1985年畢業(yè)于成都電訊工程學院（電子科技大學的前身）光電子專業(yè)，獲“工程學學士學位”；

　　1993年至1995年攻讀沃頓商學院及朗訊商學院的EMBA（工商管理碩士）。

　　王秦岱先生曾先后任職過多家國際知名電信設備服務提供商。

　　1989年，他進入美國電報電話（中國）公司（以下簡稱AT&T），開始其在電信領域的職業(yè)生涯，期間曾擔任該公司的電信計算機及管理系統(tǒng)高級經理。他是我國第一批跨國企業(yè)員工，在當時，這是一個不入流的工作。

　　兩年后，他離開AT&T，進入朗訊科技（中國），并擔任華中區(qū)總經理；四年后，進入北電網絡。

　　在北電網絡，他擔任電信事業(yè)部總經理兼副總裁。作為在外企的中國人，該職位已近天花板，但他依舊不安于此，他想：在這種“外資的大型國企”里工作會使人缺乏一種創(chuàng)業(yè)性的激情。

　　正因于此，他選擇離開北電，并于1999年進入亞信科技（中國）有限公司（以下簡稱亞信科技），擔任總裁一職，全面負責亞信的業(yè)務運營。但之后因網絡股泡沫破裂及國內電信投資萎縮等因素，王秦岱離開了亞信科技，此時已是2001年。在亞信任職期間，王秦岱成功帶領亞信科技登陸美國NASDAQ（以下簡稱納斯達克），并以優(yōu)異業(yè)績征服資本市場，成為一支相當成功的納斯達克中國概念股。（亞信科技是一家由田溯寧、丁健等留美學生在美國創(chuàng)建而后移師回國的互聯網公司，被西方媒體稱作“中國互聯網的建筑師”，曾被《福布斯》1999年和2000年連續(xù)兩年評為“全球最佳300小型企業(yè)”之一。）

　　離開亞信后，又進入華友世紀通訊有限公司（以下簡稱華友世紀），并出任CEO。在其率領下，華友世紀在無線增值領域實現多項技術與市場突破，成為國內領先的無線增值服務提供商，并于2005年2月，成功使華友世紀登陸納斯達克。2009年4月初，因盛大收購華友世紀，作為華友世紀聯合創(chuàng)始人之一的王秦岱，就此宣布辭去華友世紀的總裁和CEO職務。

　　2010年，他進入大頭無線，經董事會選舉，正式成為大頭無線的董事長兼CEO。原董事長兼臨時CFO（財務總監(jiān)、首席財務官）劉曉奚先生擔任正式CFO及公司執(zhí)行董事，原CEO馬騰先生改任公司CAO（首席架構師）及公司執(zhí)行董事。他的加入，為大頭無線注入了新的活力，提升公司競爭力，在他及公司管理團隊的帶領下，大頭無線會在未來取得更大的發(fā)展。（“大頭無線”全稱為“北京天騰時空信息科技有限公司”，成立于2005年，旗下擁有手機客戶端軟件“手機大頭”“大頭無線WEB站”“大頭無線WAP站”等互聯網業(yè)務。）

　　1989年，任AT&T（中國）“電信計算機及管理系統(tǒng)高級經理”；

　　1991年，任朗訊科技“華中區(qū)總經理”；

　　1995年，任北電網絡“電信事業(yè)部總經理兼副總裁”；

　　1999年，任亞信科技“總裁”；

　　2001年，任華友世紀“CEO”；

　　2010年至今，任大頭無線“董事長兼CEO”。

　　-? 作為服務提供商，如果真正的能夠參與和擁有自己的品牌內容，將是這個公司的核心競爭力的一部分。那么，從大眾消費類產品角度考慮，娛樂產品會越來越多得到中青年人的喜好和認可，娛樂里面無外乎包括音樂、游戲和影視。

　　-? 改革有可能成功，有可能是“找死”，不改革一定會死。

　　-? 我覺得在中國的市場，在中國現在網民和移動用戶這樣的基數下，以及中國中青年一個特點的市場背景下，數字音樂、無線音樂、網絡歌手以及手機歌手會成為非常、非常具備生命力和無限發(fā)展商機的未來。

　　-? 一個企業(yè)如果不經歷行業(yè)巨大的動蕩以及經過一段波谷，我很難說這個企業(yè)具備自己的長期發(fā)展的核心競爭力。

　　-? 我認為應該把一些更好的資源能夠通過新的技術手段讓它煥發(fā)出更大生命力，以及通過新的技術手段共同去培養(yǎng)和發(fā)展更多的、好的娛樂音樂資源。

　　-? 我們有3.6億手機用戶，您可以通過短信從技術角度來說，就可以直接統(tǒng)治3.6億手機群，這個渠道非常大，國家投資數十年，數千已、近萬已鋪設出來的無線渠道，這樣的渠道有他的不可替代性。

主持人 ： 各位網友，大家下午好！歡迎大家進入新浪嘉賓聊天室，也讓我們歡迎今天的明星華友世紀總裁王秦岱先生，現在請王先生跟大家打一聲招呼。

　　王秦岱 ： 各位網友大家好！我是王秦岱，不是明星，非常高興和大家今天交談數字媒體的話題。

　　主持人 ： 今天我們請王總作客嘉賓聊天室，談談簽約超女背后精彩的故事。我首先想請問王總，當初為什么選擇簽約張靚穎？

　　王秦岱 ： 我們當初說偶像和實力，說偶像是有著力點，說實力是在所有的超女當中是比較有實力的歌手，如果偶像加實力我認為有可能成為超級巨星。

　　主持人 ： 有沒有想過張靚穎風頭蓋過華友世紀呢？

　　王秦岱 ： 每一個人的品牌獲得巨大的成功，當然就是公司的成功。

　　主持人 ： 您現在有了一個很詳細的計劃？

　　王秦岱 ： 華友世紀希望一步一個腳印，踏踏實實的向這個領域邁進�？赡艽蠹抑�道華友世紀推出一個手機小說，隨后推出一個手機在線明星訪談，接下來和龐龍先生共同推出了中國第一張手機唱片，再就是你提到的和陳好以及百度合作共同推出中國第一張數字唱片，接下來作為第一家SP簽約超女，我想這是一步一個腳印在逐步的將一個單純的SP向和傳統(tǒng)的內容媒體領域的合作伙伴共同合作，一步一步的共同去擁有和創(chuàng)造自己的品牌內容方向去走。

　　網友：想請問華友怎么樣把張靚穎提升為國際上一個明星？

　　王秦岱 ： 我想網友會比較了解在美國有很多好的音樂網站，他們在傳播音樂和在音樂的歌星的挖掘以及各種粉絲互動方面做了很多的努力，而華友世紀希望在不僅在國內、而且在國外、不僅在傳統(tǒng)的媒體上，而且在數字的媒體上創(chuàng)造更大的發(fā)展和發(fā)布空間。

　　網友：你們和華誼兄弟配合有什么計劃嗎？

　　王秦岱 ： 我們和華誼兄弟公司優(yōu)勢互補、強強聯合，華誼兄弟在傳統(tǒng)唱片的制作、營銷、宣傳、發(fā)行有自己非常強大的實力，華友世紀在數字領域的發(fā)行、制作、宣傳、營銷有非常強大的基礎，是技術和傳統(tǒng)音樂的聯盟和結合，可以在傳統(tǒng)和技術領域上作出最大的發(fā)行空間。

　　主持人 ： 你看超女嗎？

　　王秦岱 ： 我看過超女，是一個非常有意思，而且是一種從整個模式上進行創(chuàng)新的一種新型的全面的娛樂方式。

　　主持人 ： 您是怎樣評價張靚穎的？

　　王秦岱 ： 我覺得她演唱的功力是非常有實力的，我們覺得她非常符合中高端商業(yè)人士和消費類人士的喜歡。

　　主持人 ： 您認為他會給華友世紀帶來什么？

　　王秦岱 ： 我想她是作為我們第一個和傳統(tǒng)音樂公司共同打造、發(fā)展推出的歌星，我們十分希望，并且我們覺得有機會成為一個超級巨星，她本身就代表著我們公司想向數字娛樂方面以及向品牌、產品方面去發(fā)展的一種象征。

　　主持人 ： 我們聽說華友世紀會與更多的公司合作？

　　王秦岱 ： 會的，我們會和傳統(tǒng)的音樂公司合作。

　　主持人 ： 是不是有計劃簽更多的歌手？

　　王秦岱 ： 龐龍是鳥人公司的簽約藝人，張靚穎作為很有實力的超女是和華誼兄弟共同簽約的。華友世紀既要向數字領域邁進，又要和傳統(tǒng)領域優(yōu)秀的唱片公司肩并肩合作，只有這樣我們才能有最有效的發(fā)展。因為，我們剛才一直強調數字和傳統(tǒng)領域齊頭并進。

　　我們擅長的是數字領域，我們在無論是有線、無線都進行傳播，讓大家隨心所欲的享受，這是作為IT最大的特長。我們和音樂公司的合作，使我們將來在發(fā)展中共同的挖掘、打造、制作、營銷新一代的歌手，新一代的音樂、新一代的唱片可以叫全新的媒體的音樂和歌手、唱片，一定是數字領域和傳統(tǒng)領域有機的、完美的結合。所以不排除我們和唱片公司有深度合作的可能。

　　網友：華友世紀是不是以后想做一個數字娛樂的新型藝人經濟公司？

　　王秦岱 ： 我覺得網友倒是給了我們一些啟發(fā)，但從我們的角度來說，首先我們希望做好一個真正的數字媒體、新媒體，就是說新平臺這樣一種公司，主要是讓傳統(tǒng)的、最優(yōu)秀的、最美好的，包括最通俗的、最有趣的音樂，能夠在原來傳統(tǒng)領域無法抵達的地方、無法方便傳播的地方、無法隨時隨地、隨心所欲得到的地方，讓大家得到這些美好的音樂。至于說數字經濟，是否屬于新媒體、新數字平臺的一部分，我們愿意考慮，但是現在沒有這種打算。為什么不去和傳統(tǒng)的、非常優(yōu)秀的唱片公司共同去完成這部分呢。

　　主持人 ： 您什么時候有了做娛樂這樣的一種想法？

　　王秦岱 ： 我覺得談不上做娛樂的想法，更多的是從產業(yè)的角度考慮，內容是根本。就像新浪擁有自己新浪新聞，可以立于不敗之地，作為服務提供商，如果真正的能夠參與和擁有自己的品牌內容，將是這個公司的核心競爭力的一部分。那么，從大眾消費類產品角度考慮，娛樂產品會越來越多得到中青年人的喜好和認可，娛樂里面無外乎包括音樂、游戲和影視。從我們技術發(fā)展來說，無線的網絡、無線互聯網無論是2G、2.5G、3G都可以從不同的角度、不同的技術方式上相對完美的展現音樂，這就是我們認為技術和音樂的結合，有可能對音樂的生命力帶來無限的發(fā)展空間。

　　主持人 ： 是什么促使您做這樣一個轉型？

　　王秦岱 ： 我覺得華友世紀從一個軟件公司轉型到服務公司，從一個服務公司轉型到一個正在想擁有自己品牌內容的公司，每一個都是因為行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，如果你在行業(yè)發(fā)現發(fā)展規(guī)律，你會向前邁一步。從資本市場考慮，最早是軟件好于集成，隨后你會發(fā)現服務好于軟件，再后來你會發(fā)現內容本身和服務的結合是一個最大的亮點。我經�？匆恍┓浅Ｍㄋ椎碾s志，一本雜志上面有很多的內容，但是真的沒有幾本雜志可以獲得有效的發(fā)展和經濟效益。因為，它用傳統(tǒng)的方式很難抵達各個喜好、喜愛它的用戶，回過頭你把它放在互聯網上、無線的互聯網上，就會有很多新穎的隨心所欲的取得的方式，有意愿購買真正無限增值服務，隨著這個無限增值服務發(fā)展越來越快，真正一家服務公司，能不能和形成內容公司形成長期的合作伙伴關系，形成長期的聯系，最終共同打造傳統(tǒng)領域當中優(yōu)美的內容和數字領域當中無所不在、隨意傳播的內容，我覺得是SP未來的發(fā)展方向。實際上這樣的想法一年前就有了，但是公司還有很多的儲備，以及公司上市方方面面的事情，在公司安排下，一步步的實施，實施的相對踏實一些比較好。

　　主持人 ： 您之前有做過娛樂的經驗嗎？

　　王秦岱 ： 沒有。我是一個工程師。我覺得最重要的是叫數字娛樂。我們將會傳統(tǒng)的媒體公司、傳統(tǒng)的內容公司和音樂公司合作，他們具備真正挖掘歌手、制作歌手和包裝歌手的能力，這兩點結合會創(chuàng)造出非常有生命力的數字娛樂和數字音樂。

　　主持人 ： 那現在以張靚穎例子告訴我們，你下一步怎么做？來盤活你并不了解的娛樂方面？

　　王秦岱 ： 關于張靚穎，我非常想讓你們采訪吳峰，他們是音樂方面的挖掘人，有希望你采訪王中軍兄弟，他們有一系列的創(chuàng)造計劃。

　　主持人 ： 除了簽約張靚穎以外，下一步還有什么計劃嗎？

　　王秦岱 ： 我們希望把數字領域做得更深入一些，以及在整體的架構、人員、程序上做進一步的拓展，我希望讓市場檢驗華友世紀向這個領域拓展的最后成績如何，我想大家會在每個月、每個季度看到我們逐步拿到的成績單。

　　主持人 ： 下一步我們會看到什么？

　　王秦岱 ： 等到下一步出現的時候我們再一起看吧。我想這一部分還是讓我們沉住氣一起看會發(fā)生什么。

　　主持人 ： 我聽說半個月以后，你們會有一個很大的事情發(fā)生？

　　王秦岱 ： 這個不太清楚，或者說我們認為只有等到任何事情發(fā)生以后，才能更負責的對各位網友來介紹。

　　主持人 ： 您有沒有想過轉型和不轉面臨一個更糟糕的局面？

　　王秦岱 ： 改革有可能成功，有可能是“找死”，不改革一定會死。

　　主持人 ： 您有沒有想過員工可能難以跟著您這么大的思維進行轉變？

　　王秦岱 ： 大家不要把華友世紀當成一家純粹娛樂的公司，我們華友世紀更像是將娛樂內容，比如說音樂、游戲以及未來的影視，讓它插上技術的翅膀。我們更多的是說在技術和商業(yè)模式以及在整體的平臺和框架上如何讓原本就具有巨大潛質的音樂、游戲、影視得到更大的發(fā)展空間。從這個角度來說，華友世紀的員工本身具備的素質和潛質以及技術能力，和工程師背景以及互聯網數字營銷的能力是可以有效的在轉型中伸展的。

　　主持人 ： 您在轉型之前有沒有設想過之后會面臨什么困難？會面臨哪些轉型當中的問題？

　　王秦岱 ： 在轉型當中，實際上更大的是說我們是一種延伸，我們是和傳統(tǒng)的音樂公司進行更加深入的、更加廣泛的、更加長期的合作，這種合作就像我們和華誼兄弟的合作，它是一種強強合作，在這種強強合作當中，如何能夠做到優(yōu)勢互補、取長補短，而且高效率的合作，這都需要摸索、磨合和提高的過程。在張靚穎這件事情上，大家可以看到的，我們在很短的時間內就達成了這樣的默契。我想這是一個良好的開端，在未來我預祝我們的合作能夠結出更多的果實，能夠給廣大的新浪網民、張靚穎的涼粉更多的欣喜。

　　主持人 ： 我們知道您和陳好、龐龍的合作，在這些合作當中可以找到一些經驗和教訓嗎？

　　王秦岱 ： 和龐龍的合作是第一張手機唱片，這樣會深入發(fā)展以及不斷推出各種各樣的唱片，需要更長的時間努力、需要把周邊環(huán)境建立得更好。當我們和百度共同合作陳好也就是國內第一張數字唱片，它的效果還有待于我們和百度、陳好女士共同努力推向更深一步。我們相信數字音樂作為一個新的領域，它的生命力是十分強大的，可能大家從日韓、美國已經聞到了一些苗頭。我覺得在中國的市場，在中國現在網民和移動用戶這樣的基數下，以及中國中青年一個特點的市場背景下，數字音樂、無線音樂、網絡歌手以及手機歌手會成為非常、非常具備生命力和無限發(fā)展商機的未來。

　　主持人 ： 還有一種可能，是你們自身轉型很成功，但是華友世紀也不是第一家轉型的SP公司。會不會大家都想一樣，最后競爭還是很白熱化，并不比你逃離SP領域更好？

　　王秦岱 ： 我覺得競爭會越來越多、競爭會越來越強，這是一個好的方向，一方面是考驗大家，另一方面是大家誰最想得早、誰最最得先。我想現在看到向數字音樂發(fā)展的確實不止一家、兩家，也不止三家、五家，可能有更多的人家。那么，我想真正采取行動的也會有越來越多的家，主要看大家誰的實施能力更強、誰在商業(yè)模式的合作上做到了更完善的商業(yè)模式�，F在有三種情況：第一，你提的這種情況。第二，比如說大型的SP也有自己去做錄音棚、自己去簽約歌星、自己包裝、挖掘、打造歌星，他就要把自己傳統(tǒng)音樂的所有能力、人才和架構重新建立起來，也有傳統(tǒng)唱片公司希望做SP做過工作，我去把我歌星歌曲如何做2G的短信、彩鈴，做成2.5G的JAVA以及未來彩信的3G的多媒體，我也建一套線上營銷、線上推廣、電信運營維護系統(tǒng)提供客服，這兩種方式我認為都有機會走，但需要很長的時間，也許會錯過市場的切入點。第三，就是強強聯合，真正的在數字領域、在網絡領域具備自己的人員、素質、經驗和能力的大型公司，比如說像華友世紀這樣的公司，以及在傳統(tǒng)領域、音樂領域具有品牌、資深的制作能力，營銷和推廣能力的公司，比如像華誼兄弟。這樣的結合，如果說大家能夠優(yōu)勢互補、取長補短，就有可能在最快的時間內，使音樂能夠在數字和傳統(tǒng)領域當中獲得完美的結合，使音樂的拓展空間大大的延伸。所以，我們比較贊同的是第三種模式，并不是華友世紀到明天就變成了音樂制作人，就變成了傳統(tǒng)的音樂推廣人，就變成了錄音師，就變成了編輯師。而這些人他們應該在像華誼兄弟音樂和其他傳統(tǒng)的領域。而華友世紀工程師、華友世紀的無線網絡和有線網絡營銷人員、渠道拓展人員還有研發(fā)工程師，將會讓所有的音樂在數字領域里得到最大的體現和最寬廣的伸展，一定強調的是這兩者強強聯合，這點非常的重要。

　　主持人 ： 那分屬于傳統(tǒng)和數字領域的雙方如何能夠得到更好的合作？

　　王秦岱 ： 合作雙方如何形成默契、形成高效溝通，以及如何形成既有數字、又有傳統(tǒng)的這兩種文化充分融合。我們和張靚穎、華誼兄弟共同形成協議，并準備邁出第一步，我還希望大家看我們在隨后的發(fā)展和磨合當中，能不能形成更有效的團結和發(fā)展。

　　主持人 ： 我記得您在北師大的時候有一個演講，說了一個性格即命運，您認為華友世紀是有一個什么樣子的性格？

　　王秦岱 ： 我希望華友世紀既能夠把準行業(yè)發(fā)展的脈搏，又可以按照這樣的脈搏有效的一步步實施，最后形成自己一個中長期的競爭力。

　　一個企業(yè)如果不經歷行業(yè)巨大的動蕩以及經過一段波谷，我很難說這個企業(yè)具備自己的長期發(fā)展的核心競爭力。我想新浪、搜狐、網易也經歷過非常低谷的時期，一旦走過來，新浪在在新聞，尤其是數字新聞和新媒體新聞當中就建立了自己行業(yè)的領導地位，它也是經歷了最初期大家瘋狂的投資、大家瘋狂的增長、隨后大家經過了谷底一步步的走過來了。如果能夠堅守你自己的領域，無論是波峰、波谷都可以走過來的話，你就會成為有競爭力的行業(yè)領導之一。

　　主持人 ： 您曾經說過要做支付、做內容，為什么這些您不借助合作伙伴來完成？

　　王秦岱 ： 我們有可能是和合作伙伴來完成，比如品牌內容我們就是和合作伙伴共同創(chuàng)造、共同擁有，這是下游。下游渠道我們也有和很多合作伙伴進行合作，比如說我們有媒體合作，我們和各種傳統(tǒng)媒體合作。比如我們有手機的經銷商和手機的生產商共同完成，運營商是我們渠道的合作伙伴，但是我們更希望形成我們全面的、立體的分銷渠道，這樣才有可能把我們將來擁有的品牌內容，通過立體的、全面的渠道送到客戶面前。

　　主持人 ： 談到客戶伙伴，您并沒有娛樂的經驗，像張靚穎這樣的歌手會對華友信賴嗎？

　　王秦岱 ： 張靚穎小姐對我們比較的信賴，還有張靚穎的涼粉團也對我們比較信任。我們到底有什么樣的特點和實力以及來共同發(fā)展，我想可能大家在隨后很短的時間就會看到一系列的行動和措施。

　　主持人 ： 企業(yè)的轉型和擴張，我們常�？吹揭恍┵Y本上的運作和戰(zhàn)略上的調整，在華友我們可以看到資本的進一步的運作和擴張嗎？

　　王秦岱 ： 我很早說過上市融資獲得的錢，更多的是為企業(yè)進一步的發(fā)展需求而來的，我們不會讓錢爬在帳上睡大覺，我們一定會有所行動，希望大家關注，看華友世紀還有什么樣子的舉動。

　　主持人 ： 您能透露一些嗎？

　　王秦岱 ： 我們根據美國證券會的要求，所有大型的資本運作必須以最終形成事實來統(tǒng)一公布，希望您能理解，因為新浪也是這樣的。

　　主持人 ： 您會不會在其他的、不僅僅是歌星或者其他的領域有更多的簽約呢？

　　王秦岱 ： 第一，我們會簽更多的藝人和更多的音樂，我補充說我們在傳統(tǒng)領域強大的有品牌優(yōu)勢的合作共同完成。第二，華友目前比較關注音樂，我們從市場需求的角度考慮，從數字化支持的角度考慮，就是我剛才說的從無線領域無論是2G、2.5G、3G都會對音樂有巨大的支持。而游戲和影視大部分進入3G才會進入騰飛的階段。第二，傳統(tǒng)音樂領域當中盜版是大家非常頭疼的事，傳統(tǒng)領域唱片的發(fā)行很難掙多錢。而通過無線數字的發(fā)行，我們有數字版權保護，可以最大程度保護無線音樂在手機收聽以后不被轉錄、轉播、轉發(fā)，這是比較傳統(tǒng)音樂的一個很大的優(yōu)勢。我們看傳統(tǒng)領域和數字領域有很強的商業(yè)模式和技術后盾的支持，我們愿意在這個領域更進一步的發(fā)展。至于說，在影視和游戲上，我們會做比較大的儲備，希望在3G到來的時候，音樂、影視、游戲都能夠獲得新的騰飛。

　　主持人 ： 不知道我這樣理解對不對，包括華友世紀這些的作法，實際上都是在進行前期的圈地？

　　王秦岱 ： 應該說共同發(fā)展更多的資源、共同發(fā)展和擁有更多的資源。我認為應該把一些更好的資源能夠通過新的技術手段讓它煥發(fā)出更大生命力，以及通過新的技術手段共同去培養(yǎng)和發(fā)展更多的、好的娛樂音樂資源。

　　主持人 ： 下一步華友世紀會直接參與到唱片具體的制作嗎？

　　王秦岱 ： 如果是數字音樂、如果是無線產品，當然都由我們進行制作。但是傳統(tǒng)音樂制作，我們會有最好的合作伙伴，他們可以在這方面起到很大的作用，而且大家會取長補短、相互了解、相互支持，最后發(fā)展出更好的合作模式。

　　網友：張靚穎下一張數字音樂專輯什么時候可以出來？

　　王秦岱 ： 應該是十一月底、十二月初出來。

　　主持人 ： 有什么樣的特色嗎？

　　王秦岱 ： 很有特色，一定要采訪我們負責這方面制作的同事。

　　主持人 ： 你們自己做其他的渠道，是因為在運營商那邊有壓力嗎？

　　王秦岱 ： 受到運營商的壓力，我們公平的說運營商是一個非常有效的、非常直接的，也是非常大的渠道，運營商的渠道是我們堅定不移的要做的。那么，每一個企業(yè)有自己立體的、多重的渠道，使這個企業(yè)能夠真正有效推銷自己產品的根本點。就是說，任何時候都不可能只有一個渠道、只有一個產品、只有一種推廣方式，這都不是形成良性的、可持續(xù)發(fā)展的基礎。所以說，發(fā)展運營商渠道、發(fā)展運營商渠道之外的傳統(tǒng)媒體、互聯網以及經銷商和各種各樣的這些渠道，包括像盛大很成功的發(fā)展出點卡渠道來，這些對公司健康成長會有很大的幫助。來自運營商的渠道，我依然認為它目前是最大的、最有效、最直接的渠道之一。但是，我相信它不該成為唯一的渠道。我們有3.6億手機用戶，您可以通過短信從技術角度來說，就可以直接統(tǒng)治3.6億手機群，這個渠道非常大，國家投資數十年，數千億、近萬億鋪設出來的無線渠道，這樣的渠道有他的不可替代性。這樣的渠道之外也有各種各樣的傳統(tǒng)的媒體，也有電視、也有報刊、也有雜志、也有戶外廣告牌等等，還有各種各樣的手機分銷商、經銷商、制造商，還有互聯網這樣新的媒體應該組成一個立體的媒體，這樣對企業(yè)的發(fā)展還是那句話，更健康、更有可持續(xù)性，不管哪個渠道有任何變化，你依然可以有效的推廣自己的產品。

　　主持人 ： 這樣會慢慢減少對主要的運營商的依賴吧。

　　王秦岱 ： 在相當程度上會減少對運營商的依賴。運營商渠道還是非常大、直接、有效的渠道，直到其他渠道逐步的建設，能夠形成更好效益的時候，你會有更快、更穩(wěn)定的發(fā)展。剛才不是說什么時候可以完成，我說三五年就可以完成。

　　主持人 ： 有一些具體的計劃嗎？

　　王秦岱 ： 有一些具體的計劃，但是我希望在完成的時候再和大家分享。

　　主持人 ： 您剛才說的在反盜版領域當中的一些發(fā)展，能具體的說一下嗎？

　　王秦岱 ： 在無線技術領域當中有GL技術，在這方面的技術當中我們專門的工程師和專門的研發(fā)小組在這方面的工作。實際上在下載歌曲、聽歌曲以及下載音樂的時候，通過軟件編碼使你很難轉錄、轉發(fā)、轉收你聽到的歌曲，你只有能自己使用，這樣最大程度保護了好的音樂人、好的音樂、好的歌星、好的歌手，如果說完成這樣的東西，會使你更具吸引力、有更多的唱片公司非常愿意和你合作。

　　在無線上對版權的保護因為這種技術措施、因為這種網絡封閉環(huán)制式它的保密性和反盜版性得到最大的提升，可以在歐美和日韓看到成功的典型，我們在中國實施這些技術和發(fā)展這些商業(yè)模式。

　　主持人 ： 不知道唱片公司給你這方面的反饋是什么樣子的信息嗎？

　　王秦岱 ： 唱片公司非常感興趣，因為傳統(tǒng)唱片公司靠傳統(tǒng)發(fā)行，很不容易掙錢。實際上，他是在演員經紀方面真正獲得一些收入，演員經紀和明星代言、產品代理方面，任何一個公司在唱片的發(fā)行上，以至將來在單曲方面有所突破，這些好的方面，實際上寄托于數字領域�？梢韵胂�，3.6億手機用戶，1億小靈通的用戶，他們是多么廣大的客戶基礎，在這里可以隨時得到他們喜愛的歌手和喜愛的音樂，通過數字的方式，那是很有吸引力的一個市場。

　　主持人 ： 現在大家都在轉型，大家都在往娛樂上靠，那么會不會造成SP之間同質化相當厲害呢？

　　王秦岱 ： 有可能。就像我剛才跟你說的，這個更大的程度取決于第一，你是否早、第二你是否實施能力強。因為，最后誰都會看到一個行業(yè)、一個產業(yè)、一個業(yè)務向什么方向發(fā)展。但是等他看到的時候，別人已經做了充分的準備，在一步步的實施了，先行者是有優(yōu)勢的，先行者的優(yōu)勢是你對一個行業(yè)的遠景的理解。第二，我們叫實施準備，你要有這方面的準備、有這方面的人才、有這方面的能力。華友世紀要向娛樂轉型會不會成功？有什么背景？華友世紀最早做的軟件，接著從軟件轉服務，從軟件轉為服務作為SP華友世紀是比較成功的，從SP轉型從SP和CP結合體。我們相信這一步轉型實際上從軟件向SP轉型還要小一些，而且是和我們緊密的合作伙伴共同完成的。所以，我們有信心一步步的完成這樣轉型或者我更愿意說的是價值鏈的延伸，這并不是一個根本的轉型，而是價值鏈的延伸。

　　主持人 ： 據我了解，華友世紀之前已經有一些SP開始了相應的戰(zhàn)略調整，在一定程度上華友世紀并不是一個最新的先行者，不知道您怎么看這個問題？

　　王秦岱 ： 我們很愿意和這些公司共同競爭，共同創(chuàng)造這個領域比較繁榮的局面，我不敢保證華友世紀在這方面一定走在最前面的，但是我想華友世紀應該是走在總前面這一批中有實力的SP公司。

　　主持人 ： 您說的實力包括哪些方面？

　　王秦岱 ： 華友世紀是唯一一家在電信、數字領域背景的公司，我們最大的優(yōu)勢是對行業(yè)領域的理解和對數字化技術的把握，這一方面是我們和傳統(tǒng)的音樂公司有很好的結合點。至于你說誰是最好的、誰是最強的，我認為還是應該讓事實說話。

　　主持人 ： 您對華友轉型有什么期望嗎？

　　王秦岱 ： 我希望它一步步走得踏實、走得長久。

　　主持人 ： 您有一個什么樣的未來預期嗎？

　　王秦岱 ： 現在說得太早，等我們再走出一兩步踏實的步子來，大家都會看到。

　　主持人 ： 下一步會往哪兒邁呢？

　　王秦岱 ： 我們下一次再說。

　　主持人 ： 這次的訪談馬上就要結束了，請王總跟各位網友再說幾句話。

　　王秦岱 ： 各位新浪的網友，今天非常高興和大家一起交流我們對SP，就是數字娛樂、數字音樂的看法，我們非常希望大家支持華友世紀、支持新浪，支持在中國數字領域當中進行探索不管是第一個吃螃蟹的人，還是第一個吃西紅柿的人，因為通過他們，使大家知道了螃蟹和西紅柿是非常美味的，也希望更多的吃螃蟹和吃西紅柿的人一起去栽培出更多豐碩的果實。謝謝大家！