朱一航為朱孟依長子，與其父一樣，低調(diào)的朱一航為外界所知甚少。接近珠江商貿(mào)的相關(guān)人士對本報表示，珠江商貿(mào)內(nèi)部見過朱一航本人的員工極少，至于朱一航的年齡，該人士稱，具體未知，30歲左右。

在上任珠江商貿(mào)之前，朱一航曾經(jīng)獨自運作一家叫遠富的房地產(chǎn)公司，但他隨后將遠富賣給了合生創(chuàng)展。

2009年11月3日，合生創(chuàng)展公告以68.75億元收購遠富公司，并獲得該公司A、D兩個項目。公告顯示，該公司為朱一航間接全資持有。按該份公告協(xié)議，合生創(chuàng)展是以配發(fā)股份的方式獲得遠富公司的，即其通過支付合生創(chuàng)展股權(quán)及部分現(xiàn)金的方式獲得遠富公司。

在該份交易完成之后，遠富將持有合生創(chuàng)展18.49%的股份，成為合生創(chuàng)展第二大股東，持有的股份數(shù)目僅低于朱孟依控制的新達公司（50.90%）。這意味著朱一航已經(jīng)成為合生創(chuàng)展的第二大股東。

股權(quán)層面的運作似乎顯示朱一航正被公開視為珠江系的接班人之一，但朱一航并未以第二大股東的身份進入董事會，據(jù)合生創(chuàng)展2010年年報，其公司執(zhí)行董事和非執(zhí)行董事當中，均未出現(xiàn)朱一航的名字。與之相反，朱一航被派往另一家與珠江投資及合生創(chuàng)展并未有直接架構(gòu)關(guān)系的珠江商貿(mào)擔任董事長�！爸榻�商貿(mào)是朱孟依送給朱一航的�！鄙鲜鼋咏�珠江商貿(mào)的相關(guān)人士稱。據(jù)了解，朱一航已經(jīng)于今年年初上任珠江商貿(mào)。此前，珠江商貿(mào)的業(yè)務一直由朱孟依親自負責。但朱一航上任之后，朱孟依已經(jīng)不再過問珠江商貿(mào)的公司運作。

珠江商貿(mào)全稱廣東珠江商貿(mào)物流集團，在由朱氏家族所掌握的珠江投資及合生創(chuàng)展的構(gòu)架當中，并非珠江投資子公司亦非合生創(chuàng)展子公司。

按公司介紹，珠江商貿(mào)其投資方向主要包括輕紡、服裝、家居、建材等成熟商圈的產(chǎn)業(yè)綜合體；由星級酒店、甲級寫字樓和高檔公寓組成的城市綜合體；以及集研發(fā)辦公、展示中心、寫字樓、酒店、公寓、商務配套等為一體的工貿(mào)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

珠江商貿(mào)與珠江系旗下的兩家地產(chǎn)公司不同，更著重于物流地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)。

據(jù)了解，珠江商貿(mào)已在北京、天津、上海、廣州等中心城市擁有超過20個大型項目。其中已經(jīng)啟動的項目有廣州珠江國際紡織城、北京家居產(chǎn)業(yè)示范園、京津國際商貿(mào)港輕紡城（600790）、上海珠江創(chuàng)意中心等。

事實上，珠江商貿(mào)此前一直在珠江系的珠江投資及合生創(chuàng)展兩家房地產(chǎn)企業(yè)的體系當中，但隨后以物流產(chǎn)業(yè)為基礎的珠江商貿(mào)從珠江投資及合生創(chuàng)展的體系當中剝離，成立獨立公司，并由朱孟依負責管理�！按饲爸烀弦烙H歷親為的。”上述接近珠江商貿(mào)的相關(guān)人士對本報稱，珠江商貿(mào)的內(nèi)部事務基本需要朱孟依本人簽字之后方能執(zhí)行。

然而，自朱一航接手之后，情況似乎發(fā)生了變化。珠江商貿(mào)的員工們突然間發(fā)現(xiàn)公司無人做主了，其原因是新任董事長朱一航在決策過程中希望尊重朱孟依留下的老臣們的意見，而老臣們則希望事情能由朱一航做主。

這使得公司事務的決策往往在公司老臣與朱一航之間推諉，遲遲無法做出確定。

“已經(jīng)造成公司部分項目停工了�！鄙鲜鼋咏�珠江商貿(mào)的相關(guān)人士對本報稱，公司在天津等地的項目進展并不順利。

尬尷的交接

珠江商貿(mào)無人決策的狀況體現(xiàn)在公司執(zhí)行層面的每一個流程當中，珠江商貿(mào)負責策劃及宣傳的部門是其中之一。

按此前流程，珠江商貿(mào)宣傳及策劃部門制定相關(guān)宣傳方案，并上交由總裁劉勇及董事長朱孟依簽字即可。珠江商貿(mào)宣傳部門一份赴香港參加展會的方案卻不得不放棄，原因是朱一航及總裁劉勇均不簽字�！邦愃朴谡箷�等方案，朱一航是會答應的，畢竟思維比較新派。但是他剛剛上任，珠江商貿(mào)宣傳部把方案給總裁劉勇看，總裁說讓朱一航董事長決定，宣傳部又將方案給朱一航董事長，但朱一航往往會說，請總裁做決定�！鄙鲜鼋咏�珠江商貿(mào)的相關(guān)人士稱，最后的結(jié)果往往是所有的方案全部取消，原因是多一事不如少一事。

宣傳方案尚為小事，據(jù)接近珠江商貿(mào)的相關(guān)人士表示，總裁與董事長之間的溝通似乎存在問題，這直接影響了部分項目的進度，甚至出現(xiàn)停工的跡象�！靶屡f交替比較麻煩，公司總是覺得會大清洗，而且很多公司員工覺得唯有清洗之后，公司運作方才會比較順暢。”珠江商貿(mào)某內(nèi)部人士對本報稱。

事實上，朱一航上任之后，珠江商貿(mào)內(nèi)部中層已經(jīng)有過一次更新?lián)Q代，一批被認為更為年輕的中層管理人員進入珠江商貿(mào)，但上述珠江商貿(mào)內(nèi)部人士認為，實質(zhì)性的公司決策模式并未出現(xiàn)變更，因此公司決策及運作依然處于一種尷尬的狀態(tài)�！肮蓹�(quán)層面，成為合生創(chuàng)展第二大股東，朱一航似乎被認定為珠江系的主要接班人之一。但是，珠江商貿(mào)顯示出來珠江系第二代的接班問題。這是接班的煩惱�！庇袕V州業(yè)內(nèi)分析人士對本報表示。其認為，以當前珠江商貿(mào)高層溝通處理方式來看，珠江商貿(mào)的狀況，朱孟依本人可能并不知情。