1970年-1976年供職于中國人民解放軍第六九零三廠

1976年-1983年任南京港務(wù)局經(jīng)營辦主任

1983年任秦淮科技開發(fā)公司副總經(jīng)理

1993年1月，自籌資金創(chuàng)建南京易發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

2002年5月，成立南京易順物業(yè)有限公司

2007年3月，南京易發(fā)副食品市場管理有限公司

2007年5月，成立南京易發(fā)順風(fēng)酒店有限公司

2009年6月，成立南京易發(fā)建材有限公司

2009年7月，成立南京易發(fā)投資有限公司

2010年5月，成立南京易發(fā)超市有限公司

2010年12月，隨著企業(yè)不斷發(fā)展，南京易發(fā)房地產(chǎn)開有限公司申請成為南京易發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司。

2011年2月，成立南京鵬程房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

2012年4月，創(chuàng)辦南京易發(fā)紅日養(yǎng)老院

2002年3月，魯頂被評為愛職工的優(yōu)秀經(jīng)理

2002年4月，魯頂榮獲“鼓樓區(qū)創(chuàng)業(yè)明星”稱號

2003年，魯頂當(dāng)選為南京市鼓樓區(qū)第九屆政協(xié)委員

2008年，魯頂當(dāng)選為南京市鼓樓區(qū)第十六屆人大代表

2008年7月，魯頂被榮譽(yù)聘為工商局鼓樓分局行風(fēng)監(jiān)督員

2009年8月，魯頂榮獲“建國60周年創(chuàng)新人物”榮譽(yù)稱號

2009年，魯頂被評為江蘇省商譽(yù)最佳民營企業(yè)家

2009年9月，魯頂被聘為鼓樓消防大隊(duì)警風(fēng)監(jiān)督員

2009年，魯頂榮獲“中國誠信企業(yè)家”的榮譽(yù)稱號

2012年6月，榮獲南京市住房保障和保障性安居工程建設(shè)勞動競賽中，被評為“組織工作先進(jìn)個(gè)人”。

有思路才有出路

做人要老實(shí)，但經(jīng)營不能老實(shí)，要靈活。

只要全情投入，思路對，主意總比問題多。

沒有事不找事，有了事堅(jiān)決不怕事。

做事要看長效，不能看短期。

社會責(zé)任重于泰山。

無論出現(xiàn)什么情況，都不能辜負(fù)老百姓的期望。

工作要往高標(biāo)準(zhǔn)靠，生活要向低要求看。

做有挑戰(zhàn)的事情，才能顯示人生價(jià)值。

做任何事情都要膽大心細(xì)。

1995年，建設(shè)南京市水佐崗32巷南京電子管廠職工宿舍，安置了124戶被拆遷的職工。

1996年，協(xié)助南京市秦淮區(qū)政府建設(shè)江寧路29號南京五洲電機(jī)廠地塊，建造了質(zhì)量優(yōu)良的綜合樓，使該廠擺脫了困境。

1997年，開發(fā)了大光路108號地塊，為大光路所在的街道添上了一棟品質(zhì)優(yōu)雅的綜合商業(yè)大樓。

2000年，魯頂在南京市廣州路科技一條街“筑巢引鳳，打造科技孵化園”，開發(fā)建設(shè)了易發(fā)科技大廈，為區(qū)政府的招商引資創(chuàng)造了條件，易發(fā)科技大廈榮獲“揚(yáng)子杯”獎。

2003年，開發(fā)建設(shè)了易發(fā)信息大廈，使市商業(yè)中心區(qū)閑置了10年之久的黃金地塊重新啟用，成為城市的新亮點(diǎn)。2005年，易發(fā)信息大廈榮獲“南京市十佳樓盤”之一。

2005年，懷著強(qiáng)烈責(zé)任感的魯頂開發(fā)打造了政府的民心工程戴家巷7號農(nóng)貿(mào)市場。2008年，易發(fā)戴家巷社區(qū)菜市場榮獲“南京綠色市場”稱號，同年該市場成功申報(bào)了國家級綠色市場。

2008年12月，承擔(dān)南京市下關(guān)區(qū)新百倉庫地塊經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目，歷時(shí)僅15個(gè)月就完成建設(shè)，為政府贏得安置時(shí)間，讓646戶百姓盡早住進(jìn)新房。

2010年12月，摒棄利潤第一的原則，再次承擔(dān)下關(guān)大廟村35萬平方米保障房建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目建設(shè)難度罕見，魯頂帶領(lǐng)易發(fā)集團(tuán)上下負(fù)重攀登，建成后將可滿足1萬多戶老百姓的安居樂業(yè)。

2011年，斥資3200萬投建了南京一流的南京易發(fā)紅日養(yǎng)老院，遵循“博愛與誠信 百善孝為先”為社會養(yǎng)老事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2012年7月南京易發(fā)紅日養(yǎng)老院投入試營業(yè)。

南京易發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理，南京市鼓樓區(qū)第十六屆人大代表，南京市鼓樓區(qū)第九屆政協(xié) 委員，2009年榮獲“江蘇省商譽(yù)最佳民營企業(yè)家”稱號，2009年在北京人民大會堂接受國家領(lǐng)導(dǎo)人頒發(fā)的“建國60周年創(chuàng)新人物”及“建國60周年特殊奉獻(xiàn)人物”雙項(xiàng)榮譽(yù)證書。

“給我一個(gè)支點(diǎn)，就能把地球轉(zhuǎn)動”；

有這樣一個(gè)人，涉入南京房地產(chǎn)界十五年，卻是不事張揚(yáng)的“隱士”；

有這樣一個(gè)人，總是把社會責(zé)任為己任，甘愿做美化城市的使者；

有這樣一個(gè)人，把建大廈為享受，干事業(yè)為追求，號稱“拼命三郎”；有這樣一個(gè)人，總是以永不滿足心態(tài)、不斷攀登新的理想境界。

這正是南京易發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的總經(jīng)理魯頂先生的真實(shí)寫照。

從公司成立初期的幾百萬元起家到今天進(jìn)入第15個(gè)年頭億元資金的運(yùn)作，從開始20多人單一的房產(chǎn)開發(fā)到醞釀發(fā)展上百人的團(tuán)隊(duì)合作，成為集房產(chǎn)、物管、市場管理、餐飲管理四位一體的集團(tuán)公司。

2006年11月25日，經(jīng)中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會、中國民（私）營經(jīng)濟(jì)研究會、中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)研究院和中國民營企業(yè)創(chuàng)新論壇組織委員會評定：魯頂先生榮獲中國百強(qiáng)民營企業(yè)“自主創(chuàng)新先鋒”的光榮稱號，這是繼易發(fā)房產(chǎn)成立以來幾十項(xiàng)獎牌后的又一殊榮。當(dāng)魯頂面對這塊沉甸甸的獎牌，不僅堅(jiān)定了對未來藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)，更勾起了他對十五年奮斗歷程的思緒。

早在一九九三年初，改革開放的步伐正在祖國的大江南北向縱深發(fā)展，由南京市政府組織的前往美國的考察團(tuán)隊(duì)，魯頂有幸應(yīng)邀加入�；貒�以后，大洋彼岸的異國風(fēng)情、摩天大樓、玉雕石刻、大理石、花崗巖、優(yōu)美整潔的環(huán)境、碧綠的海水，總是在魯頂?shù)哪X海中流連往返，歷歷在目，也激起他的無限感慨。他想美國人僅僅200多年，為什么就能把他的國家打造的那么金碧輝煌，而我們身居號稱六朝古都的南京卻與他們天壤之別，難道是他們的腦袋是用特殊材料做的？從此魯頂決心加入房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)，以社會責(zé)任為己任，立志要充當(dāng)一名美化城市的使者。

說干就干是魯頂處事的風(fēng)格。回國后馬不停蹄地自籌資金,注冊了易發(fā)房地產(chǎn)公司,這一干就是十五年。從1993年開發(fā)鎮(zhèn)江路10號第一個(gè)樓盤開始到目前已竣工的戴家巷商住小區(qū)，易發(fā)公司成功開發(fā)了一個(gè)又一個(gè)樓盤。房地產(chǎn)開發(fā)的重要特點(diǎn)就是地段、地段、還是地段，人們常說“房地產(chǎn)有了好的地塊，開發(fā)就成功了一半”。的確，許多開發(fā)商都把注意的目標(biāo)盯在了有開發(fā)價(jià)值的“肥地”搶到手，而舊城區(qū)里的一些“瘦地”卻很少有人問津。而魯頂卻與常人背道而馳，來個(gè)“逆向反思”，把目光專門瞄準(zhǔn)那些開發(fā)商不愿投資的“瘦地”進(jìn)行開發(fā)，恰好彌補(bǔ)了城市開發(fā)建設(shè)中的“空缺”。魯頂認(rèn)為，針對這些“瘦地”開發(fā)既可以為舊城區(qū)的市民改革居住條件，又可以改變城市臟、亂、差的環(huán)境，更可以鍛煉員工隊(duì)伍，為公司發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存，困難和光明同在。1995年，位于水佐崗32巷的南京電子管廠的職工幾幢宿舍，是50年代建設(shè)的破舊房，屬于急需改造的險(xiǎn)房，但根據(jù)當(dāng)時(shí)該處的地形地貌和合作條件，開發(fā)完成這個(gè)項(xiàng)目難度非常大，不僅要轉(zhuǎn)移地下煤氣管道和幾百米過街高支架管，而且工廠要在規(guī)劃設(shè)計(jì)1.2萬平方米建筑面積中切下6700平方米，安置124戶被拆遷的職工，先后有10多家開發(fā)公司望而生畏，均因開發(fā)難度過大而不得不放棄。而魯頂?shù)弥�消息后，立即到現(xiàn)場察看，進(jìn)行細(xì)致地察看和認(rèn)真的分析，很快和廠方達(dá)成協(xié)議。很多人為他的大膽舉動捏了一把汗，甚至不理解，認(rèn)為搞的不好不僅公司得不到經(jīng)濟(jì)效益，還可能做賠。經(jīng)過魯頂特有的拼勁和闖勁，加上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，僅用一年的時(shí)間按合同如期竣工交付。當(dāng)看到124戶居民圓了多年新房的夢，魯頂意識到他賺了，他贏得了企業(yè)的信譽(yù)和為社會付出后的滿足。

南京五州電機(jī)廠是一家多年虧損，資不抵債的區(qū)屬企業(yè)。秦淮區(qū)政府非常急迫地期望能把工廠場地開發(fā)，借此擺脫困境，無奈先后找了十多家開發(fā)公司，均因無利可圖而退卻。于是該區(qū)政府的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，抱著試試看的心態(tài)，找到了魯頂，沒想到魯頂了解情況后，立即爽快簽約。從1996年1月開始拆遷，到1997年元月1幢質(zhì)量優(yōu)良的綜合樓便交付使用。該廠不僅獲得底層全部商業(yè)用房還分到了15套商品房。一舉擺脫了極度困難的窘境。

“一個(gè)有頭腦的開發(fā)商不僅只立足在經(jīng)濟(jì)效益增長點(diǎn)上，更重要的是要為政府分憂”，這是魯頂常說的一句口頭禪。鼓樓區(qū)是江蘇省省委省政府所在地，是南京市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，商貿(mào)繁榮、科技發(fā)達(dá)，具有南大等22家高校和數(shù)十家科研單位云集，占盡了天時(shí)地利人和的優(yōu)勢，因此打造科技孵化器，在廣州路上建造出一流的易發(fā)科技大廈的任務(wù)，就歷史地落在易發(fā)公司的肩上。作為易發(fā)公司的掌門人魯頂深知這副擔(dān)子的沉重，為了保質(zhì)如期的完成任務(wù)有時(shí)他一下工地就是十幾個(gè)小時(shí)。2000年8月19日由于百年不遇的特大暴雨造成基坑塌方，加之周邊居民生活、安全受擾造成聚集給搶險(xiǎn)工作帶來極大困難，他一連幾天堅(jiān)持在第一線組織搶險(xiǎn)，親自和工程技術(shù)人員分析險(xiǎn)情研究措施，僅用了28天就排除了險(xiǎn)情，恢復(fù)了工程正常施工，比預(yù)計(jì)提前了兩個(gè)月，他說：“我們決不能讓政府的招商計(jì)劃受到影響�！敝链�，僅用了11個(gè)月的時(shí)間，就將易發(fā)科技大廈豎了起來，為鼓樓區(qū)政府的招商引資創(chuàng)造了有利條件。但是，工程上去了，魯頂自己卻因積勞成疾、身體累跨了，掉了十幾斤肉、嗓子啞的說不出話來。有人動情地問他：“你已經(jīng)很富有了，何苦還要這樣拼命呢？”魯頂回答說：“有時(shí)確實(shí)感到很累，真想休息休息，但事業(yè)和責(zé)任不允許我休息，雖然我個(gè)人生活的很好，但我追求的目標(biāo)不是僅僅滿足于個(gè)人的吃喝玩樂，而是能充分體現(xiàn)人生價(jià)值，使公司發(fā)展上規(guī)模。企業(yè)強(qiáng)大、員工富裕才是我最大的追求�！�

易發(fā)科技大廈的建成是為政府吸引更多的科技企業(yè)開展科技孵化器，提供了極為便利的平臺。易發(fā)公司僅以五千多元的起售價(jià)（附近大廈都在6000-7000多元）受到了科技大小老板們的青睞，短短兩個(gè)月就吸引了近50家高科技企業(yè)，為鼓樓區(qū)稅收增添了一批生力軍。

知難而進(jìn)，打造門戶工程

位于中山路和廣州路1號交匯處的易發(fā)信息大廈，開發(fā)前是一3800平方米的空地，是全市矚目的黃金地塊，也 是大都市的門戶工程。該項(xiàng)目由于種種原因已閑置10年遲遲無法啟動，不但影響了整個(gè)大都市的形象，也造成了土地資源的巨大浪費(fèi)。造成地塊閑置的一個(gè)重要因素是，在該地塊下有一個(gè)200多米城市地下排水管道，從地塊中間橫穿，如不改建移動此項(xiàng)目根本無法實(shí)施，如果管道改建，不但要耗費(fèi)數(shù)百萬元資金，還存在相當(dāng)技術(shù)難度，加上地處鬧市，人流、車流交通咽喉的繁華地段，其難度真是難于上青天。

面對嚴(yán)酷的現(xiàn)場實(shí)際，是知難而進(jìn)還是知難而退，魯頂帶領(lǐng)著易發(fā)人選擇了前者。當(dāng)項(xiàng)目接手以后，也有人斷言很難啟動，別人啃不動，易發(fā)人想啃也不易。魯頂偏偏不信這個(gè)邪，他沒有被外界的輿論所嚇倒，而是四處尋找解決問題的突破點(diǎn)，找專家論證，魯頂覺得這樣的黃金地塊不能再這樣閑置，易發(fā)人決不能毀掉自己的社會責(zé)任和社會信譽(yù)。

數(shù)經(jīng)周折，易發(fā)人終于換來了解決方案，在市排水處的全力支持下，精打細(xì)算，科學(xué)改造，克服了施工中的重重困難，用200多萬元的資金對該處地下排水管道進(jìn)行了改造。排除了整個(gè)項(xiàng)目的攔路虎。此舉措不僅保證了項(xiàng)目如期開工，還緩解了該地段每年雨季漫溢排水不暢的問題，受到了社會各界的廣泛贊譽(yù)。

在開發(fā)易發(fā)信息大廈過程中，魯頂每天總是親臨現(xiàn)場三四次，人們看到魯頂是披著晨輝帶著月亮在工地，他常說：“工地就是我的家，每當(dāng)看到一棟棟高樓豎起來的時(shí)候，我就感到心花怒放了。”由于魯頂?shù)挠H自督戰(zhàn)從工程質(zhì)量到工程進(jìn)度，從材料進(jìn)場到安裝工程，環(huán)環(huán)扣緊，確保百無一疏，重大問題直接請職能部門以及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行一站式現(xiàn)場辦公、僅用了七個(gè)月的時(shí)間就完成了主體結(jié)構(gòu)封頂，十四個(gè)月全部竣工。向南京人民和社會交了份滿意的答卷，向十運(yùn)會獻(xiàn)了一份厚禮。

造福百姓，巨資投入大市場

為百姓造福是易發(fā)人多年來的執(zhí)著追求，從開發(fā)水佐崗32巷小區(qū)， 124戶居民的安置，到大光路，漢中苑，薩家灣花院，無一不體現(xiàn)出易發(fā)公司為百姓造福的強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，戴家巷綜合商住小區(qū)，更是典型一例。

該區(qū)域位于鼓樓區(qū)邊緣西連城墻邊北臨下關(guān)區(qū)，長期以來僅靠路邊露天市場，供應(yīng)居民的菜籃子。時(shí)而可見污水橫流，蠅蚊成群，垃圾成堆，因而形成臟、亂、差。雖經(jīng)百姓呼吁多年，但始終得不到解決。這也是市政府和鼓樓區(qū)政府長期未解決的心病。

在市、區(qū)政府的大力支持下，為了政府的民心工程易發(fā)人懷著強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，投入巨資，在建設(shè)戴家巷住宅小區(qū)的同時(shí)，建設(shè)了具有4000平方米的停車場，地上一層3000多平方米的農(nóng)貿(mào)市場，目前，已根據(jù)市、區(qū)政府的要求，全面裝修農(nóng)貿(mào)市場，精心準(zhǔn)備打造成A級農(nóng)貿(mào)市場。估計(jì)今年八月份將投入使用。這一舉措將從根本上改變該地區(qū)臟、亂、差現(xiàn)狀，全面提升該區(qū)域居民的整體生活質(zhì)量。

易發(fā)房產(chǎn)15載崢榮歲月，激情創(chuàng)業(yè)，碩果累累，看今朝，全體易發(fā)人在魯頂經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)，開拓創(chuàng)新，辛勤耕耘，取得了為業(yè)界所矚目的業(yè)績，先后完成了鎮(zhèn)江路10號住宅樓，大光路綜合樓，江寧路29號綜合樓，古平崗綜合樓，水佐崗住宅樓，虎距南路綜合樓，市農(nóng)村綜合樓，薩家灣花苑住宅樓，易發(fā)科技大廈綜合樓，易發(fā)五洲大廈綜合樓，易發(fā)信息大廈綜合樓，戴家巷7號綜合樓以及江寧鳳凰港餐飲工程，開發(fā)竣工建筑面積近20萬平方米，工程合格率達(dá)百分之百，工程優(yōu)良率達(dá)30%，尤其是“易發(fā)科技大廈”和“易發(fā)信息大廈”的建設(shè)為科技型企業(yè)提供了創(chuàng)業(yè)平臺，并使之成為“廣州路科技一條街”的標(biāo)志性建筑。

“有作為才能有地位�！惫�司連續(xù)四年榮獲“外商投資先進(jìn)企業(yè)”，鼓樓區(qū)“文明單位”， “建設(shè)鼓樓有功單位”，“模范職工之家”，“重合同守信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號，成為鼓樓區(qū)“十大納稅大戶”和“重點(diǎn)保護(hù)單位”，2005年易發(fā)信息大廈被評為：“南京十佳樓盤”之一，僅2006年共上繳稅收1500余萬元，為鼓樓區(qū)稅源經(jīng)濟(jì)做出了重大貢獻(xiàn)。

面對諸多的榮譽(yù)和成就有人問到有何秘笈，他說，秘笈就是：“誠信、勤勞加智慧�！闭\信是無價(jià)之寶，是財(cái)富的積累。首先，商人的特性是賺錢，但一定要賺的合情合理合法，君子愛財(cái)取之有道，決不能為了賺錢就見利忘義。

第二，賺錢越多對社會責(zé)任越大，對國家對百姓承擔(dān)的義務(wù)就越多，叫做義不容辭。

第三，在確保完成國家稅收和社會責(zé)任的前提下多余資金用于企業(yè)自身發(fā)展，叫做自強(qiáng)自立，經(jīng)久不衰。綜合起來就是社會效益、經(jīng)濟(jì)效益一起抓。

勤勞是致富之本，世界上、歷史上沒有一個(gè)懶漢是成功的，那種安于現(xiàn)狀，座山吃空，等著天上掉餡餅的人，最終是無路可走的。勤勞出智慧，實(shí)踐出真知，只有敢于思索敢于創(chuàng)新，抓住機(jī)遇，果斷決策，才能在商場立于不敗之地。

15年來，易發(fā)人從創(chuàng)建、起步、發(fā)展到壯大走過了一個(gè)艱難的創(chuàng)業(yè)歷程，獻(xiàn)給城市的是美，獻(xiàn)給社會的是愛。同時(shí)為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著時(shí)間的推移，易發(fā)地產(chǎn)正向著“旗艦”邁進(jìn)。

告別過去，魯頂帶領(lǐng)著易發(fā)人，將用自己的激情和智慧與時(shí)俱進(jìn)，構(gòu)筑更加美好的未來。