南利軍是中國北車集團大同電力機車有限責(zé)任公司備料車間激光切割組組長，10多年來，他自學(xué)成才，從一名普普通通的操作工成長為一名具有高超技能的復(fù)合型技術(shù)人才。更重要的是，他帶領(lǐng)團隊成員，克服重重困難，熟練掌握世界一流激光切割設(shè)備操作技能，在切割參數(shù)補償?shù)汝P(guān)鍵技術(shù)方面取得重大突破，令歐洲同行贊嘆，為中國工人爭光。

2002年，公司引進了第一臺瑞士激光數(shù)控切割機進駐備料車間，南利軍被選調(diào)到這臺設(shè)備上擔(dān)任第一操作者。比起原來的手工切割，這臺設(shè)備既先進又復(fù)雜，而他面臨的最大難題就是設(shè)備說明書上所有內(nèi)容均是英文�！爱�(dāng)時一看說明書，我的頭都發(fā)懵，不知道從哪里下手�！蹦侠�軍說�！安贿^，車間領(lǐng)導(dǎo)不斷地鼓勵我，還專門為我聯(lián)系了公司這方面的技術(shù)專家一起攻關(guān)，這讓我信心大增�！睘榱藦氐渍鞣�這臺機器，南利軍一邊虛心向廠家服務(wù)人員請教，一邊利用業(yè)余時間報考大專，自學(xué)英文。在設(shè)備安裝過程中，他主動幫助外方人員進行設(shè)備組裝，在設(shè)備調(diào)試中，他又查閱了大量英文參考書，把每一個參數(shù)都搞得清清楚楚，并記錄在學(xué)習(xí)筆記中�！拔覍ψ约禾岢龅囊�求很明確，不僅要會操作它，更要明白它工作的原理。”南利軍說。

很快，他熟練掌握了激光切割機的操作原理。公司后來陸續(xù)進口了瑞士、德國等不同國籍的5臺激光切割機，他都能夠讓它們服服帖帖地聽指揮。

南利軍不僅自己鉆研數(shù)控技術(shù)，還毫無保留地幫助班組其他成員掌握編制生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程及排除設(shè)備故障。他領(lǐng)導(dǎo)的激光組現(xiàn)有成員18人，大家笑稱都是南利軍的“徒子徒孫”。在南利軍的帶導(dǎo)下，激光組的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率一直保持在98.7%以上，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故以及安全事故。之后，南利軍還發(fā)明了“優(yōu)化套裁切割作業(yè)法”，摒棄了傳統(tǒng)單件切，率先采取共邊切割，為”和諧2“型電力機車累計節(jié)約原材料價值達300多萬元。

孜孜不倦、精益求精，南利軍堅守生產(chǎn)第一線，不斷創(chuàng)新，取得一個又一個成就，獲得了一個又一個榮譽：被評為市勞動模范，榮獲省、全國“五一勞動獎?wù)隆钡�。面對成績，南利軍坦誠地說：“設(shè)備就像我的孩子，要用心去琢磨他的脾氣，陪伴他一起成長�！�

南利軍是同車公司備料車間激光切割組的組長，他所帶領(lǐng)的激光切割組承擔(dān)著同車公司機車生產(chǎn)的第一道工序，板材下料。他所在的組里配備有目前世界上最先進的數(shù)控切割設(shè)備。然而，第一臺設(shè)備剛剛安裝時，怎樣讓它們在自己和工友的手中運轉(zhuǎn)自如，保證生產(chǎn)的順利推進，卻讓他犯了難。那時的他，沒有任何專業(yè)底子，國內(nèi)相關(guān)培訓(xùn)書籍也是遍尋不見。
但南利軍并未退縮，廠家人員安裝設(shè)備，他主動協(xié)助，為的是盡快熟悉設(shè)備的工作原理；對照著《英漢詞典》，他學(xué)習(xí)機床說明書，了解機床的構(gòu)造原理、性能、技術(shù)參數(shù)。厚厚的兩大本學(xué)習(xí)筆記，幾萬字的激光機床技術(shù)資料，字字都是他心血的結(jié)晶。憑著執(zhí)著的韌勁，他征服了這些高精尖設(shè)備。
他并未由此止步。在實際工作中，由他創(chuàng)造的"優(yōu)化套裁切割作業(yè)法"，摒棄了傳統(tǒng)單件切割原理，采用共邊切割一次成型的方法，極大地提高了原材料的利用率，僅一種車型機車的生產(chǎn)，就累計節(jié)約原材料價值達500多萬元，工作效率提高27%。
在此基礎(chǔ)上，南利軍又針對不銹鋼工件、銅板類工件、鋁材料工件的金屬特征，改變固有的切割參數(shù)，利用系數(shù)補償?shù)姆绞竭M行切割，不僅提高了切割面的光潔度，而且有效地延長了割嘴的使用壽命，年節(jié)約工具費17.6萬元。
創(chuàng)新沒有止境。在加工3mm鍍鋅板過程中，他大膽提出采用氧氣切割替代氮氣切割法，僅此一項氣體費用每天節(jié)約300元，年節(jié)約氣體費用達10萬多元。
南利軍不但操作技能精湛，對設(shè)備維修和保養(yǎng)同樣得心應(yīng)手。按理說，激光切割設(shè)備每年需請專業(yè)廠商進行常規(guī)維護保養(yǎng)，但耗時費力。南利軍帶領(lǐng)小組成員利用節(jié)假日，對5臺設(shè)備逐一進行維護保養(yǎng)，使設(shè)備始終運行良好，每年又為企業(yè)節(jié)約設(shè)備維護費10萬多元。
萬紫千紅才是春，南利軍毫無保留地把自己的所學(xué)和積累傳授給大家。激光切割屬于新工藝、新技術(shù)，到目前為止，國內(nèi)激光切割技術(shù)培訓(xùn)的教材仍是空白。他總結(jié)自己十多年的實踐經(jīng)驗，自己編寫培訓(xùn)教材，深入淺出地向工友們傳授。全組20人，基本都是他的"徒子徒孫"，而且個個是技術(shù)能手，師出名門。
在南利軍的帶領(lǐng)下，他的小組也有激光的特性。大家團結(jié)進取，積極切磋技藝、交流心得，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。小組的優(yōu)質(zhì)品率一直保持在98.7%以上，沒有發(fā)生一起質(zhì)量和安全事故，被國務(wù)院國資委授予學(xué)習(xí)型紅旗班組、被全國總工會授予全國工人先鋒號。今年，以南利軍的名字命名的勞動創(chuàng)新工作室，又被山西省總工會命名為山西省勞模創(chuàng)新工作室。解決難題，創(chuàng)新創(chuàng)效，推廣先進操作法，培養(yǎng)高技能人才，他似激光一樣，定向準(zhǔn)確又輻射著更為廣闊的天地。
"他把自己交給了工作，十多年來，加班加點是家常便飯。工作安排下去，他總是說，放心吧，沒問題。"車間領(lǐng)導(dǎo)這樣評價他。組里來了新設(shè)備，他先接手，各項性能調(diào)試穩(wěn)定了再轉(zhuǎn)給別人；他時常走訪下工序，了解工件的組對方式，焊接變型系數(shù)，以便及時調(diào)整切割件工差；他向兄弟單位傳授技術(shù)，幫助編制生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程，排除設(shè)備故障。

他創(chuàng)造的激光切割二次定位法，填補了世界上最先進的數(shù)控切割設(shè)備不能進行型材類切割的空白，并獲得國家專利；

他帶領(lǐng)的激光切割小組產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率年年都在98.7%以上，質(zhì)量事故和安全事故全部為零，保證了高質(zhì)量的“大同機車”走向世界。（央廣網(wǎng)評）