2001年畢業(yè)于大連交通大學(xué)

2005年獲得英國約克大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位，英國計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)一級(jí)證書

2006年加入Platform，全球最早期的云計(jì)算公司

2007年加入Thoughtworks，全球最知名的敏捷咨詢公司

2007-2008領(lǐng)導(dǎo)了華為首個(gè)敏捷組織轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

2008年受邀擔(dān)任敏捷中國大會(huì)演講嘉賓

2008年出任英國Pinesoft 首席運(yùn)營官

2008年發(fā)明了《阿拉丁敏捷組織轉(zhuǎn)型框架》

2009年回國創(chuàng)辦敏思特咨詢（北京有限公司）

2009年受邀擔(dān)任中國軟件技術(shù)大會(huì)演講嘉賓

2009年受邀擔(dān)任中國軟件工程大會(huì)演講嘉賓

2010年受邀擔(dān)任創(chuàng)新工場(chǎng)特聘導(dǎo)師，在創(chuàng)新工場(chǎng)Mentoring Session上演講《A startup agile journey》，連續(xù)9個(gè)月蟬聯(lián)Mentoring Session排行榜第一名

2010年受邀擔(dān)任QCon全球開發(fā)者大會(huì)演講嘉賓

2011年受邀擔(dān)任百度Web app開發(fā)大會(huì)演講嘉賓

2012年受邀擔(dān)任百度開發(fā)者大會(huì)演講嘉賓

2010-2013年之間，多次擔(dān)任Scrumgathering，敏捷之旅演講嘉賓和評(píng)審嘉賓。

2011-2013年出任騰訊高級(jí)管理顧問，組織轉(zhuǎn)型導(dǎo)師

2011年《中歐商業(yè)評(píng)論》刊登以王曉明輔導(dǎo)騰訊自主研發(fā)游戲項(xiàng)目《摩登城市》為藍(lán)本的《垂死項(xiàng)目復(fù)活記》。

2011年創(chuàng)造《輕敏捷》管理方法

2011年王曉明老師“輕敏捷”的案例分享被中歐商學(xué)院，北大匯豐商學(xué)院收錄為課堂教學(xué)案例

2012年擔(dān)任騰訊IEG自研委員會(huì)唯一外部顧問

2012-2013輔導(dǎo)騰訊《御龍?jiān)谔臁�，《逆�?zhàn)》，《槍神紀(jì)》，《眾神爭(zhēng)霸》等游戲產(chǎn)品

2012年 《御龍?jiān)谔臁帆@《金翎獎(jiǎng)》 最佳原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)游戲

2012年輔導(dǎo)《騰訊電腦管家》，將發(fā)布周期由之前的6個(gè)月一個(gè)全量版本提升到2個(gè)月一個(gè)全量版本。

2012年幫助騰訊創(chuàng)辦《天美藝游》工作室

2012-2013年輔導(dǎo)騰訊研發(fā)天天系列微信首批游戲，包括《天天愛消除》，《天天連萌》，《天天酷跑》，《天天飛車》，《天天炫斗》等精品移動(dòng)游戲。

2013年 《御龍?jiān)谔臁帆@《金翎獎(jiǎng)》 玩家最喜愛的網(wǎng)絡(luò)游戲、最佳原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)游戲

2013年 全民級(jí)手游作品《天天酷跑》正式上線

2013年 《天天酷跑》獲《金翎獎(jiǎng)》玩家最喜愛的手機(jī)游戲

2014年 橫版格斗手游《天天炫斗》正式上線

2014年 《天天酷跑》獲第十一屆GDOC最佳運(yùn)營獎(jiǎng)、最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)

2014年 《天天酷跑》獲第十一屆GDOC “Great Game”大獎(jiǎng)

2012-2014年擔(dān)任迅雷首席管理顧問，總裁，首席體驗(yàn)官，幫助迅雷成功獲得小米和金山的E輪融資，幫助迅雷成功在納斯達(dá)克上市。

2013-2014年領(lǐng)導(dǎo)了《迅雷影音》的全新改版，新產(chǎn)品跨PC，手機(jī)，TV所有端，各端共享播放列表。

2014年擔(dān)任《中歐商業(yè)評(píng)論》，中歐商學(xué)院《顛覆式創(chuàng)新私享會(huì)》導(dǎo)師

2014-2015年出任搜狐暢游首席管理顧問，第七大道首席管理顧問，其輔導(dǎo)的《天龍八部3D》移動(dòng)游戲是2014年下半年最成功的產(chǎn)品。

2014年與潘東燕老師共同出版了經(jīng)管類暢銷書《騰訊方法》。

2016年作為騰訊高級(jí)管理顧問，輔導(dǎo)騰訊戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目《應(yīng)用寶》，《騰訊云》，《騰訊眾創(chuàng)空間》，《騰訊青藤大學(xué)》

2016年起連續(xù)擔(dān)任騰訊青藤大學(xué)1，2，3期創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，主講《騰訊方法》，《從1到N》

2016年起連續(xù)擔(dān)任中歐創(chuàng)業(yè)營5，6，7期，中歐創(chuàng)投營2期導(dǎo)師，主講《騰訊方法》，《從1到N》

2017年-2019年創(chuàng)立君武資本

2017年受邀在Techcrunch中國大會(huì)分享“移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)正處在浪花頂尖上”

2016年作為天使投資人，成功投資《阿凡題》，《歡樂互娛》，《十分到家》等高成長(zhǎng)性創(chuàng)業(yè)公司

2018-2019年王曉明主導(dǎo)投資的產(chǎn)品《全民冠軍足球》，《全民主公2》，《暴風(fēng)魔域》獲得騰訊獨(dú)家代理發(fā)行。

2019年受邀在投中年會(huì)分享“投資文娛行業(yè)只有一種邏輯，就是精品內(nèi)容的研發(fā)團(tuán)隊(duì)”。

迅雷集團(tuán)總裁

《中歐商業(yè)評(píng)論》中歐商學(xué)院《顛覆式創(chuàng)新私享會(huì)》導(dǎo)師

迅雷首席管理顧問、總裁、首席體驗(yàn)官

搜狐暢游首席管理顧問

前第七大道首席管理顧問

創(chuàng)新工場(chǎng)特聘導(dǎo)師

華為首位敏捷組織轉(zhuǎn)型咨詢師

英國Pinesoft首席運(yùn)營官

騰訊青藤大學(xué)首批導(dǎo)師

中歐商學(xué)院，中歐創(chuàng)業(yè)營，中歐創(chuàng)投營導(dǎo)師

君武資本創(chuàng)始人

《輕敏捷》是近年來最有效率的一種思維管理方法論，其核心三原則”快速驗(yàn)證“，”價(jià)值驅(qū)動(dòng)“，”團(tuán)隊(duì)自組織“已經(jīng)被中國多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)，游戲公司廣泛的應(yīng)用�！遁p敏捷》主要用于解決在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)遇到的問題，解決需求不確定，多變的狀況下如何能高效的研發(fā)出高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，解決高科技行業(yè)工作效率低下，執(zhí)行力差的問題。

據(jù)了解，每月?lián)碛羞^億用戶量的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品《騰訊電腦管家》、《迅雷》；百萬玩家同時(shí)在線的客戶端網(wǎng)游《御龍?jiān)谔臁�、《逆�?zhàn)》及最火爆的天天系列手機(jī)游戲，都曾深受《輕敏捷》影響最終獲得成功，而王曉明老師也曾擔(dān)任過，天美藝工作室(Timi Studio)和天天系列等諸多游戲唯一導(dǎo)師。

王曉明在敏思特咨詢創(chuàng)辦初期的5年當(dāng)中將公司發(fā)展成由單一軟件研發(fā)咨詢到管理咨詢，組織轉(zhuǎn)型和組織變革咨詢，導(dǎo)入創(chuàng)業(yè)文化咨詢，創(chuàng)新管理咨詢，傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化咨詢，創(chuàng)業(yè)公司財(cái)務(wù)顧問等多項(xiàng)服務(wù)的管理咨詢公司。

7月4日，國務(wù)院推出《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》，王曉明指出，《指導(dǎo)意見》的發(fā)布宣告各行各業(yè)全面轉(zhuǎn)型的可落地性。轉(zhuǎn)型成敗最重要的是有效落地。近年來鮮有傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功，王曉明總結(jié)主要有三大原因：

一是缺乏對(duì)轉(zhuǎn)型全貌認(rèn)知。

二是企業(yè)缺乏轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的路徑、工具、方法。

三是轉(zhuǎn)型僅靠企業(yè)家和高管的力量無法驅(qū)動(dòng)變革的貫徹實(shí)施。

傳統(tǒng)行業(yè)能否突破上述三大障礙，在國家力量推動(dòng)下切實(shí)抓住機(jī)遇，關(guān)鍵在于對(duì)實(shí)踐方法的把握。馬化騰著作《互聯(lián)網(wǎng)+》與王曉明、趙黎、王玥合著《轉(zhuǎn)型：企業(yè)極速變革引爆萬億市場(chǎng)》，前者站在國家戰(zhàn)略高度談格局與大勢(shì)，后者呈現(xiàn)轉(zhuǎn)型全景作戰(zhàn)圖方法、工具與案例，有專家評(píng)論兩本書是《指導(dǎo)意見》的延伸閱讀與落地手冊(cè)。為提速和更穩(wěn)步前行，傳統(tǒng)行業(yè)找尋互聯(lián)網(wǎng)顧問團(tuán)隊(duì)輔助，借助專業(yè)人士的智慧和經(jīng)驗(yàn)完成轉(zhuǎn)型之路也是一個(gè)高效措施，可規(guī)避自我探索的失敗風(fēng)險(xiǎn)。