人物特寫

1991年以來，他主持了十一條剪切線的科研開發(fā)、設(shè)計、調(diào)試工作，其中國家重點工程武漢硅鋼40萬噸擴(kuò)建工程中的CS3、CS4線，技術(shù)性能達(dá)到了世界先進(jìn)水平。1982年，國家經(jīng)委選擇“旋轉(zhuǎn)式飛剪”作為板帶剪切設(shè)備的突破口，張勇安同志作為課題組的主要成員，僅用了一年多的時間就攻克了技術(shù)難關(guān)，主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到了日本東研公司的水平，并很快得到了推廣應(yīng)用，后經(jīng)改進(jìn)研究，達(dá)到了國際領(lǐng)先水平，獲得機(jī)械工業(yè)部科技進(jìn)步一等獎。為了進(jìn)一步提高剪切線的生產(chǎn)率和裝機(jī)水平，通過優(yōu)化軟、硬件結(jié)構(gòu)，配制計算機(jī)控制，終于在保證定尺精度的基礎(chǔ)上，將剪切速度提高了一倍，開發(fā)出了高速停剪機(jī)。在5年多的時間里，共推廣了8套生產(chǎn)線，為西重所直接創(chuàng)造產(chǎn)值3500多萬元。在剪切設(shè)備領(lǐng)域，張勇安還對縱切機(jī)組開發(fā)了新技術(shù)：“新型圓盤剪脹縮式刀軸”獲國家專利。

1990年，武漢硅鋼廠40萬噸擴(kuò)建，其中兩條縱剪分卷線意向國產(chǎn)化。武鋼以世界先進(jìn)水平提出技術(shù)指標(biāo)，其核心設(shè)備——圓盤剪擬從世界著名的帶鋼剪切設(shè)備制造商德國喬科公司引進(jìn)。張勇安作為武鋼的技術(shù)主談，在與喬克公司的多輪談判中，展現(xiàn)了中國人在縱剪領(lǐng)域的技術(shù)水平，1993年初，武鋼公司做出最后決策，與西重所簽訂了硅鋼CS3、CS4剪切線合同，為國家節(jié)約資金2億多人民幣。張勇安是這兩條剪切線的工程負(fù)責(zé)人。經(jīng)過3年多的奮斗，于1996年9月28日一次通過連續(xù)72小時的功能考核，技術(shù)指標(biāo)全部達(dá)到合同要求，主要指標(biāo)超過合同要求，整機(jī)性能超過日本同類設(shè)備，被武鋼譽(yù)為“國產(chǎn)化設(shè)備的典范”。武鋼工程剛結(jié)束，張勇安又踏上了寶甬工程的戰(zhàn)場。寶甬特鋼公司由寶鋼集團(tuán)、日本日新公司、寧波市三方合資組建，共有7條生產(chǎn)線，其中5條進(jìn)口。張勇安同志作為西重所技術(shù)主談和日本住倉公司、德國SUNDWIG公司另兩條線——縱切線、橫切線展開激烈的競爭。合理的方案、適中的價格、先進(jìn)的裝機(jī)水平、在剪切線上的業(yè)績，使寶甬業(yè)主之一——日方代表也連“OK”，最終簽約，合同金額高達(dá)3400萬元。張勇安在工程現(xiàn)場整整呆了一年。好多次發(fā)高燒打吊針，等護(hù)士一拔下針頭，他又來到了車間。他高度的敬業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，得到了廠家的贊譽(yù)，贏得了周圍同志的敬重和擁戴。

張勇安為人誠懇，態(tài)度謙遜，待人寬厚，助人為樂，勤奮好學(xué)。他擔(dān)任研究室黨支部委員，對支部工作傾注了很大熱情，與行政領(lǐng)導(dǎo)配合默契。他特別關(guān)心年輕同志的成長，在思想、工作上言傳身教，在技術(shù)上對年輕人請教問題百問不厭。在他周圍工作的同志被他的精湛技藝、淵博學(xué)識所折服，對他的道德情操贊嘆，把他當(dāng)作學(xué)習(xí)的楷模。