教育背景
1998年－2002年南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士
2009年－2011年 北京大學(xué)國家發(fā)展院 國際工商管理碩士 （BiMBA）
職業(yè)背景
2006年—2014年，在聯(lián)想公司擔(dān)任品牌總監(jiān)職位
2014年—2015年，在搜狗公司擔(dān)任市場高級總監(jiān)職位
2015年—2016年，在鏈家網(wǎng)擔(dān)任首席市場營銷官（CMO）
媒體報道
鏈家網(wǎng)宋琦：開啟品牌營銷元年——《成功營銷》
鏈家戰(zhàn)略調(diào)整:開啟內(nèi)容營銷 凸顯整合價值——《地產(chǎn)中國網(wǎng)》
我們和鏈家聊了聊 關(guān)于"較真"的那些事兒——《廣告門》
個人觀點
房產(chǎn)行業(yè)痛點有很多，同時它的每個痛點其實都非常難解決，但想要在這個行業(yè)中成為領(lǐng)導(dǎo)者，就必須隨著時代的發(fā)展有所突破和創(chuàng)新，我們也希望可以在行業(yè)中制定一些標(biāo)準(zhǔn)。不僅是房產(chǎn)交易，在品牌營銷當(dāng)中是什么就說什么、做什么就講什么，我們首先需要的就是一顆非常務(wù)實和實在的真心，不夸張不渲染，用誠意去打動消費者�！稄V告門》
我覺得是鏈家厚積而薄發(fā)，到了爆發(fā)的時間點。2015年6月份開始做品牌，也是從6月份到下半年鏈家做了很大的并購動作等。其實鏈家在這半年之前，也做了很多內(nèi)部戰(zhàn)略研討，用了很長時間想未來房產(chǎn)O2O、互聯(lián)網(wǎng)和房產(chǎn)結(jié)合的景象是什么樣，經(jīng)過很長時間研討后，對藍(lán)圖的理解越來越清晰，就是做線上和線下的閉環(huán)服務(wù)，而線下平臺并非只是打個廣告，接個端口，我們還能閉環(huán)給用戶提供服務(wù)。線下我們有經(jīng)紀(jì)人，我們希望把最優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人，甚至是自由經(jīng)紀(jì)人聚合到鏈家網(wǎng)的平臺上，我們就能夠在這個平臺上為買房者、賣房者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這個服務(wù)包含線上的信息服務(wù)，詢價、數(shù)據(jù)服務(wù)、信息服務(wù)，還有推薦服務(wù)，也有線下幫你走完所有流程本身買房、賣房的一切服務(wù)，是一個O2O的閉環(huán)。去年年中，我們把這一景象想得非常清楚，才有接下來的動作。而做平臺不可能做一個城市，而要全國化，所以我們選擇跟當(dāng)?shù)睾献骰锇椴①�。鏈家和�?dāng)?shù)胤慨a(chǎn)合并非常順利，理念上都是一致的，我們希望不是通過信息的壁壘來掙錢做生意，而是通過我們認(rèn)真的服務(wù)來掙我們應(yīng)該掙的錢。這個平臺化可能是未來能夠幫助我們打破中介壁壘的一個方向，剛好還有互聯(lián)網(wǎng)，如果互聯(lián)網(wǎng)不來，可能這個壁壘還是很難打破。——《地產(chǎn)中國網(wǎng)》
