhuǎn)型夯實(shí)基礎(chǔ)

　　靳海濤說(shuō)，“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是我們理應(yīng)提倡的，也是企業(yè)能夠保持常盛不衰的一個(gè)關(guān)鍵，我拿勤上光電和明陽(yáng)電器做例子，首先轉(zhuǎn)型的態(tài)度要堅(jiān)決，首先勤上以前是做鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的，是做廚架，我們中國(guó)人放的碗筷、鞋子愿意用木制品，西方愿意用鋼結(jié)構(gòu)的，很拼資源和消耗的。這是相對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)。他們認(rèn)為如果我們光做這些產(chǎn)品，我們可能今天還不錯(cuò)，明天是不是錯(cuò)就不一定，后天一定會(huì)衰亡，所以一定要轉(zhuǎn)型�！�

靳海濤認(rèn)為，要求企業(yè)轉(zhuǎn)型也包括要求原有的產(chǎn)業(yè)形態(tài)要為轉(zhuǎn)型夯實(shí)基礎(chǔ)，我認(rèn)為這個(gè)夯實(shí)的基礎(chǔ)主要是原先運(yùn)行的狀況還不錯(cuò)，因?yàn)槟戕D(zhuǎn)型的要有一個(gè)過(guò)程，需要消耗大量的資金，要對(duì)企業(yè)整個(gè)的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行一些改革和調(diào)整，這都需要有一定好的基礎(chǔ)。明陽(yáng)和勤上他們?cè)谵D(zhuǎn)型的時(shí)候，原有的產(chǎn)業(yè)形態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)得很不錯(cuò)，給企業(yè)提供了比較豐厚的利潤(rùn)，支持了轉(zhuǎn)型。

　　在靳海濤眼里，他喜歡的新興產(chǎn)業(yè)有八類(lèi)，一是自主創(chuàng)新的高新技術(shù)制造業(yè)；二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的企業(yè)；三是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用企業(yè)；四是文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)；五是連鎖服務(wù)企業(yè)；六是新型農(nóng)業(yè)；七是新型能源與環(huán)保產(chǎn)業(yè)；八是創(chuàng)新了商業(yè)模式的企業(yè)。

　　第一個(gè)是自主創(chuàng)新的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，關(guān)注這些企業(yè)的特點(diǎn)：第一是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這個(gè)非常重要，那么擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)意味著首先你要有專利的保護(hù)，別人想要效仿你要付出很大的代價(jià)；第二是你的企業(yè)的門(mén)檻是高還是低，如果你的門(mén)檻高了別人想替代你很難，或者別人想進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域很難，如果你的門(mén)檻低了，你會(huì)遇到很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手�！�

　　第二個(gè)是企業(yè)的產(chǎn)品被替代的可能性大還是小，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中能夠替代別人、前人的東西，形成一種革命性的變化，所以我們這里列舉了像奧貝爾材料，也是我們深圳的企業(yè)，它生產(chǎn)的產(chǎn)品正在上規(guī)模，就是完全降低了材料，我們所用的塑料制品、大部分的塑料袋、包括我們的餐具會(huì)有害與人類(lèi)，或者污染環(huán)境。

　　第三是要看企業(yè)發(fā)展的速度快慢。我們?cè)诳雌髽I(yè)大概每年會(huì)看到1000—1500左右的項(xiàng)目，我們看到在經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中，有很多企業(yè)在高速成長(zhǎng)，這些高速成長(zhǎng)和它所處的地位、它的門(mén)檻和努力非常的相關(guān)，和產(chǎn)品的選項(xiàng)也非常的相關(guān)。像我們的投資濰柴動(dòng)力，濰柴的利潤(rùn)是過(guò)去的40倍。這樣的高新技術(shù)企業(yè)，在資本市場(chǎng)的關(guān)注下實(shí)現(xiàn)了一種超越。

靳海濤認(rèn)為企業(yè)必須有決心面向國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的變化，他說(shuō)，我們對(duì)企業(yè)的要求，或者說(shuō)我們覺(jué)得企業(yè)在從事經(jīng)濟(jì)過(guò)程當(dāng)中，你要有一個(gè)理想，不管在哪里你都敢賣(mài)，有的企業(yè)只敢在國(guó)內(nèi)賣(mài)，不敢在國(guó)外賣(mài)，這樣的企業(yè)生命周期會(huì)很短，也有的企業(yè)只敢在國(guó)外賣(mài)，不敢在國(guó)內(nèi)賣(mài)。你具備不了在國(guó)內(nèi)賣(mài)的條件也不行。

　　為了實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)一步發(fā)展，深創(chuàng)投必須在全國(guó)范圍內(nèi)拓展網(wǎng)絡(luò)，而政府引導(dǎo)基金是其實(shí)現(xiàn)方式之一：“深創(chuàng)投和其他紅色創(chuàng)投不一樣，許多紅色創(chuàng)投的投資區(qū)域限定在他們的行政區(qū)域范圍內(nèi)。當(dāng)年深創(chuàng)投成立時(shí)，深圳市給的政策是“立足深圳，面向全國(guó)”。這也是深創(chuàng)投能比別的紅色創(chuàng)投做得成功的重要原因�！�

深創(chuàng)投與各地政府合作組建的政府引導(dǎo)基金，合作模式是多種多樣的。靳海濤認(rèn)為，中國(guó)的政府引導(dǎo)基金發(fā)展才剛剛起步，探索不同的模式是很正常的，深創(chuàng)投與政府合作的模式有4種。

　　靳海濤介紹，有的模式是政府出資部分，不承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，但有了收益后即拿固定回報(bào)，這種模式有點(diǎn)像優(yōu)先股，有優(yōu)先清償?shù)臋?quán)利。還有的模式是投資初創(chuàng)期項(xiàng)目，商業(yè)化投資人可以有選擇的按照事先約定的價(jià)格收購(gòu)政府投資人擁有的股權(quán)，也就是說(shuō)，投資人可以以原始價(jià)格購(gòu)買(mǎi)已升值的股份。有的模式是跟進(jìn)投資，比如深創(chuàng)投在成都投資，成都的政府引導(dǎo)基金就拿出一定比例和我的投資匹配，獲得收益后分一部分給投資人。

　　1、“深圳是一個(gè)人才集聚的地方，也是一個(gè)非常喜歡冒險(xiǎn)的地方，所以也是天使投資的樂(lè)園，因?yàn)槲覀冊(cè)谏钲�，可以尋找到很多很多天使投資的機(jī)會(huì)，過(guò)去也有很多很多天使投資成功的案例�！�---談天使為什么在深圳扎根。

　　2、“我認(rèn)為，深圳一批做大做強(qiáng)的成功企業(yè)，他們最初階段都經(jīng)歷過(guò)“天使投資”。因?yàn)橛辛颂焓雇顿Y的介入，才使得這些企業(yè)由小到大、從弱到強(qiáng)，然后進(jìn)入到資本市場(chǎng)，使他們成為了細(xì)分市場(chǎng)里的行業(yè)老大，或是變成了龍頭企業(yè)，擁了全國(guó)著名的品牌�！�----天使投資的作用。

　　3、“2008年，是我們國(guó)家多層次資本市場(chǎng)發(fā)展最關(guān)鍵的一年，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)板即將在深圳推出，中國(guó)的柜臺(tái)交易系統(tǒng)在創(chuàng)業(yè)板推出后，也會(huì)得到更大規(guī)模的發(fā)展。都給創(chuàng)業(yè)投資帶來(lái)非常好的機(jī)會(huì)，國(guó)家的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶來(lái)了很大的推動(dòng)。”---談國(guó)家的創(chuàng)新發(fā)展。

　　4、“天使投資是富人的行為，是有富裕的錢(qián)的人，把錢(qián)交給專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，投資機(jī)構(gòu)再?gòu)牟煌�的富人之間拿到錢(qián)，形成了聚沙成塔的效應(yīng)，然后把這些錢(qián)，投資到他們所選擇的，具備成長(zhǎng)可能的企業(yè)中，包括“天使投資”，這樣一來(lái)，就會(huì)給這個(gè)城市帶來(lái)新的活力，給這些有好創(chuàng)意，好技術(shù)，而缺少資金或是缺乏資源的人，提供一個(gè)成功的機(jī)會(huì)。”----談天使投資的意義。

　　5、“天使投資人俱樂(lè)部，有一個(gè)重要任務(wù)，就是集合社會(huì)的資源，成為俱樂(lè)部會(huì)員的資源，來(lái)幫助創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)。因?yàn)槠髽I(yè)不光光需要錢(qián)，更重要的是為他們提供全方位、全過(guò)程的“保姆式”的服務(wù)，這樣我們的天使投資才能成功，創(chuàng)業(yè)的人才能更有激情、更有信心，才能不斷提高投資和創(chuàng)業(yè)的積極性