王京，男，湛江青聯(lián)常委、廣東伊齊爽食品實業(yè)有限公司總經(jīng)理。1997年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧系，同年 分配到廣州市一家國家企業(yè)，2000年他以開拓者的勇氣毅然丟棄鐵飯碗先后創(chuàng)建了“廣州亨邦紙業(yè)發(fā)展有限公司”u2018“廣州千門紙業(yè)發(fā)展有限公司”“廣州迪安電子有限公司”，2003年，為響應(yīng)當(dāng)?shù)卣�府回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的號召，他回到家鄉(xiāng)雷州市英利鎮(zhèn)創(chuàng)建“廣東伊齊爽食品實業(yè)有限公司”，u2019“雷州市豐彩紙箱有限公司”，經(jīng)過幾年的努力和拼搏，企業(yè)已發(fā)展為全國最大的菠蘿罐頭加工基地，2007年他又在雷州市調(diào)風(fēng)鎮(zhèn)創(chuàng)建分公司，解決了當(dāng)?shù)卮罅縿趧恿�就業(yè)的問題，增加了地方財政的收入，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展�！鞍傩帐杖敫撸�企業(yè)有發(fā)展”，他為帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的發(fā)展，通過土地流轉(zhuǎn)的方式，讓農(nóng)民以土地入股，建立經(jīng)濟(jì)合作社，分別與當(dāng)?shù)氐谋姸啻逦瘯�建立原料示范基地，實行統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供應(yīng)和統(tǒng)一收購，農(nóng)戶的種植成本由合作社承擔(dān)，并與農(nóng)戶訂立購銷協(xié)議，通過以點帶面的經(jīng)營模式，不斷增加當(dāng)?shù)胤N植農(nóng)戶的數(shù)量，實現(xiàn)地方農(nóng)產(chǎn)品種植向高利潤、低風(fēng)險轉(zhuǎn)化，促進(jìn)地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增效、農(nóng)民增收。在追求事業(yè)發(fā)展的同時，他還積極參與社會公益事業(yè)，在修路、救災(zāi)、扶貧等公益性活動中他都給予了大力的支持，為當(dāng)?shù)氐哪昵嗳藰淞⒘肆己玫男蜗�，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

　　王京是雷州市調(diào)風(fēng)鎮(zhèn)人，1997年畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)。大學(xué)畢業(yè)后，被分配到廣州市一家國家企業(yè)，2000年他以開拓者的勇氣毅然丟棄鐵飯碗，開始自主創(chuàng)業(yè)，在廣州先后創(chuàng)建了“廣州亨邦紙業(yè)發(fā)展有限公司”u2018“廣州千門紙業(yè)發(fā)展有限公司”“廣州迪安電子有限公司”，經(jīng)艱苦創(chuàng)業(yè)和誠實經(jīng)營，積累了一套科學(xué)的管理辦法和一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。2003年為響應(yīng)雷州市委市政府在外青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的號召，開始回雷州投資置業(yè)，在英利鎮(zhèn)207國道旁創(chuàng)辦“廣東伊齊爽食品實業(yè)有限公司”。王京慎重地定位好公司發(fā)展方向，本著發(fā)展壯大的目標(biāo)，行好每一步，把握好每一天。對于企業(yè)，無論是生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人事管理等，他都做到科學(xué)管理。對于經(jīng)營管理方面，堅持“溝通、誠信、質(zhì)量”的原則，使客戶滿意，使社會滿意。

　　幾年來，在他的科學(xué)管理下，公司決策高瞻遠(yuǎn)矚，提出了“公司+基地+農(nóng)戶”的創(chuàng)造性構(gòu)想，實行“農(nóng)、工、科、貿(mào)”一體化，“產(chǎn)、供、銷”一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。在先進(jìn)的經(jīng)營模式和科學(xué)的管理雙重的影響下，公司發(fā)展一日千里。為擴(kuò)大產(chǎn)量，滿足市場需求,他又于2007年10月在家鄉(xiāng)調(diào)風(fēng)鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)新建一間新廠——“廣東伊齊爽食品實業(yè)有限公司調(diào)風(fēng)分公司”，分公司是原廠的3倍大，新廠引進(jìn)臺灣先進(jìn)的生產(chǎn)流水線及配套設(shè)施，公司已于2010年項目建成投產(chǎn)，投產(chǎn)后新增就業(yè)崗位1200多個，預(yù)計產(chǎn)值將會在短短一年內(nèi)實現(xiàn)翻兩翻局面。屆時將會提供更多的就業(yè)機(jī)會，為地方財稅增加更多收入，給百姓帶來更多的財富，為帶旺地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)做出更多的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，著眼國際市場，依靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品打通國外銷路，80%以上的產(chǎn)品出口到美國、俄羅斯、加拿大、歐洲、中東、日本、港澳等30多個國家和地區(qū)。

　　他所經(jīng)營的公司得到上級有關(guān)部門的認(rèn)可。2009年，被評為廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、廣東省星火技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)示范單位、廣東省健康農(nóng)業(yè)科技示范基地、湛江市青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地、湛江市出口食口衛(wèi)生注冊企業(yè)、2004年、2005年、2006年連續(xù)三年，被湛江市市場協(xié)會評為“文明會員單位”；2006年，被雷州市人民政府評為“雷州市2003至2005年度就業(yè)再就業(yè)工作先進(jìn)單位”；2005年補(bǔ)評為湛江市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；2006年，被湛江總工會評為“雙愛雙評先進(jìn)企業(yè)”；2006年、2007年連續(xù)兩年被雷州市對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局評為“外經(jīng)貿(mào)出口先進(jìn)企業(yè)”；王京于2003年被評為“首屆雷州市創(chuàng)業(yè)之星”，2004年被評為“政協(xié)雷州市委員會創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)委員”，2006年被評為“第二屆雷州市十大優(yōu)秀青年”，同年12月當(dāng)選為“湛江市人大代表”，2007年被評為“第二屆雷州市十大優(yōu)秀青年”，2008年被評為“雷州市十大杰出青年”，同年還被評為雷州市“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)富民優(yōu)秀企業(yè)家”和“奧運事業(yè)突出貢獻(xiàn)企業(yè)家”，2009年當(dāng)選為雷州市人民法院陪審員、湛江市青聯(lián)常委、湛江青年商會常務(wù)副會長、湛江市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)促進(jìn)會會長；2010年當(dāng)選為雷州市政協(xié)常委、廣東省農(nóng)村科技特派員。

　　王京在自己率先致富的同時，沒有忘記尚未脫貧的鄉(xiāng)親。在安置就業(yè)、開展培訓(xùn)、參與新農(nóng)村建設(shè)以及產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)等方面，做出不懈的努力。為帶動農(nóng)戶種植菠蘿，他結(jié)合公司實際情況，在自愿、公平，互利的前提下，他決定和農(nóng)民共同組建合作社，成立了雷州市惠農(nóng)菠蘿產(chǎn)業(yè)化農(nóng)民專業(yè)合作社，入社農(nóng)民自愿與公司簽訂土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同，農(nóng)民用土地入股，既得租金又可分紅，公司實行統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供應(yīng)和統(tǒng)一收購，同時引進(jìn)良種送給農(nóng)戶種植，聘請華南農(nóng)業(yè)大學(xué)和湛江海洋大學(xué)的專家教授為顧問，配備專車讓專家們常年深入第一線，現(xiàn)場指導(dǎo)，解決農(nóng)戶種植過程中出現(xiàn)各種各樣的問題。農(nóng)戶的種植成本由合作社承擔(dān)并與農(nóng)戶訂立購銷協(xié)議，通過以點帶面的經(jīng)營模式，不斷增加當(dāng)?shù)胤N植農(nóng)戶的數(shù)量，實現(xiàn)地方農(nóng)產(chǎn)品種植向高利潤、低風(fēng)險轉(zhuǎn)化，促進(jìn)地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增效、農(nóng)民增收。他優(yōu)先安排社員參與種置、采果等生產(chǎn)經(jīng)營，優(yōu)先招收身體條件合格的社員進(jìn)廠務(wù)工，還對入股土地達(dá)到一定數(shù)量的社員家庭辦理養(yǎng)老保險，這樣，確保了農(nóng)民這個特殊股東的利益，有效降低了市場的風(fēng)險，提高了農(nóng)戶種植菠蘿的積極性和信心，切切實實帶領(lǐng)了本地區(qū)部分農(nóng)民走上致富的道路。公司通過這種土地流轉(zhuǎn)的方式，既讓群眾得到了實惠，同時也使他公司的發(fā)展面不斷擴(kuò)大，層次不斷提升，營造了多贏的局面。市各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多次到他公司了解該模式的操作流程，并在湛江農(nóng)業(yè)現(xiàn)場會上向湛江各縣區(qū)極力推介他公司的此種做法。

　　王京從不忘員工的身體健康和生活問題，對較困難員工的個人、家庭，他總是給予安慰、鼓勵和幫助。員工或家人生病了他及時探望、批假或適當(dāng)減輕其工作負(fù)荷。員工遇到災(zāi)難時，他不僅自己關(guān)心施愛，而且發(fā)動大家給予幫助。2008年，該公司一位員工大腦隱患重大疾病，王京第一個趕到醫(yī)院，帶去了足夠的醫(yī)療費。第三天，王京再帶頭發(fā)動全廠員工開展愛心行動，兩天時間共捐款22888.80元，隨后又自已掏腰包為該員工墊付不足的醫(yī)療費。該員工蘇醒后得知此事時，感動得熱淚盈眶；在關(guān)心本公司員工的同時，他更加關(guān)注社會上的一些弱勢群體，如：雷州15歲少年沈文興勇救溺水的高二男生的事跡引起了社會各界的關(guān)注，他獲知該同學(xué)的事跡后，深為其見義勇為的精神而感動，當(dāng)即表示每月資助沈文興兄弟400元生活費，直至到他們完成高中學(xué)業(yè)。

　　他還經(jīng)常到敬老院、孤兒院去看望孤寡老人兒童。從2009年開始，他每年自掏出1萬元資助農(nóng)村貧困生、自掏出5萬元對家鄉(xiāng)的教育實施助教助學(xué)，以鼓勵積極向上的工作學(xué)習(xí)態(tài)度，同時，他也十分重視對家鄉(xiāng)的建設(shè)，給予大力的支持，無論在新農(nóng)村建設(shè)方面，還是在精神文明建設(shè)方面，他都慷慨解囊，盡最大的能力去為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)，2010年，他投入10萬元到家鄉(xiāng)的環(huán)境建設(shè)中。