1985年畢業(yè)于成都電訊工程學(xué)院（電子科技大學(xué)的前身）光電子專業(yè)，獲“工程學(xué)學(xué)士學(xué)位”；

　　1993年至1995年攻讀沃頓商學(xué)院及朗訊商學(xué)院的EMBA（工商管理碩士）。

　　王秦岱先生曾先后任職過多家國際知名電信設(shè)備服務(wù)提供商。

　　1989年，他進(jìn)入美國電報(bào)電話（中國）公司（以下簡稱AT&T），開始其在電信領(lǐng)域的職業(yè)生涯，期間曾擔(dān)任該公司的電信計(jì)算機(jī)及管理系統(tǒng)高級(jí)經(jīng)理。他是我國第一批跨國企業(yè)員工，在當(dāng)時(shí)，這是一個(gè)不入流的工作。

　　兩年后，他離開AT&T，進(jìn)入朗訊科技（中國），并擔(dān)任華中區(qū)總經(jīng)理；四年后，進(jìn)入北電網(wǎng)絡(luò)。

　　在北電網(wǎng)絡(luò)，他擔(dān)任電信事業(yè)部總經(jīng)理兼副總裁。作為在外企的中國人，該職位已近天花板，但他依舊不安于此，他想：在這種“外資的大型國企”里工作會(huì)使人缺乏一種創(chuàng)業(yè)性的激情。

　　正因于此，他選擇離開北電，并于1999年進(jìn)入亞信科技（中國）有限公司（以下簡稱亞信科技），擔(dān)任總裁一職，全面負(fù)責(zé)亞信的業(yè)務(wù)運(yùn)營。但之后因網(wǎng)絡(luò)股泡沫破裂及國內(nèi)電信投資萎縮等因素，王秦岱離開了亞信科技，此時(shí)已是2001年。在亞信任職期間，王秦岱成功帶領(lǐng)亞信科技登陸美國NASDAQ（以下簡稱納斯達(dá)克），并以優(yōu)異業(yè)績征服資本市場(chǎng)，成為一支相當(dāng)成功的納斯達(dá)克中國概念股。（亞信科技是一家由田溯寧、丁健等留美學(xué)生在美國創(chuàng)建而后移師回國的互聯(lián)網(wǎng)公司，被西方媒體稱作“中國互聯(lián)網(wǎng)的建筑師”，曾被《福布斯》1999年和2000年連續(xù)兩年評(píng)為“全球最佳300小型企業(yè)”之一。）

　　離開亞信后，又進(jìn)入華友世紀(jì)通訊有限公司（以下簡稱華友世紀(jì)），并出任CEO。在其率領(lǐng)下，華友世紀(jì)在無線增值領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多項(xiàng)技術(shù)與市場(chǎng)突破，成為國內(nèi)領(lǐng)先的無線增值服務(wù)提供商，并于2005年2月，成功使華友世紀(jì)登陸納斯達(dá)克。2009年4月初，因盛大收購華友世紀(jì)，作為華友世紀(jì)聯(lián)合創(chuàng)始人之一的王秦岱，就此宣布辭去華友世紀(jì)的總裁和CEO職務(wù)。

　　2010年，他進(jìn)入大頭無線，經(jīng)董事會(huì)選舉，正式成為大頭無線的董事長兼CEO。原董事長兼臨時(shí)CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官）劉曉奚先生擔(dān)任正式CFO及公司執(zhí)行董事，原CEO馬騰先生改任公司CAO（首席架構(gòu)師）及公司執(zhí)行董事。他的加入，為大頭無線注入了新的活力，提升公司競爭力，在他及公司管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，大頭無線會(huì)在未來取得更大的發(fā)展。（“大頭無線”全稱為“北京天騰時(shí)空信息科技有限公司”，成立于2005年，旗下?lián)碛惺謾C(jī)客戶端軟件“手機(jī)大頭”“大頭無線WEB站”“大頭無線WAP站”等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。）

　　1989年，任AT&T（中國）“電信計(jì)算機(jī)及管理系統(tǒng)高級(jí)經(jīng)理”；

　　1991年，任朗訊科技“華中區(qū)總經(jīng)理”；

　　1995年，任北電網(wǎng)絡(luò)“電信事業(yè)部總經(jīng)理兼副總裁”；

　　1999年，任亞信科技“總裁”；

　　2001年，任華友世紀(jì)“CEO”；

　　2010年至今，任大頭無線“董事長兼CEO”。

　　-? 作為服務(wù)提供商，如果真正的能夠參與和擁有自己的品牌內(nèi)容，將是這個(gè)公司的核心競爭力的一部分。那么，從大眾消費(fèi)類產(chǎn)品角度考慮，娛樂產(chǎn)品會(huì)越來越多得到中青年人的喜好和認(rèn)可，娛樂里面無外乎包括音樂、游戲和影視。

　　-? 改革有可能成功，有可能是“找死”，不改革一定會(huì)死。

　　-? 我覺得在中國的市場(chǎng)，在中國現(xiàn)在網(wǎng)民和移動(dòng)用戶這樣的基數(shù)下，以及中國中青年一個(gè)特點(diǎn)的市場(chǎng)背景下，數(shù)字音樂、無線音樂、網(wǎng)絡(luò)歌手以及手機(jī)歌手會(huì)成為非常、非常具備生命力和無限發(fā)展商機(jī)的未來。

　　-? 一個(gè)企業(yè)如果不經(jīng)歷行業(yè)巨大的動(dòng)蕩以及經(jīng)過一段波谷，我很難說這個(gè)企業(yè)具備自己的長期發(fā)展的核心競爭力。

　　-? 我認(rèn)為應(yīng)該把一些更好的資源能夠通過新的技術(shù)手段讓它煥發(fā)出更大生命力，以及通過新的技術(shù)手段共同去培養(yǎng)和發(fā)展更多的、好的娛樂音樂資源。

　　-? 我們有3.6億手機(jī)用戶，您可以通過短信從技術(shù)角度來說，就可以直接統(tǒng)治3.6億手機(jī)群，這個(gè)渠道非常大，國家投資數(shù)十年，數(shù)千已、近萬已鋪設(shè)出來的無線渠道，這樣的渠道有他的不可替代性。

主持人 ： 各位網(wǎng)友，大家下午好！歡迎大家進(jìn)入新浪嘉賓聊天室，也讓我們歡迎今天的明星華友世紀(jì)總裁王秦岱先生，現(xiàn)在請(qǐng)王先生跟大家打一聲招呼。

　　王秦岱 ： 各位網(wǎng)友大家好！我是王秦岱，不是明星，非常高興和大家今天交談數(shù)字媒體的話題。

　　主持人 ： 今天我們請(qǐng)王總作客嘉賓聊天室，談?wù)労灱s超女背后精彩的故事。我首先想請(qǐng)問王總，當(dāng)初為什么選擇簽約張靚穎？

　　王秦岱 ： 我們當(dāng)初說偶像和實(shí)力，說偶像是有著力點(diǎn)，說實(shí)力是在所有的超女當(dāng)中是比較有實(shí)力的歌手，如果偶像加實(shí)力我認(rèn)為有可能成為超級(jí)巨星。

　　主持人 ： 有沒有想過張靚穎風(fēng)頭蓋過華友世紀(jì)呢？

　　王秦岱 ： 每一個(gè)人的品牌獲得巨大的成功，當(dāng)然就是公司的成功。

　　主持人 ： 您現(xiàn)在有了一個(gè)很詳細(xì)的計(jì)劃？

　　王秦岱 ： 華友世紀(jì)希望一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的向這個(gè)領(lǐng)域邁進(jìn)�？赡艽蠹抑�道華友世紀(jì)推出一個(gè)手機(jī)小說，隨后推出一個(gè)手機(jī)在線明星訪談，接下來和龐龍先生共同推出了中國第一張手機(jī)唱片，再就是你提到的和陳好以及百度合作共同推出中國第一張數(shù)字唱片，接下來作為第一家SP簽約超女，我想這是一步一個(gè)腳印在逐步的將一個(gè)單純的SP向和傳統(tǒng)的內(nèi)容媒體領(lǐng)域的合作伙伴共同合作，一步一步的共同去擁有和創(chuàng)造自己的品牌內(nèi)容方向去走。

　　網(wǎng)友：想請(qǐng)問華友怎么樣把張靚穎提升為國際上一個(gè)明星？

　　王秦岱 ： 我想網(wǎng)友會(huì)比較了解在美國有很多好的音樂網(wǎng)站，他們?cè)趥鞑ヒ魳泛驮谝魳返母栊堑耐诰蛞约案鞣N粉絲互動(dòng)方面做了很多的努力，而華友世紀(jì)希望在不僅在國內(nèi)、而且在國外、不僅在傳統(tǒng)的媒體上，而且在數(shù)字的媒體上創(chuàng)造更大的發(fā)展和發(fā)布空間。

　　網(wǎng)友：你們和華誼兄弟配合有什么計(jì)劃嗎？

　　王秦岱 ： 我們和華誼兄弟公司優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，華誼兄弟在傳統(tǒng)唱片的制作、營銷、宣傳、發(fā)行有自己非常強(qiáng)大的實(shí)力，華友世紀(jì)在數(shù)字領(lǐng)域的發(fā)行、制作、宣傳、營銷有非常強(qiáng)大的基礎(chǔ)，是技術(shù)和傳統(tǒng)音樂的聯(lián)盟和結(jié)合，可以在傳統(tǒng)和技術(shù)領(lǐng)域上作出最大的發(fā)行空間。

　　主持人 ： 你看超女嗎？

　　王秦岱 ： 我看過超女，是一個(gè)非常有意思，而且是一種從整個(gè)模式上進(jìn)行創(chuàng)新的一種新型的全面的娛樂方式。

　　主持人 ： 您是怎樣評(píng)價(jià)張靚穎的？

　　王秦岱 ： 我覺得她演唱的功力是非常有實(shí)力的，我們覺得她非常符合中高端商業(yè)人士和消費(fèi)類人士的喜歡。

　　主持人 ： 您認(rèn)為他會(huì)給華友世紀(jì)帶來什么？

　　王秦岱 ： 我想她是作為我們第一個(gè)和傳統(tǒng)音樂公司共同打造、發(fā)展推出的歌星，我們十分希望，并且我們覺得有機(jī)會(huì)成為一個(gè)超級(jí)巨星，她本身就代表著我們公司想向數(shù)字娛樂方面以及向品牌、產(chǎn)品方面去發(fā)展的一種象征。

　　主持人 ： 我們聽說華友世紀(jì)會(huì)與更多的公司合作？

　　王秦岱 ： 會(huì)的，我們會(huì)和傳統(tǒng)的音樂公司合作。

　　主持人 ： 是不是有計(jì)劃簽更多的歌手？

　　王秦岱 ： 龐龍是鳥人公司的簽約藝人，張靚穎作為很有實(shí)力的超女是和華誼兄弟共同簽約的。華友世紀(jì)既要向數(shù)字領(lǐng)域邁進(jìn)，又要和傳統(tǒng)領(lǐng)域優(yōu)秀的唱片公司肩并肩合作，只有這樣我們才能有最有效的發(fā)展。因?yàn)�，我們剛才一直�?qiáng)調(diào)數(shù)字和傳統(tǒng)領(lǐng)域齊頭并進(jìn)。

　　我們擅長的是數(shù)字領(lǐng)域，我們?cè)跓o論是有線、無線都進(jìn)行傳播，讓大家隨心所欲的享受，這是作為IT最大的特長。我們和音樂公司的合作，使我們將來在發(fā)展中共同的挖掘、打造、制作、營銷新一代的歌手，新一代的音樂、新一代的唱片可以叫全新的媒體的音樂和歌手、唱片，一定是數(shù)字領(lǐng)域和傳統(tǒng)領(lǐng)域有機(jī)的、完美的結(jié)合。所以不排除我們和唱片公司有深度合作的可能。

　　網(wǎng)友：華友世紀(jì)是不是以后想做一個(gè)數(shù)字娛樂的新型藝人經(jīng)濟(jì)公司？

　　王秦岱 ： 我覺得網(wǎng)友倒是給了我們一些啟發(fā)，但從我們的角度來說，首先我們希望做好一個(gè)真正的數(shù)字媒體、新媒體，就是說新平臺(tái)這樣一種公司，主要是讓傳統(tǒng)的、最優(yōu)秀的、最美好的，包括最通俗的、最有趣的音樂，能夠在原來傳統(tǒng)領(lǐng)域無法抵達(dá)的地方、無法方便傳播的地方、無法隨時(shí)隨地、隨心所欲得到的地方，讓大家得到這些美好的音樂。至于說數(shù)字經(jīng)濟(jì)，是否屬于新媒體、新數(shù)字平臺(tái)的一部分，我們?cè)敢饪紤]，但是現(xiàn)在沒有這種打算。為什么不去和傳統(tǒng)的、非常優(yōu)秀的唱片公司共同去完成這部分呢。

　　主持人 ： 您什么時(shí)候有了做娛樂這樣的一種想法？

　　王秦岱 ： 我覺得談不上做娛樂的想法，更多的是從產(chǎn)業(yè)的角度考慮，內(nèi)容是根本。就像新浪擁有自己新浪新聞，可以立于不敗之地，作為服務(wù)提供商，如果真正的能夠參與和擁有自己的品牌內(nèi)容，將是這個(gè)公司的核心競爭力的一部分。那么，從大眾消費(fèi)類產(chǎn)品角度考慮，娛樂產(chǎn)品會(huì)越來越多得到中青年人的喜好和認(rèn)可，娛樂里面無外乎包括音樂、游戲和影視。從我們技術(shù)發(fā)展來說，無線的網(wǎng)絡(luò)、無線互聯(lián)網(wǎng)無論是2G、2.5G、3G都可以從不同的角度、不同的技術(shù)方式上相對(duì)完美的展現(xiàn)音樂，這就是我們認(rèn)為技術(shù)和音樂的結(jié)合，有可能對(duì)音樂的生命力帶來無限的發(fā)展空間。

　　主持人 ： 是什么促使您做這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型？

　　王秦岱 ： 我覺得華友世紀(jì)從一個(gè)軟件公司轉(zhuǎn)型到服務(wù)公司，從一個(gè)服務(wù)公司轉(zhuǎn)型到一個(gè)正在想擁有自己品牌內(nèi)容的公司，每一個(gè)都是因?yàn)樾袠I(yè)的發(fā)展規(guī)律，如果你在行業(yè)發(fā)現(xiàn)發(fā)展規(guī)律，你會(huì)向前邁一步。從資本市場(chǎng)考慮，最早是軟件好于集成，隨后你會(huì)發(fā)現(xiàn)服務(wù)好于軟件，再后來你會(huì)發(fā)現(xiàn)內(nèi)容本身和服務(wù)的結(jié)合是一個(gè)最大的亮點(diǎn)。我經(jīng)常看一些非常通俗的雜志，一本雜志上面有很多的內(nèi)容，但是真的沒有幾本雜志可以獲得有效的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)�，它用傳統(tǒng)的方式很難抵達(dá)各個(gè)喜好、喜愛它的用戶，回過頭你把它放在互聯(lián)網(wǎng)上、無線的互聯(lián)網(wǎng)上，就會(huì)有很多新穎的隨心所欲的取得的方式，有意愿購買真正無限增值服務(wù)，隨著這個(gè)無限增值服務(wù)發(fā)展越來越快，真正一家服務(wù)公司，能不能和形成內(nèi)容公司形成長期的合作伙伴關(guān)系，形成長期的聯(lián)系，最終共同打造傳統(tǒng)領(lǐng)域當(dāng)中優(yōu)美的內(nèi)容和數(shù)字領(lǐng)域當(dāng)中無所不在、隨意傳播的內(nèi)容，我覺得是SP未來的發(fā)展方向。實(shí)際上這樣的想法一年前就有了，但是公司還有很多的儲(chǔ)備，以及公司上市方方面面的事情，在公司安排下，一步步的實(shí)施，實(shí)施的相對(duì)踏實(shí)一些比較好。

　　主持人 ： 您之前有做過娛樂的經(jīng)驗(yàn)嗎？

　　王秦岱 ： 沒有。我是一個(gè)工程師。我覺得最重要的是叫數(shù)字娛樂。我們將會(huì)傳統(tǒng)的媒體公司、傳統(tǒng)的內(nèi)容公司和音樂公司合作，他們具備真正挖掘歌手、制作歌手和包裝歌手的能力，這兩點(diǎn)結(jié)合會(huì)創(chuàng)造出非常有生命力的數(shù)字娛樂和數(shù)字音樂。

　　主持人 ： 那現(xiàn)在以張靚穎例子告訴我們，你下一步怎么做？來盤活你并不了解的娛樂方面？

　　王秦岱 ： 關(guān)于張靚穎，我非常想讓你們采訪吳峰，他們是音樂方面的挖掘人，有希望你采訪王中軍兄弟，他們有一系列的創(chuàng)造計(jì)劃。

　　主持人 ： 除了簽約張靚穎以外，下一步還有什么計(jì)劃嗎？

　　王秦岱 ： 我們希望把數(shù)字領(lǐng)域做得更深入一些，以及在整體的架構(gòu)、人員、程序上做進(jìn)一步的拓展，我希望讓市場(chǎng)檢驗(yàn)華友世紀(jì)向這個(gè)領(lǐng)域拓展的最后成績?nèi)绾�，我想大家�?huì)在每個(gè)月、每個(gè)季度看到我們逐步拿到的成績單。

　　主持人 ： 下一步我們會(huì)看到什么？

　　王秦岱 ： 等到下一步出現(xiàn)的時(shí)候我們?cè)僖黄鹂窗伞Ｎ蚁脒@一部分還是讓我們沉住氣一起看會(huì)發(fā)生什么。

　　主持人 ： 我聽說半個(gè)月以后，你們會(huì)有一個(gè)很大的事情發(fā)生？

　　王秦岱 ： 這個(gè)不太清楚，或者說我們認(rèn)為只有等到任何事情發(fā)生以后，才能更負(fù)責(zé)的對(duì)各位網(wǎng)友來介紹。

　　主持人 ： 您有沒有想過轉(zhuǎn)型和不轉(zhuǎn)面臨一個(gè)更糟糕的局面？

　　王秦岱 ： 改革有可能成功，有可能是“找死”，不改革一定會(huì)死。

　　主持人 ： 您有沒有想過員工可能難以跟著您這么大的思維進(jìn)行轉(zhuǎn)變？

　　王秦岱 ： 大家不要把華友世紀(jì)當(dāng)成一家純粹娛樂的公司，我們?nèi)A友世紀(jì)更像是將娛樂內(nèi)容，比如說音樂、游戲以及未來的影視，讓它插上技術(shù)的翅膀。我們更多的是說在技術(shù)和商業(yè)模式以及在整體的平臺(tái)和框架上如何讓原本就具有巨大潛質(zhì)的音樂、游戲、影視得到更大的發(fā)展空間。從這個(gè)角度來說，華友世紀(jì)的員工本身具備的素質(zhì)和潛質(zhì)以及技術(shù)能力，和工程師背景以及互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營銷的能力是可以有效的在轉(zhuǎn)型中伸展的。

　　主持人 ： 您在轉(zhuǎn)型之前有沒有設(shè)想過之后會(huì)面臨什么困難？會(huì)面臨哪些轉(zhuǎn)型當(dāng)中的問題？

　　王秦岱 ： 在轉(zhuǎn)型當(dāng)中，實(shí)際上更大的是說我們是一種延伸，我們是和傳統(tǒng)的音樂公司進(jìn)行更加深入的、更加廣泛的、更加長期的合作，這種合作就像我們和華誼兄弟的合作，它是一種強(qiáng)強(qiáng)合作，在這種強(qiáng)強(qiáng)合作當(dāng)中，如何能夠做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、取長補(bǔ)短，而且高效率的合作，這都需要摸索、磨合和提高的過程。在張靚穎這件事情上，大家可以看到的，我們?cè)诤芏痰臅r(shí)間內(nèi)就達(dá)成了這樣的默契。我想這是一個(gè)良好的開端，在未來我預(yù)祝我們的合作能夠結(jié)出更多的果實(shí)，能夠給廣大的新浪網(wǎng)民、張靚穎的涼粉更多的欣喜。

　　主持人 ： 我們知道您和陳好、龐龍的合作，在這些合作當(dāng)中可以找到一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)嗎？

　　王秦岱 ： 和龐龍的合作是第一張手機(jī)唱片，這樣會(huì)深入發(fā)展以及不斷推出各種各樣的唱片，需要更長的時(shí)間努力、需要把周邊環(huán)境建立得更好。當(dāng)我們和百度共同合作陳好也就是國內(nèi)第一張數(shù)字唱片，它的效果還有待于我們和百度、陳好女士共同努力推向更深一步。我們相信數(shù)字音樂作為一個(gè)新的領(lǐng)域，它的生命力是十分強(qiáng)大的，可能大家從日韓、美國已經(jīng)聞到了一些苗頭。我覺得在中國的市場(chǎng)，在中國現(xiàn)在網(wǎng)民和移動(dòng)用戶這樣的基數(shù)下，以及中國中青年一個(gè)特點(diǎn)的市場(chǎng)背景下，數(shù)字音樂、無線音樂、網(wǎng)絡(luò)歌手以及手機(jī)歌手會(huì)成為非常、非常具備生命力和無限發(fā)展商機(jī)的未來。

　　主持人 ： 還有一種可能，是你們自身轉(zhuǎn)型很成功，但是華友世紀(jì)也不是第一家轉(zhuǎn)型的SP公司。會(huì)不會(huì)大家都想一樣，最后競爭還是很白熱化，并不比你逃離SP領(lǐng)域更好？

　　王秦岱 ： 我覺得競爭會(huì)越來越多、競爭會(huì)越來越強(qiáng)，這是一個(gè)好的方向，一方面是考驗(yàn)大家，另一方面是大家誰最想得早、誰最最得先。我想現(xiàn)在看到向數(shù)字音樂發(fā)展的確實(shí)不止一家、兩家，也不止三家、五家，可能有更多的人家。那么，我想真正采取行動(dòng)的也會(huì)有越來越多的家，主要看大家誰的實(shí)施能力更強(qiáng)、誰在商業(yè)模式的合作上做到了更完善的商業(yè)模式�，F(xiàn)在有三種情況：第一，你提的這種情況。第二，比如說大型的SP也有自己去做錄音棚、自己去簽約歌星、自己包裝、挖掘、打造歌星，他就要把自己傳統(tǒng)音樂的所有能力、人才和架構(gòu)重新建立起來，也有傳統(tǒng)唱片公司希望做SP做過工作，我去把我歌星歌曲如何做2G的短信、彩鈴，做成2.5G的JAVA以及未來彩信的3G的多媒體，我也建一套線上營銷、線上推廣、電信運(yùn)營維護(hù)系統(tǒng)提供客服，這兩種方式我認(rèn)為都有機(jī)會(huì)走，但需要很長的時(shí)間，也許會(huì)錯(cuò)過市場(chǎng)的切入點(diǎn)。第三，就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，真正的在數(shù)字領(lǐng)域、在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域具備自己的人員、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能力的大型公司，比如說像華友世紀(jì)這樣的公司，以及在傳統(tǒng)領(lǐng)域、音樂領(lǐng)域具有品牌、資深的制作能力，營銷和推廣能力的公司，比如像華誼兄弟。這樣的結(jié)合，如果說大家能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、取長補(bǔ)短，就有可能在最快的時(shí)間內(nèi)，使音樂能夠在數(shù)字和傳統(tǒng)領(lǐng)域當(dāng)中獲得完美的結(jié)合，使音樂的拓展空間大大的延伸。所以，我們比較贊同的是第三種模式，并不是華友世紀(jì)到明天就變成了音樂制作人，就變成了傳統(tǒng)的音樂推廣人，就變成了錄音師，就變成了編輯師。而這些人他們應(yīng)該在像華誼兄弟音樂和其他傳統(tǒng)的領(lǐng)域。而華友世紀(jì)工程師、華友世紀(jì)的無線網(wǎng)絡(luò)和有線網(wǎng)絡(luò)營銷人員、渠道拓展人員還有研發(fā)工程師，將會(huì)讓所有的音樂在數(shù)字領(lǐng)域里得到最大的體現(xiàn)和最寬廣的伸展，一定強(qiáng)調(diào)的是這兩者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，這點(diǎn)非常的重要。

　　主持人 ： 那分屬于傳統(tǒng)和數(shù)字領(lǐng)域的雙方如何能夠得到更好的合作？

　　王秦岱 ： 合作雙方如何形成默契、形成高效溝通，以及如何形成既有數(shù)字、又有傳統(tǒng)的這兩種文化充分融合。我們和張靚穎、華誼兄弟共同形成協(xié)議，并準(zhǔn)備邁出第一步，我還希望大家看我們?cè)陔S后的發(fā)展和磨合當(dāng)中，能不能形成更有效的團(tuán)結(jié)和發(fā)展。

　　主持人 ： 我記得您在北師大的時(shí)候有一個(gè)演講，說了一個(gè)性格即命運(yùn)，您認(rèn)為華友世紀(jì)是有一個(gè)什么樣子的性格？

　　王秦岱 ： 我希望華友世紀(jì)既能夠把準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展的脈搏，又可以按照這樣的脈搏有效的一步步實(shí)施，最后形成自己一個(gè)中長期的競爭力。

　　一個(gè)企業(yè)如果不經(jīng)歷行業(yè)巨大的動(dòng)蕩以及經(jīng)過一段波谷，我很難說這個(gè)企業(yè)具備自己的長期發(fā)展的核心競爭力。我想新浪、搜狐、網(wǎng)易也經(jīng)歷過非常低谷的時(shí)期，一旦走過來，新浪在在新聞，尤其是數(shù)字新聞和新媒體新聞當(dāng)中就建立了自己行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，它也是經(jīng)歷了最初期大家瘋狂的投資、大家瘋狂的增長、隨后大家經(jīng)過了谷底一步步的走過來了。如果能夠堅(jiān)守你自己的領(lǐng)域，無論是波峰、波谷都可以走過來的話，你就會(huì)成為有競爭力的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之一。

　　主持人 ： 您曾經(jīng)說過要做支付、做內(nèi)容，為什么這些您不借助合作伙伴來完成？

　　王秦岱 ： 我們有可能是和合作伙伴來完成，比如品牌內(nèi)容我們就是和合作伙伴共同創(chuàng)造、共同擁有，這是下游。下游渠道我們也有和很多合作伙伴進(jìn)行合作，比如說我們有媒體合作，我們和各種傳統(tǒng)媒體合作。比如我們有手機(jī)的經(jīng)銷商和手機(jī)的生產(chǎn)商共同完成，運(yùn)營商是我們渠道的合作伙伴，但是我們更希望形成我們?nèi)�面的、立體的分銷渠道，這樣才有可能把我們將來擁有的品牌內(nèi)容，通過立體的、全面的渠道送到客戶面前。

　　主持人 ： 談到客戶伙伴，您并沒有娛樂的經(jīng)驗(yàn)，像張靚穎這樣的歌手會(huì)對(duì)華友信賴嗎？

　　王秦岱 ： 張靚穎小姐對(duì)我們比較的信賴，還有張靚穎的涼粉團(tuán)也對(duì)我們比較信任。我們到底有什么樣的特點(diǎn)和實(shí)力以及來共同發(fā)展，我想可能大家在隨后很短的時(shí)間就會(huì)看到一系列的行動(dòng)和措施。

　　主持人 ： 企業(yè)的轉(zhuǎn)型和擴(kuò)張，我們常�？吹揭恍┵Y本上的運(yùn)作和戰(zhàn)略上的調(diào)整，在華友我們可以看到資本的進(jìn)一步的運(yùn)作和擴(kuò)張嗎？

　　王秦岱 ： 我很早說過上市融資獲得的錢，更多的是為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展需求而來的，我們不會(huì)讓錢爬在帳上睡大覺，我們一定會(huì)有所行動(dòng)，希望大家關(guān)注，看華友世紀(jì)還有什么樣子的舉動(dòng)。

　　主持人 ： 您能透露一些嗎？

　　王秦岱 ： 我們根據(jù)美國證券會(huì)的要求，所有大型的資本運(yùn)作必須以最終形成事實(shí)來統(tǒng)一公布，希望您能理解，因?yàn)樾吕艘彩沁@樣的。

　　主持人 ： 您會(huì)不會(huì)在其他的、不僅僅是歌星或者其他的領(lǐng)域有更多的簽約呢？

　　王秦岱 ： 第一，我們會(huì)簽更多的藝人和更多的音樂，我補(bǔ)充說我們?cè)趥鹘y(tǒng)領(lǐng)域強(qiáng)大的有品牌優(yōu)勢(shì)的合作共同完成。第二，華友目前比較關(guān)注音樂，我們從市場(chǎng)需求的角度考慮，從數(shù)字化支持的角度考慮，就是我剛才說的從無線領(lǐng)域無論是2G、2.5G、3G都會(huì)對(duì)音樂有巨大的支持。而游戲和影視大部分進(jìn)入3G才會(huì)進(jìn)入騰飛的階段。第二，傳統(tǒng)音樂領(lǐng)域當(dāng)中盜版是大家非常頭疼的事，傳統(tǒng)領(lǐng)域唱片的發(fā)行很難掙多錢。而通過無線數(shù)字的發(fā)行，我們有數(shù)字版權(quán)保護(hù)，可以最大程度保護(hù)無線音樂在手機(jī)收聽以后不被轉(zhuǎn)錄、轉(zhuǎn)播、轉(zhuǎn)發(fā)，這是比較傳統(tǒng)音樂的一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)。我們看傳統(tǒng)領(lǐng)域和數(shù)字領(lǐng)域有很強(qiáng)的商業(yè)模式和技術(shù)后盾的支持，我們?cè)敢庠谶@個(gè)領(lǐng)域更進(jìn)一步的發(fā)展。至于說，在影視和游戲上，我們會(huì)做比較大的儲(chǔ)備，希望在3G到來的時(shí)候，音樂、影視、游戲都能夠獲得新的騰飛。

　　主持人 ： 不知道我這樣理解對(duì)不對(duì)，包括華友世紀(jì)這些的作法，實(shí)際上都是在進(jìn)行前期的圈地？

　　王秦岱 ： 應(yīng)該說共同發(fā)展更多的資源、共同發(fā)展和擁有更多的資源。我認(rèn)為應(yīng)該把一些更好的資源能夠通過新的技術(shù)手段讓它煥發(fā)出更大生命力，以及通過新的技術(shù)手段共同去培養(yǎng)和發(fā)展更多的、好的娛樂音樂資源。

　　主持人 ： 下一步華友世紀(jì)會(huì)直接參與到唱片具體的制作嗎？

　　王秦岱 ： 如果是數(shù)字音樂、如果是無線產(chǎn)品，當(dāng)然都由我們進(jìn)行制作。但是傳統(tǒng)音樂制作，我們會(huì)有最好的合作伙伴，他們可以在這方面起到很大的作用，而且大家會(huì)取長補(bǔ)短、相互了解、相互支持，最后發(fā)展出更好的合作模式。

　　網(wǎng)友：張靚穎下一張數(shù)字音樂專輯什么時(shí)候可以出來？

　　王秦岱 ： 應(yīng)該是十一月底、十二月初出來。

　　主持人 ： 有什么樣的特色嗎？

　　王秦岱 ： 很有特色，一定要采訪我們負(fù)責(zé)這方面制作的同事。

　　主持人 ： 你們自己做其他的渠道，是因?yàn)樵谶\(yùn)營商那邊有壓力嗎？

　　王秦岱 ： 受到運(yùn)營商的壓力，我們公平的說運(yùn)營商是一個(gè)非常有效的、非常直接的，也是非常大的渠道，運(yùn)營商的渠道是我們堅(jiān)定不移的要做的。那么，每一個(gè)企業(yè)有自己立體的、多重的渠道，使這個(gè)企業(yè)能夠真正有效推銷自己產(chǎn)品的根本點(diǎn)。就是說，任何時(shí)候都不可能只有一個(gè)渠道、只有一個(gè)產(chǎn)品、只有一種推廣方式，這都不是形成良性的、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。所以說，發(fā)展運(yùn)營商渠道、發(fā)展運(yùn)營商渠道之外的傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)以及經(jīng)銷商和各種各樣的這些渠道，包括像盛大很成功的發(fā)展出點(diǎn)卡渠道來，這些對(duì)公司健康成長會(huì)有很大的幫助。來自運(yùn)營商的渠道，我依然認(rèn)為它目前是最大的、最有效、最直接的渠道之一。但是，我相信它不該成為唯一的渠道。我們有3.6億手機(jī)用戶，您可以通過短信從技術(shù)角度來說，就可以直接統(tǒng)治3.6億手機(jī)群，這個(gè)渠道非常大，國家投資數(shù)十年，數(shù)千億、近萬億鋪設(shè)出來的無線渠道，這樣的渠道有他的不可替代性。這樣的渠道之外也有各種各樣的傳統(tǒng)的媒體，也有電視、也有報(bào)刊、也有雜志、也有戶外廣告牌等等，還有各種各樣的手機(jī)分銷商、經(jīng)銷商、制造商，還有互聯(lián)網(wǎng)這樣新的媒體應(yīng)該組成一個(gè)立體的媒體，這樣對(duì)企業(yè)的發(fā)展還是那句話，更健康、更有可持續(xù)性，不管哪個(gè)渠道有任何變化，你依然可以有效的推廣自己的產(chǎn)品。

　　主持人 ： 這樣會(huì)慢慢減少對(duì)主要的運(yùn)營商的依賴吧。

　　王秦岱 ： 在相當(dāng)程度上會(huì)減少對(duì)運(yùn)營商的依賴。運(yùn)營商渠道還是非常大、直接、有效的渠道，直到其他渠道逐步的建設(shè)，能夠形成更好效益的時(shí)候，你會(huì)有更快、更穩(wěn)定的發(fā)展。剛才不是說什么時(shí)候可以完成，我說三五年就可以完成。

　　主持人 ： 有一些具體的計(jì)劃嗎？

　　王秦岱 ： 有一些具體的計(jì)劃，但是我希望在完成的時(shí)候再和大家分享。

　　主持人 ： 您剛才說的在反盜版領(lǐng)域當(dāng)中的一些發(fā)展，能具體的說一下嗎？

　　王秦岱 ： 在無線技術(shù)領(lǐng)域當(dāng)中有GL技術(shù)，在這方面的技術(shù)當(dāng)中我們專門的工程師和專門的研發(fā)小組在這方面的工作。實(shí)際上在下載歌曲、聽歌曲以及下載音樂的時(shí)候，通過軟件編碼使你很難轉(zhuǎn)錄、轉(zhuǎn)發(fā)、轉(zhuǎn)收你聽到的歌曲，你只有能自己使用，這樣最大程度保護(hù)了好的音樂人、好的音樂、好的歌星、好的歌手，如果說完成這樣的東西，會(huì)使你更具吸引力、有更多的唱片公司非常愿意和你合作。

　　在無線上對(duì)版權(quán)的保護(hù)因?yàn)檫@種技術(shù)措施、因?yàn)檫@種網(wǎng)絡(luò)封閉環(huán)制式它的保密性和反盜版性得到最大的提升，可以在歐美和日韓看到成功的典型，我們?cè)谥袊鴮?shí)施這些技術(shù)和發(fā)展這些商業(yè)模式。

　　主持人 ： 不知道唱片公司給你這方面的反饋是什么樣子的信息嗎？

　　王秦岱 ： 唱片公司非常感興趣，因?yàn)閭鹘y(tǒng)唱片公司靠傳統(tǒng)發(fā)行，很不容易掙錢。實(shí)際上，他是在演員經(jīng)紀(jì)方面真正獲得一些收入，演員經(jīng)紀(jì)和明星代言、產(chǎn)品代理方面，任何一個(gè)公司在唱片的發(fā)行上，以至將來在單曲方面有所突破，這些好的方面，實(shí)際上寄托于數(shù)字領(lǐng)域�？梢韵胂瘢�3.6億手機(jī)用戶，1億小靈通的用戶，他們是多么廣大的客戶基礎(chǔ)，在這里可以隨時(shí)得到他們喜愛的歌手和喜愛的音樂，通過數(shù)字的方式，那是很有吸引力的一個(gè)市場(chǎng)。

　　主持人 ： 現(xiàn)在大家都在轉(zhuǎn)型，大家都在往娛樂上靠，那么會(huì)不會(huì)造成SP之間同質(zhì)化相當(dāng)厲害呢？

　　王秦岱 ： 有可能。就像我剛才跟你說的，這個(gè)更大的程度取決于第一，你是否早、第二你是否實(shí)施能力強(qiáng)。因?yàn)�，最后誰都會(huì)看到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)業(yè)務(wù)向什么方向發(fā)展。但是等他看到的時(shí)候，別人已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備，在一步步的實(shí)施了，先行者是有優(yōu)勢(shì)的，先行者的優(yōu)勢(shì)是你對(duì)一個(gè)行業(yè)的遠(yuǎn)景的理解。第二，我們叫實(shí)施準(zhǔn)備，你要有這方面的準(zhǔn)備、有這方面的人才、有這方面的能力。華友世紀(jì)要向娛樂轉(zhuǎn)型會(huì)不會(huì)成功？有什么背景？華友世紀(jì)最早做的軟件，接著從軟件轉(zhuǎn)服務(wù)，從軟件轉(zhuǎn)為服務(wù)作為SP華友世紀(jì)是比較成功的，從SP轉(zhuǎn)型從SP和CP結(jié)合體。我們相信這一步轉(zhuǎn)型實(shí)際上從軟件向SP轉(zhuǎn)型還要小一些，而且是和我們緊密的合作伙伴共同完成的。所以，我們有信心一步步的完成這樣轉(zhuǎn)型或者我更愿意說的是價(jià)值鏈的延伸，這并不是一個(gè)根本的轉(zhuǎn)型，而是價(jià)值鏈的延伸。

　　主持人 ： 據(jù)我了解，華友世紀(jì)之前已經(jīng)有一些SP開始了相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整，在一定程度上華友世紀(jì)并不是一個(gè)最新的先行者，不知道您怎么看這個(gè)問題？

　　王秦岱 ： 我們很愿意和這些公司共同競爭，共同創(chuàng)造這個(gè)領(lǐng)域比較繁榮的局面，我不敢保證華友世紀(jì)在這方面一定走在最前面的，但是我想華友世紀(jì)應(yīng)該是走在總前面這一批中有實(shí)力的SP公司。

　　主持人 ： 您說的實(shí)力包括哪些方面？

　　王秦岱 ： 華友世紀(jì)是唯一一家在電信、數(shù)字領(lǐng)域背景的公司，我們最大的優(yōu)勢(shì)是對(duì)行業(yè)領(lǐng)域的理解和對(duì)數(shù)字化技術(shù)的把握，這一方面是我們和傳統(tǒng)的音樂公司有很好的結(jié)合點(diǎn)。至于你說誰是最好的、誰是最強(qiáng)的，我認(rèn)為還是應(yīng)該讓事實(shí)說話。

　　主持人 ： 您對(duì)華友轉(zhuǎn)型有什么期望嗎？

　　王秦岱 ： 我希望它一步步走得踏實(shí)、走得長久。

　　主持人 ： 您有一個(gè)什么樣的未來預(yù)期嗎？

　　王秦岱 ： 現(xiàn)在說得太早，等我們?cè)僮叱鲆粌刹教��?shí)的步子來，大家都會(huì)看到。

　　主持人 ： 下一步會(huì)往哪兒邁呢？

　　王秦岱 ： 我們下一次再說。

　　主持人 ： 這次的訪談馬上就要結(jié)束了，請(qǐng)王總跟各位網(wǎng)友再說幾句話。

　　王秦岱 ： 各位新浪的網(wǎng)友，今天非常高興和大家一起交流我們對(duì)SP，就是數(shù)字娛樂、數(shù)字音樂的看法，我們非常希望大家支持華友世紀(jì)、支持新浪，支持在中國數(shù)字領(lǐng)域當(dāng)中進(jìn)行探索不管是第一個(gè)吃螃蟹的人，還是第一個(gè)吃西紅柿的人，因?yàn)橥ㄟ^他們，使大家知道了螃蟹和西紅柿是非常美味的，也希望更多的吃螃蟹和吃西紅柿的人一起去栽培出更多豐碩的果實(shí)。謝謝大家！