Accomplishments:> 1993　高中時(shí)期，開發(fā)第一部作品-真實(shí)的背叛（RPG），榮獲智冠金磁盤獎(jiǎng)大賽佳作。> 1996　大學(xué)時(shí)期，開發(fā)第二部作品-魔神爭霸（RTS），由彩虹高科技發(fā)行。> 1997　創(chuàng)立風(fēng)雷小組，并受邀加盟日本TGL臺(tái)北分公司。> 1998　開發(fā)守護(hù)者之劍，發(fā)行至日本、韓國。> 1999　開發(fā)守護(hù)者之劍外傳-無盡的宿命> 2000　開發(fā)守護(hù)者之劍2-伊格麗亞之章> 2000　創(chuàng)立風(fēng)雷時(shí)代公司，擔(dān)任總經(jīng)理一職。> 2001　開發(fā)小力失蹤事件，榮獲得GameStar年度突破獎(jiǎng)。> 2002　開發(fā)圣女之歌-人魚的新娘> 2003　開發(fā)圣女之歌2-撒雷姆的天使，獲得GameStar多項(xiàng)大獎(jiǎng)> 2003　創(chuàng)立唯晶科技公司，擔(dān)任研發(fā)長一職。

算起來，詹承翰與電腦游戲結(jié)緣，要追溯到1992年，尚就讀中學(xué)的他，與同班同學(xué)一起創(chuàng)作了第一款電腦游戲軟件，他那出色的程序開發(fā)能力找到了得以施展的舞臺(tái)，大放異彩進(jìn)而獲得了大學(xué)的保送資格。這是他鐘愛的游戲，給予他的第一個(gè)回報(bào)，也為他投入游戲產(chǎn)業(yè)埋下了伏筆。從此，詹承翰先生與他年輕熱情的研發(fā)隊(duì)伍開始了他們的創(chuàng)業(yè)之旅。成功并非偶然得之，有了機(jī)會(huì)還要靠努力去抓住握緊，15年來他們充滿冒險(xiǎn)精神的足跡，踏遍了中國各地，從上海﹑北京﹑臺(tái)北﹑南京到成都，主要的游戲開發(fā)重鎮(zhèn)，都留下了他們創(chuàng)業(yè)的痕跡，數(shù)家游戲工作室低調(diào)的成立，默默的耕耘，期待著有一天能用努力在游戲業(yè)界博得自己的一片天地，這樣低調(diào)沉穩(wěn)，踏踏實(shí)實(shí)做事的企業(yè)風(fēng)格吸引了無數(shù)對游戲開發(fā)充滿熱情，愿意用青春撰寫出一款優(yōu)秀作品的研發(fā)人才加盟旗下。

在詹承翰的帶領(lǐng)下，經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，唯晶科技與歐美和亞洲十?dāng)?shù)家世界級游戲公司建立了長遠(yuǎn)的合作關(guān)系，成為一家大規(guī)模的游戲外包服務(wù)公司，在幫助別人打造游戲的同時(shí)，詹承翰不僅帶領(lǐng)他的員工抓住機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)﹑多元化的游戲開發(fā)技術(shù)，同時(shí)借著這個(gè)高速發(fā)展的機(jī)會(huì)，廣納良才，延攬了大批來自中國臺(tái)灣省﹑香港﹑中國內(nèi)地以及海外的頂尖游戲研發(fā)人才，唯晶的發(fā)展引起了美國的Intel﹑香港的HSBC匯豐銀行﹑日本大和證券投資部NIF SMBC等世界級投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注，他們分別在2006﹑2007注資唯晶科技，在中國近百個(gè)未上市的游戲公司中，一項(xiàng)低調(diào)的唯晶科技反倒成為吸引到大量投資，成為融資規(guī)模最大的游戲公司之一。

英雄惜英雄

作為一個(gè)擁有500多名員工的大企業(yè)的董事長，詹承翰與其它游戲公司的領(lǐng)導(dǎo)人有著很大的不同，他并沒有因?yàn)槠髽I(yè)的壯大而轉(zhuǎn)型去主控公司運(yùn)營以及處理資本運(yùn)作的事宜。詹承翰認(rèn)為術(shù)業(yè)有專攻，每個(gè)人都應(yīng)該去做自己擅長和熱愛的事情，而他熱愛的始終只有游戲開發(fā)。正因如此，他將公司的日常運(yùn)作放權(quán)給總裁和COO，自己則更多的投入到對公司游戲開發(fā)大方向的把握之上。

也正因?yàn)槿绱速N近項(xiàng)目，如此貼近一線開發(fā)人員，詹承翰才會(huì)如此惜才愛才，設(shè)身處地的為人才著想。認(rèn)識詹承翰的人都知道，他對人才的愛惜是不惜成本的，他腦海中與人才相匹配的薪水定位時(shí)常會(huì)高到令人驚訝，有時(shí)候甚至?xí)�讓COO忍不住要跳出來提醒他的不理智。沒辦法，在詹承翰的心中，人才代表的就是如此的高價(jià)值。除了薪水，詹承翰更是用心在關(guān)懷員工：他會(huì)提議開設(shè)唯晶講堂，將成功游戲的主創(chuàng)人員請到唯晶與員工分享經(jīng)驗(yàn)，讓員工在唯晶得到的不僅是薪酬，更是開闊的眼界和技能的提升；讓員工擁有的不僅現(xiàn)在，更是未來的持續(xù)發(fā)展。他還會(huì)親自坐到員工的身旁和他們討論游戲開發(fā)的相關(guān)問題。他會(huì)親自幫員工尋找宜居的環(huán)境，親自為他們準(zhǔn)備慶功的招待宴。做這些事情不是因?yàn)樗麜r(shí)間多到花不完，而是因?yàn)檎渤泻仓�道只有用心付出才能有所收獲，正是因?yàn)檫@種用心，在行業(yè)低迷期眾多公司紛紛倒閉的時(shí)候，一直跟隨他打拼的員工們才會(huì)選擇繼續(xù)追隨他并肩作戰(zhàn)，共渡難關(guān)，成長為如今公司的核心人員；也正是以內(nèi)用心，才會(huì)有越來越多的人才涌向唯晶，選擇和唯晶一起發(fā)展。

將資源投入到企業(yè)的核心競爭力中

詹承翰有時(shí)會(huì)感嘆游戲圈積累財(cái)富的速度，幾乎每隔一、兩年就會(huì)聽到哪里又出了一個(gè)游戲圈的神童﹑或是哪一個(gè)公司的CEO身價(jià)突然上升多少億以及他們?nèi)绾巫兂闪吮娙搜壑械挠⑿酆蛡髌妗��?/p>

可是成功的人常常會(huì)忘記了企業(yè)創(chuàng)立的初衷，即使是公司上市，有著上億美金的現(xiàn)金儲(chǔ)備，但是這些公司的老板中，又有幾個(gè)能在研發(fā)團(tuán)隊(duì)身上投入如此多的時(shí)間和精力？又有幾個(gè)有決心將融到的資金大量投入到游戲研發(fā)之中？如果答案是否定的，那么就算擁有上億美金，又如何能用時(shí)間和金錢磨礪出一款真正的精品游戲？要知道，研發(fā)才是一個(gè)研發(fā)型企業(yè)的核心競爭力之所在！

認(rèn)識到這點(diǎn)，詹承翰與他的高層管理團(tuán)隊(duì)決定將公司的優(yōu)勢資源、資金配署到研發(fā)之中，這與一般的大公司或上市公司的領(lǐng)導(dǎo)有著本質(zhì)區(qū)別。

以研發(fā)為本，是唯晶務(wù)實(shí)的發(fā)展策略，也是一心想做出精品游戲的詹承翰的堅(jiān)持，而創(chuàng)造一個(gè)公平與分享的企業(yè)文化﹑讓每個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員都像個(gè)創(chuàng)業(yè)者﹑讓企業(yè)健康持續(xù)的成長，讓每個(gè)員工未來都能和唯晶一起成長，在唯晶退休，這些正是他心中最掛念的事情，同時(shí)也是他為自己制定的終極奮斗目標(biāo)。

1991年～1996年

高中時(shí)期開發(fā)的第一款參賽RPG作品—《真實(shí)的背叛》榮獲中國臺(tái)灣地區(qū)“金磁盤”獎(jiǎng)；大學(xué)時(shí)期創(chuàng)建游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì)—風(fēng)雷小組；

1997年～2000年

任日本TGL中國臺(tái)灣分公司游戲開發(fā)部門創(chuàng)始人與開發(fā)總監(jiān)；

連續(xù)三年創(chuàng)造了單機(jī)游戲《守護(hù)者之劍》系列作品，締造了輝煌的銷售紀(jì)錄，并遠(yuǎn)銷日本；

2000年～2003年

創(chuàng)立中國臺(tái)灣風(fēng)雷時(shí)代股份有限公司并任總經(jīng)理；

創(chuàng)立日本風(fēng)雷時(shí)代股份有限公司并任負(fù)責(zé)人；

創(chuàng)立中國風(fēng)雷時(shí)代有限公司并任負(fù)責(zé)人；

與大宇、宇峻、奧汀等公司共同創(chuàng)辦北京寰宇之星軟件有限公司并任董事；

連續(xù)三年創(chuàng)造了單機(jī)游戲《圣女之歌》系列作品，締造了輝煌的銷售紀(jì)錄；

2003年至今

將總部遷往中國內(nèi)地，改名為上海唯晶信息科技有限公司并出任董事長、CEO與集團(tuán)研發(fā)長；

連年獲得國際大廠注資，包括Intel集團(tuán)、匯豐銀行、風(fēng)險(xiǎn)投資商N(yùn)IF SMBC。