人物性格
貪婪、狡詐、老謀深算、不擇手段……不知從什么時候起,這些骯臟的詞匯成了經(jīng)紀(jì)人的代名詞。不過,在經(jīng)紀(jì)人圈子里也有不少人行得端、坐得正,堪稱“好好先生”。
比爾·達(dá)菲是其中一個代表。他真誠地為旗下球員服務(wù),甚至不惜自掏腰包為客戶補(bǔ)償損失;他希望旗下球員也能品行端正,為此他多次拒絕一些有劣跡的球員加盟。
曾是大學(xué)明星球員
環(huán)境幽雅的圣塔克拉拉大學(xué)不是一所籃球名校,但并不影響這里孕育出一位位明星。兩屆MVP得主斯蒂夫·納什正是從這里開始放飛夢想。比爾·達(dá)菲也曾是圣塔克拉拉大學(xué)的偶像,只不過走出校園之后,他沒能在賽場上叱咤風(fēng)云,而是在經(jīng)紀(jì)人圈子里呼風(fēng)喚雨。
比爾·達(dá)菲出身于一個軍人家庭,成為籃球明星是他少年時代的夢想。他也確實顯示出了不錯的籃球天賦,高中畢業(yè)后,他順利進(jìn)入明尼蘇達(dá)大學(xué)。當(dāng)時和比爾·達(dá)菲同住一室的是凱文·麥克海爾。兩人很快成為了好友?上扇瞬⒓缱鲬(zhàn)的時光是如此短暫。一年過后,比爾·達(dá)菲轉(zhuǎn)學(xué)到了圣塔克拉拉大學(xué),開始了新的生活。
在圣塔克拉拉大學(xué),比爾·達(dá)菲很快成為球隊的絕對主力。大四這一年,比爾·達(dá)菲已經(jīng)成為了球隊的第一明星,他是球隊的得分王,并且當(dāng)選圣塔克拉拉大學(xué)1982年最佳運動員。1982年夏天,籃壇新秀們翹首企盼著選秀大會到來。比爾·達(dá)菲對自己的前景有著清醒的認(rèn)識,雖然他是球隊得分王,但他自己還存在著很多欠缺。
"我并沒有一心想著成為一名NBA球員,"比爾·達(dá)菲說,"我知道要成為一名球員我還需要付出更多的努力。"事實上,比爾·達(dá)菲早在幾年前就做好了準(zhǔn)備。當(dāng)初他從明尼蘇達(dá)大學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)到圣塔克拉拉大學(xué),就是為了能夠更好地接受大學(xué)教育,多學(xué)習(xí)一些理論方面的知識。"在明尼蘇達(dá)我主要致力于籃球,但是到了圣塔克拉拉我更加專注于學(xué)習(xí)理論方面的知識,"比爾·達(dá)菲說。
籃球和學(xué)習(xí)兩不誤,畢業(yè)時比爾·達(dá)菲順利拿到了文學(xué)學(xué)士學(xué)位。因此,當(dāng)1982年選秀結(jié)果揭曉時,比爾·達(dá)菲早已做好了心理準(zhǔn)備。比爾·達(dá)菲到了第五輪才被丹佛掘金選中。他心里很清楚,他已經(jīng)不大可能披上NBA球隊的戰(zhàn)袍,但他很快找到了另外一種方式在籃球界成為明星。
成為頂尖經(jīng)紀(jì)人
一年多后,比爾·達(dá)菲和朋友一起創(chuàng)建了一家經(jīng)紀(jì)公司,這就是如今在世界享有盛譽(yù)的BDASportsManagement。只不過,在創(chuàng)建初期,比爾·達(dá)菲經(jīng)歷了一段非常困難的日子。
大多數(shù)球員都更愿意選擇招牌更大的經(jīng)紀(jì)公司,選擇資歷更深的經(jīng)紀(jì)人。沒有人相信比爾·達(dá)菲。幸好在這時候,他兒時的好友、當(dāng)時NFL的明星羅尼·洛特和比爾·達(dá)菲簽約,成為他的第一位顧客。
比爾·達(dá)菲直到1985年才開始逐漸擺脫窘境。前NBA球星安東尼奧·戴維斯成為了比爾·達(dá)菲在NBA的第一位顧客。萬事開頭難,在捅破這一層紙之后,比爾·達(dá)菲的生意越做越大。"戴維斯就像是我的救星,從他以后,我旗下的球員才開始越來越多,"比爾·達(dá)菲說。
比爾·達(dá)菲非常善于打親情牌。特雷爾·布蘭頓的母親夏洛特和比爾·達(dá)菲家人關(guān)系不錯,比爾·達(dá)菲趁機(jī)把特雷爾·布蘭頓拉到自己旗下,做成了自己在NBA的第二單生意。他還利用校友關(guān)系,簽下了來自圣塔克拉拉大學(xué)的斯蒂夫·納什。
比爾·達(dá)菲很快成了NBA經(jīng)紀(jì)人界的一顆新星。2002年,這顆新星又完成了一次蛻變。當(dāng)年選秀大會中,有多達(dá)5名首輪新秀成為了比爾·達(dá)菲旗下的成員,他們分別是"榜眼"杰·威廉姆斯、古登、普林斯、弗雷德·瓊斯和拉什。另外,比爾·達(dá)菲還和姚明成為合作伙伴,成了"姚之隊"的中堅力量之一。
2002年這次完美風(fēng)暴,把比爾·達(dá)菲推向了NBA頂級經(jīng)紀(jì)人的位置。由他執(zhí)掌的BDASportsManagement也成為了世界著名的經(jīng)紀(jì)公司。
經(jīng)紀(jì)人中的典范
比爾·達(dá)菲能夠成為NBA頂級經(jīng)紀(jì)人,除了擅長打親情牌外,還有兩樣武器:真誠和善良。比爾·達(dá)菲和旗下球員都是非常要好的朋友,如果自己所做的工作有所欠缺,他愿意自己掏錢賠償球員損失。
2003年,他旗下的安東尼·卡特合約即將到期。但是比爾·達(dá)菲在這時犯了一個錯誤。在續(xù)約的最后期限之前,比爾·達(dá)菲竟然忘了和熱火交涉,導(dǎo)致安東尼·卡特自動放棄剩余一年價值400萬美元的合同,同時也把安東尼·卡特推向了一個十分尷尬的境地。
以安東尼·卡特2002-03賽季的表現(xiàn)來看,很難有球隊愿意簽下他。這時,比爾·達(dá)菲主動承擔(dān)了一切責(zé)任,他幫安東尼·卡特和
馬刺簽訂了一份年薪100萬左右的合同,另外他還從自己的腰包中掏出300萬美元,以補(bǔ)償安東尼·卡特的損失。
比爾·達(dá)菲的這一舉動打動了安東尼·卡特說:"他是一個很真誠的人,他還將是我的經(jīng)紀(jì)人,我們還是朋友。"
和比爾·達(dá)菲成為朋友的客戶不僅安東尼·卡特一個。斯蒂夫·納什同樣是比爾·達(dá)菲的摯友。"在我看來比爾(達(dá)菲)是最出色的經(jīng)紀(jì)人,能夠認(rèn)識他是我的一大幸事,每當(dāng)我失落的時候他都會耐心地安慰我,他是我最好的朋友之一,"納什說。
比爾·達(dá)菲還希望旗下的球員都成為"好好先生",為此他寧愿錯過發(fā)財?shù)臋C(jī)會,也不愿意為一些不夠真誠的球員服務(wù)。"金錢并不代表全部,我從事這一職業(yè)并不是為了金錢,我有我自己的原則,"比爾·達(dá)菲說。