李文正1929年出生于印度尼西亞東爪哇的瑪瑯鎮(zhèn)，祖籍是中國(guó)福建的莆田。在中學(xué)時(shí)期，他擔(dān)任東爪哇華僑學(xué)校學(xué)生會(huì)主席，因組織學(xué)生參加反抗荷蘭殖民者的斗爭(zhēng)，并幫助開展宣傳及運(yùn)送藥物，被荷蘭殖民地政府逮捕入獄。1947年被驅(qū)逐出境后，他返歸故土，考入國(guó)立中央大學(xué)哲學(xué)系（即南京大學(xué)哲學(xué)系）。1949年他來到香港。50年代初，隨著印尼政府漸趨穩(wěn)定又重返印度尼西亞，定居雅加達(dá)。李文正曾任亞洲銀行家協(xié)會(huì)主席。李文正熱心于教育事業(yè)，為印度尼西亞國(guó)立大學(xué)董事長(zhǎng)。

這時(shí)，他父親在雅加達(dá)開了一家蠟染店，生意尚可。父親有意讓他繼承家業(yè)，便向他傳授經(jīng)營(yíng)蠟染生意的訣竅。哪知，年紀(jì)不大的李文正卻對(duì)此不感興趣，更無心經(jīng)營(yíng)。原來，他雖然歷經(jīng)滄桑磨難，有一個(gè)信念卻始終不變。這個(gè)信念從10歲起就開始萌發(fā)，那就是想當(dāng)銀行家。李文正成家后，即離開父家到岳父家開設(shè)的百貨店中工作。未幾，他又找到了一份船務(wù)代理的工作，干了幾年業(yè)績(jī)平平，也感到乏味，只是個(gè)人積蓄了2000美元。

正當(dāng)李文正猶豫徘徊，不知該如何開創(chuàng)新事業(yè)之時(shí)，機(jī)遇從天而降。

2000美元對(duì)于當(dāng)時(shí)的印尼人來說，可不算小數(shù)目，李文正也可稱得上是個(gè)“大款”了。李文正有錢的消息，一傳十，十傳百，不知怎的，他那2000美元積蓄竟被人誤傳成20萬美元。這個(gè)誤傳，開了李文正一個(gè)不大不小的玩笑，但在無形中提供給李文正實(shí)現(xiàn)童年夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。

1960年的一個(gè)晚上，因營(yíng)運(yùn)不佳而瀕臨倒閉的基麥克默朗銀行的經(jīng)理皮拉馬·沙里，受到誤傳的影響，登門拜訪李文正，請(qǐng)求李文正投資20萬美元，拯救這家銀行。從當(dāng)時(shí)的情況看，基麥克默朗銀行的生機(jī)似乎十分渺茫，而李文正腰包里只有2000美元，但他當(dāng)機(jī)立斷，大膽地接受挑戰(zhàn)，答應(yīng)籌措這筆資金。在他看來，這正是躋身銀行界的大好時(shí)機(jī)。李文正不同凡響之處就在這里。抓住機(jī)遇，就是抓住事業(yè)成功與發(fā)展的脈搏，就等于為創(chuàng)業(yè)奠基。

從何處籌集這筆20萬美元的巨款呢？李文正想到了與他交往密切的福建同鄉(xiāng)們。這些同鄉(xiāng)在雅加達(dá)自行車制造與修理業(yè)中很有作為，占據(jù)壟斷地位。李文正利用這層關(guān)系，及時(shí)籌集到了這筆資金。這使他不僅可以優(yōu)先認(rèn)購(gòu)這家銀行20%股權(quán)，而且還在該行任職。至此，他終于踏入了朝思暮想的金融殿堂。

李文正永遠(yuǎn)忘不了入行的那一天。他身穿一套嶄新的西服，夾著皮包，第一次以主人身份跨進(jìn)銀行大門，頓時(shí)一種重新做人的感覺油然而生。

然而，對(duì)于半路出家的李文正來說，一切都是陌生的。他甚至連資產(chǎn)負(fù)債表的左邊一欄與右邊一欄有什么不同也分不清。但他不懂就問，自行家到一般職員，他都尊為師長(zhǎng)，勤于請(qǐng)教。不出半年，他便令人信服地進(jìn)入基麥克默朗銀行的董事會(huì)，后又坐上第一把座椅。

他雖然沒有受過任何銀行業(yè)務(wù)的專業(yè)訓(xùn)練，但他卻具有銀行家兩項(xiàng)過人的才能——機(jī)警敏銳的市場(chǎng)頭腦和超級(jí)推銷員的本領(lǐng)。他憑借自己的直覺以及做小買賣的經(jīng)驗(yàn)斷定，要使基麥克默朗銀行起死回生，必須打入到其它銀行還沒有想到的市場(chǎng)中去。他用獨(dú)到的眼光，相中了雅加達(dá)龐大的自行車業(yè)這塊別人沒開墾的處女地。他以投資人的身份，來到自行車業(yè)中，爭(zhēng)取客戶。

“栽培客戶，就是壯大自己。”這是經(jīng)營(yíng)銀行的信條，也是他事業(yè)成功的秘訣。在雅加達(dá)一家華人餐廳，他召開了基麥克默朗銀行第一次投資者會(huì)議。在會(huì)上，他用自己的語言給銀行的定義作了確切的解釋：“在我看來，銀行業(yè)不是一種買賣貨幣的事業(yè)，而是買賣信用。由某人某處獲得信用之后，再授予其他人�！庇纱耍�他說到做到，從不拖延，哪怕是借債也要給客戶如期兌現(xiàn)，從而漸漸建立起基麥克默朗銀行的信譽(yù)，影響也越來越大。經(jīng)過3年的奮斗，這家銀行終于扭虧為盈，并獲得巨額利潤(rùn)，走上了蒸蒸日上的大道。

李文正首戰(zhàn)告捷，令銀行圍內(nèi)人人刮目相看。但他并不滿足，他要穩(wěn)扎穩(wěn)打，敢于競(jìng)爭(zhēng)，以此為基石，去實(shí)現(xiàn)自己金融帝國(guó)的夢(mèng)想。

1963年至1971年，他先后將岌岌可危的印尼宇宙銀行和繁榮銀行救活，然后以這兩家銀行為基礎(chǔ)，與親友合資購(gòu)并了工商銀行、泗水銀行，組合成泛印度尼西亞銀行。李文正擁有30%的股份，并擔(dān)任執(zhí)行總裁。經(jīng)過4年的努力，這家銀行發(fā)展成印尼最大的民營(yíng)銀行，資金達(dá)376億印尼盾。

李文正就像魔術(shù)師一樣，將一家家瀕臨倒閉的銀行理順、搞活，并滾動(dòng)式發(fā)展。他由此而被新聞界和銀行界譽(yù)為“醫(yī)治銀行的專家”。

1975年，李文正由于與部分股東不和而辭去泛印度尼西亞銀行執(zhí)行總裁的職務(wù)。此前，由于他在金融事業(yè)上頻頻告捷，早已引起他的同鄉(xiāng)——印尼首富林紹良的注意。他剛一辭職，林紹良便邀他出任中央亞細(xì)亞銀行董事及總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)，中央亞細(xì)亞銀行的實(shí)際規(guī)模比李文正創(chuàng)辦的泛印度尼西亞銀行小得多，資產(chǎn)額只有泛印銀行的1/333，存款額也只有泛印銀行的1%�？墒沁@家銀行是林紹良的財(cái)政支柱，有林氏集團(tuán)龐大的實(shí)體作后盾，該行的業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿�極其巨大。這就為英雄提供了用武之地。正因?yàn)槿绱�，李文正爽快地接受邀�?qǐng)，入主中央亞細(xì)亞銀行。

李文正把中央亞細(xì)亞銀行作為自己的拳頭銀行來經(jīng)營(yíng)，他的聰明才智和大膽決策而又穩(wěn)扎穩(wěn)打的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)在這里得到充分的發(fā)揮。在李文正的精心操作下，在林紹良的密切配合和大力支持下，這家銀行就像破土春筍般地茁壯成長(zhǎng)起來。僅僅3年，中央亞細(xì)亞銀行就成為印度尼西亞最大的私營(yíng)銀行。到1983年，中央亞細(xì)亞銀行的資產(chǎn)總額比原來增加332倍，存款額增長(zhǎng)1253倍，在全印尼設(shè)有32處分行，遍布印尼各大城市，形成全國(guó)最大的私人銀行網(wǎng)。在新加坡、臺(tái)北、香港、澳門新加坡以及美國(guó)的加州、紐約州、阿肯色州也都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。至此，中央亞細(xì)亞銀行已成了公認(rèn)的東南亞最大的銀行。

中央亞細(xì)亞銀行的成功,使李文正樹立了躋身國(guó)際金融市場(chǎng)的信念.他又在醞釀自己的海外擴(kuò)張計(jì)劃,他要建立自己的跨國(guó)金融公司.

他首先把觸角伸向香港和日本、美國(guó)等地。在香港，他創(chuàng)立了斯蒂芬財(cái)務(wù)公司。該公司擁有美國(guó)第六大投資銀行，并附設(shè)有2家大財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，其中一家在雅加達(dá)，名稱是斯蒂芬國(guó)際租賃公司，由斯蒂芬財(cái)務(wù)公司與印度尼西亞商業(yè)銀行各投資一半。通過斯蒂芬財(cái)務(wù)公司，李文正還取得了香港一家華人銀行的一半股權(quán)。在美國(guó)，80年代初他就購(gòu)買了亞特蘭大銀行的30%股權(quán)。美國(guó)舊金山的希伯尼亞銀行雖然是林紹良旗下的公司，但李文正是管理這家銀行的委員會(huì)主席，在經(jīng)濟(jì)上有直接聯(lián)系和利益關(guān)系。80年代初期，印尼的圓木及膠合板產(chǎn)量很大，大量銷往美國(guó)，貿(mào)易額一年達(dá)40億美元，其中李文正占25%，成了在伐木業(yè)和木材對(duì)美貿(mào)易中大賺其錢的銀行家。

80年代后期，李文正與林紹良再度合作，創(chuàng)立了力寶集團(tuán)公司，主要拓展海外業(yè)務(wù)。該集團(tuán)由李文正任董事長(zhǎng)，除李文正和林紹良是大股東外，印尼總統(tǒng)蘇哈托的長(zhǎng)子和長(zhǎng)女也各擁有16%的股權(quán)。

如今，力寶集團(tuán)在國(guó)內(nèi)外的資產(chǎn)已超過60億美元，屬下有40多家公司，其業(yè)務(wù)范圍十分廣泛，包括金融、房地產(chǎn)、制造和修理業(yè)等。金融業(yè)務(wù)占整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)量的70%，擁有資產(chǎn)達(dá)700億印尼盾的印尼商業(yè)銀行，還有中央亞洲銀行、BNP力寶銀行、力寶金融澳洲公司、美國(guó)加州力寶銀行、香港華人銀行、東海力寶銀行等。在其它金融領(lǐng)域，有BNP力寶租賃公司、信孚力寶財(cái)務(wù)公司、大和力寶租賃公司、力寶太平洋財(cái)務(wù)、力寶新加坡私人有限公司、東方財(cái)務(wù)公司、力寶財(cái)務(wù)公司等。力寶銀行是力寶集團(tuán)在國(guó)內(nèi)的骨干企業(yè)。論資產(chǎn)，系印尼第三大私營(yíng)銀行；論分行家數(shù)，居印尼第二位。截至1990年，該銀行在印尼的分行已增至151家。香港華人銀行則是力寶在海外的“旗艦”。據(jù)1989年的統(tǒng)計(jì)，該銀行的資產(chǎn)已達(dá)40億港元，其存款額是香港同業(yè)中發(fā)展最快的，而在貸款及其它商業(yè)銀行業(yè)務(wù)方面，增長(zhǎng)率也高居第二位。特別是1991年9月，華人銀行與香港政府達(dá)成有條件收購(gòu)香港國(guó)際商業(yè)信貸銀行的協(xié)議后，更使其名聲大振，充分顯示了力寶集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)和管理上的雄厚實(shí)力。

房地產(chǎn)是力寶集團(tuán)在走向多元化的進(jìn)程中最為活躍的一個(gè)行業(yè)。在印尼國(guó)內(nèi)，統(tǒng)籌房地產(chǎn)的力寶置業(yè)有限公司的股票1991年7月在雅加達(dá)股票市場(chǎng)上市。而在香港，力寶集團(tuán)屬下的力寶物業(yè)公司，1990年在香港地產(chǎn)市場(chǎng)的投資總額就達(dá)20億港元；1992年，又參與3宗總額為18億多港元的交易。此外，力寶集團(tuán)還在美國(guó)加州的洛杉磯發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

李文正做生意好以靜觀動(dòng)，不喜歡把寶押在沒把握的風(fēng)險(xiǎn)上。他的成功來自他正確的判斷，而正確的判斷又來自他奇特的眼力。他根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，斷言：“全世界沒有任何一個(gè)國(guó)家的投資機(jī)會(huì)與前景可與中國(guó)大陸相提并論�！睘榇�，他在90年代初便對(duì)香港這個(gè)通往中國(guó)大陸的窗口和橋梁加緊了投資活動(dòng)。1991年，力寶集團(tuán)以1.35億港元成功地收購(gòu)了一家上市公司萬眾財(cái)務(wù)公司，并購(gòu)置了一批物業(yè)。1992年力寶集團(tuán)更是在香港開展了一連串的收購(gòu)活動(dòng)。一是擴(kuò)展金融業(yè)務(wù)。首先全面收購(gòu)了香港華人銀行99.73%的股權(quán)，使華人銀行完全置于李氏家族的控制之中；其次，收購(gòu)了一家上市公司亞洲證券，將集團(tuán)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到財(cái)務(wù)及基金管理。二是開拓地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。力寶集團(tuán)接連購(gòu)置了幾處物業(yè)和一家地產(chǎn)公司，使地產(chǎn)物業(yè)的盈利占該集團(tuán)1992年收益的50%。三是發(fā)展實(shí)業(yè)，收購(gòu)了德信國(guó)際公司等實(shí)業(yè)。至此，力寶集團(tuán)在香港的基本構(gòu)架已經(jīng)確立，實(shí)現(xiàn)了從單一銀行業(yè)務(wù)向多種金融服務(wù)、地產(chǎn)和實(shí)業(yè)投資的多元化發(fā)展。僅1992年，力寶集團(tuán)在香港的純利潤(rùn)就達(dá)2.11億港元。

在香港這個(gè)橋頭堡站穩(wěn)了腳跟后，李文正便開始了進(jìn)軍中國(guó)大陸的宏大計(jì)劃。

李文正在他的創(chuàng)業(yè)生涯中，有一件事一直使他牽腸掛肚，那便是祖國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。祖籍福建的李文正對(duì)中國(guó)大陸傾注著特別的感情。他說，在他的一生中，再?zèng)]有什么比聽到中國(guó)經(jīng)濟(jì)要騰飛的消息更令人歡欣鼓舞的了。是他將滿腔的熱情投入到這片熱土上的時(shí)候了。

自1992年以來，力寶集團(tuán)就開始在大陸的金融、大型實(shí)業(yè)投資及房地產(chǎn)方面大展拳腳。在金融方面，除了成立深圳華僑銀行外，力寶集團(tuán)的華人銀行也在1993年初在上海設(shè)立了分行。在實(shí)業(yè)投資方面，主要集中在福建和山東。在福建省，力寶集團(tuán)開發(fā)的湄洲灣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及湄洲島旅游度假風(fēng)景區(qū)，總投資達(dá)100多億港元。在山東省，力寶集團(tuán)與山東簽署協(xié)議，今后5年內(nèi)投資10億美元用于發(fā)展電廠、碼頭等基礎(chǔ)設(shè)施及老企業(yè)的技術(shù)改造。這些僅僅是李文正向大陸投資的開始，好戲還在后頭。

李文正的投資重心正在向香港和中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移。他站在香港華人銀行大廈里，不無自豪地預(yù)言：“21世紀(jì)亞洲的經(jīng)濟(jì)中心必將是中國(guó)！”可以想見，李文正未來幾年對(duì)中國(guó)大陸的投資計(jì)劃將更為龐大。這也充分體現(xiàn)出這位杰出的華人銀行家對(duì)故鄉(xiāng)的一片深情。

近幾年的李文正把更多的精力致力于回報(bào)社會(huì)，在2007年，他分別在印尼成立了瑪中大學(xué)和李文正腫瘤醫(yī)院。其中瑪中大學(xué)以他和雄德龍為基金會(huì)主席。他還曾到各大學(xué)作演講報(bào)告，鼓勵(lì)學(xué)生，提倡印尼要重視和大力發(fā)展教育事業(yè)。在印尼總統(tǒng)大學(xué)的演講會(huì)上，他提出了很多中國(guó)古代圣人的觀點(diǎn)。來勉勵(lì)學(xué)生們，其中像天時(shí)地利人和來告訴學(xué)生，印尼的發(fā)展靠的是大家的共同努力。只要大家一心印尼的前景是無可限量的。

2019年，以23億美元財(cái)富排名2019福布斯全球億萬富豪榜第1008名。

2020年3月，李文正家族以90億元人民幣財(cái)富位列《2020胡潤(rùn)全球房地產(chǎn)富豪榜》第212。

2020年4月，以17億美元財(cái)富位居2020福布斯全球億萬富豪榜第1267位。