l 埃里克森（北京）管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)。埃里克森國(guó)際學(xué)院中國(guó)合作伙

伴。國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）北京分會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

l 北師大應(yīng)用心理學(xué)在職博士生班學(xué)員，人大企管碩士，武大EMBA總裁班工

學(xué)士。多年政府與企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

l 國(guó)內(nèi)第一批教練技術(shù)領(lǐng)域的研究者和推廣者，GEVAR教練模式的提出者；擁

有十多種國(guó)際教練證書，是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的融會(huì)歐、美教練技術(shù)于一身的高級(jí)導(dǎo)師。美國(guó)ACHE委員會(huì)授

證催眠師。

l “領(lǐng)越”領(lǐng)導(dǎo)力課程全球授證講師，團(tuán)中央中國(guó)光華公益CCT計(jì)劃青年導(dǎo)師，清華大學(xué)特聘職業(yè)生涯教

練。

l “NLP教練經(jīng)典譯叢”主任編委，《從教練到喚醒者》、《NLP教練》、《教練式管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力教

練》等數(shù)本專著的翻譯者。著有教練通俗讀物《賣故事》。

l 曾輔導(dǎo)和培訓(xùn)過(guò)的組織：GE、NOKIA、上汽通用、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、中國(guó)建材、華潤(rùn)電

力、合生創(chuàng)展、美的集團(tuán)、神州數(shù)碼、天虹商場(chǎng)股份、清華大學(xué)總裁班、北大匯豐商學(xué)院、浙江大學(xué)

EMBA、武漢大學(xué)EMBA、鄭州大學(xué)等上百家企業(yè)和團(tuán)體。中國(guó)移動(dòng)公司體驗(yàn)式培訓(xùn)師培訓(xùn)首席導(dǎo)師。

《卓越團(tuán)隊(duì)教練》《教練式員工輔導(dǎo)》《教練式培訓(xùn)師》

《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》《教練式溝通》GEVAR教練三個(gè)階段，企業(yè)教練系統(tǒng)CCS等

“埃里克森學(xué)院的課程非常系統(tǒng)，并且簡(jiǎn)單實(shí)用，對(duì)提升組織績(jī)效和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展很有幫助，并且理念延伸到社會(huì)的各個(gè)層面來(lái)促進(jìn)和諧與發(fā)展，不論對(duì)個(gè)人還是組織都值得學(xué)習(xí)和推薦”

——地產(chǎn)領(lǐng)袖 合生創(chuàng)展集團(tuán)原總裁 陳長(zhǎng)纓

“在IBM公司，教練技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用已經(jīng)成為每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必須具備的基本技能，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能再適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。教練式企業(yè)管理方式已經(jīng)在IBM被廣泛應(yīng)用，甚至蔚然成風(fēng)。”

——IBM　 人力資源部高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)　 李鵬

我們一直在尋找企業(yè)能夠聽懂的語(yǔ)言區(qū)進(jìn)行教練，埃里克森學(xué)院的課程滿足了這一點(diǎn)。過(guò)去做決策，我們是依照自己很有限的、固化的思維模式去演繹，而用埃里克森式教練的方法，就如同打開一扇門，讓我們發(fā)現(xiàn)了更多的可能性，激發(fā)出團(tuán)隊(duì)的智慧。不僅如此，在個(gè)人生活方面，教練也幫助我找到了平衡。

——GE 中國(guó)渠道大學(xué)校長(zhǎng) Cathy

“感受最深的是教練技術(shù)既是科學(xué)的也是藝術(shù)的，并提供很多工具，可以幫我做價(jià)值觀的判斷，就好像打開了一個(gè)百寶箱，對(duì)我的生活和工作幫助很大，課后我在工作中不斷實(shí)踐不斷收獲。”

——日產(chǎn)（中國(guó)）人力資源部經(jīng)理　張紅莉