廣州藍(lán)令企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司高級(jí)咨詢(xún)講師，曾任職世界500強(qiáng)企業(yè)-－三星某公司。在三星工作10多年，先后從事過(guò)生產(chǎn)制造、革新改善和質(zhì)量管理的工作，擔(dān)任過(guò)制造和質(zhì)量等部門(mén)的經(jīng)理和總監(jiān)職位，具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。

曾任三星內(nèi)部管理培訓(xùn)講師，主要擅長(zhǎng)從班組長(zhǎng)到部長(zhǎng)等不同層級(jí)的管理領(lǐng)導(dǎo)力提高訓(xùn)練課程，尤其擅長(zhǎng)對(duì)技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型等不同素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)技能。

在三星工作期間，還擔(dān)任TPM、標(biāo)準(zhǔn)化和LEAN 6SIGMA項(xiàng)目推LEADER, 主持并領(lǐng)導(dǎo)完成各種改善項(xiàng)目40多個(gè)，為公司創(chuàng)造效益7000多萬(wàn)元。

現(xiàn)任深圳恒卓集團(tuán)董事長(zhǎng)，精益學(xué)院院長(zhǎng)，企業(yè)精益學(xué)院創(chuàng)始人，7LEAN咨詢(xún)機(jī)構(gòu)資深精益講師，微管理（weiguanli51）創(chuàng)始人。

班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程（TWI）；現(xiàn)場(chǎng)溝通技巧；OJT和現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo);團(tuán)隊(duì)管理和激勵(lì);初級(jí)管理者管理技能訓(xùn)練（PMDP）等課程。

√ 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究專(zhuān)家。多年 外資企業(yè)和外資咨詢(xún)公司的經(jīng)驗(yàn)--全球視野，結(jié)合多年在中國(guó)央企、國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)的實(shí)踐-- 本土文化，凝聚成中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)桿性指導(dǎo)綱領(lǐng)。核心課程：《中國(guó)制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)》 ；《中國(guó)服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)》 ；《企業(yè) 變革管理》 。

√ 企業(yè)CEO和職業(yè)經(jīng)理人導(dǎo)師，現(xiàn)代企業(yè)組織效率提升管理專(zhuān)家。可以擔(dān)任企業(yè)董事長(zhǎng)和CEO的常年管理顧問(wèn)。核心課程：《職業(yè)經(jīng)理人與現(xiàn)代企業(yè)管理體系》 ；《現(xiàn)代企業(yè)組織效率提升》 。

√ 精益變革管理和精益領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師，企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)體系架構(gòu)師，企業(yè)精益學(xué)院創(chuàng)始人。中國(guó)精益領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練第一人，核心課程：《精益變革》 ，《精益領(lǐng)導(dǎo)力》 ，《構(gòu)建企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)體系》 ，《精益服務(wù)》 ，《精益流程管理》 ，《精益營(yíng)銷(xiāo)體系》 ，《企業(yè)精益人才體系與精益學(xué)院》 ，《企業(yè)精益道場(chǎng)建設(shè)》 。

√ 職業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)和培訓(xùn)顧問(wèn)導(dǎo)師。核心課程：《TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師》 ，《培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)》 ，《課程內(nèi)化與運(yùn)營(yíng)》 ，《職業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)技巧》 。

√ 中國(guó)第一代TWI訓(xùn)練專(zhuān)家和傳承導(dǎo)師。在恒卓集團(tuán)組建了國(guó)內(nèi)一流的TWI培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)了國(guó)內(nèi)最暢銷(xiāo)的班 組管理系列標(biāo)準(zhǔn)課程《高績(jī)效班組（深度）訓(xùn)練營(yíng)》 。并且，可以根據(jù)各企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、管理現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)針對(duì)性地定制班組管理和TWI內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)等中長(zhǎng)期咨詢(xún)項(xiàng)目，深受外資、國(guó)有和民營(yíng)等不同 企業(yè)的一致好評(píng)，1000多家企業(yè)超過(guò)10萬(wàn)人接受過(guò)譚老師領(lǐng)銜的TWI培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程的訓(xùn)練。核心課程：《TWI高績(jī)效班組深度訓(xùn)練營(yíng)》定制 式的系列“培訓(xùn)+輔導(dǎo)”課程，《培訓(xùn)道場(chǎng)建設(shè)》 。

針對(duì)成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，將管理理論融會(huì)在案例和體驗(yàn)式活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)學(xué)員的主觀感受和交流體會(huì)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的主觀能動(dòng)性和熱情，深入淺出，生動(dòng)幽默，切實(shí)做到改變理念，訓(xùn)練技巧，學(xué)以致用。

提前診斷，根據(jù)診斷結(jié)果編寫(xiě)教材，培訓(xùn)和輔導(dǎo)

上海貝爾、大長(zhǎng)江集團(tuán)（豪爵摩托）、煙臺(tái)海普國(guó)際、上汽集團(tuán)、天津勤美達(dá)、 東莞聯(lián)茂、東莞諾基亞、北京索愛(ài)、德?tīng)柛！⑷�星SDI、LG- Philips 、深圳賽格、青島海爾等。

√ 歐美企業(yè)：COCACOLA（可口可樂(lè)），PEPSI（ 百事可樂(lè)），Philips( 飛利浦)，Nokia（諾基亞），ABB（ 低壓開(kāi)關(guān)）， Johnson controls（ 延鋒江森），Emerson（ 愛(ài)默生），Danaher （丹納赫），Crown can-making(皇冠制罐)，Deco( 德科斯米爾 汽車(chē)配件)，Novem（諾維汽車(chē)配件），Wisteon(延鋒偉世通)，Schneider（ 施耐德），New-eggs （ 新蛋網(wǎng)購(gòu)），Emak(意馬克），NKT（安凱特電纜），Borgwarner（ 博格華納），Enics（ 艾尼克斯），Laird（ 萊爾德），Ashland（雅什蘭），Laperex（耐恒紙品），Rothe Erde（羅特艾得），SHV 喜威燃?xì)獾龋?

√ 亞洲企業(yè)：Honda(本田），Nissan（日產(chǎn)），Samsung（三星）， Hitachi (日立),Panasonic(松下)，LKK（李錦記），Otsuka（大冢制藥），Kewpie（丘比食品），Suzlon Energy（蘇司蘭能源），IBI(揖斐電電子)，TSK(利時(shí)德)， Embraco（恩布拉科）等；

√ 民營(yíng)企業(yè)： TCL ，美的，比亞迪，萬(wàn)向集團(tuán)，大長(zhǎng)江，完美中國(guó)，羅萊家紡，美心，西子集團(tuán)，GCL（保利協(xié)鑫），威高（醫(yī)療）集團(tuán)，神威藥業(yè)，仙樂(lè)藥業(yè)，香港澳美藥業(yè)、致君藥業(yè)、香山衡器，南方軸承，煙臺(tái)海普，申和電子，富喜食品，藍(lán)思科技，卓翼科技，山蒲照明，飛龍汽車(chē)，愷杰，英仕達(dá)等；

√ 國(guó)有企業(yè)：海爾集團(tuán)，格力集團(tuán)，三九醫(yī)藥、華潤(rùn)醫(yī)藥、九新藥業(yè)、國(guó)藥、中國(guó)移動(dòng)，華潤(rùn)集團(tuán)，兵器工業(yè)集團(tuán)，國(guó)家電網(wǎng)，長(zhǎng)安汽車(chē)，華域汽車(chē)，沈陽(yáng)機(jī)床，徐工集團(tuán)，許繼集團(tuán)，山東電子，重慶機(jī)電股份，川儀集團(tuán)，特發(fā)集團(tuán)，賽格集團(tuán)、廣東中煙、云南中煙、深圳地鐵等。

譚夢(mèng)，男，研究生學(xué)歷，深圳中康玻璃有限公司工程師。譚夢(mèng)作為工程的骨干力量投入到模具開(kāi)發(fā)中，在沒(méi)有任何開(kāi)發(fā)新品種的經(jīng)驗(yàn)和參考資料的情況下，譚夢(mèng)從領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷支持中汲取力量，每天晨曦微露，他已趴在了設(shè)計(jì)臺(tái)上。不能肯定的模具參數(shù)，他就一遍一遍去推論，直到合適為止；不清楚的加工工藝，他就一次次去比較，直到滿(mǎn)意為止。在那三個(gè)月里，他把自己封閉在玻殼模具中，平均每天工作16個(gè)小時(shí)，最長(zhǎng)時(shí)間竟20個(gè)鐘頭沒(méi)合一眼。90天夜以繼日的奮斗，終于換來(lái)了25英寸玻殼一次試壓成功和14英寸顯示器玻殼設(shè)計(jì)圓滿(mǎn)結(jié)束的喜訊。當(dāng)年鄒家華副總理來(lái)深圳視察中康時(shí)，特意參觀了模具開(kāi)發(fā)室，譚夢(mèng)現(xiàn)場(chǎng)為中央領(lǐng)導(dǎo)演示了模具設(shè)計(jì)的全過(guò)程，受到了中央領(lǐng)導(dǎo)人的稱(chēng)贊，公司獎(jiǎng)勵(lì)了他一套兩室一廳的房子，評(píng)選他為公司“十佳崗位標(biāo)兵”。