個(gè)人簡(jiǎn)介
冉凱,默肯品牌設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,曾從事過(guò)劇團(tuán)美工、印刷工人、學(xué)徒等職業(yè)。早年從師,專心研習(xí)平面設(shè)計(jì),之后一直在平面、空間、影視、多媒體等諸多視覺(jué)設(shè)計(jì)領(lǐng)域進(jìn)行跨界設(shè)計(jì)的突破與實(shí)踐。在視覺(jué)設(shè)計(jì)的服務(wù)策略上,頗有見(jiàn)地,用其理論和方法幫助客戶完善品牌和文化建設(shè)。冉凱設(shè)計(jì)師善于溝通,立足本土文化,認(rèn)真傾聽(tīng)企業(yè)需求,形成有力的創(chuàng)意呈現(xiàn)!通過(guò)豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),匯聚了一批業(yè)界精英,不斷努力為客戶提供更具影響力的服務(wù)和有效的策略支持。
個(gè)人履歷
故事大王
冉凱70后生人,父母都是普通工人,從小受父親的影響,善于動(dòng)手,喜歡閱讀,跟小伙伴們?cè)谝黄鹂偸怯兄v不完的故事,后來(lái)迷上了畫(huà)畫(huà),雖然沒(méi)有正規(guī)的訓(xùn)練和環(huán)境,畫(huà)畫(huà)仍舊讓他癡迷。
出版社的圖像高手
冉凱從美術(shù)學(xué)院畢業(yè)時(shí),因?yàn)榻佑|了計(jì)算機(jī),從而醉心于平面設(shè)計(jì),經(jīng)常在計(jì)算機(jī)房忘記了白天黑夜。作品經(jīng)常得到表?yè)P(yáng),也是學(xué)院歷史上第一個(gè)用計(jì)算機(jī)做畢業(yè)設(shè)計(jì)的學(xué)生! 畢業(yè)后進(jìn)入圖書(shū)出版社,成為一個(gè)美編助理,主要負(fù)責(zé)畫(huà)冊(cè)和圖書(shū)的封面設(shè)計(jì),由于工作努力,作品經(jīng)常獲獎(jiǎng),由出版社派駐香港學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)印前技術(shù),學(xué)成后,參與組建了西北最早的激光照排中心,西北最早的電子分色中心。從事印刷前端技術(shù)研究。
南下拜師
在豐厚的薪水和待遇下,冉凱意識(shí)到,從小就喜歡創(chuàng)造性的創(chuàng)作,無(wú)數(shù)的國(guó)外印刷品經(jīng)過(guò)他的手變成圖書(shū)畫(huà)冊(cè),確沒(méi)有一個(gè)是他的作品。由此從而產(chǎn)生了做回設(shè)計(jì)師的念頭,辭職后,冉凱遍訪名師潛心修習(xí)平面設(shè)計(jì),師從于國(guó)內(nèi)著名的包裝設(shè)計(jì)大師,1998年完成了著名的“國(guó)內(nèi)第一娛樂(lè)網(wǎng)etang”的整體形象設(shè)計(jì),繼而完成了自己的夙愿。
走進(jìn)新天地
有了平面設(shè)計(jì)的視覺(jué)基礎(chǔ),冉凱廣泛的從事與之有關(guān)的設(shè)計(jì),新媒體的發(fā)展,讓冉凱看到了設(shè)計(jì)師的廣闊前景,他設(shè)計(jì)的上海光盤多媒體互動(dòng)產(chǎn)品,成為上海APEC經(jīng)合組織,作為禮品送給各國(guó)首腦,并獲得上海市政府的獎(jiǎng)勵(lì),成為國(guó)內(nèi)最早進(jìn)行多媒體設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師,同時(shí)也從事過(guò)各種影視廣告的創(chuàng)作和拍攝、展覽館博物館的設(shè)計(jì),憑借良好的設(shè)計(jì)素養(yǎng),和敏銳的商業(yè)洞察力,冉凱主持的設(shè)計(jì)項(xiàng)目多次成為經(jīng)典工程。
服務(wù)企業(yè)
綠地集團(tuán)
延鋒偉世通
上?萍拣^
長(zhǎng)虹集團(tuán)
張江集電港
羅氏制藥
上海證交所
上海城市規(guī)劃展示館
云南白藥集團(tuán)
豫園集團(tuán)
中國(guó)鉛筆一廠
特長(zhǎng)愛(ài)好
跨界設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)無(wú)疆界,無(wú)論是從平面設(shè)計(jì)到影視創(chuàng)作、從紙面媒體到空間設(shè)計(jì)、無(wú)處沒(méi)有設(shè)計(jì),無(wú)處不無(wú)策略。冉凱的長(zhǎng)期行業(yè)經(jīng)歷,使得能夠和各種執(zhí)行層面的精英密切合作,總是能夠在貧乏的主題中發(fā)現(xiàn)耀眼的創(chuàng)意。冉凱的團(tuán)隊(duì)來(lái)自不同的行業(yè),從影視后期、到媒體策劃、平面設(shè)計(jì)……但是在冉凱的團(tuán)隊(duì)中他們總是能夠發(fā)揮自己所長(zhǎng),并發(fā)展了跨界執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的特色流程。他們熱愛(ài)職業(yè),肩負(fù)職業(yè)操守,天賦激情,以最佳的狀態(tài)讓顧客的“點(diǎn)子”穩(wěn)健落地執(zhí)行!
網(wǎng)媒戰(zhàn)術(shù)
2010年,一個(gè)Ipad,把人們的視覺(jué)攪動(dòng)的風(fēng)生水起,“自媒體”以前所未有的強(qiáng)勁姿態(tài)橫掃了傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式和消費(fèi)體驗(yàn),網(wǎng)絡(luò)加速了傳播的速度與廣度,也縮減了廣告成本。冉凱敏銳的看到了這個(gè)機(jī)會(huì),構(gòu)建了以“微視頻”“微電影”為目地的策劃團(tuán)隊(duì),集成最佳服務(wù)陣容,才不會(huì)錯(cuò)過(guò)這個(gè)“風(fēng)起之時(shí)”!
品牌執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化
怎樣讓供應(yīng)鏈能夠變得可以掌控,讓選擇適合的供應(yīng)商,冉凱找到了答案,通過(guò)對(duì)行業(yè)內(nèi)各個(gè)工作流程和專業(yè)分工的研究,我們建立了自己的供應(yīng)商管理流程!叭绫壑甘埂眮(lái)源于優(yōu)質(zhì)的資源+有效的管理。
成果著作
1. 丙方思考
2. 供應(yīng)商執(zhí)行力報(bào)告
3. 老字號(hào)的2012
4. 微電影營(yíng)銷策略