資本之路- 資本初體驗(yàn)
雖然自稱“新兵”，但王躍林并非資本市場(chǎng)的初哥。1999年，深交所開始籌備創(chuàng)業(yè)板，時(shí)任廣州白云粘 膠廠常務(wù)副廠長(zhǎng)的他，力主將這家國(guó)有企業(yè)改制上市，并且取得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，但更高層面的領(lǐng)導(dǎo)卻并不同意，最終未遂，但顯然王對(duì)資本并不陌生。
事實(shí)上，王躍林是通過個(gè)人投資才成為成都硅寶的最大股東的。這家以生產(chǎn)有機(jī)硅室溫膠產(chǎn)品和設(shè)備的公司由王有治、郭弟民等創(chuàng)建于1998年10月，他們?nèi)硕际腔げ砍啥加袡C(jī)硅研究中心（又稱“晨光院”）的舊同事，其中王有治還是王躍林一個(gè)宿舍的“兄弟”。正是這種密切的關(guān)系，才有了后來(lái)的合作。2005年，王躍林分兩次共投入360萬(wàn)元，成為硅寶的最大股東，并擔(dān)任董事長(zhǎng)。他并不負(fù)責(zé)公司的具體經(jīng)營(yíng)，但此次登陸創(chuàng)業(yè)板，卻正是王躍林具體負(fù)責(zé)。
“硅寶上市跟我的思想有很大關(guān)系。我這個(gè)人是很愿意把技術(shù)、市場(chǎng)、資本結(jié)合在一起的人。我上市的目的，一是為了建立一個(gè)更好更有效的資本平臺(tái)，二是要通過上市更加規(guī)范我們的管理。”王躍林說(shuō)。
和創(chuàng)業(yè)板的多數(shù)創(chuàng)始人一樣，王躍林也是做研發(fā)出身，并且擁有多項(xiàng)技術(shù)專利，還享受國(guó)務(wù)院特殊津貼，但他說(shuō)自己“把市場(chǎng)永遠(yuǎn)擺在第一位”，這種對(duì)商業(yè)的重視和他早年的經(jīng)歷有關(guān)。
1992年，王躍林離開“晨光院”，去廣東南海嘉美精細(xì)化工公司工作。老板是一個(gè)香港人，當(dāng)時(shí)這個(gè)新成立的公司沒什么技術(shù)人員，王躍林扮演了多面手的角色，除了主要負(fù)責(zé)的技術(shù)開發(fā)，還對(duì)生產(chǎn)、市場(chǎng)、推廣、宣傳、客戶服務(wù)都有很多接觸。1995年，王躍林轉(zhuǎn)往廣州白云粘膠廠，在此期間，他主持開發(fā)了玻璃密封膠、結(jié)構(gòu)密封膠等項(xiàng)目，并成功將其產(chǎn)業(yè)化。
“我在廣東最大的收獲是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理念，我們開發(fā)的產(chǎn)品如果不被市場(chǎng)認(rèn)可，就是空中樓閣，沒有任何意義�！蓖踯S林說(shuō)。
2002年，廣州白云粘膠廠終于開始改制，作為副廠長(zhǎng)，王躍林出資幾十萬(wàn)元獲得了部分股權(quán)，但在他看來(lái)，這次改制并不太成功。也許是一種巧合，這一年，王躍林被委任負(fù)責(zé)開發(fā)氣相法白炭黑項(xiàng)目，不久這個(gè)項(xiàng)目從白云粘膠廠內(nèi)部孵化出來(lái)，成立廣州吉必盛科技實(shí)業(yè)有限公司，王將自己在白云粘膠廠的股份全部置換到吉必盛，后來(lái)吉必盛通過產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出售，王躍林又與幾位合作伙伴掏錢成為吉必盛的最大股東，此時(shí)，他才真正開始自己的創(chuàng)業(yè)。
資本之路- 另一個(gè)計(jì)劃
到2002年，王躍林做機(jī)硅膠科研已有14年。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，王躍林在離開白云粘膠廠的時(shí)候簽署了保密協(xié)議，但并未簽更為嚴(yán)格的同業(yè)禁止協(xié)議，這意味著他可以隨時(shí)重起爐灶，進(jìn)入他最為熟悉的領(lǐng)域，但他還是等了3年，才以投資參股的方式回到硅膠行業(yè)。
作為硅寶的董事長(zhǎng)，王躍林平均每月會(huì)去成都一兩次，除此之外，他的大部分精力還是放在了吉必盛公司。他的另一個(gè)目標(biāo)是將吉必盛也帶上市，事實(shí)上，“如果不是一些意外，吉必盛可能比硅寶的發(fā)展還要快，上中小板都有可能�！�
吉必盛的產(chǎn)品是氣相法白炭黑，這種納米新材料主要應(yīng)用于橡膠、涂料、醫(yī)藥等領(lǐng)域，并且它是以多晶硅的副產(chǎn)品為原料。簡(jiǎn)單來(lái)講，吉必盛是用光伏產(chǎn)業(yè)的副產(chǎn)品作為原料，生產(chǎn)出極具商業(yè)價(jià)值的新材料，“它可以把多晶硅行業(yè)的副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成有價(jià)值的產(chǎn)品，變廢為寶，可以說(shuō)是真正的循環(huán)經(jīng)濟(jì)�！蓖踯S林說(shuō)。
但和所有創(chuàng)業(yè)者一樣，王躍林的創(chuàng)業(yè)過程遠(yuǎn)非一帆風(fēng)順。2001年，吉必盛引進(jìn)烏克蘭250噸氣相法白炭黑裝置，經(jīng)過3年的調(diào)試改裝擴(kuò)容，到2004年取得了突破性的進(jìn)展。即將進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)，其工廠所在的江西當(dāng)?shù)卣M(jìn)一家跨國(guó)化工公司，這家公司要求當(dāng)?shù)夭坏糜型惼髽I(yè)，吉必盛江西公司被強(qiáng)行關(guān)閉。
2005年，吉必盛吉林工廠建成不久，遭遇“11. 3大爆炸”，爆炸點(diǎn)就在其工廠正對(duì)面200米處，廠房被毀，加上松花江污染，整個(gè)工廠停產(chǎn)半年多。這兩次打擊對(duì)吉必盛來(lái)說(shuō)，幾乎都是致命的，“整個(gè)2006年，公司只有幾十萬(wàn)利潤(rùn)，和2001年的時(shí)候差不多�！�
“我這輩子走的艱辛實(shí)在是太多了，該遇到的問題全遇上，不該遇到的也遇上。我很無(wú)辜，但碰上這種事情能怎么辦？完全沒轍。”王躍林說(shuō)，“你處在這個(gè)社會(huì)，要學(xué)會(huì)接受，我心態(tài)好，相信辦法總比困難多�！�
從時(shí)間上看，投資硅寶正是在吉必盛最困難的時(shí)候，“做了那么多年的膠，沒有情結(jié)是不可能的，不過那時(shí)誰(shuí)會(huì)想到硅寶會(huì)這么快上市？”而經(jīng)過了最困難的2006年，吉必盛也進(jìn)入了良性發(fā)展階段，“現(xiàn)在吉必盛的發(fā)展速度和硅寶前兩年差不多�！� 王躍林很自豪。
作為兩家高成長(zhǎng)公司的董事長(zhǎng)，無(wú)論是在業(yè)務(wù)還是在資本上，未來(lái)王躍林顯然還有很大的騰挪空間。從產(chǎn)業(yè)鏈上看，吉必盛在成都硅寶的上游，其產(chǎn)品可以作為后者的原料，但現(xiàn)在兩家公司并無(wú)關(guān)聯(lián)交易。
“將來(lái)有可能會(huì)合作，完全避免關(guān)聯(lián)交易也沒有必要，只要是在合理公正的前提下就行了。”王躍林說(shuō)，“我們肯定也會(huì)做并購(gòu)，整合的機(jī)會(huì)還是有，我的目標(biāo)是做到行業(yè)的絕對(duì)龍頭�！�
事件
2016年11月24日，硅寶科技召開的董事會(huì)中，對(duì)于罷免的議案，王躍林提出了自己的反對(duì)理由，認(rèn)為罷免理由與董事有無(wú)任職資格無(wú)關(guān)系。