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喬布斯創(chuàng)業(yè)之初。蘋果公司大概盈利8 000美元，喬布斯計劃通過進一步向零件供應(yīng)商借債組裝更多的計算機來拓展公司業(yè)務(wù)。喬布斯制定的雄心勃勃的計劃需要比定單產(chǎn)生的現(xiàn)金更多的資金，因此8月他找到自己的前任上司諾蘭u2022布什內(nèi)爾(Nolan Bushnell)，而布什內(nèi)爾則推薦他與具有傳奇色彩的風(fēng)險投資公司Sequoia Capital的瓦倫丁先生(Don Valentine)會面。該風(fēng)險投資公司就對Atari公司給予財務(wù)支持。

當(dāng)時，瓦倫丁先生并不感興趣，但是讓喬布斯去找阿曼斯u2022克利福德u2022邁克u2022馬庫拉二世(Armas Clifford“Mike”Markkula Jr.)，此人34歲，曾是他在飛兆半導(dǎo)體公司(Fairchild Semiconductor)工作時的手下。馬庫拉在憑借飛兆和英特爾公司的股票期權(quán)小賺了一筆財富后，于一年前退休。

史帝夫·喬布斯(Steve Jobs)和史帝夫·渥茲尼克(Steve Wozniak)擁有了一個偉大的概念-個人電腦,但令蘋果電腦成功的，卻是麥克·馬庫拉(Mike Markkula)的9萬1千美元。馬庫拉因此掌握了蘋果1/3股份，而本來他應(yīng)擁有超過一半。

對于紅杉資本（Sequia Capital）的瓦倫坦(Don Valentine)來說，1976年的那個下午，在喬布斯的車庫工作間里，錯過了對那個身穿牛仔褲、散著鞋帶、留著披肩長發(fā)和胡須的投資，或許是他作為VC生涯中最大的一個遺憾。

　　瓦倫坦介紹的馬克庫拉(Mike Markkula Jr.)，隨后成為了蘋果真正意義上的投資人。馬庫拉在英特爾的資歷讓其意識到了未來電腦市場的潛力，他入股9.1萬美元，在后來又游說其他人投入60多萬元風(fēng)險資金，以其信用幫助蘋果從銀行借了25萬美元的貸款。

喬布斯與Mike Markkula

　　此外，馬克庫拉引薦了斯科特擔(dān)任公司的經(jīng)理。馬克庫拉任董事長，喬布斯任副董事長，沃茲奈克是負責(zé)研究與發(fā)展的副經(jīng)理。他們3人各占公司30％的股份，成為公司的3個大股東。

　　這支隊伍后來馬上將業(yè)績一直往上翻，從1977年為250萬美元到1982年時已為5.82億美元。蘋果1980年發(fā)行第一批股票時，馬克庫拉當(dāng)初的投入已經(jīng)價值1.54億美元。而洛克所擁有的股份價值達1400萬美元。

　　但很快，這位天使投資人兼共同創(chuàng)始人和喬布斯的分歧也開始了。

　　馬克庫拉在1997年離開了蘋果。很多人把1997年馬克庫拉的退隱看作是喬布斯的復(fù)仇行為，之前的紛爭曾讓喬布斯在1985年退出蘋果。

　　在蘋果的發(fā)展歷史上，馬克庫拉曾作為喬布斯的“管理導(dǎo)師”，在早期起到了作用。

　　當(dāng)喬布斯在1983年找到以一句“你是想終生都賣糖水呢，還是想要有個改變世界的機會”，招到約翰·斯卡利（John Sculley）的時候，馬克庫拉很快讓到一邊。

　　也別以為馬克庫拉是省油的燈。當(dāng)斯卡利和喬布斯在公司戰(zhàn)略上的分歧越來越嚴重的時候，最后攤牌時刻，馬克庫拉站在斯卡利一邊，最后導(dǎo)致喬布斯在蘋果歷史上最著名的出走。

　　至此，兩者之間的不和就不能再完全彌合了。

　　喬布斯曾在一個采訪中，表示他感覺被馬克庫拉出賣了，“但是他在我心中還是留有一塊溫暖的地方”。

　　馬克庫拉也表達了相同的矛盾。他覺得以喬布斯“極不紳士”離開了公司，這指的是喬布斯要求帶走一些核心骨干，成立Next。當(dāng)時蘋果董事把Next堪稱潛在的競爭對手，并且最后對喬布斯提起了訴訟，但是，多年之后，馬克庫拉開始為喬布斯的成立Next進行辯護,并且對其重新職掌蘋果表示樂觀。

　　但不管怎樣，是喬布斯最終宣布了馬克庫拉的出局。喬布斯在1997年的MAC世界大會上把馬克庫拉稱做“體面人”（decent people），這對喬布斯來說，已經(jīng)非常難得了，因為喬布斯的字典只有“聰明”或者是“笨蛋”兩種選擇。