參加工作后，在上海鹽業(yè)公司工作，歷任科員、處長等職務(wù)；

1992年，擔(dān)上海市鹽務(wù)管理局、中鹽上海市鹽業(yè)公司黨委書記、副局長、副總經(jīng)理（副局級），主持黨委全面，分管人力資源、安全生產(chǎn)等工作；

2012年起，兼任中國鹽業(yè)總公司全資企業(yè)監(jiān)事會主席。

2014年8月28日，中國鹽業(yè)總公司、中國鹽業(yè)總公司黨委決定：韋天琦同志不再擔(dān)任中鹽上海公司董事、黨委書記、委員、副總經(jīng)理職務(wù)，退休；上海市經(jīng)信工作黨委決定免去韋天琦同志上海市鹽務(wù)管理局副局長職務(wù)。

國務(wù)院國資委中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、上海市精神文明建設(shè)優(yōu)秀組織者、中國鹽業(yè)總公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者等，并連年在上級黨委年終干部考核中被評為優(yōu)秀。

自1992年主持黨委工作以來，韋天琦同志善于充分發(fā)揮政治工作貼緊貼實企業(yè)經(jīng)濟工作的功能，在工作實踐中嚴(yán)以律己，清正廉潔，堅持“做則先、做則優(yōu)”的工作方針，帶領(lǐng)、依靠黨委一班人，在企業(yè)思想政治工作和精神文明創(chuàng)建活動中，開展了卓有成效的工作，取得顯著成績。

韋天琦同志勇于探索，敢于創(chuàng)新，積極推動黨委工作和思想政治工作的制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新，取得思想政治工作的效果最大化。他主持新建和修訂了黨內(nèi)制度30余項，其中：黨委工作巡視員制度、黨委支部雙向考核制度、黨大會制度等由于其創(chuàng)意性，受到地方黨委的表彰和推介。他善于總結(jié)和提煉工作經(jīng)驗，形成了很多行之有效的工作法，如“三個一塊”工作法、“雙貼”工作法、“一二三四”工作法、“問計于民、立足雙贏、堅持改革、有情操作”工作法等，在企業(yè)文明單位建設(shè)、勞動人事制度改革等工作中取得了明顯成效。他還積極以開展凝聚力工程建設(shè)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員民主評議、“訪百名職工，辦百件實事”“一個黨員一面旗，一個職工一桿秤”等主題活動為載體，促進了企業(yè)經(jīng)濟工作的順利運行。

韋天琦同志工作深入，作風(fēng)民主，他始終堅持深入群眾，深入基層，深入工作全過程的工作原則，利用民主生活會、干部考核等機會，堅持找職工訪談，找干部談心，傾聽呼聲，了解情況，幫助解決職工的實際困難。對離退休老同志和貧病困職工，他積極落實政策，逢年過節(jié)總要親自探望，噓寒問暖。在他的倡導(dǎo)下，各黨支部數(shù)年如一日堅持開展“訪百名職工，辦百件實事”、“幫困助學(xué)”活動，把黨的群眾路線，為人民服務(wù)化為切實的行動，得到了群眾的擁護和好評。

尤其在企業(yè)九二年以來的八期勞動人事制度改革中，韋天琦同志以深入細(xì)致的作風(fēng)加強調(diào)研，以親和民主的作風(fēng)與員工對話，從而在擬定和實施改革方案中反映民意，集中民智，凝聚民力，平穩(wěn)有序地開展了企業(yè)勞動人事制度改革。公司一至八期改革員工總數(shù)精簡二分之一以上，沒有出現(xiàn)激烈的上訪、鬧事等情況。員工思想穩(wěn)定，企業(yè)平穩(wěn)有序，經(jīng)濟效益持續(xù)增長，人均年銷量達全國行業(yè)領(lǐng)先水平。

韋天琦同志長期擔(dān)任公司高管工作，為適應(yīng)形勢發(fā)展和工作需要，他堅持長期不間斷的刻苦學(xué)習(xí)，在攻讀工商管理（MBA）碩士學(xué)位之后，又先后取得了國家首批特級董監(jiān)事、國家（一級）高級職業(yè)經(jīng)理人、國際注冊首席執(zhí)行官（CEO）職業(yè)資格，極大地提高和拓寬了個人的職業(yè)技能和工作面。黨委工作之外，他還兼任副局長、副經(jīng)理，分管人力資源、安全生產(chǎn)等工作，并主動參與基建、運銷、鹽政、信息化工作。在工作中他善于動腦，運用所學(xué)知識，指導(dǎo)工作實踐和解決工作中的難點問題。近兩年，他對上海鹽業(yè)發(fā)展進行了大量的理論研究，撰寫了四篇工作論文（一篇獲全國一等獎、一篇編入領(lǐng)導(dǎo)干部理論研究選集、兩篇中國鹽業(yè)雜志發(fā)表），并潛心致力于研究推進食鹽流通現(xiàn)代化的課題，提出了很多準(zhǔn)確獨到的見解和建議。由他倡導(dǎo)并主持開展的“有聲、有形、有勢、有威”四有主題活動，如04年的“安全年”、05年的“信息年”、06年的“現(xiàn)場管理年”、07年的“努力u2018三創(chuàng)u2019，率先發(fā)展”主題活動，既服務(wù)了經(jīng)濟，又提高了黨委的威望。作為行業(yè)內(nèi)知名人士，他還經(jīng)常受邀到總公司十多個子公司和上海國資委系統(tǒng)舉辦企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、市場營銷與黨建工作方面的講座；還作為總公司專家組成員深入考察了陜西榆林60萬噸制鹽項目、內(nèi)蒙吉蘭太40萬噸PVC項目與河南平頂山60萬噸制鹽項目實施建設(shè)情況，為總公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議；參與研究、制定與審議總公司企業(yè)文化戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略，最終總公司品牌戰(zhàn)略以其修改建議稿為藍本定稿。