邱繼寶，1962年7月生，大專學(xué)歷，中共黨員，飛躍縫紉機(jī)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)，第十一屆全國(guó)人大代表。

中共十六大代表，中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)，浙江省第九、十、十一次黨代表，省八屆、九屆政協(xié)委員，省工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)，省民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，全國(guó)青聯(lián)委員，省青聯(lián)副主席。曾獲得中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆⒅袊?guó)民營(yíng)企業(yè)杰出代表、全國(guó)優(yōu)秀青年企業(yè)家、中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)家、全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)廠長(zhǎng)、浙江省勞動(dòng)模范、浙江省突出貢獻(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、浙江省功勛鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、浙江省“講理想、比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、浙江省十大杰出青年等榮譽(yù)稱號(hào)。

歷任中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)七屆、八屆理事會(huì)副理事長(zhǎng)。 邱繼寶領(lǐng)導(dǎo)飛躍集團(tuán)，從300元起步，歷經(jīng)15年的發(fā)展，成長(zhǎng)為資產(chǎn)10億元的大型現(xiàn)代化民營(yíng)跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，行業(yè)的排頭兵�！帮w躍”把高新技術(shù)引入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，應(yīng)用高新技術(shù)、新型材料對(duì)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)縫紉機(jī)進(jìn)行了一次徹底的革命，開(kāi)發(fā)的多個(gè)新產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，達(dá)到世界先進(jìn)水平。60%的產(chǎn)品成功打入了歐、美、日等100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，結(jié)束了日本縫紉機(jī)單向出口中國(guó)的歷史�！帮w躍”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，“飛躍”多功能家用縫紉機(jī)入選國(guó)家“外交禮品”。2000年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售額15.13億元，出口創(chuàng)匯6370萬(wàn)美元，利稅1.55億元(其中上交稅收4724萬(wàn)元)。企業(yè)創(chuàng)辦以來(lái)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯3.1億美元，上交稅費(fèi)近2.5億元，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

300元到10億資產(chǎn)

邱繼寶領(lǐng)導(dǎo)的“飛躍”集團(tuán)，從300元起步，在短短15年時(shí)間里，一舉成為擁有10億多元資產(chǎn)，集科研、生產(chǎn)、國(guó)際貿(mào)易為一體的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的國(guó)家大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，是全國(guó)縫紉機(jī)行業(yè)的排頭兵，并躋入世界縫紉機(jī)優(yōu)秀行列。2000年12月中旬，朱?基總理在聽(tīng)取“飛躍”集團(tuán)董事長(zhǎng)邱繼寶關(guān)于“飛躍”白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)的匯報(bào)后，給予了高度評(píng)價(jià)：“u2018飛躍u2019，很了不起！你把高新技術(shù)引入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)脫穎而出，一枝獨(dú)秀，為中國(guó)縫紉機(jī)行業(yè)在世界上爭(zhēng)得了一席之地�！敝扉F基總理希望大家學(xué)習(xí)“飛躍”振興民族工業(yè)、為祖國(guó)爭(zhēng)光的精神，還風(fēng)趣地對(duì)“飛躍”的創(chuàng)始人和當(dāng)家人邱繼寶特別稱道：“你邱繼寶是個(gè)u2018寶貝u2019，是u2018國(guó)寶u2019。”

沒(méi)有不賺錢的產(chǎn)業(yè)

縫紉機(jī)制造是一個(gè)典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的縫紉機(jī)行業(yè)發(fā)展緩慢，產(chǎn)品始終在中低檔徘徊。而世界縫紉機(jī)制造，更新?lián)Q代速度很快，特別是近年來(lái)超高速、多功能、機(jī)電一體化的各類縫紉機(jī)層出不窮。

邱繼寶的“飛躍”，在創(chuàng)業(yè)之初就面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)。國(guó)內(nèi)的中低檔產(chǎn)品市場(chǎng)幾乎被幾家老牌的國(guó)有企業(yè)壟斷，中高檔產(chǎn)品市場(chǎng)又全部被海外廠家占領(lǐng)。

殘酷的現(xiàn)實(shí)使邱繼寶認(rèn)識(shí)到，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展，必須造一流產(chǎn)品，拓一流市場(chǎng)。同時(shí)，邱繼寶也認(rèn)識(shí)到：沒(méi)有不賺錢的產(chǎn)業(yè)，只有不賺錢的企業(yè)。要想使“日落西山”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重新燃起耀眼的光芒，要觀念創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，更要技術(shù)創(chuàng)新。為此，邱繼寶下了大本錢�！捌呶濉逼陂g，“飛躍”每年投入技改資金100多萬(wàn)元；“八五”期間，每年投入1 000多萬(wàn)元，此間，“飛躍”已基本完成了未來(lái)發(fā)展所必需的資本和技術(shù)積累。為向新的高點(diǎn)沖擊，“九五”期間，“飛躍”以2億多元巨額投資完成了其創(chuàng)業(yè)史上最徹底也是最完整的、用高新技術(shù)手段鑄造血脈的改造。

首先實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)、規(guī)模效益。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，邱繼寶把原廠區(qū)擴(kuò)展到45萬(wàn)平方米，其中，國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)廠房25萬(wàn)平方米。在完成了廠區(qū)擴(kuò)展后，又進(jìn)行了企業(yè)資源優(yōu)化配置，將企業(yè)內(nèi)部組合成適應(yīng)市場(chǎng)生產(chǎn)節(jié)奏的6個(gè)生產(chǎn)區(qū)、研究所、進(jìn)出口公司、精工制作分公司、股份有限公司、飛躍上海縫紉機(jī)制造有限公司，并在杭州組建起控股的三和縫紉機(jī)有限公司。

其次，實(shí)現(xiàn)裝備現(xiàn)代化。一個(gè)廠子的裝備如何，是決定廠子勝敗的因素之一。邱繼寶清楚地意識(shí)到了一點(diǎn)，他全面引進(jìn)美國(guó)、日本、韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)最先進(jìn)的全自動(dòng)加工中心設(shè)備，將飛躍集團(tuán)的加工裝備提升到世界先進(jìn)行列，為“飛躍”的勝利打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三，加強(qiáng)生產(chǎn)科研協(xié)作，實(shí)現(xiàn)科研生產(chǎn)一體化。對(duì)于科研和生產(chǎn)的互動(dòng)關(guān)系，邱繼寶也沒(méi)有忽略。在國(guó)內(nèi)，他與上海、浙江、北京等科研院所進(jìn)行技術(shù)協(xié)作，同時(shí)也積極向海外拓展，與日本、德國(guó)、意大利的縫紉機(jī)研究機(jī)構(gòu)合作。

他在北京建立自己的信息技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，又組建了日本“飛躍”技術(shù)開(kāi)發(fā)中心和具有世界先進(jìn)水平的“飛躍”研發(fā)中心。

第四，用人才儲(chǔ)備蓄足企業(yè)發(fā)展后勁。邱繼寶有了完備的基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，也儲(chǔ)備了人才力量。他制定了積極的人才政策和優(yōu)厚的人才待遇，面對(duì)國(guó)內(nèi)外，誠(chéng)招八方人才。目前，通過(guò)招聘和國(guó)內(nèi)外委培，飛躍集團(tuán)員工中高、中級(jí)知識(shí)分子占10%，大中專畢業(yè)生達(dá)30%，在飛躍集團(tuán)總部和“飛躍”海外公司工作的外籍專業(yè)人員已超過(guò)200人。

一分耕耘，一分收獲。通過(guò)幾年來(lái)大規(guī)模的技術(shù)改造，“飛躍”把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力空前提高，每年都有10～25個(gè)新產(chǎn)品誕生，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品由中低檔向高檔轉(zhuǎn)變，由單純生產(chǎn)工業(yè)機(jī)向工業(yè)、家用機(jī)并舉的轉(zhuǎn)移。技術(shù)改造后，“飛躍”生產(chǎn)的超高速包縫機(jī)、繃縫機(jī)、全自動(dòng)高速平縫機(jī)和機(jī)電一體化家用縫紉機(jī)已達(dá)140多個(gè)品種。不僅如此，“飛躍”應(yīng)用高新技術(shù)、新型材料對(duì)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)縫紉機(jī)進(jìn)行了一次徹底的革命。

近兩年，“飛躍”開(kāi)發(fā)的多個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的空白，已達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界先進(jìn)的水平。超高速包縫機(jī)列入國(guó)家火炬計(jì)劃，多功能家用縫紉機(jī)列為國(guó)家“兩高一優(yōu)”項(xiàng)目和經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的2000年國(guó)家重點(diǎn)技術(shù)改造--第四批國(guó)債專項(xiàng)資金項(xiàng)目。

胸懷大志，才能干出大事

“飛躍”在1986年創(chuàng)辦之時(shí)，可以說(shuō)一無(wú)資金，二無(wú)技術(shù)，三無(wú)市場(chǎng)。為了贏得生存和發(fā)展的時(shí)機(jī)，邱繼寶把目光瞄向了國(guó)際市場(chǎng)。1989年，他背上自己制造的縫紉機(jī)走上了中國(guó)最具權(quán)威的外貿(mào)窗口--廣交會(huì)。但是，他沒(méi)能邁進(jìn)這個(gè)門檻，被無(wú)情地拒之門外。原因很簡(jiǎn)單，只因?yàn)樗�名不�?jiàn)經(jīng)傳，所經(jīng)營(yíng)的僅是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠。邱繼寶沒(méi)有死心，為了與外商直接接觸，他橫下一顆心翻墻進(jìn)去�？山Y(jié)果，他被廣交會(huì)的保安人員扣住，交了50元罰款不說(shuō)，還罰站了半小時(shí)。這不公的待遇沒(méi)有使他氣餒，反而使他真正領(lǐng)悟出了要想“公平”，重在要有“實(shí)力”的真諦。

為了使自己的產(chǎn)品能打出國(guó)門，邱繼寶又趕到了深圳的羅湖口岸，花了500元人民幣請(qǐng)一個(gè)香港老太太代買了一本香港的黃頁(yè)電話簿，通過(guò)電話簿，他與香港國(guó)際經(jīng)銷商展開(kāi)了信函“外交”，并獲悉“飛躍”的產(chǎn)品在中南美洲的一些不發(fā)達(dá)國(guó)家可能有市場(chǎng)。于是，他背上縫紉機(jī)，帶著從省外辦借來(lái)的一位翻譯，踏上了去拉美等國(guó)的推銷之路。功夫不負(fù)有心人，這一去，就趟開(kāi)了一條路。到1989年，“飛躍”在這地區(qū)的銷售額達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的2萬(wàn)美元。邱繼寶初戰(zhàn)告捷。

1994年，“飛躍”在拉美地區(qū)的局面剛剛打開(kāi)，墨西哥的經(jīng)濟(jì)危機(jī)迎面而來(lái)，“飛躍”在拉美的銷售立即被籠罩在陰影之中。可邱繼寶沒(méi)有被難住，因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)變幻，他早有準(zhǔn)備，他又竭盡全力做起了東南亞和中東國(guó)際市場(chǎng)的文章。在萬(wàn)事開(kāi)頭難中，他不懈努力，使“飛躍”產(chǎn)品在這些地區(qū)很快獲得了很好的聲譽(yù)。好事多磨難，“飛躍”在飛躍中一難又一難。19 96年底，讓人難以預(yù)料的東南亞金融危機(jī)空前慘烈，“飛躍”剛剛編織起來(lái)的東南亞市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)又遭重創(chuàng)。

邱繼寶的心沒(méi)有慌亂，面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，他冷靜地分析形勢(shì)，他領(lǐng)悟到危機(jī)雖然沖擊了當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)，但危機(jī)帶來(lái)了這一地區(qū)國(guó)家貨幣貶值，而我國(guó)人民幣十分堅(jiān)挺，再說(shuō)國(guó)家又不分所有制，對(duì)進(jìn)口高新技術(shù)、設(shè)備一律實(shí)行鼓勵(lì)政策，這是引進(jìn)高新技術(shù)、大規(guī)模實(shí)施技術(shù)改造難得的機(jī)遇。想到了，悟清了，就馬上干，邱繼寶一方面收購(gòu)日本的一家小型工廠，聘用了德、意、日等國(guó)的縫紉機(jī)專家和科研人才開(kāi)發(fā)高新產(chǎn)品；另一方面，舉債斥巨資搞技改，從美國(guó)、韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)引進(jìn)百臺(tái)套世界先進(jìn)的加工設(shè)備。這兩個(gè)舉措，一下子將“飛躍”領(lǐng)入了嶄新的發(fā)展階段。由于抓住了機(jī)遇，引進(jìn)了高新技術(shù)設(shè)備，不僅提前兩年實(shí)現(xiàn)了裝備自動(dòng)化，而且比原概算節(jié)約投資7000多萬(wàn)元。

亞洲金融危機(jī)期間，“飛躍”贏得了時(shí)間差，企業(yè)裝備實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，企業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了規(guī)�；�，企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了系列化，企業(yè)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化�！帮w躍”在取得ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，又有多項(xiàng)產(chǎn)品取得了CE、GS、UL和TUV等國(guó)際認(rèn)證，獲得了進(jìn)軍歐美市場(chǎng)的通行證。1999年，“飛躍”的機(jī)電一體化家用縫紉機(jī)成功地大批量向日本出口，進(jìn)入了日本家庭，從而徹底改寫(xiě)了過(guò)去長(zhǎng)期單向從日本進(jìn)口縫紉機(jī)的歷史。一發(fā)而不可收。“飛躍”從此大踏步地加快了向世界頂級(jí)企業(yè)邁進(jìn)的步伐。借助在美國(guó)、德國(guó)、巴西、墨西哥、尼日利亞、阿聯(lián)酋等16個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立的17個(gè)分支機(jī)構(gòu)，邱繼寶將“飛躍”產(chǎn)品打入了100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。如今飛躍集團(tuán)的出口創(chuàng)匯等綜合指標(biāo)已穩(wěn)居全國(guó)第一，被世界縫紉機(jī)組織稱為最有活力的縫紉機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。“飛躍”實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展，業(yè)績(jī)更加驚人。經(jīng)計(jì)算，“九五”期間，“飛躍”的資產(chǎn)較原來(lái)翻了三番多；2000年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值15.13億元，出口創(chuàng)匯6370萬(wàn)美元，利稅1.55億元(其中上交國(guó)家稅收4724萬(wàn)元)。

致富思源，富而思進(jìn)

“飛躍”飛起來(lái)了，但它的當(dāng)家人邱繼寶還是邱繼寶。創(chuàng)業(yè)15年后的今天，他仍住在廠區(qū)庫(kù)房的閣樓上。他的理由是：從家到辦公室只有3分鐘的路，這有利于工作。在邱繼寶的家里和辦公室，只有簡(jiǎn)單的生活用品，除了一個(gè)碩大的地球儀、一個(gè)有衛(wèi)星接收裝置的電視機(jī)和他上班穿的“西裝革履”外，幾乎沒(méi)有什么“奢侈品”。如果不是親眼目睹，你怎么也不會(huì)相信這就是一位擁有幾億資產(chǎn)的企業(yè)的老總。

邱繼寶很忙，一年365天，除了出差在外，他的時(shí)間表從早7點(diǎn)一直安排到晚10點(diǎn)。他說(shuō)：商海如逆水行舟，不進(jìn)則退；事業(yè)的理想要變成現(xiàn)實(shí)，就須日夜兼程。

邱繼寶在貧窮中生長(zhǎng)，經(jīng)歷過(guò)屈辱，因此他理解員工的需求，也更關(guān)心員工的生活和思想文化建設(shè)。為了豐富員工的業(yè)余文化生活，邱繼寶支持黨、工、團(tuán)、婦先后辦起活動(dòng)室、體育文化中心、學(xué)習(xí)培訓(xùn)中心，還撥出�？罱鉀Q困難員工婚喪嫁娶等資金不足的問(wèn)題。目前，公司還實(shí)行了全員社會(huì)保險(xiǎn)。

“滴水之恩，涌泉相報(bào)”，邱繼寶這位血脈中流淌著中華民族美德的漢子，致富思源不忘本。他時(shí)刻告誡自己：共產(chǎn)黨員要時(shí)時(shí)刻刻把黨、國(guó)家和人民的利益放在心上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自企業(yè)創(chuàng)辦以來(lái)，“飛躍”上繳國(guó)家稅費(fèi)近2?5億元，并吸收農(nóng)村剩余勞動(dòng)力近1500名，累計(jì)回報(bào)社會(huì)公益事業(yè)資金達(dá)3000多萬(wàn)元。

從逆境中走過(guò)來(lái)的邱繼寶，他始終明白自己的責(zé)任：服務(wù)人民，他一定要把“飛躍”辦好；奉獻(xiàn)國(guó)家，他一定會(huì)讓世界看到一個(gè)騰飛的“飛躍”。

邱繼寶用人格魅力打出“飛躍”人永恒不變的創(chuàng)業(yè)精神！

8月18日電 得意的邱繼寶：他自稱相貌比較難看，但現(xiàn)在成了很多人爭(zhēng)相合影的對(duì)象。一到國(guó)外，別人都稱他Mr.飛躍，“飛躍”名聲由此可見(jiàn)。

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那窭^寶：參加會(huì)議發(fā)言的時(shí)候，接受電視臺(tái)采訪的時(shí)候，他都很注重形象，必須穿上深色西裝、打上領(lǐng)帶才行。

日前，當(dāng)記者來(lái)到位于臺(tái)州椒江的飛躍集團(tuán)總部時(shí)，擺放著上百臺(tái)自己設(shè)計(jì)生產(chǎn)的縫紉機(jī)的展示中心，設(shè)備一流的現(xiàn)代化廠房，讓人再一次驚訝于這位草根民營(yíng)企業(yè)家所交出的成績(jī)單。

在廣交會(huì)被罰站

20年前，高中退學(xué)的邱繼寶跟著當(dāng)?shù)氐母咐相l(xiāng)親到東北去補(bǔ)鞋。三年時(shí)間跑遍了東北三個(gè)省，掙了不少錢，回家的時(shí)候竟然已經(jīng)有了10萬(wàn)元的積蓄。于是，邱繼寶就開(kāi)始搗鼓著自己生產(chǎn)縫紉機(jī)。開(kāi)始是在家里找?guī)讉�(gè)人幫忙，后來(lái)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，員工有了300多人。

“人一多，就出現(xiàn)了問(wèn)題，因?yàn)槲覀兠媾R和大廠的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品、技術(shù)、資源都比大廠差�！鼻窭^寶說(shuō)。國(guó)內(nèi)的生存、發(fā)展空間非常小，他開(kāi)始考慮自己的產(chǎn)品有沒(méi)有可能出口。在當(dāng)時(shí)，中國(guó)產(chǎn)品走向世界，廣交會(huì)是一個(gè)重要的途徑。

1988年，邱繼寶去了廣州，也找到了廣交會(huì)。廣交會(huì)門口人山人海，但是那個(gè)時(shí)候的廣交會(huì)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)想進(jìn)去是非常難的。在大門前，當(dāng)邱繼寶告訴門口那兩名高大的門衛(wèi)自己要進(jìn)去參展時(shí)，不但遭到了拒絕，還招來(lái)譏諷：“鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠生產(chǎn)的縫紉機(jī)還想登堂入室!”無(wú)奈之下，邱繼寶背起縫紉機(jī)離開(kāi)大門，順著會(huì)場(chǎng)圍墻漫無(wú)目的地走著。忽然，他發(fā)現(xiàn)有一處地方來(lái)往的人較少，于是他作出了一個(gè)驚人的舉動(dòng)——翻墻進(jìn)去，可馬上被兩名保安緊緊抓住了胳膊：“罰款50元，罰站半小時(shí)，看你還敢不敢爬!”

在那半個(gè)小時(shí)，邱繼寶想了很多，他暗暗發(fā)誓：“總有一天，我要在這里擁有最漂亮的展位�！睆V交會(huì)進(jìn)不去，他開(kāi)始思索有沒(méi)有新的途徑把縫紉機(jī)賣到國(guó)外。

電話簿里找客戶

香港當(dāng)時(shí)也是企業(yè)做出口貿(mào)易的橋頭堡，走廣交會(huì)路線沒(méi)成功的邱繼寶就跑到了深圳。他在海關(guān)站了兩天，看到有一個(gè)老太太連續(xù)兩天都通過(guò)，邱繼寶跟她混熟了，給她500塊錢，請(qǐng)她買一本香港的電話號(hào)碼，“這關(guān)系到300個(gè)人的身家�！钡诙�天老太太帶來(lái)了電話號(hào)碼本，我感覺(jué)比我老婆孩子還重要，把香港縫紉機(jī)廠的電話一一記了下來(lái)。

因?yàn)楫?dāng)時(shí)臺(tái)州沒(méi)有國(guó)際電話，邱繼寶就到溫州、寧波去打國(guó)際電話。電話打通了，但是對(duì)方不會(huì)說(shuō)普通話。靈機(jī)一動(dòng)，邱繼寶說(shuō)：“我給你寄照片，能不能把我這個(gè)縫紉機(jī)出口？”但是后來(lái)等來(lái)的答復(fù)卻是：“你這個(gè)縫紉機(jī)太老了，可能非洲會(huì)有人要。”

又一條路斷了。

開(kāi)辟新陣地

1989年，邱繼寶開(kāi)始到南美拓展市場(chǎng)，第一站去了巴西、墨西哥、阿根廷、秘魯、委內(nèi)瑞拉、智利。那一次南美之行成為邱繼寶一輩子都難忘的記憶。邱繼寶說(shuō)，“到了南美后，就發(fā)現(xiàn)了自己產(chǎn)品的不足，產(chǎn)品的差距。”但另一方面，他也發(fā)現(xiàn)了那里的市場(chǎng)空間還是很大的，需求也很旺。1989年的南美之行，飛躍銷出了2萬(wàn)多美元，通過(guò)五年的努力，與南美二十多個(gè)國(guó)家建立了貿(mào)易關(guān)系，企業(yè)從2000萬(wàn)元做到2億元。

但剛剛開(kāi)始起步，飛躍就碰到難題，拉美貨幣出現(xiàn)貶值。五年確立的拉美市場(chǎng)，占飛躍出口比重95%，占工廠生產(chǎn)的一半。該怎么辦呢？危機(jī)激發(fā)了飛躍尋找新的發(fā)展方向。

1995、1996年，邱繼寶用了兩年時(shí)間跑非洲、跑中東、跑東南亞。考察不同的地區(qū)對(duì)縫紉機(jī)的不同需求，通過(guò)不停的努力，1996年出口貿(mào)易額發(fā)展到2000多萬(wàn)美元，跟五十多個(gè)發(fā)展中國(guó)家建立了貿(mào)易關(guān)系。

遭遇金融危機(jī)

1996年的歲末，邱繼寶至今仍記憶猶新：訂單驟減，貨款難收，老客戶避而不見(jiàn)……金融危機(jī)使得他苦心經(jīng)營(yíng)的東南亞市場(chǎng)面臨“崩盤(pán)”的困境。

“當(dāng)時(shí)我想為什么我邱繼寶這么倒霉，后來(lái)仔細(xì)一想不是我倒霉，而是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，而要避免這種危機(jī)，惟一的辦法就是把產(chǎn)品賣到歐美地區(qū)�！�

東南亞金融危機(jī)敲醒了邱繼寶，讓他明白了以前的產(chǎn)品只是靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)。于是，在東南亞危機(jī)中，邱繼寶抓住機(jī)遇完成了三個(gè)轉(zhuǎn)變，第一是鎖定歐美；第二利用東南亞危機(jī)，引進(jìn)技術(shù)、裝備，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；第三把市場(chǎng)結(jié)構(gòu)從發(fā)展中國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家過(guò)渡。

1997年邱繼寶花了100多萬(wàn)元聘請(qǐng)了3個(gè)專家，還利用東南亞危機(jī)收購(gòu)了一個(gè)日本小工廠，專門研究日本、美國(guó)的需求。經(jīng)過(guò)調(diào)整，出口量突飛猛進(jìn)。

“也許以前的飛躍產(chǎn)品是最土最差的，但是只要你把東西做好了，影響也會(huì)加大，成為最好的�！鼻窭^寶說(shuō)，現(xiàn)在正在慢慢調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的他又把眼光瞄準(zhǔn)了家用縫紉機(jī)市場(chǎng)。

全國(guó)優(yōu)秀青年企業(yè)家

全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)廠長(zhǎng)

浙江省勞動(dòng)模范

浙江省十大杰出青年

浙江省突出貢獻(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

浙江省功勛鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家

浙江省“講理想、比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人