1990年鄒果慶畢業(yè)后的一年,就開始他在美國的創(chuàng)業(yè)夢想，他先后創(chuàng)辦了Jimma 電腦公司、Symmetric Triangle公司，Jimma電腦公司在5年時間內，發(fā)展成為紐約排名前十的計算機經銷商，Symmetric Triangle公司經過十年的發(fā)展，到2005年，已經從一家資金有限的初創(chuàng)公司發(fā)展到全美前5大的手機和便攜設備配件的分銷商。

2005年，鄒果慶結束了自己15年的創(chuàng)業(yè)經歷加盟了美國新蛋集團，擔任消費電子產品副總裁職務。鄒果慶將他在創(chuàng)業(yè)經歷中磨練的堅韌意志品質和高效的管理風格帶到了工作中，他重組了消費電子領域產品種類和子類，制定清晰的產品所有權，設計消費電子戰(zhàn)略布局，建立起更牢固的供應商關系，在負責的第一年里，消費電子產品的銷售額就同比增長了48.61%，從2004年的1.414億美元增長到2.098億美元，利潤水平也從6.59%增長到7.97%，逆向物流成本下降13.67%，從3%降至2.59%，同時，鄒果慶開始著手重建新蛋集團的自有品牌“Rosewill”，經過鄒果慶和他的團隊堅持與努力，“Rosewill”在2006年扭虧為盈。2006年鄒果慶出任新蛋集團新業(yè)務拓展和新技術副總裁，發(fā)起和領導新創(chuàng)建的電子商務數(shù)字內容業(yè)務部和無線業(yè)務部，利用現(xiàn)有流量來增加銷售和利潤，與一些頂級的內容服務商、合作伙伴一同分享增值業(yè)務帶來的收益，和美國Cingular/AT&T, T-Mobile and Sprint/Nextel等公司就“i-Dealer”項目在組織內部開展合作，同時負責集團的對外風險投資項目。

在2008年之前，鄒果慶雖然從來沒有在中國長時間居住過，但是他一直非常關注國內 的市場，并且說了一口流利的中文。他本人對中國歷史和文化也很感興趣，也在閱讀一些中國歷史的書籍。“要做好一個市場，就一定要了解這個市場的文化”——鄒果慶說。

2008年6月開始，鄒果慶來到上海，成為新蛋中國總裁和奧碩物流中國總裁（隸屬美國新蛋集團），在這里開始了新蛋在中國的業(yè)務拓展。新蛋中國的業(yè)務在鄒果慶的帶領下迅猛發(fā)展，2009年的業(yè)務收入同比增長520%，從人民幣2.2億元增長到13.8億元，在一年的時間里，在中國八個一級城市建成新倉庫，全面實現(xiàn)自動化的WMS（倉庫管理系統(tǒng)）和TMS（運輸管理系統(tǒng)）。

2011年1月，鄒果慶加入了全球最大的在線服飾零售商德國奧托集團，任大中華區(qū)CEO兼總裁。這是鄒果慶第二份打工的工作，他結合多年在電子信息產業(yè)的經驗和對互聯(lián)網(wǎng)的深刻理解，十分看好奧托集團在中國的發(fā)展前景，他力爭在從采購到完全自動化的倉儲、前端的Web開發(fā)、可擴展的網(wǎng)上商店管理技術、客戶關系管理方式等相關行業(yè)拓展業(yè)務，在中國乃至亞洲其他市場，鄒果慶計劃幫助德國奧托集團繼續(xù)把發(fā)展重點放在快速增長的電子商務產業(yè)，并尋找在整個價值鏈的擴張機會。