個人簡介
中國 三星本社現(xiàn)場管理研修 中國三星本社進(jìn)行6Sigma學(xué)習(xí)畢業(yè)
韓國三星本社PI管理研修
現(xiàn)任
深圳華昊聯(lián)合企業(yè)管理顧問有限公司 副總經(jīng)理
歷任
1998年-2008年在韓國三星集團工作
深圳三星SDI有限公司制造科長、制造革新推進(jìn)辦 經(jīng)理、經(jīng)營革新室TPM 科長、資源運營PI(Process Innovation) 科長
事跡
在三星工作10年期間，把 韓國三星的優(yōu)秀管理方法與中國的國情相結(jié)合，從公司開始建立開始推進(jìn)方針管理、精益管理和TPM、改善提案活動，努力創(chuàng)建GLOBAL一流的三星企業(yè)。在深圳三星工作期間帶領(lǐng)團隊共同創(chuàng)造跡，CDT生產(chǎn)量由8000本/日提升到11000本/日，創(chuàng)造了顯示器行業(yè)的奇跡；在TPM方面全員參與，共同努力獲得三星本社金獎2次，改善提案第一名的成績；在Six sigma活動中共完成BB課題7件，并個人在三星舉行的Six sigma Golden Bell大賽中榮獲第一名；因個人業(yè)績突出被評為三星SDI人光榮稱號；并多次深入到三星的供應(yīng)商，顧客等處進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。
主要培訓(xùn)課程
TPM STEP活動
TPM小組運營管理
現(xiàn)場改善活動開展方法
5S與現(xiàn)場管理
制造新文化運動
目標(biāo)管理及技法
KPI指標(biāo)管理
QC七工具及實踐
Six sigma （LEAN SIX SIGMA）
WSTC（員工素養(yǎng)教育）
TWI（生產(chǎn)一線班組長培養(yǎng)）
制造革新TFT活動推進(jìn)
PI(Process Innovation)管理
培訓(xùn)企業(yè)
深圳三星 、深圳創(chuàng)維集團 、深圳鮮光電子 、 青島海信電視、東莞三星電機、東莞三星SDI、 汕頭超聲電子、 河南安飛電子玻璃有限公司、 河南安彩高科股份有限公司 、常州蘭翔機械總廠、 豫北(新鄉(xiāng))汽車動力轉(zhuǎn)向器有限公司、唐鋼氣體、 濟鋼鮑德氣體、浙江超威電源有限公司、 昆鋼重裝集團、唐山華通線纜有限公司、 徐州徐航壓鑄有限公司、廣西河池化工、 重慶天廚天雁食品有限公司、江蘇億通科技、深圳市華豐電器器件制造有限公司、重慶杜克高壓密封件有限公司等。
