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  • 王干芝

    王干芝

    王干芝,籍貫廣東省汕尾市海豐縣,在香港中文大學獲得理學學位和工商管理碩士學位。曾任管理8.20億美元的匯亞資產(chǎn)管理有限公司董事和執(zhí)行副主席。香港電子業(yè)商會執(zhí)行委員、香港應(yīng)用研究局有限公司董事、香港青年工業(yè)家協(xié)會會員。在2001年被評為“2001年中國最活躍的20名風險投資人”之一 。

    2009年12月,出任中華網(wǎng)游戲首席執(zhí)行官。


    人物信息

    姓 名:王干芝

    性 別:男

    所在機構(gòu):匯亞基金管理有限公司

    擔任職務(wù):董事/執(zhí)行副總裁

    職業(yè)履歷:匯亞基金管理有限公司 董事/執(zhí)行副總裁

    王干芝

    個人簡介

    王干芝,祖籍廣東省汕尾市海豐縣。王干芝熱心僑鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè),與梁家熹攜手投入巨資在開平興辦中外合作企業(yè)開平味事達調(diào)味品有限公司、開平廣合腐乳有限公司、開平市嘉士利果子有限公司,為僑鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。現(xiàn)任匯亞資金管理有限公司董事兼執(zhí)行副總裁、香港電子業(yè)商會執(zhí)行委員、香港應(yīng)用研究局有限公司董事、香港青年工業(yè)家協(xié)會會員。在2001年被評為“2001年中國最活躍的20名風險投資人”之一 。

    人物經(jīng)歷

    身為匯亞資金管理公司董事及執(zhí)行副總裁,王干芝十年來在香港的大學投入過數(shù)以千萬港元計的資金,資助不同組合的研究人員與大學生進行研究與開發(fā),但他不無遺憾地透露,沒有一個計劃能夠騰飛。

    他指出,公司在美國硅谷也有辦事處,也資助了類似的大學研發(fā)計劃,卻都能開花結(jié)果。

    “事實確是如此,香港缺乏科技人才。”王干芝說:“我們的大學訓練了一批人,但質(zhì)和量都不足!

    就是在王干芝身上,人們也可以看到香港經(jīng)濟形態(tài)的烙印——他在香港中文大學學物理,1973年畢業(yè)時剛好碰上世界能源危機,美國大學紛紛裁減資助外國學生的經(jīng)費,因此他沒有去美國繼續(xù)學業(yè),只是留港轉(zhuǎn)系念了個工商管理碩士,在美國銀行工作過,1988年加入?yún)R亞集團這個亞太區(qū)規(guī)模最大的工業(yè)及科技投資集團。

    雖然由特首委任的香港創(chuàng)新科技委員會從一開始就表明香港要發(fā)展創(chuàng)新科技就需要大量引進內(nèi)地人才,王干芝卻認為要根本地解決人才問題,單靠引進內(nèi)地與海外人才還不夠,因為大部分香港華資企業(yè)的業(yè)務(wù)向來以房地產(chǎn)、金融、貿(mào)易為主,企業(yè)主管對科技所知有限,很難發(fā)展出像硅谷那種結(jié)合科技與創(chuàng)業(yè)的文化,科技人才的國際流動能力又高,不容易在港扎根。

    王干芝說,香港只有一條路可走——當?shù)卮髮W應(yīng)該向中國全國招生,像北京、上海的大學那樣地吸納全國精英,然后讓他們留港發(fā)展。他說,讓這些來自內(nèi)地的年輕人在香港渡過他們青春與學習生涯中最重要的一個階段,他們不但更能融入香港社會,也能在畢業(yè)后真正扎根香港,進入企業(yè)工作甚至創(chuàng)業(yè)。香港各大學目前都有來自內(nèi)地的研究生,少數(shù)大學也開始到一些內(nèi)地城市招收為數(shù)有限的學生來港攻讀第一個學位,但受限于現(xiàn)有條例,這些學生、研究生畢業(yè)后大多必須返回內(nèi)地。很多人都紛紛指出這樣的條例已過時,有必要修改。

    中國不久前發(fā)表的全國十家頂尖大學里,香港的港大、中大與科技大學都名列在內(nèi),但王干芝認為,這是用錢買回來的榮譽,因為這三家香港大學都是勝在師資好、設(shè)備佳,如果單論學生的素質(zhì),王干芝毫不留情地聲稱:“恐怕連內(nèi)地二三流大學的學生也不及!”所謂的高科技經(jīng)濟,其實是智力、技能、人才的競爭。香港基礎(chǔ)教育的弱點目前已成了特區(qū)政府、工商界與教育界人士的關(guān)注焦點。

    王干芝承認,港人向來自視甚高,社會環(huán)境也政治化,要在經(jīng)濟衰退時期理性而冷靜地討論引進內(nèi)地、海外人才和全國招生的問題,并不容易,但他警告說,不這么做的話長遠來說香港將漸漸落后。

    投資經(jīng)歷

    王干芝投資100萬美元在香港開一家軟件公司。 結(jié)果這個公司一直運營不好。后來被追加投資,但還是沒有發(fā)展起來。

    1986年王干芝加入了香港科技風險投資有限公司。

    1990年1月香港科技風險投資有限公司和名為ranstech的新加坡風險投資公司合并成為Transpac公司,就是現(xiàn)在的今天的匯亞集團這樣既解決了香港科技風險投資有限公司的再融資問題,也解決了Transtech高科技項目不足、業(yè)績欠佳的大問題。十幾年過后,匯亞集團目前已經(jīng)成長為一個管理著14個基金、總資金達8.2億美元、投資逾200家公司的一個成功的風險投資企業(yè),在所投資企業(yè)中并有超過50家公司已經(jīng)在亞洲和美國上市,年平均投資回報率達25%左右。

    當匯亞投資宏電腦之際,這個今日的電腦制造業(yè)巨擎當年還算不上一家大公司;ESS,一家在香港和美國設(shè)計音響晶片的公司在獲得匯亞500萬美元投資后,于2年內(nèi)在NASDAQ上市,為匯亞帶來了1億美元的回報;Data Craft,一家澳大利亞的上市公司,匯亞在成功地幫助其子公司MBO之后,也在200萬美元投資基礎(chǔ)上,獲得了3000萬美元的回報。

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