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姜程閠：著名公司治理專家、管理資源整合專家。中國管理研究院院長、北京貝達(dá)寧管理咨詢公司董事長�！爸袊菢I(yè)產(chǎn)業(yè)研究課題組”首席顧問。首先將EVA理論應(yīng)用于對中國上市公司的價值評價。
職務(wù)
獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)者
中國管理研究院院長
北京貝達(dá)寧管理咨詢公司合伙人/咨詢總監(jiān)
銷售與市場雜志高端視角等專欄專家
中國上市公司價值排行榜首席設(shè)計專家
經(jīng)濟(jì)增加值EVA應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)專家
專家介紹
姜程閠老師，2005年開始設(shè)計并主持了對所有中國上市公司每年年報海量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和整理項目，創(chuàng)建了《中國上市公司價值排行榜》，其設(shè)計的計算模型得到眾多注冊會計師、審計師和咨詢師的認(rèn)可和好評�！吨袊鲜泄緝r值排行榜》將為國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整決策提供參考；為企業(yè)經(jīng)營管理改進(jìn)提供依據(jù)；為投資者決策提供基本面研究。
姜程閠老師從事管理咨詢工作數(shù)十年，在管理實(shí)戰(zhàn)方面有獨(dú)到的見解。在為企業(yè)做管理咨詢項目的過程中，深刻體會到企業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化和局部優(yōu)化的辯證關(guān)系，是國內(nèi)較早提出企業(yè)需要創(chuàng)建基于使命的企業(yè)文化體系的專家。首次把企業(yè)文化體系放到了全球化背景下；提出了使命是提煉企業(yè)文化體系和企業(yè)戰(zhàn)略的依據(jù)；提出了用情景規(guī)劃和套期保值的方法鎖定經(jīng)營風(fēng)險的穩(wěn)健經(jīng)營概念。
所研發(fā)的咨詢項目及培訓(xùn)課程皆來自于管理理論在實(shí)踐應(yīng)用后的總結(jié)和提煉，所以視角與眾不同，內(nèi)容更是涉及到經(jīng)營管理的多個方面。
創(chuàng)造價值是企業(yè)的天然使命，而創(chuàng)造價值絕不等于單純的賺錢。企業(yè)的資本導(dǎo)向、員工導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向、社會導(dǎo)向又是一個對立統(tǒng)一體，解決這一矛盾的方法是以終為始的管理理念和管理體系的應(yīng)用，基于價值創(chuàng)造的預(yù)算體系等咨詢項目和培訓(xùn)課程就是為解決上述問題而開發(fā)的。
擅長領(lǐng)域
培訓(xùn)課題
前瞻性戰(zhàn)略規(guī)劃體系設(shè)計及實(shí)施
全球化背景下基于使命的企業(yè)文化與核心競爭力
基于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理系統(tǒng)
企業(yè)如何用經(jīng)濟(jì)增加值EVA進(jìn)行考核
咨詢領(lǐng)域
前瞻性戰(zhàn)略規(guī)劃體系設(shè)計
戰(zhàn)略評估與落地體系設(shè)計——企業(yè)戰(zhàn)略評估分解與資源配置
企業(yè)文化體系設(shè)計——建立基于使命的穩(wěn)健經(jīng)營文化
基于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理體系設(shè)計
公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計——基于股東和經(jīng)理人利益一致性的管控
績效考核體系設(shè)計——經(jīng)濟(jì)利潤（EVA）、權(quán)益回報率（ROE）和平衡計分卡（BSC）的綜合運(yùn)用
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