邱繼寶，1962年7月生，大專學(xué)歷，中共黨員，飛躍縫紉機集團公司董事長，第十一屆全國人大代表。

中共十六大代表，中國縫制機械協(xié)會副理事長，浙江省第九、十、十一次黨代表，省八屆、九屆政協(xié)委員，省工商聯(lián)副會長，省民營企業(yè)協(xié)會副會長，全國青聯(lián)委員，省青聯(lián)副主席。曾獲得中國青年五四獎?wù)隆⒅袊�民營企業(yè)杰出代表、全國優(yōu)秀青年企業(yè)家、中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)家、全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)廠長、浙江省勞動模范、浙江省突出貢獻企業(yè)經(jīng)營者、浙江省功勛鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、浙江省“講理想、比貢獻”競賽活動先進個人、浙江省十大杰出青年等榮譽稱號。

歷任中國縫制機械協(xié)會七屆、八屆理事會副理事長。 邱繼寶領(lǐng)導(dǎo)飛躍集團，從300元起步，歷經(jīng)15年的發(fā)展，成長為資產(chǎn)10億元的大型現(xiàn)代化民營跨國企業(yè)集團，行業(yè)的排頭兵。“飛躍”把高新技術(shù)引入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，應(yīng)用高新技術(shù)、新型材料對國內(nèi)傳統(tǒng)縫紉機進行了一次徹底的革命，開發(fā)的多個新產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白，達到世界先進水平。60%的產(chǎn)品成功打入了歐、美、日等100多個國家和地區(qū)，結(jié)束了日本縫紉機單向出口中國的歷史。“飛躍”商標被認定為“中國馳名商標”，“飛躍”多功能家用縫紉機入選國家“外交禮品”。2000年，集團實現(xiàn)銷售額15.13億元，出口創(chuàng)匯6370萬美元，利稅1.55億元(其中上交稅收4724萬元)。企業(yè)創(chuàng)辦以來，累計實現(xiàn)出口創(chuàng)匯3.1億美元，上交稅費近2.5億元，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻。

300元到10億資產(chǎn)

邱繼寶領(lǐng)導(dǎo)的“飛躍”集團，從300元起步，在短短15年時間里，一舉成為擁有10億多元資產(chǎn)，集科研、生產(chǎn)、國際貿(mào)易為一體的跨國經(jīng)營的國家大型現(xiàn)代化企業(yè)集團，是全國縫紉機行業(yè)的排頭兵，并躋入世界縫紉機優(yōu)秀行列。2000年12月中旬，朱?基總理在聽取“飛躍”集團董事長邱繼寶關(guān)于“飛躍”白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)的匯報后，給予了高度評價：“u2018飛躍u2019，很了不起！你把高新技術(shù)引入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)脫穎而出，一枝獨秀，為中國縫紉機行業(yè)在世界上爭得了一席之地�！敝扉F基總理希望大家學(xué)習(xí)“飛躍”振興民族工業(yè)、為祖國爭光的精神，還風(fēng)趣地對“飛躍”的創(chuàng)始人和當家人邱繼寶特別稱道：“你邱繼寶是個u2018寶貝u2019，是u2018國寶u2019�！�

沒有不賺錢的產(chǎn)業(yè)

縫紉機制造是一個典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。長期以來，我國的縫紉機行業(yè)發(fā)展緩慢，產(chǎn)品始終在中低檔徘徊。而世界縫紉機制造，更新?lián)Q代速度很快，特別是近年來超高速、多功能、機電一體化的各類縫紉機層出不窮。

邱繼寶的“飛躍”，在創(chuàng)業(yè)之初就面對嚴峻的市場形勢。國內(nèi)的中低檔產(chǎn)品市場幾乎被幾家老牌的國有企業(yè)壟斷，中高檔產(chǎn)品市場又全部被海外廠家占領(lǐng)。

殘酷的現(xiàn)實使邱繼寶認識到，要實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展，必須造一流產(chǎn)品，拓一流市場。同時，邱繼寶也認識到：沒有不賺錢的產(chǎn)業(yè)，只有不賺錢的企業(yè)。要想使“日落西山”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重新燃起耀眼的光芒，要觀念創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，更要技術(shù)創(chuàng)新。為此，邱繼寶下了大本錢�！捌呶濉逼陂g，“飛躍”每年投入技改資金100多萬元；“八五”期間，每年投入1 000多萬元，此間，“飛躍”已基本完成了未來發(fā)展所必需的資本和技術(shù)積累。為向新的高點沖擊，“九五”期間，“飛躍”以2億多元巨額投資完成了其創(chuàng)業(yè)史上最徹底也是最完整的、用高新技術(shù)手段鑄造血脈的改造。

首先實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)、規(guī)模效益。為實現(xiàn)這一目標，邱繼寶把原廠區(qū)擴展到45萬平方米，其中，國際化標準廠房25萬平方米。在完成了廠區(qū)擴展后，又進行了企業(yè)資源優(yōu)化配置，將企業(yè)內(nèi)部組合成適應(yīng)市場生產(chǎn)節(jié)奏的6個生產(chǎn)區(qū)、研究所、進出口公司、精工制作分公司、股份有限公司、飛躍上�？p紉機制造有限公司，并在杭州組建起控股的三和縫紉機有限公司。

其次，實現(xiàn)裝備現(xiàn)代化。一個廠子的裝備如何，是決定廠子勝敗的因素之一。邱繼寶清楚地意識到了一點，他全面引進美國、日本、韓國和臺灣地區(qū)最先進的全自動加工中心設(shè)備，將飛躍集團的加工裝備提升到世界先進行列，為“飛躍”的勝利打下了堅實的基礎(chǔ)。

第三，加強生產(chǎn)科研協(xié)作，實現(xiàn)科研生產(chǎn)一體化。對于科研和生產(chǎn)的互動關(guān)系，邱繼寶也沒有忽略。在國內(nèi)，他與上海、浙江、北京等科研院所進行技術(shù)協(xié)作，同時也積極向海外拓展，與日本、德國、意大利的縫紉機研究機構(gòu)合作。

他在北京建立自己的信息技術(shù)開發(fā)中心，又組建了日本“飛躍”技術(shù)開發(fā)中心和具有世界先進水平的“飛躍”研發(fā)中心。

第四，用人才儲備蓄足企業(yè)發(fā)展后勁。邱繼寶有了完備的基礎(chǔ)設(shè)施的同時，也儲備了人才力量。他制定了積極的人才政策和優(yōu)厚的人才待遇，面對國內(nèi)外，誠招八方人才。目前，通過招聘和國內(nèi)外委培，飛躍集團員工中高、中級知識分子占10%，大中專畢業(yè)生達30%，在飛躍集團總部和“飛躍”海外公司工作的外籍專業(yè)人員已超過200人。

一分耕耘，一分收獲。通過幾年來大規(guī)模的技術(shù)改造，“飛躍”把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力空前提高，每年都有10～25個新產(chǎn)品誕生，已經(jīng)實現(xiàn)了產(chǎn)品由中低檔向高檔轉(zhuǎn)變，由單純生產(chǎn)工業(yè)機向工業(yè)、家用機并舉的轉(zhuǎn)移。技術(shù)改造后，“飛躍”生產(chǎn)的超高速包縫機、繃縫機、全自動高速平縫機和機電一體化家用縫紉機已達140多個品種。不僅如此，“飛躍”應(yīng)用高新技術(shù)、新型材料對國內(nèi)傳統(tǒng)縫紉機進行了一次徹底的革命。

近兩年，“飛躍”開發(fā)的多個產(chǎn)品被評為國家級新產(chǎn)品，填補了國內(nèi)的空白，已達到國內(nèi)領(lǐng)先、世界先進的水平。超高速包縫機列入國家火炬計劃，多功能家用縫紉機列為國家“兩高一優(yōu)”項目和經(jīng)國務(wù)院批準的2000年國家重點技術(shù)改造--第四批國債專項資金項目。

胸懷大志，才能干出大事

“飛躍”在1986年創(chuàng)辦之時，可以說一無資金，二無技術(shù)，三無市場。為了贏得生存和發(fā)展的時機，邱繼寶把目光瞄向了國際市場。1989年，他背上自己制造的縫紉機走上了中國最具權(quán)威的外貿(mào)窗口--廣交會。但是，他沒能邁進這個門檻，被無情地拒之門外。原因很簡單，只因為他名不見經(jīng)傳，所經(jīng)營的僅是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠。邱繼寶沒有死心，為了與外商直接接觸，他橫下一顆心翻墻進去�？山Y(jié)果，他被廣交會的保安人員扣住，交了50元罰款不說，還罰站了半小時。這不公的待遇沒有使他氣餒，反而使他真正領(lǐng)悟出了要想“公平”，重在要有“實力”的真諦。

為了使自己的產(chǎn)品能打出國門，邱繼寶又趕到了深圳的羅湖口岸，花了500元人民幣請一個香港老太太代買了一本香港的黃頁電話簿，通過電話簿，他與香港國際經(jīng)銷商展開了信函“外交”，并獲悉“飛躍”的產(chǎn)品在中南美洲的一些不發(fā)達國家可能有市場。于是，他背上縫紉機，帶著從省外辦借來的一位翻譯，踏上了去拉美等國的推銷之路。功夫不負有心人，這一去，就趟開了一條路。到1989年，“飛躍”在這地區(qū)的銷售額達到了創(chuàng)紀錄的2萬美元。邱繼寶初戰(zhàn)告捷。

1994年，“飛躍”在拉美地區(qū)的局面剛剛打開，墨西哥的經(jīng)濟危機迎面而來，“飛躍”在拉美的銷售立即被籠罩在陰影之中。可邱繼寶沒有被難住，因為對市場變幻，他早有準備，他又竭盡全力做起了東南亞和中東國際市場的文章。在萬事開頭難中，他不懈努力，使“飛躍”產(chǎn)品在這些地區(qū)很快獲得了很好的聲譽。好事多磨難，“飛躍”在飛躍中一難又一難。19 96年底，讓人難以預(yù)料的東南亞金融危機空前慘烈，“飛躍”剛剛編織起來的東南亞市場網(wǎng)絡(luò)又遭重創(chuàng)。

邱繼寶的心沒有慌亂，面對嚴峻的現(xiàn)實，他冷靜地分析形勢，他領(lǐng)悟到危機雖然沖擊了當時的市場，但危機帶來了這一地區(qū)國家貨幣貶值，而我國人民幣十分堅挺，再說國家又不分所有制，對進口高新技術(shù)、設(shè)備一律實行鼓勵政策，這是引進高新技術(shù)、大規(guī)模實施技術(shù)改造難得的機遇。想到了，悟清了，就馬上干，邱繼寶一方面收購日本的一家小型工廠，聘用了德、意、日等國的縫紉機專家和科研人才開發(fā)高新產(chǎn)品；另一方面，舉債斥巨資搞技改，從美國、韓國和臺灣地區(qū)引進百臺套世界先進的加工設(shè)備。這兩個舉措，一下子將“飛躍”領(lǐng)入了嶄新的發(fā)展階段。由于抓住了機遇，引進了高新技術(shù)設(shè)備，不僅提前兩年實現(xiàn)了裝備自動化，而且比原概算節(jié)約投資7000多萬元。

亞洲金融危機期間，“飛躍”贏得了時間差，企業(yè)裝備實現(xiàn)了自動化，企業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)了規(guī)�；�，企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)了系列化，企業(yè)營銷實現(xiàn)了國際化�！帮w躍”在取得ISO9002質(zhì)量體系認證的基礎(chǔ)上，又有多項產(chǎn)品取得了CE、GS、UL和TUV等國際認證，獲得了進軍歐美市場的通行證。1999年，“飛躍”的機電一體化家用縫紉機成功地大批量向日本出口，進入了日本家庭，從而徹底改寫了過去長期單向從日本進口縫紉機的歷史。一發(fā)而不可收�！帮w躍”從此大踏步地加快了向世界頂級企業(yè)邁進的步伐。借助在美國、德國、巴西、墨西哥、尼日利亞、阿聯(lián)酋等16個國家和地區(qū)建立的17個分支機構(gòu)，邱繼寶將“飛躍”產(chǎn)品打入了100多個國家和地區(qū)。如今飛躍集團的出口創(chuàng)匯等綜合指標已穩(wěn)居全國第一，被世界縫紉機組織稱為最有活力的縫紉機生產(chǎn)企業(yè)。“飛躍”實現(xiàn)了高速發(fā)展，業(yè)績更加驚人。經(jīng)計算，“九五”期間，“飛躍”的資產(chǎn)較原來翻了三番多；2000年，集團公司實現(xiàn)銷售產(chǎn)值15.13億元，出口創(chuàng)匯6370萬美元，利稅1.55億元(其中上交國家稅收4724萬元)。

致富思源，富而思進

“飛躍”飛起來了，但它的當家人邱繼寶還是邱繼寶。創(chuàng)業(yè)15年后的今天，他仍住在廠區(qū)庫房的閣樓上。他的理由是：從家到辦公室只有3分鐘的路，這有利于工作。在邱繼寶的家里和辦公室，只有簡單的生活用品，除了一個碩大的地球儀、一個有衛(wèi)星接收裝置的電視機和他上班穿的“西裝革履”外，幾乎沒有什么“奢侈品”。如果不是親眼目睹，你怎么也不會相信這就是一位擁有幾億資產(chǎn)的企業(yè)的老總。

邱繼寶很忙，一年365天，除了出差在外，他的時間表從早7點一直安排到晚10點。他說：商海如逆水行舟，不進則退；事業(yè)的理想要變成現(xiàn)實，就須日夜兼程。

邱繼寶在貧窮中生長，經(jīng)歷過屈辱，因此他理解員工的需求，也更關(guān)心員工的生活和思想文化建設(shè)。為了豐富員工的業(yè)余文化生活，邱繼寶支持黨、工、團、婦先后辦起活動室、體育文化中心、學(xué)習(xí)培訓(xùn)中心，還撥出�？罱鉀Q困難員工婚喪嫁娶等資金不足的問題。目前，公司還實行了全員社會保險。

“滴水之恩，涌泉相報”，邱繼寶這位血脈中流淌著中華民族美德的漢子，致富思源不忘本。他時刻告誡自己：共產(chǎn)黨員要時時刻刻把黨、國家和人民的利益放在心上。據(jù)統(tǒng)計，自企業(yè)創(chuàng)辦以來，“飛躍”上繳國家稅費近2?5億元，并吸收農(nóng)村剩余勞動力近1500名，累計回報社會公益事業(yè)資金達3000多萬元。

從逆境中走過來的邱繼寶，他始終明白自己的責(zé)任：服務(wù)人民，他一定要把“飛躍”辦好；奉獻國家，他一定會讓世界看到一個騰飛的“飛躍”。

邱繼寶用人格魅力打出“飛躍”人永恒不變的創(chuàng)業(yè)精神！

8月18日電 得意的邱繼寶：他自稱相貌比較難看，但現(xiàn)在成了很多人爭相合影的對象。一到國外，別人都稱他Mr.飛躍，“飛躍”名聲由此可見。

嚴謹?shù)那窭^寶：參加會議發(fā)言的時候，接受電視臺采訪的時候，他都很注重形象，必須穿上深色西裝、打上領(lǐng)帶才行。

日前，當記者來到位于臺州椒江的飛躍集團總部時，擺放著上百臺自己設(shè)計生產(chǎn)的縫紉機的展示中心，設(shè)備一流的現(xiàn)代化廠房，讓人再一次驚訝于這位草根民營企業(yè)家所交出的成績單。

在廣交會被罰站

20年前，高中退學(xué)的邱繼寶跟著當?shù)氐母咐相l(xiāng)親到東北去補鞋。三年時間跑遍了東北三個省，掙了不少錢，回家的時候竟然已經(jīng)有了10萬元的積蓄。于是，邱繼寶就開始搗鼓著自己生產(chǎn)縫紉機。開始是在家里找?guī)讉�人幫忙，后來業(yè)務(wù)不斷擴大，員工有了300多人。

“人一多，就出現(xiàn)了問題，因為我們面臨和大廠的競爭，產(chǎn)品、技術(shù)、資源都比大廠差�！鼻窭^寶說。國內(nèi)的生存、發(fā)展空間非常小，他開始考慮自己的產(chǎn)品有沒有可能出口。在當時，中國產(chǎn)品走向世界，廣交會是一個重要的途徑。

1988年，邱繼寶去了廣州，也找到了廣交會。廣交會門口人山人海，但是那個時候的廣交會，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)想進去是非常難的。在大門前，當邱繼寶告訴門口那兩名高大的門衛(wèi)自己要進去參展時，不但遭到了拒絕，還招來譏諷：“鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠生產(chǎn)的縫紉機還想登堂入室!”無奈之下，邱繼寶背起縫紉機離開大門，順著會場圍墻漫無目的地走著。忽然，他發(fā)現(xiàn)有一處地方來往的人較少，于是他作出了一個驚人的舉動——翻墻進去，可馬上被兩名保安緊緊抓住了胳膊：“罰款50元，罰站半小時，看你還敢不敢爬!”

在那半個小時，邱繼寶想了很多，他暗暗發(fā)誓：“總有一天，我要在這里擁有最漂亮的展位�！睆V交會進不去，他開始思索有沒有新的途徑把縫紉機賣到國外。

電話簿里找客戶

香港當時也是企業(yè)做出口貿(mào)易的橋頭堡，走廣交會路線沒成功的邱繼寶就跑到了深圳。他在海關(guān)站了兩天，看到有一個老太太連續(xù)兩天都通過，邱繼寶跟她混熟了，給她500塊錢，請她買一本香港的電話號碼，“這關(guān)系到300個人的身家�！钡诙�天老太太帶來了電話號碼本，我感覺比我老婆孩子還重要，把香港縫紉機廠的電話一一記了下來。

因為當時臺州沒有國際電話，邱繼寶就到溫州、寧波去打國際電話。電話打通了，但是對方不會說普通話。靈機一動，邱繼寶說：“我給你寄照片，能不能把我這個縫紉機出口？”但是后來等來的答復(fù)卻是：“你這個縫紉機太老了，可能非洲會有人要。”

又一條路斷了。

開辟新陣地

1989年，邱繼寶開始到南美拓展市場，第一站去了巴西、墨西哥、阿根廷、秘魯、委內(nèi)瑞拉、智利。那一次南美之行成為邱繼寶一輩子都難忘的記憶。邱繼寶說，“到了南美后，就發(fā)現(xiàn)了自己產(chǎn)品的不足，產(chǎn)品的差距。”但另一方面，他也發(fā)現(xiàn)了那里的市場空間還是很大的，需求也很旺。1989年的南美之行，飛躍銷出了2萬多美元，通過五年的努力，與南美二十多個國家建立了貿(mào)易關(guān)系，企業(yè)從2000萬元做到2億元。

但剛剛開始起步，飛躍就碰到難題，拉美貨幣出現(xiàn)貶值。五年確立的拉美市場，占飛躍出口比重95%，占工廠生產(chǎn)的一半。該怎么辦呢？危機激發(fā)了飛躍尋找新的發(fā)展方向。

1995、1996年，邱繼寶用了兩年時間跑非洲、跑中東、跑東南亞�？疾觳煌�的地區(qū)對縫紉機的不同需求，通過不停的努力，1996年出口貿(mào)易額發(fā)展到2000多萬美元，跟五十多個發(fā)展中國家建立了貿(mào)易關(guān)系。

遭遇金融危機

1996年的歲末，邱繼寶至今仍記憶猶新：訂單驟減，貨款難收，老客戶避而不見……金融危機使得他苦心經(jīng)營的東南亞市場面臨“崩盤”的困境。

“當時我想為什么我邱繼寶這么倒霉，后來仔細一想不是我倒霉，而是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的問題，而要避免這種危機，惟一的辦法就是把產(chǎn)品賣到歐美地區(qū)�！�

東南亞金融危機敲醒了邱繼寶，讓他明白了以前的產(chǎn)品只是靠價格優(yōu)勢。于是，在東南亞危機中，邱繼寶抓住機遇完成了三個轉(zhuǎn)變，第一是鎖定歐美；第二利用東南亞危機，引進技術(shù)、裝備，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；第三把市場結(jié)構(gòu)從發(fā)展中國家向發(fā)達國家過渡。

1997年邱繼寶花了100多萬元聘請了3個專家，還利用東南亞危機收購了一個日本小工廠，專門研究日本、美國的需求。經(jīng)過調(diào)整，出口量突飛猛進。

“也許以前的飛躍產(chǎn)品是最土最差的，但是只要你把東西做好了，影響也會加大，成為最好的�！鼻窭^寶說，現(xiàn)在正在慢慢調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的他又把眼光瞄準了家用縫紉機市場。

全國優(yōu)秀青年企業(yè)家

全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)廠長

浙江省勞動模范

浙江省十大杰出青年

浙江省突出貢獻企業(yè)經(jīng)營者

浙江省功勛鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家

浙江省“講理想、比貢獻”競賽活動先進個人