工作經(jīng)歷
2003年初王子杰先生在上海創(chuàng)立了國內(nèi)第一家互動娛樂門戶網(wǎng)站久游網(wǎng)并擔任董事長兼總裁，王子杰先生領導的久游網(wǎng)積極引進綠色時尚健康的休閑網(wǎng)絡游戲等內(nèi)容來提升人們的生活水平，所倡導的健康休閑網(wǎng)絡游戲的服務理念對國內(nèi)互動娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極其深刻的影響，獲得行業(yè)和社會公眾的一致認可；并且主導自主開發(fā)了《超級舞者》、《超級樂者》、《瘋狂飚車》等一系列民族休閑網(wǎng)游。
經(jīng)過幾年的發(fā)展，王子杰先生領導的久游網(wǎng)的2007年度網(wǎng)絡游戲運營收入在總體市場份額排名第五，在多人在線網(wǎng)絡游戲（休閑游戲）細分市場市場份額繼續(xù)排名第一，截至2008年2月底有2.8億注冊帳戶，百萬最高同時在線帳戶，是國內(nèi)互動娛樂產(chǎn)業(yè)的之一，王子杰也因此成為互動娛樂產(chǎn)業(yè)界的領軍人物之一。
久游網(wǎng)創(chuàng)辦人王子杰，擁有(或者是要面對)足夠多的媒體曝光度。好處在于，即便是之前對《勁舞團》沒有絲毫興趣的人，(一些媒體人)也在努力搞明白這到底是什么，他不再需要對外推銷他的新想法。與此對應的是，不知道輿論會向哪個方向發(fā)展？
日本打拼
王子杰，1963年出生，他的戶籍是浙江寧波，不過他出生于上海。
1981年，王子杰進入上海復旦大學數(shù)學系學習。復旦大學創(chuàng)建于1905年。“復旦”兩字選自《尚書大傳-虞夏傳》中“日月光華，旦復旦兮”。著名數(shù)學家蘇步青在上世紀50年代擔任過復旦大學數(shù)學系的系主任。
畢業(yè)后，他被分配到上海市計算技術研究所任實習研究員。當時計算技術研究所同美國ITDC公司合資成立了中美上海凱斯特軟件有限公司，注冊資金是50萬美元，計算技術研究所占75%的股份，也是第一家中外合資軟件公司。他同時成為這家公司的員工。
1987年5月王子杰作為軟件研發(fā)工程師赴美國舊金山市ITDC公司從事電腦游戲軟件開發(fā)業(yè)務一年。那一年，正是電腦游戲《信長之野望》暢銷日本的時候，不知道有無對王子杰以啟迪。
上世紀80年代末期，上海興起了留學日本的熱潮，一方面中國人對日本的工業(yè)化進程充滿了好奇，另一方面，日本也用漢字，文化上的障礙似乎小一些。王子杰1990年2月赴日本同志社大學研究生院留學，方向是機器人及其自動控制系統(tǒng)。
同志社大學(Doshisha University) ，由日本著名思想家新島襄創(chuàng)立于1875年，是一所位于日本京都府的著名私立大學，校屬基督教，是西日本地區(qū)最頂尖的私立大學，關西四大名�！瓣P關同立”之首，日本文部科學省國際化據(jù)點整備事業(yè)的13所重點大學之一，在日本國內(nèi)享有極高的聲譽。
王子杰在獲得工學修士，即碩士學位之后，1993年4月進入日本KONAMI公司技術研究所主持研究開發(fā)行走控制型業(yè)務用游戲機，后升任研究所副主事。具體工作地點在神戶。
KONAMI科樂美于1969年在大阪成立，總部設在東京。在臺灣也有稱作“科拿米”。 KONAMI的游戲產(chǎn)品涉及街機、家用游戲機、掌機等多個領域。1992年KONAMI成為日本最大的第三方游戲廠商。1999年KONAMI在倫敦上市，2002年度收入逾2500億日元。
1996年8月起王子杰有了一個新的挑戰(zhàn)，出任KONAMI集團的街機事業(yè)本部街機事業(yè)部主任，主管海外市場業(yè)務。這里面有一個轉(zhuǎn)變，從開發(fā)人員轉(zhuǎn)變成商務人員。這一期間，科樂美在業(yè)務上有很大的壓力，在街機游戲向家用平臺轉(zhuǎn)移的過程中，技術儲備不足，相應1995年每股虧損4美元。
王子杰隨后將《心跳回憶》等作品引入到中國市場�！缎奶貞洝返挠螒騼�(nèi)容是，沒有什么特點的轉(zhuǎn)校男生“大賀陸”與美少女天宮小百合、妹妹型的游泳少女彌生水奈等女孩不確定的交往經(jīng)過。1998年3月起王子杰擔任KONAMI公司家用軟件事業(yè)本部亞洲市場總監(jiān)，同時成為KONAMI集團經(jīng)營責任者(Executive Officer)團隊成員。
2000年4月起王子杰負責在中國建立科樂美軟件(上海)有限公司，這是KONAMI集團繼美國后在海外設立的第2家游戲開發(fā)子公司，并在之后任代理總經(jīng)理，具體地點在浦東新區(qū)金茂大廈15樓。
創(chuàng)立久游網(wǎng)
在王子杰的介紹中提及，他于1999年創(chuàng)立了上海依星軟件有限公司，主營游戲軟件發(fā)行，涉及單機游戲和2款網(wǎng)絡游戲，成為日、韓單機游戲在國內(nèi)最大的代理發(fā)行商。另一種說法是，當時國內(nèi)名列前茅的娛樂軟件發(fā)行企業(yè)之一。
這一階段，國內(nèi)游戲市場明顯轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡游戲。王子杰于2003年初創(chuàng)辦了上海潤星網(wǎng)絡科技有限公司，也就是久游網(wǎng)。
此時，國內(nèi)網(wǎng)絡游戲的主流是MMORPG，即Massive Multiplayer Online Role Playing Game，所謂“大型多人在線角色扮演游戲”。雖然這類游戲被證明有很強的粘性，但是“打怪+升級”確實不是每個游戲迷都喜歡。
作為游戲業(yè)的內(nèi)行，王子杰當然知道存在其他機會，也就是大型休閑類游戲。雖然也可以歸于MMORPG，但是內(nèi)容有了很大的差異。
2003年，中科英華(600110. SH)通過下屬公司上�？茲櫷顿Y集團以2400萬元投資久游網(wǎng)。中科英華的控股股東是杉杉集團，這件事情無疑是鄭永剛做出的決策。2007年在接受《英才》采訪時他說，“我們上市公司投資是很有眼光的……我的話語權是絕對的，不是相對的，我是控股股東，我有這個影響。”
2400萬元對一家網(wǎng)絡游戲公司來說，當然不算什么，錢很快花完了。接下來，美國凱雷集團、招商局富鑫資產(chǎn)管理有限公司和有韓國信息產(chǎn)業(yè)部背景的“中韓無線創(chuàng)業(yè)投資基金”注入了1,400萬美元。融資后公司重組，成立了久之游信息技術(上海)有限公司，為久游網(wǎng)新的事業(yè)主體。
之后，Dragon Groove首期投資500萬美元。Dragon Groove是日本Aison Groove在中國成立的投資基金管理公司，管理約2億美元的資金。Aison Groove的負責人孫泰藏是軟銀集團總裁孫正義的弟弟。
運營韓國游戲?qū)崿F(xiàn)迅速成長，已經(jīng)是一條成熟路徑，在獲得了大量資金之后，結(jié)果幾乎可以預期。不過此后久游網(wǎng)的發(fā)展還是讓所有人吃了一驚。
2005年久游網(wǎng)同時引入了O2Media 游戲公司的《勁樂團》和T3 Entertainment公司《勁舞團》。《勁樂團》英文名稱 O2JAM是O2（氧氣）+ JAM（即興演奏），被認為是全球第一款以MP3音樂為游戲平臺的休閑音樂網(wǎng)絡游戲。2005年2月24日開始運營，迅速獲得追捧，6月同時在線人數(shù)就突破30萬。
至于《勁舞團》則更顯得后勁十足。
運營勁舞團
《勁舞團》基于那么一個場景：有這樣一群卡通形象，他們生活在“勁舞城”里。他們?yōu)榱宋璧付�，彼此之間成為朋友……他們利用鎮(zhèn)上的時尚服飾隨意搭配出獨具個性的形象，快樂地享受每一天。
銷售道具顯然是這款網(wǎng)絡游戲商業(yè)模型的關鍵，2008年6月久游網(wǎng)副總裁吳軍接受媒體采訪時，在被問及，游戲中的一件道具花費達兩三百元，比真實世界中的衣服還貴時表示，此檔價位是針對游戲中極少數(shù)高端消費者，游戲玩家每月人均消費在50元左右。
網(wǎng)絡游戲推廣存在一些限制，2004年4月12日，國家廣電總局發(fā)文，要求各級廣播電視播出機構(gòu)不得播出電腦網(wǎng)絡游戲節(jié)目。不過久游網(wǎng)另辟溪徑，與東方衛(wèi)視合作《舞林大會》，這檔節(jié)目迅速竄紅，根據(jù)其宣傳稿的說法是，“開創(chuàng)網(wǎng)絡游戲行業(yè)整合營銷的新模式”。
《勁舞團》運營后用戶直線增長，2005年5月，同時在線用戶是8萬人，一年之后的2007年3月突破了80萬，被稱為中國在線人數(shù)最高的休閑游戲。
這一時期，久游網(wǎng)被普遍關注，2006年1月久游網(wǎng)入選《財富》中文版“最酷公司”。8月入選2006年度Red Herring“亞洲最佳成長企業(yè)100強”。王子杰本人還獲得“2006年度上海市白玉蘭紀念獎”。這一獎項主要表彰對上海經(jīng)濟與社會發(fā)展作出貢獻的外籍人士。
上市受阻
2007年6月15日久游網(wǎng)確定IPO融資，計劃7月12日登錄日本大阪交易所，首次發(fā)售10.67萬股股票，招股發(fā)行價每股20萬日元(約合1632美元)，預計將融資213.4億日元(約合1.74億美元)。
但就在這個節(jié)骨眼上，7月3日T3 Entertainment公司突然致函中國媒體，稱“久游網(wǎng)背叛了我們”，并稱將起訴久游網(wǎng)。T3 CEO Kiyoung Kim表示：在過去的幾個星期中，我們屢次表達出誠意，希望與久游網(wǎng)達成其歸還所拖欠的大量應付款的協(xié)議。很遺憾……
久游網(wǎng)在《勁舞團》獲得成功之后，為解決“后顧之憂”，自主開發(fā)了《超級舞者》、《超級樂者》，在其官方網(wǎng)站上介紹：《超級舞者》等已經(jīng)簽約出口到北美、歐洲、東南亞、印度等全球41個國家和地區(qū)。
變化還是發(fā)生了，2007年5月21日第九城市宣布，獲得了《勁舞團2》在中國內(nèi)地的獨家運營授權�！秳盼鑸F2》加入了面向社區(qū)的功能。
雖然久游在《超級舞者》、《超級樂者》的推廣上作了努力，但是仍然不能替代《勁舞團》在營收中的地位。2007年7月大度咨詢在其網(wǎng)絡游戲企業(yè)報告中指出：《超級舞者》和《超級樂者》的在線人數(shù)維持在10萬左右，與《勁舞團》80萬在線人數(shù)不是一個數(shù)量級。
7月30日事態(tài)進一步發(fā)展，T3和發(fā)行商Yedang單方面宣布將與久游網(wǎng)解除合作。Yedang即韓國藝堂娛樂產(chǎn)業(yè)有限公司，成立于1984年，并于2001年在韓國KOSDAQ上市。業(yè)務涵蓋了唱片制作及經(jīng)銷﹑網(wǎng)絡游戲開發(fā)與投資代理﹑網(wǎng)上音樂與音樂入口網(wǎng)站等。
第九城市則隨后宣布，已經(jīng)同Yedang及T3達成協(xié)議，獲得了在中國內(nèi)地、香港和澳門運營網(wǎng)絡游戲《勁舞團》的獨家授權。
久游網(wǎng)立即宣布擁有《勁舞團》中文商標注冊權，強調(diào)是在中國大陸合法的使用者。同時稱將對T3和Yedang在中國臺灣地區(qū)擅自使用該商標而提出訴訟。九城回應稱，沒有任何一家企業(yè)擁有“勁舞團”中文商標注冊權。第九城市也在申請過程當中。
8月21日中科英華公告稱，公司參股16.97%股權的久游網(wǎng)已于8月16日向日本大阪證券交易所提交撤銷上市的申請文件，并已獲大阪證交所批準。
然而此后事態(tài)峰回路轉(zhuǎn)，9月12日久游網(wǎng)公告稱，已經(jīng)與T3公司和解，并獲得《勁舞團》代理運營權，合作日期至2010年8月止。據(jù)說原因是九城沒有在指定時間支付第一筆契約金，因而失去《勁舞團》代理運營權。
錢則是另一個重要的方面。9月13日久游網(wǎng)副總裁吳軍在接受騰訊科技采訪時透露：久游支付了更高的保底金4500萬美元，高于九城答應支付的3820萬美元。久游將在兩年內(nèi)支付這筆費用�！拔覀冏屃�，他們也讓了。我們在價格方面作出讓步，他們則必須承諾不以任何理由，出現(xiàn)不利于我們上市的事情�！�
久游與Yedang在和解協(xié)議中規(guī)定，雙方將共同擁有《勁舞團》商標所有權。為了防止再次出現(xiàn)糾紛，在協(xié)議中還規(guī)定了雙方將派遣顧問，一起將運營方面碰到的“不透明化問題變得透明化”。
游戲界業(yè)內(nèi)人士王樂指出：久游網(wǎng)與韓國T3、Yedang和解是以IDG和軟銀代表的兩大利益集團的博弈的結(jié)果；此次糾紛阻礙了久游網(wǎng)與G10集團各自的上市計劃，G10集團是IDG在韓國整合資源成立的公司，最終和解在意料之中。
度過了戲劇性的2007年，王子杰在公司春節(jié)晚會上對經(jīng)營成果作了回顧：注冊人數(shù)突破2.8億，運營收入和凈利潤比2006年度增長了100%以上，員工已達到1,200人。業(yè)內(nèi)估計運營收入近9億元。
身陷“低俗門”
文化產(chǎn)品不只有商業(yè)屬性，同時有社會屬性，基于用戶規(guī)模，社會對網(wǎng)絡游戲的關注是必然的。
又是ChinaJoy前夕，ChinaJoy即“中國國際數(shù)碼互動娛樂產(chǎn)品及技術應用博覽會”，國內(nèi)游戲界最重要的展會，2007年是上市受阻，2008年王子杰和他的久游網(wǎng)再次因為“低俗門”而倍受關注。
這個事件的起因是這樣：
2008年7月14日文化部文化市場司、國務院新聞辦公室網(wǎng)絡局舉行的“加強網(wǎng)絡游戲監(jiān)管通氣會”上，通報了若干典型問題：《勁舞團》等部分網(wǎng)絡游戲產(chǎn)品在運營過程中，出現(xiàn)有害信息屏蔽不完全、游戲設計導向低俗化、游戲推廣活動對玩家存在不良誘導等問題，違反了法規(guī)政策，違背了社會道德，這些現(xiàn)象已經(jīng)危害了游戲玩家特別是青少年的健康成長。
兩天后，王子杰在第六屆ChinaJoy展會期間表示：勁舞團是個開放的平臺，大家在網(wǎng)游里面談什么，我們都是開放的，所以可能會出現(xiàn)文化部說的情況。這次點名批評我們也給我們敲響了警鐘，讓我們改進。
“說勁舞團通過一夜情營銷，這完全是謠言，這是誹謗，不排除競爭對手的惡意競爭所為。”
實際上自2008年以來，圍繞久游網(wǎng)及《勁舞團》的相關爭議不斷出現(xiàn)，久游網(wǎng)有自己的軟肋，因為它的大型休閑網(wǎng)絡游戲有明確的目標顧客群，就是青少年。
史玉柱與《征途》及《巨人》游戲，雖然因為史玉柱外向的特征而陷入媒體重重包圍之中，但是其過火的推廣卻沒有受到類似的質(zhì)疑，原因在于，史玉柱強調(diào)，網(wǎng)絡游戲的成人特征，諸如分級之類的概念也中和了巨人網(wǎng)絡的超額利潤造成的社會影響。
有媒體總結(jié)出了《勁舞團》的“七宗罪”：標榜非主流文化、游戲里污言穢語泛濫、鼓勵未成年談戀愛、“一夜情”溫床、促發(fā)玩家的攀比風、攪亂青少年婚戀價值觀、網(wǎng)吧噪音的“發(fā)源地”。
久游網(wǎng)副總裁吳軍隨后在接受《上海商報》采訪時一一作了回應：表示要尊重90后的年輕群體的想法，久游網(wǎng)對污言穢語的惡意玩家采取先警告后封號措施，極少部分個案被過度放大，勁舞玩家消費處于行業(yè)中下游。
他進一步指出：部分青少年玩家在游戲中的互動交流，可能會對其價值觀塑造產(chǎn)生一定影響。但相比從學校、家庭、朋友處受到種種內(nèi)外因的潛移默化，大多數(shù)玩家從娛樂渠道受到的影響還不到一成。
2008年6月18日《廣州日報》刊載張強撰寫的題為《網(wǎng)游日進斗金靠的是“很黃很暴力”》一文，文中寫到：“《勁舞團》游戲的程序：認識-長聊-結(jié)婚-見面-上床-分手-拜拜”，“喇叭的主要功能已經(jīng)變?yōu)楣徽心紆2018一夜情u2019對象的u2018很黃很暴力u2019的公告欄”。
久游網(wǎng)隨后作出激烈回應，表示文章“歪曲事實、惡意誹謗”，并且強調(diào)，《勁舞團》早在2006年10月就被重慶動漫游戲博覽會以及《課堂內(nèi)外雜志》評選為“十佳綠色網(wǎng)游獎”。要求《廣州日報》在頭版以及國內(nèi)各大新聞媒體上公開承認文章失實。
第二人生
我們似乎在談一家網(wǎng)絡游戲公司，應當說網(wǎng)絡游戲是久游網(wǎng)的一項業(yè)務，并不能完全涵蓋王子杰的愿景，實際上，從一開始，久游網(wǎng)從事的就不僅僅是網(wǎng)絡游戲，其自己的定義是國內(nèi)第一家互動娛樂門戶網(wǎng)站。
如果打開久游網(wǎng)就會發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡游戲之外，還提供博客、視頻、音樂、郵箱、相冊、影視、甚至于交友等服務。
有關“社區(qū)+網(wǎng)游”這一概念，久游網(wǎng)早已經(jīng)在實踐中。它的好處是明顯的：首先，通過社區(qū)可以吸引大量的用戶。如果用戶彼此之間基于網(wǎng)絡建立了聯(lián)系，那么離開就存在成本，這樣特定某一款游戲可能有生命周期，但是久游網(wǎng)有機會提供新的游戲。實際上，生活在同一個社區(qū)中，需要有共同的話題，因此也會接受同樣的網(wǎng)絡游戲。
在第六屆Chinajoy“中國數(shù)碼互動娛樂產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上，王子杰提出虛擬社區(qū)將成為互動娛樂產(chǎn)業(yè)下一階段發(fā)展的核心趨勢。他進一步指出：在下一階段的發(fā)展中，開發(fā)出能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡游戲用戶間的社會關系、經(jīng)濟關系和服務關系的統(tǒng)一兼容和共享的社區(qū)化機制，才能真正地擁有用戶。
這一闡述比較嚴謹，沒有更形象表達實質(zhì)。
《久游GT》
2003年7月，美國舊金山林登實驗室(Linden Research)公司發(fā)行網(wǎng)絡游戲《第二人生》(Second Life)。意在你可以創(chuàng)造出自己的“第二人生”，在虛擬社會中扮演一個特定的角色，可以在游戲中經(jīng)商、工作，甚至于去夜總會。
隨著注冊用戶的增長，以及規(guī)則的完善，人們發(fā)現(xiàn)，虛擬社會和現(xiàn)實世界的界線變得模糊。既然游戲中的林登幣也可以兌換成美元，那么在“第二人生”中的收入就變得現(xiàn)實。
2008年2月，久游網(wǎng)宣布正式全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為“互動娛樂社區(qū)2.0運營商”。
久游網(wǎng)對外宣布其自主研發(fā)的3D互聯(lián)網(wǎng)虛擬社區(qū)“久游GT”首期研發(fā)已接近尾聲。GTOWN，或者叫久游吉堂。王子杰在接受《21世紀經(jīng)濟報道》采訪時解釋：Second Life是一個各維度同一的世界，但久游GT是在一個統(tǒng)一空間中通過互通互聯(lián)功能包含了一個個內(nèi)在的網(wǎng)絡游戲，這些內(nèi)在游戲又各自構(gòu)成一個個獨立空間。
即“用戶在先，社區(qū)工具在后”，對應“第二人生”的“社區(qū)工具在先，用戶加入在后”，當然久游吉堂有更大的用戶基礎，用戶屬于逐漸適應另一個虛擬化的人生。
其他網(wǎng)絡游戲運營商切入有其困難，業(yè)內(nèi)人士指出：MMORPG游戲更強調(diào)情節(jié)和故事背景，并且用戶注重游戲最終結(jié)果，因此各游戲之間難以互聯(lián)互通。
久游網(wǎng)在ChinaJoy上正式發(fā)布《久游GT》。王子杰向媒體介紹說，已有400多個研發(fā)人員正圍繞久游吉堂應用開發(fā)休閑類網(wǎng)游產(chǎn)品，有5-6款將在近期推出。
當然，王子杰有足夠的資金來實現(xiàn)他的愿望。3月20日久游網(wǎng)宣布，已成功獲得國際著名投資機構(gòu)新加坡淡馬錫等投資入股1億美元，所有投資相關手續(xù)業(yè)已全部完成。吳軍隨后透露，此次投資主要來自淡馬錫和另一家投資商，雙方占股比例大致在百分之十幾到二十之間。
《勇士OL》
2010年04月02日媒體報道，國內(nèi)首款3D橫版動作精品網(wǎng)游《勇士OL》即將進入正式內(nèi)測階段之際，久游網(wǎng)董事局主席兼總裁王子杰在接受媒體采訪時表示：《勇士OL》的研發(fā)過程相當曲折，歷時約四年時間，堅持品質(zhì)至上，不做到滿意決不輕易開測的研發(fā)理念，堅持追求突破與創(chuàng)新，克服了眾多策劃和技術難點。除在內(nèi)容上力求夯實基礎，推陳出新外，其所采用的雙3D設計具備引動作類網(wǎng)游市場發(fā)展的潛力。因此，我們對《勇士OL》上市后的市場表現(xiàn)充滿信心！王子杰繼續(xù)深入探討道：《勇士OL》的雙3D設計主要體現(xiàn)為3D立體視覺效果及基于3D游戲引擎開發(fā)的動作制作�！队率縊L》將在業(yè)內(nèi)率先推出實現(xiàn)“3D立體視覺特效”的場景和副本，并將向玩家大量發(fā)放3D立體眼鏡，積極迎合玩家在網(wǎng)游中體驗3D立體視覺特效的需求。由于動作類網(wǎng)游對響應時間要求高，故市面上同類產(chǎn)品大多采用2D設計，而《勇士OL》自四年前研發(fā)之初就決定采用全3D的Gamebryo引擎，并在研發(fā)過程中克服了提升響應時間的技術難點。研發(fā)人員在確保流暢度和打擊感等基礎質(zhì)感的前提下采用3D設計，這不但提升了畫面效果，豐富了動作特效，實現(xiàn)了3D裝備效果，而且使得游戲動作及特效的制作效率比2D設計提升了至少數(shù)十倍，使游戲在內(nèi)容豐富度，版本更新速度和追引文化熱點題材的能力上有望大大超越市面上的同類產(chǎn)品。我們期待《勇士OL》的表現(xiàn)能夠最終驗證雙3D設計的先見之明，樹立3D橫板動作網(wǎng)游新的里程碑。
久游的沒落
2009年7月14日，久游公布了六大游戲：《GT勁舞團2》、《俠盜金剛》、《神兵傳奇》、《藍海戰(zhàn)記》、《勇士OL》、《勁爆籃球》一時成為了媒體關注的焦點。當時王子杰深信憑借自己公司培養(yǎng)的研發(fā)人才，一定能夠再次將久游推向新的里程碑。常言道：盡人事聽天命，可久游人事未盡之前，卻迎來了他人生中最艱難的一段舞步。
首先2009年《GT勁舞團2》、《勁爆籃球》的出臺，相繼因研發(fā)不足，均是半成品的游戲推出市場，遭到了冷遇；2010年年初，半成品的《勇士OL》又再次成為負面報道的焦點，一時讓久游網(wǎng)名聲大噪；2010年4月《神兵傳奇》開始第一次測試，由于市場抄得火熱，大家都開始關注這款游戲，久游的公司品牌一度達到了最高（百度排行榜上，“神兵傳奇”連續(xù)1個月排行前三，“久游網(wǎng)”連續(xù)1個月排行前三），在這樣的優(yōu)勢下2010年9月《神兵傳奇》進行了開放測試，然而并沒有像人們想像中的那樣成為熱門游戲，其原因在于：
1、游戲依舊是個半成品，BUG太多，玩家認為不合理的地方太多，很多玩家甚至于不懂如何玩游戲。
2、游戲商城不合理，還未正式步入商業(yè)階段，游戲商城內(nèi)就開放了太多道具，甚至于連坐騎都有使用次數(shù)。
3、游戲平衡性太差，各類強化道具充斥在游戲內(nèi)，讓游戲成為了“人民幣戰(zhàn)士闖天下”的局面。
4、玩家無法進入游戲，各種無法進入游戲，據(jù)久游內(nèi)部人士透露，連續(xù)一周玩家反應的問題中，有60%是無法登陸游戲。
2010年11月28日，這家網(wǎng)絡游戲公司被它最大的股東拋棄—占股16.97%的中科英華（杉杉集團控股）以1500萬美元的價格拋售了其所有股份。
社會職務
王子杰先生現(xiàn)任中國軟件行業(yè)協(xié)會游戲軟件分會網(wǎng)絡游戲?qū)I(yè)委員會副主任、上海市信息服務業(yè)行業(yè)協(xié)會網(wǎng)絡游戲?qū)I(yè)委員會副主任委員；上海市信息服務業(yè)行業(yè)協(xié)會副理事長；上海復旦大學校友會副會長。王子杰先生的出色的領導才能和在業(yè)內(nèi)的威望獲得了一致的認可和好評，獲得了新聞出版總署舉辦的中國網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)年會所頒發(fā)的2005-2007年度“中國游戲產(chǎn)業(yè)最具影響力人物”，榮獲上海市人民政府頒發(fā)的表彰在過去一年中對上海市的經(jīng)濟發(fā)展和對外交流事業(yè)作出杰出貢獻人士的“2006年度上海市白玉蘭紀念獎”。
個人榮譽
王子杰先生領導的久游網(wǎng)獲得了2005-2007年度的“十佳網(wǎng)絡游戲運營商獎”和“十佳網(wǎng)絡游戲研發(fā)商獎”，“2005年度中國最酷公司”，“2005年度上海市信息服務行業(yè)優(yōu)秀服務品牌”，獲得國際服務品質(zhì)保證的ISO9001認證、ISO10002認證，入選“2006年度RedHerring（紅鯡魚）亞洲最佳成長企業(yè)100強”，“德勤2007年度中國高科技高成長50強”第三名，“德勤2007年度亞太高科技高成長500強”第九名等眾多獎項。
